#任正非# 和新员工沟通会现场,一个小伙冲到台前,站到任正非对面:你一口气招了3000人,是不是脑袋发热了?任正非怒了:散会!
华为有一年招了3000人做研发,但由于市场形式的变化,等到这些人入职的时候,却发现研发上一下子消化不掉这几千人。
任正非决定将其中10%的特别优秀的人,安排到用户服务部门去参加装机及维修工作,锻炼一段时间后再回研发部门。
消息一公布,有10多名从上海招来准备在上海办事处或上海研究所工作的小年轻,听说暂时不能回上海(有些本就是冲着上海户口才进的华为),开始闹情绪:我是来做研发的,凭什么让我到用服部门去当苦力?
任正非觉得没事,说我来跟他们对话。
任正非就让陈珠芳主持会议,让黄卫伟参加,三个人准备去把这一帮愣头青搞定。
现场有一个学生非常狂,冲到讲台前,站在任正非对面,骂他说:“你一口气招那么多人,是不是脑袋也发热?”
这个小年轻冲到台前骂任正非,现场还有些人跟着一起起哄。
据陈珠芳回忆说,当时的任正非哪受得了这个,他老兄直接两个字“散会!”
没办法,陈珠芳收场散会。
任正非当时的脾气没地方出,给陈珠芳打了好几个电话,老任在电话里继续发脾气,陈珠芳不能发火,只能“嗯嗯”的应着。
结果任正非更恼火了,电话里骂陈珠芳说:“你别混混!”
陈珠芳终于也火了,顶了回去:“你是不是太过分了,你以为我是吃干饭的,我告诉你这个礼拜发生了什么事吗……”
不想任正非一听到这些,立马态度变了:“那么多事情你应该向我报告,我可以给你帮忙。”陈珠芳说:“你帮什么忙,我还不是让你很好地去搞战略,去搞市场,这些事情花你的精力干什么。”
当然,这3000人后来在陈珠芳的沟通下,那些新员工大多都还是比较理性的,圆满解决了。
这是#华为# 早期发展过程中的一个案例,市场形势瞬息万变,对一个刚刚起步没几年的民营科技企业来说,随时都有可能因为资金压力、产品断档而倒下。
那时的华为,虽然没有资金、实力,但所幸任正非有一个无人能比的能耐,用“一桶浆糊”把郑宝用、徐文伟、郭平、李一男、曹贻安、徐直军、余承东等一帮牛人和十几万不知天高地厚的年轻人,糊在一起,站在了一条船上。
又因为没有钱,发工资不得不发一半留一半,留下的一半变成员工的股份,并随着华为的逐渐成长优化称了今天的全员持股和获取分享制。这一利益共享,让所有员工在获得利益的同时,也心甘情愿地一起努力奋斗,同在一条船上,就只能一起齐头并进,拼命划船。
一如任正非所说:“不经过挫折,就不知道如何走向正确的道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。”
“华为没有成功只有成长”,每个人的人生路上,其实也一样。了解华为和任正非的苦难背后故事,为了更好地成长!
华为有一年招了3000人做研发,但由于市场形式的变化,等到这些人入职的时候,却发现研发上一下子消化不掉这几千人。
任正非决定将其中10%的特别优秀的人,安排到用户服务部门去参加装机及维修工作,锻炼一段时间后再回研发部门。
消息一公布,有10多名从上海招来准备在上海办事处或上海研究所工作的小年轻,听说暂时不能回上海(有些本就是冲着上海户口才进的华为),开始闹情绪:我是来做研发的,凭什么让我到用服部门去当苦力?
任正非觉得没事,说我来跟他们对话。
任正非就让陈珠芳主持会议,让黄卫伟参加,三个人准备去把这一帮愣头青搞定。
现场有一个学生非常狂,冲到讲台前,站在任正非对面,骂他说:“你一口气招那么多人,是不是脑袋也发热?”
这个小年轻冲到台前骂任正非,现场还有些人跟着一起起哄。
据陈珠芳回忆说,当时的任正非哪受得了这个,他老兄直接两个字“散会!”
没办法,陈珠芳收场散会。
任正非当时的脾气没地方出,给陈珠芳打了好几个电话,老任在电话里继续发脾气,陈珠芳不能发火,只能“嗯嗯”的应着。
结果任正非更恼火了,电话里骂陈珠芳说:“你别混混!”
陈珠芳终于也火了,顶了回去:“你是不是太过分了,你以为我是吃干饭的,我告诉你这个礼拜发生了什么事吗……”
不想任正非一听到这些,立马态度变了:“那么多事情你应该向我报告,我可以给你帮忙。”陈珠芳说:“你帮什么忙,我还不是让你很好地去搞战略,去搞市场,这些事情花你的精力干什么。”
当然,这3000人后来在陈珠芳的沟通下,那些新员工大多都还是比较理性的,圆满解决了。
这是#华为# 早期发展过程中的一个案例,市场形势瞬息万变,对一个刚刚起步没几年的民营科技企业来说,随时都有可能因为资金压力、产品断档而倒下。
那时的华为,虽然没有资金、实力,但所幸任正非有一个无人能比的能耐,用“一桶浆糊”把郑宝用、徐文伟、郭平、李一男、曹贻安、徐直军、余承东等一帮牛人和十几万不知天高地厚的年轻人,糊在一起,站在了一条船上。
又因为没有钱,发工资不得不发一半留一半,留下的一半变成员工的股份,并随着华为的逐渐成长优化称了今天的全员持股和获取分享制。这一利益共享,让所有员工在获得利益的同时,也心甘情愿地一起努力奋斗,同在一条船上,就只能一起齐头并进,拼命划船。
一如任正非所说:“不经过挫折,就不知道如何走向正确的道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。”
“华为没有成功只有成长”,每个人的人生路上,其实也一样。了解华为和任正非的苦难背后故事,为了更好地成长!
#任正非# 和新员工沟通会现场,一个小伙冲到台前,站到任正非对面:你一口气招了3000人,是不是脑袋发热了?任正非怒了:散会!
华为有一年招了3000人做研发,但由于市场形式的变化,等到这些人入职的时候,却发现研发上一下子消化不掉这几千人。
任正非决定将其中10%的特别优秀的人,安排到用户服务部门去参加装机及维修工作,锻炼一段时间后再回研发部门。
消息一公布,有10多名从上海招来准备在上海办事处或上海研究所工作的小年轻,听说暂时不能回上海(有些本就是冲着上海户口才进的华为),开始闹情绪:我是来做研发的,凭什么让我到用服部门去当苦力?
任正非觉得没事,说我来跟他们对话。
任正非就让陈珠芳主持会议,让黄卫伟参加,三个人准备去把这一帮愣头青搞定。
现场有一个学生非常狂,冲到讲台前,站在任正非对面,骂他说:“你一口气招那么多人,是不是脑袋也发热?”
这个小年轻冲到台前骂任正非,现场还有些人跟着一起起哄。
据陈珠芳回忆说,当时的任正非哪受得了这个,他老兄直接两个字“散会!”
没办法,陈珠芳收场散会。
任正非当时的脾气没地方出,给陈珠芳打了好几个电话,老任在电话里继续发脾气,陈珠芳不能发火,只能“嗯嗯”的应着。
结果任正非更恼火了,电话里骂陈珠芳说:“你别混混!”
陈珠芳终于也火了,顶了回去:“你是不是太过分了,你以为我是吃干饭的,我告诉你这个礼拜发生了什么事吗……”
不想任正非一听到这些,立马态度变了:“那么多事情你应该向我报告,我可以给你帮忙。”陈珠芳说:“你帮什么忙,我还不是让你很好地去搞战略,去搞市场,这些事情花你的精力干什么。”
当然,这3000人后来在陈珠芳的沟通下,那些新员工大多都还是比较理性的,圆满解决了。
这是#华为# 早期发展过程中的一个案例,市场形势瞬息万变,对一个刚刚起步没几年的民营科技企业来说,随时都有可能因为资金压力、产品断档而倒下。
那时的华为,虽然没有资金、实力,但所幸任正非有一个无人能比的能耐,用“一桶浆糊”把郑宝用、徐文伟、郭平、李一男、曹贻安、徐直军、余承东等一帮牛人和十几万不知天高地厚的年轻人,糊在一起,站在了一条船上。
又因为没有钱,发工资不得不发一半留一半,留下的一半变成员工的股份,并随着华为的逐渐成长优化称了今天的全员持股和获取分享制。这一利益共享,让所有员工在获得利益的同时,也心甘情愿地一起努力奋斗,同在一条船上,就只能一起齐头并进,拼命划船。
一如任正非所说:“不经过挫折,就不知道如何走向正确的道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。”
“华为没有成功只有成长”,每个人的人生路上,其实也一样。了解华为和任正非的苦难背后故事,为了更好地成长!
华为有一年招了3000人做研发,但由于市场形式的变化,等到这些人入职的时候,却发现研发上一下子消化不掉这几千人。
任正非决定将其中10%的特别优秀的人,安排到用户服务部门去参加装机及维修工作,锻炼一段时间后再回研发部门。
消息一公布,有10多名从上海招来准备在上海办事处或上海研究所工作的小年轻,听说暂时不能回上海(有些本就是冲着上海户口才进的华为),开始闹情绪:我是来做研发的,凭什么让我到用服部门去当苦力?
任正非觉得没事,说我来跟他们对话。
任正非就让陈珠芳主持会议,让黄卫伟参加,三个人准备去把这一帮愣头青搞定。
现场有一个学生非常狂,冲到讲台前,站在任正非对面,骂他说:“你一口气招那么多人,是不是脑袋也发热?”
这个小年轻冲到台前骂任正非,现场还有些人跟着一起起哄。
据陈珠芳回忆说,当时的任正非哪受得了这个,他老兄直接两个字“散会!”
没办法,陈珠芳收场散会。
任正非当时的脾气没地方出,给陈珠芳打了好几个电话,老任在电话里继续发脾气,陈珠芳不能发火,只能“嗯嗯”的应着。
结果任正非更恼火了,电话里骂陈珠芳说:“你别混混!”
陈珠芳终于也火了,顶了回去:“你是不是太过分了,你以为我是吃干饭的,我告诉你这个礼拜发生了什么事吗……”
不想任正非一听到这些,立马态度变了:“那么多事情你应该向我报告,我可以给你帮忙。”陈珠芳说:“你帮什么忙,我还不是让你很好地去搞战略,去搞市场,这些事情花你的精力干什么。”
当然,这3000人后来在陈珠芳的沟通下,那些新员工大多都还是比较理性的,圆满解决了。
这是#华为# 早期发展过程中的一个案例,市场形势瞬息万变,对一个刚刚起步没几年的民营科技企业来说,随时都有可能因为资金压力、产品断档而倒下。
那时的华为,虽然没有资金、实力,但所幸任正非有一个无人能比的能耐,用“一桶浆糊”把郑宝用、徐文伟、郭平、李一男、曹贻安、徐直军、余承东等一帮牛人和十几万不知天高地厚的年轻人,糊在一起,站在了一条船上。
又因为没有钱,发工资不得不发一半留一半,留下的一半变成员工的股份,并随着华为的逐渐成长优化称了今天的全员持股和获取分享制。这一利益共享,让所有员工在获得利益的同时,也心甘情愿地一起努力奋斗,同在一条船上,就只能一起齐头并进,拼命划船。
一如任正非所说:“不经过挫折,就不知道如何走向正确的道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。”
“华为没有成功只有成长”,每个人的人生路上,其实也一样。了解华为和任正非的苦难背后故事,为了更好地成长!
说实话真不建议去买这种改装机,尤其是你什么都不懂的情况下。无论你怎么置换这个设备,都不会想卖家说得如此。现在这些iPhone Xr改iPhone 12或者iPhone Xs Max改iPhone 12 Pro Max很多都是爆屏和爆后盖的机器改的。所以你去看产品说明的时候都不会多数都会注明屏幕是国产屏(如图6),好一点的给你用一个换过盖板的原装屏幕。不过图1、图2这位老兄就没有那么幸运了,可能是我孤陋寡闻,置换后的机器有自己的五码,怎么在查询的时候会显示之前的设备?难道我之前的换的机器有问题?我还是觉得这位老兄是买了一个扩容机,而且还是摄像头坏了的iPhone Xs Max改iPhone 12 Pro Max。你们觉得我说的对不?
这样的3000多的iPhone 12 Pro Max改装机你们会买?
这样的3000多的iPhone 12 Pro Max改装机你们会买?
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