【世博会为上海带来哪些 有形遗产和无形力量？（世博故事会：从伦敦到大阪）】风拂黄浦江，潮涌上海滩。黄浦江两岸保留了2010年上海世博会时期修建的建筑：在浦东片区，中国馆等永久保留的展馆使这一盛会犹在眼前；隔江相望的黄浦片区延续着世博时期面向“规模型文旅”的城市肌理，多座大型场馆以超大尺度构成了此处的基本单元。
这是世博会为上海带来的有形遗产和无形力量。
彼时，黄浦江两岸总共建设了154个场馆。在184天的展期中，这里接待了7300万人次访客，刷新世博会历史纪录。世博会的举办，使上海的城市品牌进一步打响。一个开放的中国，给全世界留下了崭新的印象。
其实，当时有多个世博会选址方案。上海为何最终敲定选址黄浦江两岸这一方案？背后有哪些不为人所知的故事？
2000年10月30日至11月24日，上海市世博会申办办公室、市城市规划管理局、同济大学、市城市规划设计研究院与法国塞尔日—蓬图瓦兹欧洲大学合办“上海大型博览会规划概念设计”主题活动。他们从20个国家的数百所设计院校中挑出42名参赛人员，组成6个设计小组，开展为期4周的设计竞赛和交流。
活动共提出6个选址方案。一个名为“江河网络（Rivernet）”的方案令人眼前一亮。
该方案提出选址黄浦江两岸，所有场馆沿江分布，从闵行区依江而下直至吴淞口，各场馆间由水上巴士作为交通工具。这样既能突出上海母亲河黄浦江的地位，又能以一种浪漫的方式呈现上海的历史发展轨迹。这个创意方案得到国际评委的好评和主办方的关注。
经过缜密论证并充分听取国内外专家意见和建议，2001年7月，上海市政府决定上海世博会举办场地选址于南浦大桥—卢浦大桥之间的黄浦江两岸地区。同年9月13日，国务院新闻办在北京举行中国申博中外记者招待会，正式宣布世博会场馆区域确定在上海城区中心黄浦江沿岸。
2002年1月，在上海市委、市政府的部署下，黄浦江两岸综合开发工作全面启动。这是上海为进一步增强城市综合竞争力实施的一项意义深远的重大战略决策。为举办2010年上海世博会，2003年，上海划出黄浦江两岸（南浦大桥—卢浦大桥）的城市老工业区进行重新规划布局。这里作为世博会选址区域，开始建设世博场馆。
当2010年上海世博会的大幕在全世界观众面前徐徐拉开时，一座座世博场馆在舞台上亮相，惊艳了五洲四海。世博之后，这些大型场馆延续辉煌，以新的方式继续在上海城市发展中发挥作用。
大型场馆区已经转型为博物馆集聚区。黄浦世博滨江从展览馆转型至博物馆集群组团发展。现在原世博会D区的博物馆有世博会博物馆、乒乓球博物馆、中国船舶馆。若将北部苗江路一带（原E区）算上，还有上海儿童艺术剧场、当代艺术博物馆、Teamlab无界美术馆等。博物馆集群化发展，成为上海这一国际文化大都市的标志性特征。
2022年底，上海提出建设中国特色、世界一流“博物馆之都”，包括建设文化地标，打造世界级博物馆大集群。博物馆的联动，进一步拓展了展览的深度和广度，也提升了博物馆群的文旅韧性。黄浦世博片区原D片区的博物馆群，在提升文旅产业的韧性与活力上，仍有相当多的潜力可挖掘，这也让上海朝着打造世界级博物馆大集群的目标更近一步。
越来越多的国家认识到有形遗产和无形力量的宝贵，由此展开积极行动。塞尔维亚即是行动者之一。美丽的首都贝尔格莱德将于2027年举办世博会。位于该城市的塞尔维亚国家足球体育场和世博会会展中心项目群即是塞尔维亚国家优先发展的重大项目。项目群建成后，将成为贝尔格莱德市地标性建筑。塞尔维亚总统武契奇表达了对项目建设的愿景和期待。他说，期待与中国朋友一起建设完成这一“伟大的项目”。（中国贸易报记者 钱嘉）
这是世博会为上海带来的有形遗产和无形力量。
彼时，黄浦江两岸总共建设了154个场馆。在184天的展期中，这里接待了7300万人次访客，刷新世博会历史纪录。世博会的举办，使上海的城市品牌进一步打响。一个开放的中国，给全世界留下了崭新的印象。
其实，当时有多个世博会选址方案。上海为何最终敲定选址黄浦江两岸这一方案？背后有哪些不为人所知的故事？
2000年10月30日至11月24日，上海市世博会申办办公室、市城市规划管理局、同济大学、市城市规划设计研究院与法国塞尔日—蓬图瓦兹欧洲大学合办“上海大型博览会规划概念设计”主题活动。他们从20个国家的数百所设计院校中挑出42名参赛人员，组成6个设计小组，开展为期4周的设计竞赛和交流。
活动共提出6个选址方案。一个名为“江河网络（Rivernet）”的方案令人眼前一亮。
该方案提出选址黄浦江两岸，所有场馆沿江分布，从闵行区依江而下直至吴淞口，各场馆间由水上巴士作为交通工具。这样既能突出上海母亲河黄浦江的地位，又能以一种浪漫的方式呈现上海的历史发展轨迹。这个创意方案得到国际评委的好评和主办方的关注。
经过缜密论证并充分听取国内外专家意见和建议，2001年7月，上海市政府决定上海世博会举办场地选址于南浦大桥—卢浦大桥之间的黄浦江两岸地区。同年9月13日，国务院新闻办在北京举行中国申博中外记者招待会，正式宣布世博会场馆区域确定在上海城区中心黄浦江沿岸。
2002年1月，在上海市委、市政府的部署下，黄浦江两岸综合开发工作全面启动。这是上海为进一步增强城市综合竞争力实施的一项意义深远的重大战略决策。为举办2010年上海世博会，2003年，上海划出黄浦江两岸（南浦大桥—卢浦大桥）的城市老工业区进行重新规划布局。这里作为世博会选址区域，开始建设世博场馆。
当2010年上海世博会的大幕在全世界观众面前徐徐拉开时，一座座世博场馆在舞台上亮相，惊艳了五洲四海。世博之后，这些大型场馆延续辉煌，以新的方式继续在上海城市发展中发挥作用。
大型场馆区已经转型为博物馆集聚区。黄浦世博滨江从展览馆转型至博物馆集群组团发展。现在原世博会D区的博物馆有世博会博物馆、乒乓球博物馆、中国船舶馆。若将北部苗江路一带（原E区）算上，还有上海儿童艺术剧场、当代艺术博物馆、Teamlab无界美术馆等。博物馆集群化发展，成为上海这一国际文化大都市的标志性特征。
2022年底，上海提出建设中国特色、世界一流“博物馆之都”，包括建设文化地标，打造世界级博物馆大集群。博物馆的联动，进一步拓展了展览的深度和广度，也提升了博物馆群的文旅韧性。黄浦世博片区原D片区的博物馆群，在提升文旅产业的韧性与活力上，仍有相当多的潜力可挖掘，这也让上海朝着打造世界级博物馆大集群的目标更近一步。
越来越多的国家认识到有形遗产和无形力量的宝贵，由此展开积极行动。塞尔维亚即是行动者之一。美丽的首都贝尔格莱德将于2027年举办世博会。位于该城市的塞尔维亚国家足球体育场和世博会会展中心项目群即是塞尔维亚国家优先发展的重大项目。项目群建成后，将成为贝尔格莱德市地标性建筑。塞尔维亚总统武契奇表达了对项目建设的愿景和期待。他说，期待与中国朋友一起建设完成这一“伟大的项目”。（中国贸易报记者 钱嘉）
【秉承“东方服务东方” 让“链”共赢——专访霍尼韦尔中国总裁余锋】在全球经济日益融合的今天，各国企业强化合作已成为推动全球产业链、供应链优化的重要力量。而如何实现共赢，更是考验企业合作的关键因素。“近年来，中国持续释放出吸引外资的积极信号，展现坚持扩大开放的决心，为跨国企业在华发展提供了信心和动力。”霍尼韦尔中国总裁余锋近日在接受《中国贸易报》记者专访时介绍，霍尼韦尔深耕中国，谋求长期发展，秉持“东方服务东方”的发展理念，以本土创新推动中国业务增长，打造了“共赢链”，也让合作更加务实。
目前，霍尼韦尔致力于将自动化、未来航空和能源转型三大业务发展趋势与中国客户的实际需求相结合，推进有影响力的本地创新。今年2月，霍尼韦尔与海信家电集团在制冷剂应用领域达成重要合作，将为海信提供高效环境友好型制冷剂及相关技术支持，双方携手推动行业应用具有较低全球变暖潜值的技术，共同助力制冷行业的可持续发展。今年4月，在第135届广交会期间，霍尼韦尔与禧佑源签署了飞行控制系统及相关航电产品分销协议，双方将共同推广更加安全、高效的航空产品，为航空产业的可持续发展贡献力量。
“可持续发展”“绿色”“低碳”是采访过程中余锋反复提到的关键词。“当前，中国正在大力发展的新质生产力是一种创新起主导作用的先进生产力。相比于传统生产力，其技术水平更高、质量更好、更可持续。”余锋认为，新质生产力本身也是绿色生产力。围绕于此，霍尼韦尔约60%的新产品研发都以改善客户的环保表现和社会效益为出发点，并在碳捕集和存储、可持续航空燃料、塑料循环利用等领域技术上处于市场前沿。
“更为重要的是，我们也希望通过追加研发投资、扶持本土供应链等方式，充分布局中国市场，与中国的合作伙伴实现共赢。”余锋介绍，公司近年来十分重视当地的人才引进和培养，积极在中国组建“精锐战队”，以本土创新推动中国业务增长。目前，霍尼韦尔在华的绝大部分销售收入来源于本土团队设计、制造的产品。
聚焦中国产业链和供应链的发展特点和趋势，余锋表示，中国的供应链不仅规模庞大、多元全面，而且在全球经济复苏和低碳可持续发展的大背景下，展现出独特的韧性和活力。“中国具备从原材料采购到生产制造、销售和售后服务的完整产业链条，能使得物流、配送等环节协同高效，而这也是全球很多市场不具备的特点。受益于此，霍尼韦尔作为进入中国市场近90年的企业，已形成了从生产制造、技术研发到采购和供应链的全价值链本地化布局，积极携手供应链上下游企业融入中国经济发展。”他说。
余锋表示，中国政府近年来出台了一批针对性强、含金量高的稳外资政策举措，进一步体现出中国持续释放吸引外资的积极信号，不断优化营商环境，坚持扩大开放的决心和信心。“我们也希望政府能进一步支持在华外资企业参与关键零部件的本土化生产，携手打造具备本土制造能力的全产业链服务平台，提升产业链完整度。另一方面，外资企业要继续发挥桥梁纽带作用，帮助国内企业，尤其是中小企业共同赢得全球市场机遇。”他说。
目前，霍尼韦尔所有业务集团均已落户中国，霍尼韦尔亚太区总部设在上海。中国也是霍尼韦尔全球主要的研发中心和制造基地，在其全球业务布局中扮演着重要角色。
“中国市场的规模、韧性和创新活力等优势为跨国企业在华发展提供了坚实的市场依托。霍尼韦尔将继续秉承‘东方服务东方’的发展理念，坚定不移地继续深耕中国市场，进一步夯实在华长期发展的承诺，与中国合作伙伴共同推动产业升级，加强产业链、供应链开放合作，赋能全球产业链可持续发展。”余锋说。（中国贸易报记者 张伟伦）
目前，霍尼韦尔致力于将自动化、未来航空和能源转型三大业务发展趋势与中国客户的实际需求相结合，推进有影响力的本地创新。今年2月，霍尼韦尔与海信家电集团在制冷剂应用领域达成重要合作，将为海信提供高效环境友好型制冷剂及相关技术支持，双方携手推动行业应用具有较低全球变暖潜值的技术，共同助力制冷行业的可持续发展。今年4月，在第135届广交会期间，霍尼韦尔与禧佑源签署了飞行控制系统及相关航电产品分销协议，双方将共同推广更加安全、高效的航空产品，为航空产业的可持续发展贡献力量。
“可持续发展”“绿色”“低碳”是采访过程中余锋反复提到的关键词。“当前，中国正在大力发展的新质生产力是一种创新起主导作用的先进生产力。相比于传统生产力，其技术水平更高、质量更好、更可持续。”余锋认为，新质生产力本身也是绿色生产力。围绕于此，霍尼韦尔约60%的新产品研发都以改善客户的环保表现和社会效益为出发点，并在碳捕集和存储、可持续航空燃料、塑料循环利用等领域技术上处于市场前沿。
“更为重要的是，我们也希望通过追加研发投资、扶持本土供应链等方式，充分布局中国市场，与中国的合作伙伴实现共赢。”余锋介绍，公司近年来十分重视当地的人才引进和培养，积极在中国组建“精锐战队”，以本土创新推动中国业务增长。目前，霍尼韦尔在华的绝大部分销售收入来源于本土团队设计、制造的产品。
聚焦中国产业链和供应链的发展特点和趋势，余锋表示，中国的供应链不仅规模庞大、多元全面，而且在全球经济复苏和低碳可持续发展的大背景下，展现出独特的韧性和活力。“中国具备从原材料采购到生产制造、销售和售后服务的完整产业链条，能使得物流、配送等环节协同高效，而这也是全球很多市场不具备的特点。受益于此，霍尼韦尔作为进入中国市场近90年的企业，已形成了从生产制造、技术研发到采购和供应链的全价值链本地化布局，积极携手供应链上下游企业融入中国经济发展。”他说。
余锋表示，中国政府近年来出台了一批针对性强、含金量高的稳外资政策举措，进一步体现出中国持续释放吸引外资的积极信号，不断优化营商环境，坚持扩大开放的决心和信心。“我们也希望政府能进一步支持在华外资企业参与关键零部件的本土化生产，携手打造具备本土制造能力的全产业链服务平台，提升产业链完整度。另一方面，外资企业要继续发挥桥梁纽带作用，帮助国内企业，尤其是中小企业共同赢得全球市场机遇。”他说。
目前，霍尼韦尔所有业务集团均已落户中国，霍尼韦尔亚太区总部设在上海。中国也是霍尼韦尔全球主要的研发中心和制造基地，在其全球业务布局中扮演着重要角色。
“中国市场的规模、韧性和创新活力等优势为跨国企业在华发展提供了坚实的市场依托。霍尼韦尔将继续秉承‘东方服务东方’的发展理念，坚定不移地继续深耕中国市场，进一步夯实在华长期发展的承诺，与中国合作伙伴共同推动产业升级，加强产业链、供应链开放合作，赋能全球产业链可持续发展。”余锋说。（中国贸易报记者 张伟伦）
【京东诉阿里“二选一”案有新进展】去年年底，京东诉阿里巴巴“二选一”案一审胜诉，阿里被判赔京东10亿元。近日有消息称，阿里对该案提起了上诉。
京东和阿里之间关于“二选一”的矛盾及诉讼由来已久。2015年“双十一”前夕，“木林森”官方致函京东称，由于受到某平台压力，该品牌将撤掉京东的会场资源。随后，京东实名举报阿里“逼迫”商家“二选一”，严重扰乱了电商市场的秩序。
2017年，京东起诉认为天猫通过签订“独家合作”等方式，要求在天猫开设店铺的众多品牌只能在天猫开店，而不得在京东参加促销活动和开店。京东认为这种“二选一”行为侵犯了其合法权益，请求判赔京东10亿元。
2020年，北京市高级人民法院对京东诉阿里“二选一”垄断案组织了不公开质证。2023年12月，北京市高级人民法院认定阿里滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为成立，并判决向京东赔偿10亿元。
当时京东方面表示，此次判决是京东反抗“二选一”垄断行为的一次公正裁决。阿里则对外回应称，尊重法院的判决结果。
“目前我国电商平台处于升级转型阶段，对B端、产业端的争夺会更加激烈，围绕反垄断展开的诉讼在所难免。”北京凯信律师事务所律师张莹在接受《中国贸易报》记者采访时表示，近年来，我国法律对网络平台“二选一”、大数据杀熟、网络虚假宣传虚假交易等网络领域不正当竞争行为进行了更严格、更细致的监管。对于互联网平台常见的“二选一”现象，要求经营者不得利用技术手段，通过影响用户选择、限流、屏蔽、商品下架等方式，减少其他经营者之间的交易机会，实施“二选一”行为，妨碍、破坏其他经营者合法提供的网络产品或者服务的正常运行，扰乱市场公平竞争秩序。阿里唯有积极应诉才能避免受到处罚，维护其与经营者此前达成的合作模式。
目前，上诉内容并未公开。有业内人士判断，案件提起上诉，一般情况下是对一审判决的基本不认可，因此二审的争议焦点很大程度将围绕在涉案垄断行为是否成立，以及损失赔偿的范围与数额。
据了解， 2021年4月，阿里因“二选一”被国家市场监督管理总局行政处罚182.28亿元，金额创下历史纪录。彼时阿里表示：“对此处罚，我们诚恳接受，坚决服从。我们将强化依法经营，进一步加强合规体系建设，立足创新发展，更好履行社会责任。”
“一般意义而言，如果反垄断民事诉讼请求部分所依据的事实与行政处罚的重合度较高，那么二审阶段，推翻垄断行为的定性相对比较难，案件争议重点在赔偿数额上可能性更大。”上述业内人士表示。
张莹表示，电商平台实施“二选一”行为对商家非常不利，破坏了公平的市场竞争秩序，也损害了消费者多渠道购买产品的权益，不利于经济良性发展。因此相关处罚金额相对较高，需要具有市场支配地位的企业警惕。（穆青风）
京东和阿里之间关于“二选一”的矛盾及诉讼由来已久。2015年“双十一”前夕，“木林森”官方致函京东称，由于受到某平台压力，该品牌将撤掉京东的会场资源。随后，京东实名举报阿里“逼迫”商家“二选一”，严重扰乱了电商市场的秩序。
2017年，京东起诉认为天猫通过签订“独家合作”等方式，要求在天猫开设店铺的众多品牌只能在天猫开店，而不得在京东参加促销活动和开店。京东认为这种“二选一”行为侵犯了其合法权益，请求判赔京东10亿元。
2020年，北京市高级人民法院对京东诉阿里“二选一”垄断案组织了不公开质证。2023年12月，北京市高级人民法院认定阿里滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为成立，并判决向京东赔偿10亿元。
当时京东方面表示，此次判决是京东反抗“二选一”垄断行为的一次公正裁决。阿里则对外回应称，尊重法院的判决结果。
“目前我国电商平台处于升级转型阶段，对B端、产业端的争夺会更加激烈，围绕反垄断展开的诉讼在所难免。”北京凯信律师事务所律师张莹在接受《中国贸易报》记者采访时表示，近年来，我国法律对网络平台“二选一”、大数据杀熟、网络虚假宣传虚假交易等网络领域不正当竞争行为进行了更严格、更细致的监管。对于互联网平台常见的“二选一”现象，要求经营者不得利用技术手段，通过影响用户选择、限流、屏蔽、商品下架等方式，减少其他经营者之间的交易机会，实施“二选一”行为，妨碍、破坏其他经营者合法提供的网络产品或者服务的正常运行，扰乱市场公平竞争秩序。阿里唯有积极应诉才能避免受到处罚，维护其与经营者此前达成的合作模式。
目前，上诉内容并未公开。有业内人士判断，案件提起上诉，一般情况下是对一审判决的基本不认可，因此二审的争议焦点很大程度将围绕在涉案垄断行为是否成立，以及损失赔偿的范围与数额。
据了解， 2021年4月，阿里因“二选一”被国家市场监督管理总局行政处罚182.28亿元，金额创下历史纪录。彼时阿里表示：“对此处罚，我们诚恳接受，坚决服从。我们将强化依法经营，进一步加强合规体系建设，立足创新发展，更好履行社会责任。”
“一般意义而言，如果反垄断民事诉讼请求部分所依据的事实与行政处罚的重合度较高，那么二审阶段，推翻垄断行为的定性相对比较难，案件争议重点在赔偿数额上可能性更大。”上述业内人士表示。
张莹表示，电商平台实施“二选一”行为对商家非常不利，破坏了公平的市场竞争秩序，也损害了消费者多渠道购买产品的权益，不利于经济良性发展。因此相关处罚金额相对较高，需要具有市场支配地位的企业警惕。（穆青风）
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