#clockenflap#
这次的clockenflap就好像我的一个避难所，不知道这么去形容它准不准确，但是我的确迫不及待地想要跑进去，并且依依不舍地离开，即使很累很累了，站了将近8个小时，膝盖都不会弯了，我还是不停回头地在看羊毛衫的舞台，即便我从来都没有听过这个乐队的歌。
下午两点入场的时候天气很热， 就好像6月在欧洲时候的天气，正午烈日当空的时候大家都会穿上吊带。我们匆忙走进会场，生怕错过了3点lucy的演出。没想到的是人很少，还有十分钟即将开始演出了也只有稀稀落落的几排人。看lucy演出的全程，太阳直晒自己的身体，好像从来没有在太阳下站那么久过。Lucy很可爱，她会和我们聊天。当下她的歌我只能想起仙人掌，但现场却觉得oh hey是最棒的。我的脑子总是会在听演出时胡思乱想，我总觉得Lucy特别异域风情，或者波西米亚，她好像很喜欢做瑜伽，我很喜欢喜欢做瑜伽的女生，总觉得她们身上都有特别迷人的气质。她好自由，我也想像她这样。
Kings of convenience的演出是我这辈子看过最棒的了，或者我愿称之为，最适合inf人的舞台。那时临近黄昏，太阳变沉了，光晕开始发散而不是猛烈。“他们的歌要配上毛衣” 我记得我身边的人对我说。是的，Boe和Oye真的就好像刚从挪威降临到这个舞台上，带来了那里的露水、阳光，还有一点点的，欧男的pri。但我愿意原谅他们，因为真的真的太纯净了，他们的声音，他们的木吉他。在香港不常听他们，因为我觉得我难以沉静的下来能够好好听他们的音乐，在圣安的时候却时常听。但就在那天的黄昏，3月5号的下午五点，我看着月亮起来了，从一个白色小点，变成半颗晶莹的砂白色。在他们某首歌的吉他前奏时，是cayman island吗，还是homesick，我把眼睛闭上，有一丝的微风轻拂，身边的人们也很安静，就这么感受着，摇摆着。那一刻我真切地感受到自己抽离出了世间的纷扰，我感受不到我的脚痛，我僵硬的膝盖，我发热的脸颊，我只感觉世界上只有我和他们的音乐。如果要我描述人生最幸福的时刻，可能就是这一刻吧。
这次的clockenflap就好像我的一个避难所，不知道这么去形容它准不准确，但是我的确迫不及待地想要跑进去，并且依依不舍地离开，即使很累很累了，站了将近8个小时，膝盖都不会弯了，我还是不停回头地在看羊毛衫的舞台，即便我从来都没有听过这个乐队的歌。
下午两点入场的时候天气很热， 就好像6月在欧洲时候的天气，正午烈日当空的时候大家都会穿上吊带。我们匆忙走进会场，生怕错过了3点lucy的演出。没想到的是人很少，还有十分钟即将开始演出了也只有稀稀落落的几排人。看lucy演出的全程，太阳直晒自己的身体，好像从来没有在太阳下站那么久过。Lucy很可爱，她会和我们聊天。当下她的歌我只能想起仙人掌，但现场却觉得oh hey是最棒的。我的脑子总是会在听演出时胡思乱想，我总觉得Lucy特别异域风情，或者波西米亚，她好像很喜欢做瑜伽，我很喜欢喜欢做瑜伽的女生，总觉得她们身上都有特别迷人的气质。她好自由，我也想像她这样。
Kings of convenience的演出是我这辈子看过最棒的了，或者我愿称之为，最适合inf人的舞台。那时临近黄昏，太阳变沉了，光晕开始发散而不是猛烈。“他们的歌要配上毛衣” 我记得我身边的人对我说。是的，Boe和Oye真的就好像刚从挪威降临到这个舞台上，带来了那里的露水、阳光，还有一点点的，欧男的pri。但我愿意原谅他们，因为真的真的太纯净了，他们的声音，他们的木吉他。在香港不常听他们，因为我觉得我难以沉静的下来能够好好听他们的音乐，在圣安的时候却时常听。但就在那天的黄昏，3月5号的下午五点，我看着月亮起来了，从一个白色小点，变成半颗晶莹的砂白色。在他们某首歌的吉他前奏时，是cayman island吗，还是homesick，我把眼睛闭上，有一丝的微风轻拂，身边的人们也很安静，就这么感受着，摇摆着。那一刻我真切地感受到自己抽离出了世间的纷扰，我感受不到我的脚痛，我僵硬的膝盖，我发热的脸颊，我只感觉世界上只有我和他们的音乐。如果要我描述人生最幸福的时刻，可能就是这一刻吧。
【君乐宝10年铸剑营收增长近20倍 启动科学战略助力国人健康升级】
经历了2022年各种不确定后,2023年高举高打走高质量发展之路,成为众多行业龙头企业确定的方向。
近日,在乳品全产业链深耕28年的君乐宝乳业集团正式启动科学战略:科学营养,鲜活力量。君乐宝将以科学布局全产业链,加码升级“六个世界级”模式,以科学营养为全年龄段人群提供精准的健康升级解决方案,助力国人健康升级。
事实上,从过去吃饱、吃好到今天吃的更健康营养,离不开科学和科技的力量。而作为乳制品企业,如何通过科学、科技和创新为消费者提供营养健康的产品,成为中国乳企面对的下一个课题。
追求安全和高品质
牧业草业投资80亿元
在君乐宝科学战略发布会上,作为君乐宝的当家人,董事长兼总裁魏立华心情激动地回忆起十年前的君乐宝,“2012年我们提出‘做中国营养健康乳制品企业领先者’的企业愿景时,君乐宝收入仅有10多亿元。刚提出目标时,很多人都在质疑。经过10年努力,君乐宝离这个愿景更近了。”
众所周知,君乐宝以做酸奶起家。此后,公司相继进入婴幼儿奶粉、低温鲜奶及成人奶粉领域,成了一家拥有全产品矩阵,为全年龄段消费者提供健康营养解决方案的中国领先乳企。
从2014年进入婴幼儿配方奶粉市场,君乐宝与其他国产奶粉品牌一起为做大做强国产奶粉品牌而努力。如今,国产婴幼儿配方奶粉的市场占有率从2016年的30%左右增长到2021年的68%。国产奶粉的崛起显示出国内消费者对中国奶粉品牌的信赖,彰显了国产乳制品企业的成长。而君乐宝则是推动国产奶粉崛起的贡献者之一。
据《证券日报》记者了解,追求安全和高品质是君乐宝赢得业绩高增长的杀手锏。“让小宝宝先吃上有机食品”的优萃有机奶粉,上市两年实现国内有机奶粉市场销量领先。在婴幼儿配方奶粉行业获得较高市场份额的同时,君乐宝在2019年推出采用INF0.09秒超瞬时杀菌技术保留更多活性物质的悦鲜活鲜牛奶,目前已成为国内高端瓶装鲜奶第一品牌。零添加蔗糖酸奶简醇满足大众低糖健康的消费需求,成为中国低温酸奶第一品牌、零添加蔗糖酸奶领导品牌。
对于上述成绩,魏立华称,这是君乐宝乳业通过全产业链一体化模式和四个世界级模式(世界级先进的牧场、世界级领先的工厂、世界级一流的合作伙伴和世界级食品安全管理体系)解决了乳制品的安全和高品质而实现的。“10年来,君乐宝仅在草业和牧业就投资了80亿元,国内自有草场面积52.5万亩,建有32个牧场,奶牛总存栏量达到14.5万头,养殖规模位居行业前三。”魏立华对《证券日报》记者表示。
对于君乐宝大手笔投资草业和牧业,乳业专家宋亮对《证券日报》记者表示,“君乐宝在河北打造并夯实了中国奶业现代化的基础,并逐步在东北、西北、西南等地域展开全国战略布局,成为中国乳业供应链体系建设的重要组成部分。”
10年投资草业和牧业80亿元,用魏立华的话说,就是为了一罐好奶粉,为了一瓶好牛奶,为了一杯好酸奶。而十年磨一剑,君乐宝的高投入也得到了高回报。2021年,君乐宝营收突破200亿元,业绩相比10年前增长近20倍,跑出了中国乳业速度。
持续深耕乳制品产业链
以科技研发跑出加速度
与此同时,君乐宝不断用科学、科技、创新赋能全产业链各个关键环节。母乳研究是当今婴幼儿奶粉科研的热点,也是君乐宝基础研究的一大课题。
“公司通过对母乳样本中的重要活性成分如乳铁蛋白、骨桥蛋白、母乳低聚糖进行检测,研究各种营养素随哺乳时间的动态变化情况,为婴幼儿奶粉的母乳化精准开发提供数据支持。”君乐宝乳业集团营养研究院院长宁一冰表示,公司还与多家国内外高校及科研院所形成密切的合作关系,全过程应用科学循证方法,提升婴幼儿奶粉配方科学性。
而在被视为奶业“芯片”的奶牛育种方面,君乐宝更是握有王牌。君乐宝乳业集团副总裁、研发管理中心总经理袁庆彬博士表示,君乐宝着重发力奶牛育种赛道,在2021年成立育种公司品元生物,拥有国内种公牛站、美国全资子公司爱森科技、核心育种场和胚胎移植示范场等育种机构,年产能5万枚的胚胎实验室已投入使用。
爱森科技的资深育种工程师汤姆·默库罗博士则亮出一组数据,“爱森科技现拥有19头优秀种公牛,年产用于繁育种公牛和种母牛的顶级胚胎500枚,有5头种公牛进入全球前200排名。
“在种草环节,君乐宝与中国农业大学草业研究所合作,通过提升自有草场牧草种植效率和品质来实现科学种草”,君乐宝乳业集团副总裁、牧业事业部总经理侯新峰表示,君乐宝在奶牛饲喂环节还成立了专业营养团队,为奶牛提供科学饲料补给,以从源头提高生鲜乳的质量。
全新升级“六个世界级”模式
汇聚全球科研力量
完成全产业链硬核布局,为君乐宝的高质量发展打下了坚实的基础。但是,随着时代的发展,人们对于健康和营养的要求也越来越高,饮食也变得更加科学。
此时君乐宝提出科学营养战略,无疑抓住了消费升级的需求,也顺应了时代发展的要求。随着科学战略的发布,君乐宝在原有“四个世界级”模式的基础上添加“世界级的育种”和“世界级水平的研发”,全新升级为“六个世界级”模式。2021年投资5亿元打造的奶业创新研究院,也升级为科学营养研究院。
据《证券日报》记者了解,君乐宝在发布科学战略前就成立了“科学战略智库”,聘请中国科学院院士王恩哥担任智库主席。未来,君乐宝将着力构建科学创新体系,推动科学战略,加大科学研究力度,推动科技项目转化,从而提升君乐宝科学战略落地的实力,为中国消费者提供更加科学、营养、健康的乳制品。
在宋亮看来,中国乳制品企业都在向大健康产业转型,为消费者提供专业性的产品,这需要企业做大量基础营养和临床的研究。
“做精准营养的提供者一直是君乐宝乳业集团的目标之一,而当前乳制品行业也在从基础营养向精准营养转型。君乐宝提出科学营养战略,加大科学技术研发,无疑抓住了行业发展势能。方向确定了,企业发展的动能也就有了。相信君乐宝未来能为消费者提供更科学、营养、健康的乳制品。”宋亮如此表示。
以科学战略汇聚全球科技为君乐宝的全产业链赋能加码,魏立华为君乐宝的发展又提出新的目标,“未来,君乐宝锚定科学战略,向国人展现科研的价值,为全年龄段人群提供精准的健康升级解决方案。”
经历了2022年各种不确定后,2023年高举高打走高质量发展之路,成为众多行业龙头企业确定的方向。
近日,在乳品全产业链深耕28年的君乐宝乳业集团正式启动科学战略:科学营养,鲜活力量。君乐宝将以科学布局全产业链,加码升级“六个世界级”模式,以科学营养为全年龄段人群提供精准的健康升级解决方案,助力国人健康升级。
事实上,从过去吃饱、吃好到今天吃的更健康营养,离不开科学和科技的力量。而作为乳制品企业,如何通过科学、科技和创新为消费者提供营养健康的产品,成为中国乳企面对的下一个课题。
追求安全和高品质
牧业草业投资80亿元
在君乐宝科学战略发布会上,作为君乐宝的当家人,董事长兼总裁魏立华心情激动地回忆起十年前的君乐宝,“2012年我们提出‘做中国营养健康乳制品企业领先者’的企业愿景时,君乐宝收入仅有10多亿元。刚提出目标时,很多人都在质疑。经过10年努力,君乐宝离这个愿景更近了。”
众所周知,君乐宝以做酸奶起家。此后,公司相继进入婴幼儿奶粉、低温鲜奶及成人奶粉领域,成了一家拥有全产品矩阵,为全年龄段消费者提供健康营养解决方案的中国领先乳企。
从2014年进入婴幼儿配方奶粉市场,君乐宝与其他国产奶粉品牌一起为做大做强国产奶粉品牌而努力。如今,国产婴幼儿配方奶粉的市场占有率从2016年的30%左右增长到2021年的68%。国产奶粉的崛起显示出国内消费者对中国奶粉品牌的信赖,彰显了国产乳制品企业的成长。而君乐宝则是推动国产奶粉崛起的贡献者之一。
据《证券日报》记者了解,追求安全和高品质是君乐宝赢得业绩高增长的杀手锏。“让小宝宝先吃上有机食品”的优萃有机奶粉,上市两年实现国内有机奶粉市场销量领先。在婴幼儿配方奶粉行业获得较高市场份额的同时,君乐宝在2019年推出采用INF0.09秒超瞬时杀菌技术保留更多活性物质的悦鲜活鲜牛奶,目前已成为国内高端瓶装鲜奶第一品牌。零添加蔗糖酸奶简醇满足大众低糖健康的消费需求,成为中国低温酸奶第一品牌、零添加蔗糖酸奶领导品牌。
对于上述成绩,魏立华称,这是君乐宝乳业通过全产业链一体化模式和四个世界级模式(世界级先进的牧场、世界级领先的工厂、世界级一流的合作伙伴和世界级食品安全管理体系)解决了乳制品的安全和高品质而实现的。“10年来,君乐宝仅在草业和牧业就投资了80亿元,国内自有草场面积52.5万亩,建有32个牧场,奶牛总存栏量达到14.5万头,养殖规模位居行业前三。”魏立华对《证券日报》记者表示。
对于君乐宝大手笔投资草业和牧业,乳业专家宋亮对《证券日报》记者表示,“君乐宝在河北打造并夯实了中国奶业现代化的基础,并逐步在东北、西北、西南等地域展开全国战略布局,成为中国乳业供应链体系建设的重要组成部分。”
10年投资草业和牧业80亿元,用魏立华的话说,就是为了一罐好奶粉,为了一瓶好牛奶,为了一杯好酸奶。而十年磨一剑,君乐宝的高投入也得到了高回报。2021年,君乐宝营收突破200亿元,业绩相比10年前增长近20倍,跑出了中国乳业速度。
持续深耕乳制品产业链
以科技研发跑出加速度
与此同时,君乐宝不断用科学、科技、创新赋能全产业链各个关键环节。母乳研究是当今婴幼儿奶粉科研的热点,也是君乐宝基础研究的一大课题。
“公司通过对母乳样本中的重要活性成分如乳铁蛋白、骨桥蛋白、母乳低聚糖进行检测,研究各种营养素随哺乳时间的动态变化情况,为婴幼儿奶粉的母乳化精准开发提供数据支持。”君乐宝乳业集团营养研究院院长宁一冰表示,公司还与多家国内外高校及科研院所形成密切的合作关系,全过程应用科学循证方法,提升婴幼儿奶粉配方科学性。
而在被视为奶业“芯片”的奶牛育种方面,君乐宝更是握有王牌。君乐宝乳业集团副总裁、研发管理中心总经理袁庆彬博士表示,君乐宝着重发力奶牛育种赛道,在2021年成立育种公司品元生物,拥有国内种公牛站、美国全资子公司爱森科技、核心育种场和胚胎移植示范场等育种机构,年产能5万枚的胚胎实验室已投入使用。
爱森科技的资深育种工程师汤姆·默库罗博士则亮出一组数据,“爱森科技现拥有19头优秀种公牛,年产用于繁育种公牛和种母牛的顶级胚胎500枚,有5头种公牛进入全球前200排名。
“在种草环节,君乐宝与中国农业大学草业研究所合作,通过提升自有草场牧草种植效率和品质来实现科学种草”,君乐宝乳业集团副总裁、牧业事业部总经理侯新峰表示,君乐宝在奶牛饲喂环节还成立了专业营养团队,为奶牛提供科学饲料补给,以从源头提高生鲜乳的质量。
全新升级“六个世界级”模式
汇聚全球科研力量
完成全产业链硬核布局,为君乐宝的高质量发展打下了坚实的基础。但是,随着时代的发展,人们对于健康和营养的要求也越来越高,饮食也变得更加科学。
此时君乐宝提出科学营养战略,无疑抓住了消费升级的需求,也顺应了时代发展的要求。随着科学战略的发布,君乐宝在原有“四个世界级”模式的基础上添加“世界级的育种”和“世界级水平的研发”,全新升级为“六个世界级”模式。2021年投资5亿元打造的奶业创新研究院,也升级为科学营养研究院。
据《证券日报》记者了解,君乐宝在发布科学战略前就成立了“科学战略智库”,聘请中国科学院院士王恩哥担任智库主席。未来,君乐宝将着力构建科学创新体系,推动科学战略,加大科学研究力度,推动科技项目转化,从而提升君乐宝科学战略落地的实力,为中国消费者提供更加科学、营养、健康的乳制品。
在宋亮看来,中国乳制品企业都在向大健康产业转型,为消费者提供专业性的产品,这需要企业做大量基础营养和临床的研究。
“做精准营养的提供者一直是君乐宝乳业集团的目标之一,而当前乳制品行业也在从基础营养向精准营养转型。君乐宝提出科学营养战略,加大科学技术研发,无疑抓住了行业发展势能。方向确定了,企业发展的动能也就有了。相信君乐宝未来能为消费者提供更科学、营养、健康的乳制品。”宋亮如此表示。
以科学战略汇聚全球科技为君乐宝的全产业链赋能加码,魏立华为君乐宝的发展又提出新的目标,“未来,君乐宝锚定科学战略,向国人展现科研的价值,为全年龄段人群提供精准的健康升级解决方案。”
【C9.Blaber：兰博的优先级在减弱；RNG目前是最强队】
在昨日MSI C组次轮中，LCS战队Cloud9发挥出色，三战全胜晋级下一轮，赛后C9打野选手Blaber接受了Hotspawn专访：
Q：你们在首轮取得1-2老吓人了，这两天是做了怎样的准备让队伍在今天咸鱼翻身的？
Blaber：没什么不同，我们就是像往常一样训练和打训练赛，最近的训练赛并不理想，但这也不是坏事。我们现在知道自己想要做怎样的BP、打怎样的战术，很开心最终在比赛中执行的也不错。
Q：队内的势气和信心相比于刚来MSI时有什么变化吗？
Blaber：没有的，我们带着极度的信心进到每场比赛中，没有人因为之前的失利就退缩，我们知道要对BP做一下改变就能赢比赛。
Q：说到BP，你们在对阵DWG的比赛中，在有兰博的情况下一选了李青给Fudge，这就是你们所谓的对BP的改变吗？
Blaber：我知道兰博是一个很强的英雄，但上单达摩也很牛的。我不知道大家有没有注意到，在我们小组赛6场比赛中，有5场盲僧都被Ban了，唯一一场被我们拿到了，我们就赢了DWG。而且这是一个可以三个位置摇摆的Pick，我和Perkz、Fufge都很擅长他。对于我个人而言，第一轮和第二轮的差别在于，我不再整弱势打野了，不再玩千珏、豹女那样小规模团战不强的英雄了，拿到莫甘娜、乌迪尔、兰博后，我感觉舒服了很多。
Q：讲讲你们击败DWG的那场比赛吧。
Blaber：血腥的比赛，从头到尾都在打架，我感觉我们五个人都发挥的非常好，每个人都站了出来，每个人都没有掉以轻心，那可是DWG对吧？他们可以从任何大劣势下打回来，所以对上他们每时每刻都要紧绷。但当我们拿下土龙魂，而对面又是杰斯、兰博这样的英雄的时候，就感觉十拿九稳了。最后一波杀掉他们两个人，并拔掉两座门牙塔后，队内语音都在说“点水晶求求了，点水晶求求了”，直到他们基地爆炸，我们才开始狂喜。
Q：你们是如何准备和DFM的生死战的？
Blaber：我们结束了和DWG的比赛后，观看了DFM打INF的比赛并开了个小会。我们确信他们的打野只是乌迪尔绝活哥，所以只要别放乌迪尔给他，比赛就会变得容易很多。
Q：所谓的“Perkz Buff”真的存在吗，他被认为是你们的领袖，他今天有在赛前说些什么吗？
Blaber：他并没有做一些像赛前演讲之类的东西来调动氛围，但他确实让队伍凝聚在一起，告诉我们不要担心。我认为我们所有人都对今天的比赛充满自信。
Q：6进4的对手有什么特别值得注意的吗？
Blaber：RNG大概是6进4阶段最强的队伍，对上他们会是最艰难的考验，但每个队伍都是可以击败的。
Q：这个版本还有可以探索的地方吗？或者说还有一些未被开发的英雄能在MSI闪耀吗？
Blaber：在我看来战术是不断变化的，像今天DWG就选出了戴安娜+亚索这样强力的组合。即使是在一个版本里，优先级也是一直在变的。在MSI刚开始的时候，兰博Ban位买房，后来他掉到了二轮Ban，再后来甚至放出来了DWG都不选，meta在世界赛、MSI这样的大赛中就是在动态变化的。
cr：Hotspawn #Cloud9[超话]##2021MSI##LOL季中赛##2021季中冠军赛##rng[超话]#
在昨日MSI C组次轮中，LCS战队Cloud9发挥出色，三战全胜晋级下一轮，赛后C9打野选手Blaber接受了Hotspawn专访：
Q：你们在首轮取得1-2老吓人了，这两天是做了怎样的准备让队伍在今天咸鱼翻身的？
Blaber：没什么不同，我们就是像往常一样训练和打训练赛，最近的训练赛并不理想，但这也不是坏事。我们现在知道自己想要做怎样的BP、打怎样的战术，很开心最终在比赛中执行的也不错。
Q：队内的势气和信心相比于刚来MSI时有什么变化吗？
Blaber：没有的，我们带着极度的信心进到每场比赛中，没有人因为之前的失利就退缩，我们知道要对BP做一下改变就能赢比赛。
Q：说到BP，你们在对阵DWG的比赛中，在有兰博的情况下一选了李青给Fudge，这就是你们所谓的对BP的改变吗？
Blaber：我知道兰博是一个很强的英雄，但上单达摩也很牛的。我不知道大家有没有注意到，在我们小组赛6场比赛中，有5场盲僧都被Ban了，唯一一场被我们拿到了，我们就赢了DWG。而且这是一个可以三个位置摇摆的Pick，我和Perkz、Fufge都很擅长他。对于我个人而言，第一轮和第二轮的差别在于，我不再整弱势打野了，不再玩千珏、豹女那样小规模团战不强的英雄了，拿到莫甘娜、乌迪尔、兰博后，我感觉舒服了很多。
Q：讲讲你们击败DWG的那场比赛吧。
Blaber：血腥的比赛，从头到尾都在打架，我感觉我们五个人都发挥的非常好，每个人都站了出来，每个人都没有掉以轻心，那可是DWG对吧？他们可以从任何大劣势下打回来，所以对上他们每时每刻都要紧绷。但当我们拿下土龙魂，而对面又是杰斯、兰博这样的英雄的时候，就感觉十拿九稳了。最后一波杀掉他们两个人，并拔掉两座门牙塔后，队内语音都在说“点水晶求求了，点水晶求求了”，直到他们基地爆炸，我们才开始狂喜。
Q：你们是如何准备和DFM的生死战的？
Blaber：我们结束了和DWG的比赛后，观看了DFM打INF的比赛并开了个小会。我们确信他们的打野只是乌迪尔绝活哥，所以只要别放乌迪尔给他，比赛就会变得容易很多。
Q：所谓的“Perkz Buff”真的存在吗，他被认为是你们的领袖，他今天有在赛前说些什么吗？
Blaber：他并没有做一些像赛前演讲之类的东西来调动氛围，但他确实让队伍凝聚在一起，告诉我们不要担心。我认为我们所有人都对今天的比赛充满自信。
Q：6进4的对手有什么特别值得注意的吗？
Blaber：RNG大概是6进4阶段最强的队伍，对上他们会是最艰难的考验，但每个队伍都是可以击败的。
Q：这个版本还有可以探索的地方吗？或者说还有一些未被开发的英雄能在MSI闪耀吗？
Blaber：在我看来战术是不断变化的，像今天DWG就选出了戴安娜+亚索这样强力的组合。即使是在一个版本里，优先级也是一直在变的。在MSI刚开始的时候，兰博Ban位买房，后来他掉到了二轮Ban，再后来甚至放出来了DWG都不选，meta在世界赛、MSI这样的大赛中就是在动态变化的。
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