#热盘速递# #绿发·浦江园#准备入市，可售房源约404套
1200㎡私享会所、约2.3万㎡园林；将推建面约143-168-195㎡3-4房
去年12月13日上海市规划和自然资源局公示了《关于黄浦区半淞园路街道F02-01地块及F02-09地下空间地块项目建设工程设计方案的公示》该地块就是绿发黄浦滨江项
今年4月份，中国绿发（鲁能）以底价132.9亿元竞得上海新乔东企业发展有限公司（下称“新乔东”）90%股权及相关债权、上海新淞原企业发展有限公司（下称“新淞原”）100%股权及相关债权。
项目坐拥世界级水岸景观属性。约450M一线临江排布，全幕环抱黄浦江，是城心绝无仅有的南向滨江视野。
该项目东至半淞园路，南至南车站路，西至中山南路，北至苗江路，为三类住宅组团用地。总建筑面积139653.14㎡，其中地上建筑面积90451.56㎡(含计容面积86109.28㎡)，容积率2.89，建筑密度21.93%，绿地率35%。
地块拟建设7幢高层住宅、1幢物业管理用房以及相应的配套设施（自持菜场、老年活动室、文化活动室），其中1#总高27层，2#总高28层，3#、4#总高31层，5#、7#总高17层，6#总高18层，每栋楼均首层局部架空。
项目可售房源约404套，其中，143m²3房户型84套、168m²3房户型约206套、195m²4房户型114套。图片国际顶尖设计团队操刀，打造“黄浦一线滨江地标作品”。现代化造型立面设计，采用全铝板+玻璃的高品质材料，打造“六曲空间景观”私享园林。配备3重多维社交场景，包含私享高端会、瀑布会客厅、不同主题架空层泛会所。
项目周边4公里内汇聚了上海陆家嘴商圈、南京路商圈、打浦桥商圈、外滩、城隍庙等城市地标，尽享上海最顶级的配套资源。图片交通方面：项目双轨环绕，距离4号线南浦大桥站仅350米，距离8号线西藏南路站仅600米，自驾30米范围内直达内环高架，600米可通南北高架快速路，立体交通畅达全城。
教育方面：项目周边配有大同中学、上外黄浦外国语小学、大境中学等优质教育资源。
医疗方面：地块临近第九人民医院、交大儿童医学中心，以及黄浦中西医结合医院等多家医疗机构。
生态休闲：同时，世博黄浦体育园，世博会博物馆、蓬莱公园、上海当代艺术博物馆、三山会馆等丰富的生态文娱休闲配套环绕周边。
1200㎡私享会所、约2.3万㎡园林；将推建面约143-168-195㎡3-4房
去年12月13日上海市规划和自然资源局公示了《关于黄浦区半淞园路街道F02-01地块及F02-09地下空间地块项目建设工程设计方案的公示》该地块就是绿发黄浦滨江项
今年4月份，中国绿发（鲁能）以底价132.9亿元竞得上海新乔东企业发展有限公司（下称“新乔东”）90%股权及相关债权、上海新淞原企业发展有限公司（下称“新淞原”）100%股权及相关债权。
项目坐拥世界级水岸景观属性。约450M一线临江排布，全幕环抱黄浦江，是城心绝无仅有的南向滨江视野。
该项目东至半淞园路，南至南车站路，西至中山南路，北至苗江路，为三类住宅组团用地。总建筑面积139653.14㎡，其中地上建筑面积90451.56㎡(含计容面积86109.28㎡)，容积率2.89，建筑密度21.93%，绿地率35%。
地块拟建设7幢高层住宅、1幢物业管理用房以及相应的配套设施（自持菜场、老年活动室、文化活动室），其中1#总高27层，2#总高28层，3#、4#总高31层，5#、7#总高17层，6#总高18层，每栋楼均首层局部架空。
项目可售房源约404套，其中，143m²3房户型84套、168m²3房户型约206套、195m²4房户型114套。图片国际顶尖设计团队操刀，打造“黄浦一线滨江地标作品”。现代化造型立面设计，采用全铝板+玻璃的高品质材料，打造“六曲空间景观”私享园林。配备3重多维社交场景，包含私享高端会、瀑布会客厅、不同主题架空层泛会所。
项目周边4公里内汇聚了上海陆家嘴商圈、南京路商圈、打浦桥商圈、外滩、城隍庙等城市地标，尽享上海最顶级的配套资源。图片交通方面：项目双轨环绕，距离4号线南浦大桥站仅350米，距离8号线西藏南路站仅600米，自驾30米范围内直达内环高架，600米可通南北高架快速路，立体交通畅达全城。
教育方面：项目周边配有大同中学、上外黄浦外国语小学、大境中学等优质教育资源。
医疗方面：地块临近第九人民医院、交大儿童医学中心，以及黄浦中西医结合医院等多家医疗机构。
生态休闲：同时，世博黄浦体育园，世博会博物馆、蓬莱公园、上海当代艺术博物馆、三山会馆等丰富的生态文娱休闲配套环绕周边。
#知書club[超话]#再版书丨这是电影商业领域堪称奠基之作的首部教科书，也是南加州大学必读书目、全球娱乐行业从业者的必备指南，历经4次修订，已被译为中、日、韩、德、西等多国语言。
本书主编向正经历着重大瓦解、变革的全球电影行业中的近40位高管与专家发起叩问，深挖第一手内幕，由此汇编结集成书，内容权威、全面，资料丰富，涵盖了从线上发行的低成本电影到院线支柱大片等各类电影项目，揭开了制作、营销、发行的神秘面纱，还包括商业模式、交易谈判、发行窗口、收入流、制片公司会计、DIY线上独立发行的最新变化与发展趋势。书中主要收录的内部参考文件，涉及谈判协议、管理决策、工作流程、商业实战中的直觉与本能。面向全球传媒市场，无论对刚刚开启职业生涯还是寻求突破的从业人士而言，这都是一本直达本质的必读之书。
编辑推荐——
全球互联网时代之下，消费者变得没有耐心、不再忠诚，愈加难以取悦；各种娱乐产品的飞速发展，也让整个娱乐产业暗流涌动、充满不确定性。如何在这种不确定性中建立新的平衡，正是本书试图探讨的核心主题。本书囊括电影创作、交易谈判、公司管理、收入来源、发行方式、市场营销等流程中涉及的全部细节和关键，并试图以电影商业为模板，将电影与电视、家庭娱乐、音乐、数字及其他媒体联动起来，展望全球娱乐产业忧患与希望并存的未来。
本书此次全面修订的第4版，进行了史上最大幅度更新，特约38位业界高管重新为每一章节撰写专文。第4版旨在理清娱乐产业中各种商业决定的权重和主次，分析当下行业趋势发展，提供最前沿的实战案例与宝贵经验。
◎ 电影商业领域堪称奠基之作的首部教科书，全球畅销30余年，多次全面修订、与时俱进更新的娱乐行业从业者终极指南
◎ 南加州大学电影艺术学院必读书目，已被译成中、日、韩、德、西等多国语言
◎ 漫威之父斯坦·李、美国《出版人周刊》、百年行业专刊《美国电影摄影师》一致推荐
◎ 全方位剖析全球电影市场，从IP开发、融资、公司运营、商务谈判、制片管理到市场营销、赢利模式、发行放映……助你全面掌握商业世界的运行法则
◎ 大文娱视角，横跨电影、电视、主题公园、动画、音乐、互娱、消费品等行业
◎ 第4版大幅更新，增加有关线上独立发行、DIY发行模式等章节，特邀凯文·费奇谈漫威影业经营之道，收录官方授权的《社交网络》完整流程案例等，以全球化的视野，直面内容行业在互联网时代的危机与挑战
◎ 本书特约作者包括：《杯酒人生》制片人、《谍影重重》导演、《蝙蝠侠：黑暗骑士》编剧、环球影业故事部门高级副总裁、华特迪士尼电影公司董事长、二十世纪福斯前商务副总裁、创新精英文化经纪公司前经纪人、梦工厂故事长片制作部门前主管、华纳兄弟全球市场公司行政副总裁……38位业界高级主管梦幻携手，披露第1手行业机密和实战策略
◎ 译文精准，装帧升级，开本舒适，阅读体验友好
#读书##艺术##开学季#
本书主编向正经历着重大瓦解、变革的全球电影行业中的近40位高管与专家发起叩问，深挖第一手内幕，由此汇编结集成书，内容权威、全面，资料丰富，涵盖了从线上发行的低成本电影到院线支柱大片等各类电影项目，揭开了制作、营销、发行的神秘面纱，还包括商业模式、交易谈判、发行窗口、收入流、制片公司会计、DIY线上独立发行的最新变化与发展趋势。书中主要收录的内部参考文件，涉及谈判协议、管理决策、工作流程、商业实战中的直觉与本能。面向全球传媒市场，无论对刚刚开启职业生涯还是寻求突破的从业人士而言，这都是一本直达本质的必读之书。
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全球互联网时代之下，消费者变得没有耐心、不再忠诚，愈加难以取悦；各种娱乐产品的飞速发展，也让整个娱乐产业暗流涌动、充满不确定性。如何在这种不确定性中建立新的平衡，正是本书试图探讨的核心主题。本书囊括电影创作、交易谈判、公司管理、收入来源、发行方式、市场营销等流程中涉及的全部细节和关键，并试图以电影商业为模板，将电影与电视、家庭娱乐、音乐、数字及其他媒体联动起来，展望全球娱乐产业忧患与希望并存的未来。
本书此次全面修订的第4版，进行了史上最大幅度更新，特约38位业界高管重新为每一章节撰写专文。第4版旨在理清娱乐产业中各种商业决定的权重和主次，分析当下行业趋势发展，提供最前沿的实战案例与宝贵经验。
◎ 电影商业领域堪称奠基之作的首部教科书，全球畅销30余年，多次全面修订、与时俱进更新的娱乐行业从业者终极指南
◎ 南加州大学电影艺术学院必读书目，已被译成中、日、韩、德、西等多国语言
◎ 漫威之父斯坦·李、美国《出版人周刊》、百年行业专刊《美国电影摄影师》一致推荐
◎ 全方位剖析全球电影市场，从IP开发、融资、公司运营、商务谈判、制片管理到市场营销、赢利模式、发行放映……助你全面掌握商业世界的运行法则
◎ 大文娱视角，横跨电影、电视、主题公园、动画、音乐、互娱、消费品等行业
◎ 第4版大幅更新，增加有关线上独立发行、DIY发行模式等章节，特邀凯文·费奇谈漫威影业经营之道，收录官方授权的《社交网络》完整流程案例等，以全球化的视野，直面内容行业在互联网时代的危机与挑战
◎ 本书特约作者包括：《杯酒人生》制片人、《谍影重重》导演、《蝙蝠侠：黑暗骑士》编剧、环球影业故事部门高级副总裁、华特迪士尼电影公司董事长、二十世纪福斯前商务副总裁、创新精英文化经纪公司前经纪人、梦工厂故事长片制作部门前主管、华纳兄弟全球市场公司行政副总裁……38位业界高级主管梦幻携手，披露第1手行业机密和实战策略
◎ 译文精准，装帧升级，开本舒适，阅读体验友好
#读书##艺术##开学季#
#滨州两会2024# 关于扩大消费提振市场信心的建议
疫情后时代，消费作为促进经济发展的重要引擎备受重视。淄博烧烤带来的消费理念成为一个地方市场活力的重要体现。当下居民不敢消费、不愿消费、不便消费等情况比较突出。如何提振市场信心，促进企业发展，扩大消费已经成为一个不可逾越的坎。经过分析调研建议如下：
一、开展品牌消费行动。利用各类节日采取政府补贴、发放消费券等方式，推动住宿、餐饮、文娱、体育等行业持续恢复升级。筹划各类进口博览会，积极扩大进口。例如以优质房产、新能源汽车、绿色家电等为重点，举办大型促销活动。
二、强化品质滨州建设。出台完善支持民营经济高质量发展的意见，打通优质中小企业提升路径，打造一批新跨越民营企业，推动中小企业数字化转型。构建企业与资本有效对接的平台，打通“产业-科技-金融”循环，提升多层次资本市场服务专精特新中小企业的能力。
三、持续促进富民增收。强化就业优先政策落实，实施高校毕业生就业计划，推动农村劳动力就业新业态发展。健全基本公共服务体系，完善直达消费政策，适当增加消费信贷，持续提高中低收入居民消费意愿、消费能力。
四、持续促进融合发展。开展“品质滨州购物节”活动，实施“文旅消费在滨州”，培育智慧医疗、智慧零售等数字消费新场景，打造滨州电商产业集群。充分发挥旅游发展影响力，提升品质滨州品牌影响力。提供优惠政策解决好刚性住房、租赁住房和改善性住房各类需求，吸引外来务工青年来滨创业，鼓励滨州籍大学生返乡创业发展。放低就业门槛，不唯学历只讲能力，战略性布局滨州城市发展，坚持“有人就有业”，吸引各类各层次人才回流，形成滨州洼地效应。
五、持续促进乡村消费。完善县乡村三级电子商务和快递物流体系网络，打通寄递物流最后一米，扩大农村电商覆盖面。抢抓黄河流域生态保护和高质量发展机遇期，组织以黄河文化为载体的消费活动、节庆活动、商贸活动等。
(山东省惠民县兵圣筛网有限责任公司董事长张玉坤)
疫情后时代，消费作为促进经济发展的重要引擎备受重视。淄博烧烤带来的消费理念成为一个地方市场活力的重要体现。当下居民不敢消费、不愿消费、不便消费等情况比较突出。如何提振市场信心，促进企业发展，扩大消费已经成为一个不可逾越的坎。经过分析调研建议如下：
一、开展品牌消费行动。利用各类节日采取政府补贴、发放消费券等方式，推动住宿、餐饮、文娱、体育等行业持续恢复升级。筹划各类进口博览会，积极扩大进口。例如以优质房产、新能源汽车、绿色家电等为重点，举办大型促销活动。
二、强化品质滨州建设。出台完善支持民营经济高质量发展的意见，打通优质中小企业提升路径，打造一批新跨越民营企业，推动中小企业数字化转型。构建企业与资本有效对接的平台，打通“产业-科技-金融”循环，提升多层次资本市场服务专精特新中小企业的能力。
三、持续促进富民增收。强化就业优先政策落实，实施高校毕业生就业计划，推动农村劳动力就业新业态发展。健全基本公共服务体系，完善直达消费政策，适当增加消费信贷，持续提高中低收入居民消费意愿、消费能力。
四、持续促进融合发展。开展“品质滨州购物节”活动，实施“文旅消费在滨州”，培育智慧医疗、智慧零售等数字消费新场景，打造滨州电商产业集群。充分发挥旅游发展影响力，提升品质滨州品牌影响力。提供优惠政策解决好刚性住房、租赁住房和改善性住房各类需求，吸引外来务工青年来滨创业，鼓励滨州籍大学生返乡创业发展。放低就业门槛，不唯学历只讲能力，战略性布局滨州城市发展，坚持“有人就有业”，吸引各类各层次人才回流，形成滨州洼地效应。
五、持续促进乡村消费。完善县乡村三级电子商务和快递物流体系网络，打通寄递物流最后一米，扩大农村电商覆盖面。抢抓黄河流域生态保护和高质量发展机遇期，组织以黄河文化为载体的消费活动、节庆活动、商贸活动等。
(山东省惠民县兵圣筛网有限责任公司董事长张玉坤)
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