一个月内新冠疫苗接种进度全球领先，以色列怎么做到了？
“以色列已成为疫苗接种的世界冠军！”1月5日，以色列总理内塔尼亚胡在推特上转发了一张世界各国新冠疫苗接种率的对比图表。图表显示，以色列并非最先开始接种的国家，却在短短10天内以超过10%的接种率异军突起。
内塔尼亚胡转发的世界各国新冠疫苗接种率的对比图表以色列的新冠疫苗接种计划从去年12月20日开始，医护人员和60岁以上的公民为优先接种人群。据美国《洛杉矶时报》报道，目前以色列每天有超过15万人接种新冠疫苗。截至1月5日，以色列930万人口中的近15%已经接种了两剂辉瑞-BioNTech疫苗，接种进度全球领先。这样的效率与世界上其他地区的情况大为不同。在较先批准新冠疫苗使用的美国，大规模的接种计划仍然难以推行，购买的大批疫苗许多尚未使用，接种率不到1.5%。而作为研发出首款获批新冠疫苗的国家，德国的疫苗接种率甚至远远落后于美国。不到一个月就实现如此高的接种率，以色列是如何做到的？
“早起的鸟儿”
“由于我们早做了准备，所以现在我们在全球（疫苗接种）竞赛中领先。”以色列卫生部长尤利·埃尔德斯坦在接受《纽约时报》采访时表示，在与制药商谈判获得疫苗方面，以色列是一只“早起的鸟儿”。当美国药企辉瑞率先公布其新冠疫苗有效时，以色列就已经向其支付了大量订金，采购价格几乎是欧洲国家所付的2倍，美国所付的3倍。
以色列卫生部官员告诉当地媒体，以色列采购一剂辉瑞疫苗的价格为62美元（约合人民币400元），而美国的标价仅为19.5美元。以色列财政部长卡兹则表示，“考虑到以色列要与一些大国竞争获得疫苗，必须提高采购价格。”
以色列政府尚未公布迄今为止采购的和收到的确切疫苗数量，称采购协议“严格保密”。但据“商业内幕”网站报道，以色列目前已获得了800万剂辉瑞-BioNTech疫苗，还与莫德纳公司达成了600万剂疫苗的单独购买协议，这足以使700万人——约占以色列77%的人口接受两次接种（编注：辉瑞-BioNTech和莫德纳疫苗均需接种两剂）。只有美国、英国、日本和加拿大等少数富裕国家采购的疫苗总剂量超过了以色列。
捷足先登的以色列目前仍然忙于与各大疫苗生产商就扩大采购规模或加快交付现有订单进行谈判。据以色列第12频道报道，至少一批100万剂的莫德纳疫苗有望在两周内开始到货，早于原计划的3月运抵。
曾任以色列佩雷斯政府首席技术官、现为健康技术初创公司Healthy.io首席执行官的约纳坦·阿迪里对“商业内幕”表示，预计到3月底，以色列将实现“全面疫苗接种”，而完成高风险群体的疫苗接种工作应该会更快，期望于2月底之前完成。
美国波士顿大学传染病学专家克里斯·吉尔认为，单剂疫苗也有可能提供一定保护作用，尽管辉瑞没有提供数据支持，但单剂辉瑞疫苗的有效性可能为80%至90%。“商业内幕”则报道称，即使单剂疫苗最终无法有效预防新冠，以色列也有可能在几个月内实现群体免疫。
1月4日，以色列央行发布了对该国2021年经济前景的评估报告，预计在保持疫苗快速接种的情况下，经济将萎缩不到4%，低于此前估计的6%。
总理“身先士卒”，大城市示范效应
尽管疫苗接种率冠绝全球，但事实上以色列政府并未做出其他有效抗疫举措。半岛电视台援引以色列议会委员会的一份报告指出，由于以色列卫生部未能做好准备，缺少呼吸机，全国病例数激增，最终只能实行全面封锁。疫情暴发初期，内塔尼亚胡甚至拒绝实施以色列卫生部的全面封锁决定。
内塔尼亚胡也紧紧抓住了机会。他不仅将疫苗采购作为自己的政绩，甚至多次吹嘘自己与辉瑞、莫德纳公司负责人的“个人接触”，去年12月20日，他还在电视上直播自己接种新冠疫苗，成为以色列全国接种第一人。
2020年12月19日，在以色列拉马特甘的谢巴医疗中心，医务人员观看以总理内塔尼亚胡接种新冠疫苗的电视直播。 新华社发（吉尔·科恩·马根 摄）“我要求先接种疫苗，是为了做表率，鼓励大家接种。”内塔尼亚胡在推特上写道，“如果每个人都获得更快的疫苗接种，那么我们将更快地恢复生活，首先是经济。我们将投入更多的资源和精力来恢复原来的状态。这取决于我们所有人！”“以色列总理带头接种了全以色列的第一剂疫苗，并且将接种过程进行了全国范围、全媒体的直播，展示了自己的态度和决心。从内塔尼亚胡开始，以色列议会、国家部门以及各个市政府的官员先后接种，并以各种形式记录下来，公开在了个人的社交媒体主页上。这其实在一定程度上提升了民众对疫苗接种的认知和认同，更形成了一种具有社媒运动性质的号召力和参与感。”
在以色列生活多年的华人周奕凤告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn），“我曾经的同事在接种疫苗后，其他同事首先询问的不是‘感觉如何’，而是‘你拍照了吗’。他也很开心地回答‘当然’。要知道，上一次大家争相拍照，还是在以色列大选的投票箱前。除此之外，以色列卫生部也在（视频网站）YouTube上投放了视频，呼吁疫苗接种。”
“目前完成接种的多数是60岁以上的公民以及国防军、医护人员等等。在疫苗接种开始之前，以色列国内对疫苗的讨论便从未停止过，一方面因为，自疫情开始以来，媒体曾经先后报道以色列国内疫苗研制的新成果（当然，大家最后看到的报道里往往有不同程度的夸张和失实）；另一方面，美国与以色列的特殊关系，也让疫苗采购显得更加水到渠成。”周奕凤说道，“当然，在言论高度活跃的以色列，一个人总有两个意见的以色列人，尤其是我所在的特拉维夫，对社会热点话题总是发出着不同的声音：支持接种的人拥护医学研究的成果，而反对接种者则高呼这是制药公司牟利的借口，是充满风险和反人体自然免疫的做法，也是‘腐败的政府’谋取私利的手段。”
据健康技术初创公司Healthy.io首席执行官阿迪里所说，手机应用程序上也可以预约接种疫苗。阿迪里帮助年迈的父母在手机上进行了预约，“我打开应用程序，它问我，‘你想在哪里接种疫苗’，于是我安排了（父母的）第一剂接种的预约，它告诉我‘已经在指定地点分配了辉瑞疫苗’，并自动安排了第二次接种预约。”
周奕凤告诉澎湃新闻，多数城市的疫苗接种安排在相关的医疗机构里进行。比较特殊的是她所在的特拉维夫市，部分疫苗接种安排在了市中心的拉宾广场上，毗邻新冠检测点。“个人感觉，这种做法也在一定程度上刺激了大家的接种热情。想象一下，周末你在户外与朋友聊天散步，看到广场上人头攒动，很多人在那里排队等待检测或者接种，你会不会也想参与呢？这个道理可能跟我们不顾一切地在（奶茶店）喜茶和一点点门前排队是一样的。
完备医疗体系背后的不平等
以色列第13频道记者纳达夫·艾亚尔在最近的专栏中也解释了以色列能够获得大量疫苗的真正原因。艾亚尔指出，以色列是制药公司的重要试点国家，因为国家体量小，能够快速有效地制定大规模疫苗接种计划。这也得益于以色列高度数字化、垂直整合的国家医疗卫生系统。对比美国采取的各州“分发疫苗”的模式，以色列政府更多依靠的是全民医疗保健系统开展疫苗接种。
以色列庞大的公共卫生基础设施自70多年前建国时就开始通过大量公共投资发展起来。世界银行的《世界发展指标》显示，在上世纪60年代，以色列平均每千人就拥有2.5位医生和6.83张病床，远高于波兰、希腊等人均收入水平差不多的国家。尽管近年来公共卫生投资并不乐观，但以色列还是将GDP的约7％用于公共医疗卫生，也取得了显著成果。美国布鲁金斯学会的一份报告称，以色列普通公民的平均预期寿命为世界最高，将近83岁；据世界银行截至2018年的数据，以色列人的平均预期寿命在全球各个国家和地区中排名第12。
“从我个人的体验来看，虽然以色列医疗系统存在着预约难、等待时间长等多数公立系统的通病，设施也相对陈旧，但就医疗服务的种类和价格来看，总体上是较为全面和亲民的。另外，以色列国家社保系统下的医疗诊所在全国覆盖比较全面合理，因此就诊难度相对并不高。”周奕凤介绍道，“以色列的初级医疗诊所充当着医疗机构的第一道防线，以色列公民在就近指定的诊所下有专门的家庭医生，解决常规问诊、头疼脑热等常见求医需要。大型医院则专门处理较为复杂的医疗诉求和手术。”
根据法律，每个以色列公民都必须在Clalit、Maccabi、Meuhedet和Leumit四大医疗机构之一注册，而这些医疗机构都得到了政府的大力补贴。不同的医疗机构还共享一套单一电子病历系统，包括所有参保公民。另外，以色列设有一个国家疫苗接种中心，最初是为了跟踪儿童疫苗接种疫苗而建立，现在也可为新冠疫苗接种服务。
据周奕凤介绍，新冠疫苗通过以色列上述公立医疗机构发放，“如果有获取信息和额外的诉求，以色列公民都可以向这些医疗机构致电，机构的热线里也有专门的新冠问询专区，询问人工客服即可。不过，因为客服人数有限且处理效率堪忧，等待接线的过程往往非常漫长，20分钟开免提等待是极其常见的。”
占以色列人口五分之一的巴勒斯坦等阿拉伯裔公民也被纳入了国家疫苗接种计划。1月1日，内塔尼亚胡率领政府官员专程前往以色列北部阿拉伯裔占多数的小镇乌姆·阿法姆举行了新闻发布会，庆祝第100万人接种新冠疫苗。
“以色列已成为疫苗接种的世界冠军！”1月5日，以色列总理内塔尼亚胡在推特上转发了一张世界各国新冠疫苗接种率的对比图表。图表显示，以色列并非最先开始接种的国家，却在短短10天内以超过10%的接种率异军突起。
内塔尼亚胡转发的世界各国新冠疫苗接种率的对比图表以色列的新冠疫苗接种计划从去年12月20日开始，医护人员和60岁以上的公民为优先接种人群。据美国《洛杉矶时报》报道，目前以色列每天有超过15万人接种新冠疫苗。截至1月5日，以色列930万人口中的近15%已经接种了两剂辉瑞-BioNTech疫苗，接种进度全球领先。这样的效率与世界上其他地区的情况大为不同。在较先批准新冠疫苗使用的美国，大规模的接种计划仍然难以推行，购买的大批疫苗许多尚未使用，接种率不到1.5%。而作为研发出首款获批新冠疫苗的国家，德国的疫苗接种率甚至远远落后于美国。不到一个月就实现如此高的接种率，以色列是如何做到的？
“早起的鸟儿”
“由于我们早做了准备，所以现在我们在全球（疫苗接种）竞赛中领先。”以色列卫生部长尤利·埃尔德斯坦在接受《纽约时报》采访时表示，在与制药商谈判获得疫苗方面，以色列是一只“早起的鸟儿”。当美国药企辉瑞率先公布其新冠疫苗有效时，以色列就已经向其支付了大量订金，采购价格几乎是欧洲国家所付的2倍，美国所付的3倍。
以色列卫生部官员告诉当地媒体，以色列采购一剂辉瑞疫苗的价格为62美元（约合人民币400元），而美国的标价仅为19.5美元。以色列财政部长卡兹则表示，“考虑到以色列要与一些大国竞争获得疫苗，必须提高采购价格。”
以色列政府尚未公布迄今为止采购的和收到的确切疫苗数量，称采购协议“严格保密”。但据“商业内幕”网站报道，以色列目前已获得了800万剂辉瑞-BioNTech疫苗，还与莫德纳公司达成了600万剂疫苗的单独购买协议，这足以使700万人——约占以色列77%的人口接受两次接种（编注：辉瑞-BioNTech和莫德纳疫苗均需接种两剂）。只有美国、英国、日本和加拿大等少数富裕国家采购的疫苗总剂量超过了以色列。
捷足先登的以色列目前仍然忙于与各大疫苗生产商就扩大采购规模或加快交付现有订单进行谈判。据以色列第12频道报道，至少一批100万剂的莫德纳疫苗有望在两周内开始到货，早于原计划的3月运抵。
曾任以色列佩雷斯政府首席技术官、现为健康技术初创公司Healthy.io首席执行官的约纳坦·阿迪里对“商业内幕”表示，预计到3月底，以色列将实现“全面疫苗接种”，而完成高风险群体的疫苗接种工作应该会更快，期望于2月底之前完成。
美国波士顿大学传染病学专家克里斯·吉尔认为，单剂疫苗也有可能提供一定保护作用，尽管辉瑞没有提供数据支持，但单剂辉瑞疫苗的有效性可能为80%至90%。“商业内幕”则报道称，即使单剂疫苗最终无法有效预防新冠，以色列也有可能在几个月内实现群体免疫。
1月4日，以色列央行发布了对该国2021年经济前景的评估报告，预计在保持疫苗快速接种的情况下，经济将萎缩不到4%，低于此前估计的6%。
总理“身先士卒”，大城市示范效应
尽管疫苗接种率冠绝全球，但事实上以色列政府并未做出其他有效抗疫举措。半岛电视台援引以色列议会委员会的一份报告指出，由于以色列卫生部未能做好准备，缺少呼吸机，全国病例数激增，最终只能实行全面封锁。疫情暴发初期，内塔尼亚胡甚至拒绝实施以色列卫生部的全面封锁决定。
内塔尼亚胡也紧紧抓住了机会。他不仅将疫苗采购作为自己的政绩，甚至多次吹嘘自己与辉瑞、莫德纳公司负责人的“个人接触”，去年12月20日，他还在电视上直播自己接种新冠疫苗，成为以色列全国接种第一人。
2020年12月19日，在以色列拉马特甘的谢巴医疗中心，医务人员观看以总理内塔尼亚胡接种新冠疫苗的电视直播。 新华社发（吉尔·科恩·马根 摄）“我要求先接种疫苗，是为了做表率，鼓励大家接种。”内塔尼亚胡在推特上写道，“如果每个人都获得更快的疫苗接种，那么我们将更快地恢复生活，首先是经济。我们将投入更多的资源和精力来恢复原来的状态。这取决于我们所有人！”“以色列总理带头接种了全以色列的第一剂疫苗，并且将接种过程进行了全国范围、全媒体的直播，展示了自己的态度和决心。从内塔尼亚胡开始，以色列议会、国家部门以及各个市政府的官员先后接种，并以各种形式记录下来，公开在了个人的社交媒体主页上。这其实在一定程度上提升了民众对疫苗接种的认知和认同，更形成了一种具有社媒运动性质的号召力和参与感。”
在以色列生活多年的华人周奕凤告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn），“我曾经的同事在接种疫苗后，其他同事首先询问的不是‘感觉如何’，而是‘你拍照了吗’。他也很开心地回答‘当然’。要知道，上一次大家争相拍照，还是在以色列大选的投票箱前。除此之外，以色列卫生部也在（视频网站）YouTube上投放了视频，呼吁疫苗接种。”
“目前完成接种的多数是60岁以上的公民以及国防军、医护人员等等。在疫苗接种开始之前，以色列国内对疫苗的讨论便从未停止过，一方面因为，自疫情开始以来，媒体曾经先后报道以色列国内疫苗研制的新成果（当然，大家最后看到的报道里往往有不同程度的夸张和失实）；另一方面，美国与以色列的特殊关系，也让疫苗采购显得更加水到渠成。”周奕凤说道，“当然，在言论高度活跃的以色列，一个人总有两个意见的以色列人，尤其是我所在的特拉维夫，对社会热点话题总是发出着不同的声音：支持接种的人拥护医学研究的成果，而反对接种者则高呼这是制药公司牟利的借口，是充满风险和反人体自然免疫的做法，也是‘腐败的政府’谋取私利的手段。”
据健康技术初创公司Healthy.io首席执行官阿迪里所说，手机应用程序上也可以预约接种疫苗。阿迪里帮助年迈的父母在手机上进行了预约，“我打开应用程序，它问我，‘你想在哪里接种疫苗’，于是我安排了（父母的）第一剂接种的预约，它告诉我‘已经在指定地点分配了辉瑞疫苗’，并自动安排了第二次接种预约。”
周奕凤告诉澎湃新闻，多数城市的疫苗接种安排在相关的医疗机构里进行。比较特殊的是她所在的特拉维夫市，部分疫苗接种安排在了市中心的拉宾广场上，毗邻新冠检测点。“个人感觉，这种做法也在一定程度上刺激了大家的接种热情。想象一下，周末你在户外与朋友聊天散步，看到广场上人头攒动，很多人在那里排队等待检测或者接种，你会不会也想参与呢？这个道理可能跟我们不顾一切地在（奶茶店）喜茶和一点点门前排队是一样的。
完备医疗体系背后的不平等
以色列第13频道记者纳达夫·艾亚尔在最近的专栏中也解释了以色列能够获得大量疫苗的真正原因。艾亚尔指出，以色列是制药公司的重要试点国家，因为国家体量小，能够快速有效地制定大规模疫苗接种计划。这也得益于以色列高度数字化、垂直整合的国家医疗卫生系统。对比美国采取的各州“分发疫苗”的模式，以色列政府更多依靠的是全民医疗保健系统开展疫苗接种。
以色列庞大的公共卫生基础设施自70多年前建国时就开始通过大量公共投资发展起来。世界银行的《世界发展指标》显示，在上世纪60年代，以色列平均每千人就拥有2.5位医生和6.83张病床，远高于波兰、希腊等人均收入水平差不多的国家。尽管近年来公共卫生投资并不乐观，但以色列还是将GDP的约7％用于公共医疗卫生，也取得了显著成果。美国布鲁金斯学会的一份报告称，以色列普通公民的平均预期寿命为世界最高，将近83岁；据世界银行截至2018年的数据，以色列人的平均预期寿命在全球各个国家和地区中排名第12。
“从我个人的体验来看，虽然以色列医疗系统存在着预约难、等待时间长等多数公立系统的通病，设施也相对陈旧，但就医疗服务的种类和价格来看，总体上是较为全面和亲民的。另外，以色列国家社保系统下的医疗诊所在全国覆盖比较全面合理，因此就诊难度相对并不高。”周奕凤介绍道，“以色列的初级医疗诊所充当着医疗机构的第一道防线，以色列公民在就近指定的诊所下有专门的家庭医生，解决常规问诊、头疼脑热等常见求医需要。大型医院则专门处理较为复杂的医疗诉求和手术。”
根据法律，每个以色列公民都必须在Clalit、Maccabi、Meuhedet和Leumit四大医疗机构之一注册，而这些医疗机构都得到了政府的大力补贴。不同的医疗机构还共享一套单一电子病历系统，包括所有参保公民。另外，以色列设有一个国家疫苗接种中心，最初是为了跟踪儿童疫苗接种疫苗而建立，现在也可为新冠疫苗接种服务。
据周奕凤介绍，新冠疫苗通过以色列上述公立医疗机构发放，“如果有获取信息和额外的诉求，以色列公民都可以向这些医疗机构致电，机构的热线里也有专门的新冠问询专区，询问人工客服即可。不过，因为客服人数有限且处理效率堪忧，等待接线的过程往往非常漫长，20分钟开免提等待是极其常见的。”
占以色列人口五分之一的巴勒斯坦等阿拉伯裔公民也被纳入了国家疫苗接种计划。1月1日，内塔尼亚胡率领政府官员专程前往以色列北部阿拉伯裔占多数的小镇乌姆·阿法姆举行了新闻发布会，庆祝第100万人接种新冠疫苗。
为什么做猎头很累？
猎头有过不完的坎, 同时也没有过不去的坎。因为猎头工作是有销售性质，成交才付费和竞争激烈的现实环境，使得很多单子开始之前，一切都是可能的，开始之后，一切都是不确定的。对于年轻的猎头顾问，很酷的一面是每天有很多机会与各种职业精英沟通，潜移默化中成熟，还能体验到成单时的成就感满足感.
然而，猎头日常工作中还会大量遇到的情况是：
１． 打了一天的电话，结果却一个人还没有递出去
２． 一个单子投入了很多时间和精力，想放弃却又不甘心，想投入却又怕还是没结果
３． 好不容易经历数轮面试终于客户出了Offer，人选却选了别的机会
４． 终于接了Offer的人选，最后家人反对，无法入职
５． 自己已经连续几个人选在最后一轮面试挂掉，特别想近期能赶快有一个成单
６． 推了好多人选，客户突然不急了，推了几次也推不动
７． 客户突然宣布冻结招聘，好几个已经面试几轮的职位，和正在谈Offer的人选都被Pending
对于一个年轻猎头，上述情况会启动内在挫败，失望，愤怒，悲伤等负面情绪，负面情绪状态会极大地影响我们的工作效率,人困在悲观情绪当中时，只能记起悲观的事情, 看到想到的都是悲观的一面, 对未来的预期也是充满灰暗；反之，当处于快乐的情绪状态, 我们对未来的预测会更积极乐观，变得活力充沛，干劲十足。好的情绪管理就是我们的幸福加油站。
为什么要直面情绪？
当你还处于腰部猎头时， 情绪和赢面成正比
做头部和腰部猎头的能力要求不同。头部的猎头要找的是顶级资源，更多地到要咨询和影响的能力。年轻的小伙伴大多在做腰部猎头，做腰部猎头的关键是跑的快，拿结果的执行力强，能在在最短的时间内找到最多愿意和你合作的人选， 你的赢面就大。行动量大，伴随出现的各种压力情绪的几率也大。
你躲不掉情绪
我刚入行做猎头时，希望自己只体验那些正能量的情绪，排斥上面那些苦逼的场景，总想逃避这些悲伤，难受，生气，堵的感觉。 在做了18年猎头之后，我发现这些感受跟我们的困， 累，饿一样， 如需list可W：Jenson8764，都是一种很正常的存在，想删除它，能删除掉吗？
就像对夏天留恋，对冬天不和，而冬天是自然存在， 冬天存在三个月我就不舒服三个月。还有我只喜欢跟这五种类型的人选沟通交流， 其他的九十五种我都不喜欢， 然后我们的现实是要跟各种各样的人在一起工作和生活。 抗拒这些正常的存在就是情绪来源。
情绪背后有积极意义
情绪的背后往往含有正向的意图。压力情绪本身也有积极的意义， 情绪是指出你要发展出的某些还没有的能力；或是说明某些被忽略或遗忘的重要因素需要被注意到， 被认可，被接受；有情绪还说明你在舒适区之外，正在成长。
就像刚开始学打猎头电话时，会身体紧绷，说话不流畅，放下电话之后才想起刚才有些话说的不妥或者有些问题忘了问，还会伴有恐惧，挫败，愤怒，紧张等感觉。随着历练，这些能力发展出来，每次谈话效果更全面后，就慢慢地放松了，再后来，打电话紧张的感觉就消失了。
随着我们继续成长，又面临新的挑战，如开始拓展一个完全不熟悉的行业，服务一个新客户，或你开始带领团队后，都需要有新的能力， 在你还没有掌握它之前，似曾相识的情绪又会出现。
如何走出负面情绪？
从负面情绪走出的方法很多种， 锻炼，看场电影，散步，睡觉，做些你喜欢做的事情等等，都行之有效，加在此介绍另外两个猎头可以使用的方法：
管理情绪的一个方法是：允许
猎头新人可以试一下允许的力量，电话中多次被拒绝，内心开始有躁动时，对自己说“我允许有人不喜欢我“，三遍之后，你会感受到内心轻松外，还能使自己更加有力量。
这个方法不只是新人可以用， 对于成熟的顾问同样有效。 两年前一个顾问的高端人选最终放弃了客户两次加价后的Offer， 原因是家里不支持，这个单子顾问已经追了很久，一开始，强烈的愤怒和沮丧困扰着顾问。 在这种情绪状态下的自然反应，只会让事情的结果更糟，此时要先处理情绪才能处理事情。
当顾问内心平静稳定下来之后，注意力才可以从计算现在“失去了什么”， 转向考虑未知的“会得到什么”。——虽然这个Offer搞砸了，但没有搞砸客户也没有搞砸人选， 我们提供安全而又温暖的服务，给双方都留下了良好的印象，允许当时这个结果，也就允许我们未来的得到。
今年，这个人选到了另外一家新公司成为高管后， 我们顺利的成为他新东家的新增猎头供应商。
另一个管理情绪的方法是：转换
转换，本质上是主动把注意力的镜头从聚焦阴影移到对准阳光， 也就是看到更全面的图景。 一件事情可以有不好的意义，也可以有好的意义。很多时候都是一念之间，上一刻放不下，刻意调动意念转换，下一刻可能就放下。
猎头有过不完的坎, 同时也没有过不去的坎。因为猎头工作是有销售性质，成交才付费和竞争激烈的现实环境，使得很多单子开始之前，一切都是可能的，开始之后，一切都是不确定的。对于年轻的猎头顾问，很酷的一面是每天有很多机会与各种职业精英沟通，潜移默化中成熟，还能体验到成单时的成就感满足感.
然而，猎头日常工作中还会大量遇到的情况是：
１． 打了一天的电话，结果却一个人还没有递出去
２． 一个单子投入了很多时间和精力，想放弃却又不甘心，想投入却又怕还是没结果
３． 好不容易经历数轮面试终于客户出了Offer，人选却选了别的机会
４． 终于接了Offer的人选，最后家人反对，无法入职
５． 自己已经连续几个人选在最后一轮面试挂掉，特别想近期能赶快有一个成单
６． 推了好多人选，客户突然不急了，推了几次也推不动
７． 客户突然宣布冻结招聘，好几个已经面试几轮的职位，和正在谈Offer的人选都被Pending
对于一个年轻猎头，上述情况会启动内在挫败，失望，愤怒，悲伤等负面情绪，负面情绪状态会极大地影响我们的工作效率,人困在悲观情绪当中时，只能记起悲观的事情, 看到想到的都是悲观的一面, 对未来的预期也是充满灰暗；反之，当处于快乐的情绪状态, 我们对未来的预测会更积极乐观，变得活力充沛，干劲十足。好的情绪管理就是我们的幸福加油站。
为什么要直面情绪？
当你还处于腰部猎头时， 情绪和赢面成正比
做头部和腰部猎头的能力要求不同。头部的猎头要找的是顶级资源，更多地到要咨询和影响的能力。年轻的小伙伴大多在做腰部猎头，做腰部猎头的关键是跑的快，拿结果的执行力强，能在在最短的时间内找到最多愿意和你合作的人选， 你的赢面就大。行动量大，伴随出现的各种压力情绪的几率也大。
你躲不掉情绪
我刚入行做猎头时，希望自己只体验那些正能量的情绪，排斥上面那些苦逼的场景，总想逃避这些悲伤，难受，生气，堵的感觉。 在做了18年猎头之后，我发现这些感受跟我们的困， 累，饿一样， 如需list可W：Jenson8764，都是一种很正常的存在，想删除它，能删除掉吗？
就像对夏天留恋，对冬天不和，而冬天是自然存在， 冬天存在三个月我就不舒服三个月。还有我只喜欢跟这五种类型的人选沟通交流， 其他的九十五种我都不喜欢， 然后我们的现实是要跟各种各样的人在一起工作和生活。 抗拒这些正常的存在就是情绪来源。
情绪背后有积极意义
情绪的背后往往含有正向的意图。压力情绪本身也有积极的意义， 情绪是指出你要发展出的某些还没有的能力；或是说明某些被忽略或遗忘的重要因素需要被注意到， 被认可，被接受；有情绪还说明你在舒适区之外，正在成长。
就像刚开始学打猎头电话时，会身体紧绷，说话不流畅，放下电话之后才想起刚才有些话说的不妥或者有些问题忘了问，还会伴有恐惧，挫败，愤怒，紧张等感觉。随着历练，这些能力发展出来，每次谈话效果更全面后，就慢慢地放松了，再后来，打电话紧张的感觉就消失了。
随着我们继续成长，又面临新的挑战，如开始拓展一个完全不熟悉的行业，服务一个新客户，或你开始带领团队后，都需要有新的能力， 在你还没有掌握它之前，似曾相识的情绪又会出现。
如何走出负面情绪？
从负面情绪走出的方法很多种， 锻炼，看场电影，散步，睡觉，做些你喜欢做的事情等等，都行之有效，加在此介绍另外两个猎头可以使用的方法：
管理情绪的一个方法是：允许
猎头新人可以试一下允许的力量，电话中多次被拒绝，内心开始有躁动时，对自己说“我允许有人不喜欢我“，三遍之后，你会感受到内心轻松外，还能使自己更加有力量。
这个方法不只是新人可以用， 对于成熟的顾问同样有效。 两年前一个顾问的高端人选最终放弃了客户两次加价后的Offer， 原因是家里不支持，这个单子顾问已经追了很久，一开始，强烈的愤怒和沮丧困扰着顾问。 在这种情绪状态下的自然反应，只会让事情的结果更糟，此时要先处理情绪才能处理事情。
当顾问内心平静稳定下来之后，注意力才可以从计算现在“失去了什么”， 转向考虑未知的“会得到什么”。——虽然这个Offer搞砸了，但没有搞砸客户也没有搞砸人选， 我们提供安全而又温暖的服务，给双方都留下了良好的印象，允许当时这个结果，也就允许我们未来的得到。
今年，这个人选到了另外一家新公司成为高管后， 我们顺利的成为他新东家的新增猎头供应商。
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