最近在看《穿进赛博游戏后干掉boss成功上位》又是久闻大名的一本 不愧是大女主爽文！无敌好看！！属于慢热型 越到后面越精彩 再一次差点错过神作呢～目前看到一百多章的进度，感叹我们辛姐真是业界楷模[doge]每天两眼一睁就是杀，从百草园杀到三味书屋，第一次意识到自己的圣母心，在于某些配角我还在考虑是否可以留下，或许能成为伙伴呢？而我们辛姐直接chua的给对方来一下 结束生命[允悲][ok]真是干脆利落执行力强的可怕！再来就是 恋爱脑直接就是磕上当子哥和隗辛的cp啦 爱看他俩来回拉扯互动！如果可以的话，银面修狗也真的可爱 感觉可以纳入辛姐后宫的程度捏[doge]附上收集的表情包梗图

艾琳•梅耶写过一本《文化地图》的书，讲的是不同国家和文化背景下的行为和常识。对跨国公司和团队来说，跨文化合作经常会遇到不同的表达和行为方式，如果没有不了解对方的文化，就会闹出笑话甚至产生误解。记得十几年前，我们北京团队和法国总部合作一个项目，当时因为一个功能不能实现，法国的项目经理在邮件里说it's a shame. 北京的工程师不高兴了，觉得这是在羞辱我们，后来经过解释才知道这就是个口头禅，在邮件里吵翻了天，最后以笑话收场[允悲]

我现在的部门主要包括英国和菲律宾团队，今天也模仿艾琳•梅耶做了一个文化差异的讲座，几个维度比较下来，差异完全就是东西方的差异。
交流 （Communication)
英国文化，好的沟通是具体，准确，简洁明了。菲律宾人认为好的沟通是表达细致，含蓄复杂一些，还有言外之意，不那么直接。
评估反馈（Evaluating）
如果有负面的反馈给同事，英国人通常是直白的表达，菲律宾文化则是用温和的对方容易接受的方式，以免伤到自尊心。
领导（leading）
英国职场讲究平等，越是好的老板越会注重跟员工平等交流，没有官架子，越级沟通是很正常的。菲律宾是典型的亚洲文化，职场讲究上下级，忌讳越级沟通，下级对上级不能直接叫名字，要加上Boss。
决策（Deciding）
英国这边是追求共识，决策是全员商议的结果。菲律宾是自上而下的，决策是老板的事儿。
信任（Trusting）
英国人跟同事建立信任比较简单，只跟工作相关，你长期做事稳当可靠，我喜欢跟你共事，我就信任你。菲律宾是餐桌文化，人情关系，处得好，朋友认可你，我就信任你。
不同意见（Diagreeing）
英国人就事论事，争论是家常便饭，有不同意见不会影响彼此的关系。菲律宾人则是尽量妥协，不同意见会影响到团队凝聚力和关系。
时间计划（Scheduling）
英国人是线性时间观念，一个时间只做一件事情，喜欢把事情提前安排的有板有眼，不喜欢灵活的时间概念。菲律宾人理解时间是灵活的，活动安排灵活随意。

作为亚洲人，我特别理解菲律宾的文化。客观讲，工作的话，还是在英国更省心，没那么多人情世故，工作关系简单，虽然有些英国人说话也是拐弯抹角，遇到具体的事情还是有一说一的。
#英国生活##英国#

这小家伙最近经常性冒出一些好搞笑的话，古灵精怪的[喵喵]午睡前读到一本绘本，讲的是每个小动物的家在哪里，捋了一遍之后说：妈妈，那我家在这里，我们这个房子是爸爸买的吗，我有没有份啊[苦涩]老母亲表示很难作答，问的是啥问题啊[微笑] ……今晚看电视的时候，看到小朋友去海边抓螃蟹，就一直问我说什么时候带她去海边玩，我说妈妈肚子太大了等多米出生了再带你去吧，转头找她爸爸说，爸爸你肚子没宝宝，你带我去海边吧[微笑]哈哈好家伙这讲话思维乍一听也没毛病啊[摊手]