事情过去3天了，和哥几个聊了很多，其实这事“本质”昨天我写的东西应该算是讲明白了，并且今天巴雷西和斯卡洛尼今天的采访也基本证实了。就是“美式管理”和“传统管理”的一次碰撞，谁愿意听从安排，谁就留下。不接受那就没办法了。斯卡洛尼也用自己的例子告诉了所有人：红鸟入主之前“新球场”的事物一直是他在主导，红鸟来了之后他只是“团队中的一员”。他接受这个角色转换，他就留下了。这就侧面清楚了这次马队和老板的谈判的核心内容：由“主导”变为“一员”，谈判的结局是和斯卡洛尼方向相反，那马队遗憾出局了，其实这里是马队自己辞职不干了。但这里面有几个点我们得了解一下：斯卡洛尼的工作重心不是完全在米兰，甚至只是一小部分，人家说难听的在米兰是兼职（意大利“能源部”还是“a2a”还有活）。巴雷西（我的偶像，我的白月光）那就更不用说了，没有实质的工作内容（就是形象大使，抽签、活动时候亮相的）。这老二位还在俱乐部工作那就得为俱乐部利益着想，这时候的发言是得“过脑子”的。相反安切洛蒂不吃你红鸟这碗饭，所以，比较直接。
在我这咱们就不再为这事掰扯了，每个人对马尔蒂尼的情感、每个人对俱乐部的做法容忍度都不一样。 我对所有人对这件事（马队离职）的态度：“不知您辛苦，不劝您善良”！
咱们往下聊一聊，昨天我说“魔球体系”的大概思路，别光说理论，太干涉，今天咱看看他的实操，从图卢兹这两年的运作，我们看看能不能看出点什么？
在图卢兹的最低谷、也是俱乐部市值的最低谷，红鸟资本在2020年7月收购了图卢兹俱乐部85%的股份。红鸟入主的第一件事就是任命达米安·科莫利为俱乐部执行董事，负责球队运营、以及青训和球队发展方面的事务。有趣的是，科莫利不仅是一位极其推崇数据分析的管理者。
红鸟在掌管米兰和图卢兹两家俱乐部后的第一件事都是换管理者。“科莫利”是一个对“数据分析”及其推崇的管理者。那么在米兰近期的一些通稿中“数据分析”被大量提及，那说明米兰的新任管理者“富拉尼”也是和“科莫力”一样对魔球体系下的数据分析及其推崇。反观马队对此可能反应一般。
科莫利在图卢兹所推行的方针，也有着浓浓的“魔球”味道在里面。根据德转的数据，在转会市场上，图卢兹在这两年里购买单个球员最高只用了150万欧元，而转出的球员让图卢兹收获不少， 上个赛季，科内与桑加雷的转会为图卢兹带来了1600万欧元的转会费，而本赛季阿德里等4人离队则共计带来了超过1700万的收入。
“科莫利”的管理模式有着浓浓的“魔球”味道，“魔球”的买人：在法乙征战，目标是“冲甲升级”的情况下，买人的最高单价却是150万，这里不知道其他“冲甲”队伍的投入，没法横向比较，单从“单笔价格”在结合“目标”来看确不高。卖人！卖出去的这几个都是当时图卢兹的大腿，也是市场价值最高的。图卢兹当时核心目标是冲击法甲。这样做就是和“传统模式”反着来。因为只有这样才能将“魔球”的魔力更好的体现：“买彩票、卖大腿，冲法甲”！目标不变依然是冲击法甲，但管理模式却是和“传统模式”反其道而行之！新体系必须“比较”才能体现出优势。且这种比较必须强烈。所以，图卢兹在法乙是使用的“魔球体系”，其他“传统模式”的球队就是“参照组”。“科莫利”的管理有“魔球”味道，“富拉尼”呢？所以，在“魔球体系”下没有必须要买的“球星”也没有必须要留的“非卖品”，下面的第一句话就是“低买高卖”的政策。
这种低买高卖的政策并没有影响球队的战斗力，第一个赛季，图卢兹在法乙排名第4，可惜球队最终折戟升级附加赛，功亏一篑，主帅加兰德下课。
“魔球”在图卢兹第一个赛季的使用，对于球队目标来说是失败的，你要冲甲，没冲上，这事就是结果论，失败了。失败了不是所有人都相安无事，失败了得有人“背锅”，谁背锅？不能是“科莫内”，科莫内背锅，就是“魔球”背锅，就是“红鸟”背锅。那很明显只有主教练“来背”，图卢兹的第一个赛季主教练下课啊（这是重点啊，红鸟是对kpi有要求的，没有丹书铁卷）。延伸一下，米兰下赛季目标现在喊的依然是争冠，争不到，锅肯定不能是富拉尼，否定富拉尼就是否定“魔球”，就是否定红鸟。目前看没有消息传和皮奥利续约，那这一年很有可能就是皮奥利在红鸟的第一年，也有可能是最后一年，因为失败的时候是需要一堵“挡风墙”的。
随后，科莫利挑选了一位颇有争议的主教练——菲利佩·蒙塔尼耶。这位57岁的主帅在执教皇家社会期间拿到了西甲赛季最佳主教练的奖项，那支拥有格列兹曼、布拉沃等球员的球队是让巴萨皇马都必须正视的对手。然而，最近几年，蒙塔尼耶的执教陷入低谷，他的上一份工作是比利时豪门标准列日的主教练，历时仅仅三个月。不过蒙塔尼耶对图卢兹倒是颇为熟悉，他曾经作为球员和助理教练在图卢兹效力过。事实证明，这次科莫利没有选错人。本赛季法乙，图卢兹夺得冠军直接升入下赛季的法甲。
“魔球”再次在法乙“发挥魔力”，选帅是所有主流眼里并不被看好的“落魄”主帅。这名主帅将图卢兹带到了法乙第一。自此，“魔球”在图卢兹法乙征途中的“魔法”闭环彻底闭合：
➡️目标冲法甲➡️换主要管理者➡️低买高卖球队主力➡️搭建“合理”平民阵容➡️换不被主流看好的主帅➡️法乙冠军”⬅️。你会发现这套闭环里除了“头和尾”中间流程都是与“传统模式”背离的。再次扣题：，只有与“传统模式”有差异化，才能体现“魔球”的魔力。
本赛季图卢兹的投入不知道排在法甲第几，但取得成绩确实还算不错，赛季第13，成功保级完成kpi（法甲这赛季降4队，压力不小）。成功拿到法国杯下赛季将征战欧联杯。（捧杯的过程有点戏剧性，捧杯过程只碰到兰斯和南特两支法甲队伍）。
在就是“魔球”球员个体的成功案例：图卢兹从荷乙的格拉芙夏普花了35万欧买入范登伯曼。法乙首个赛季（2020-2021）数据是：35场，5球、7助；第二个赛季（2021-2022）数据是：37场，12球、21助。法甲首赛季（2022-2023）数据是：35场，5球、8助。今年合同到期，自由身返回阿贾克斯。用这个例子在扣“传闻中的cdk让老板极为不满”这件事，这里面的逻辑其实是说的通的，“传统模式”3500万花飞了，比比皆是，没人会在意。但“魔球体系”就不行，且这种矛盾不可弥合！
以上就是红鸟掌管“图卢兹”之后这些年的轨迹，个人感觉我们米兰所将经历的和图卢兹所经历的应该差不多。接下来有可能会发生更加颠覆“传统认知”的事，能不能成功？能达到怎样的高度？周期？这些真的不知道！但有一点，“共和报放出的3500万的引援资金”却完全符合在“魔球”体系下的米兰。所以转会市场上会不会出现米兰的“范登博曼”和下赛季赛季总结的时候米兰的“范登博曼”能不能成为图卢兹的范登博曼，这些和“魔球”一样都需要很长一段时间去验证，不仅仅是一个夏窗和一个赛季。
这几天冷静下来咱们看，老马走的这么决绝，没有耽误一天，没有为什么“什违约金”，“剩下一年工资”这些经济上乱七八糟的事再去掰扯直接选择辞职离开，各位细品和加图索当时不要最后剩余工资离开有点类似。这就是大爱，是马尔蒂尼对米兰的大爱。在这时候不给米兰添麻烦，马队在这扯一天，富拉尼就得被牵扯精力一天，新团队在转会市场就晚开展工作一天，马队的决绝，就是告诉新的管理者别在我这耽误功夫了，按照你们套路来吧。所以，新团队长点心，米兰现在不能乱！球迷骂就骂吧，干好你们的工作，只有成绩能让骂声停止。
路很长，各位愿不愿一起走，看自己了！
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在图卢兹的最低谷、也是俱乐部市值的最低谷，红鸟资本在2020年7月收购了图卢兹俱乐部85%的股份。红鸟入主的第一件事就是任命达米安·科莫利为俱乐部执行董事，负责球队运营、以及青训和球队发展方面的事务。有趣的是，科莫利不仅是一位极其推崇数据分析的管理者。
红鸟在掌管米兰和图卢兹两家俱乐部后的第一件事都是换管理者。“科莫利”是一个对“数据分析”及其推崇的管理者。那么在米兰近期的一些通稿中“数据分析”被大量提及，那说明米兰的新任管理者“富拉尼”也是和“科莫力”一样对魔球体系下的数据分析及其推崇。反观马队对此可能反应一般。
科莫利在图卢兹所推行的方针，也有着浓浓的“魔球”味道在里面。根据德转的数据，在转会市场上，图卢兹在这两年里购买单个球员最高只用了150万欧元，而转出的球员让图卢兹收获不少， 上个赛季，科内与桑加雷的转会为图卢兹带来了1600万欧元的转会费，而本赛季阿德里等4人离队则共计带来了超过1700万的收入。
“科莫利”的管理模式有着浓浓的“魔球”味道，“魔球”的买人：在法乙征战，目标是“冲甲升级”的情况下，买人的最高单价却是150万，这里不知道其他“冲甲”队伍的投入，没法横向比较，单从“单笔价格”在结合“目标”来看确不高。卖人！卖出去的这几个都是当时图卢兹的大腿，也是市场价值最高的。图卢兹当时核心目标是冲击法甲。这样做就是和“传统模式”反着来。因为只有这样才能将“魔球”的魔力更好的体现：“买彩票、卖大腿，冲法甲”！目标不变依然是冲击法甲，但管理模式却是和“传统模式”反其道而行之！新体系必须“比较”才能体现出优势。且这种比较必须强烈。所以，图卢兹在法乙是使用的“魔球体系”，其他“传统模式”的球队就是“参照组”。“科莫利”的管理有“魔球”味道，“富拉尼”呢？所以，在“魔球体系”下没有必须要买的“球星”也没有必须要留的“非卖品”，下面的第一句话就是“低买高卖”的政策。
这种低买高卖的政策并没有影响球队的战斗力，第一个赛季，图卢兹在法乙排名第4，可惜球队最终折戟升级附加赛，功亏一篑，主帅加兰德下课。
“魔球”在图卢兹第一个赛季的使用，对于球队目标来说是失败的，你要冲甲，没冲上，这事就是结果论，失败了。失败了不是所有人都相安无事，失败了得有人“背锅”，谁背锅？不能是“科莫内”，科莫内背锅，就是“魔球”背锅，就是“红鸟”背锅。那很明显只有主教练“来背”，图卢兹的第一个赛季主教练下课啊（这是重点啊，红鸟是对kpi有要求的，没有丹书铁卷）。延伸一下，米兰下赛季目标现在喊的依然是争冠，争不到，锅肯定不能是富拉尼，否定富拉尼就是否定“魔球”，就是否定红鸟。目前看没有消息传和皮奥利续约，那这一年很有可能就是皮奥利在红鸟的第一年，也有可能是最后一年，因为失败的时候是需要一堵“挡风墙”的。
随后，科莫利挑选了一位颇有争议的主教练——菲利佩·蒙塔尼耶。这位57岁的主帅在执教皇家社会期间拿到了西甲赛季最佳主教练的奖项，那支拥有格列兹曼、布拉沃等球员的球队是让巴萨皇马都必须正视的对手。然而，最近几年，蒙塔尼耶的执教陷入低谷，他的上一份工作是比利时豪门标准列日的主教练，历时仅仅三个月。不过蒙塔尼耶对图卢兹倒是颇为熟悉，他曾经作为球员和助理教练在图卢兹效力过。事实证明，这次科莫利没有选错人。本赛季法乙，图卢兹夺得冠军直接升入下赛季的法甲。
“魔球”再次在法乙“发挥魔力”，选帅是所有主流眼里并不被看好的“落魄”主帅。这名主帅将图卢兹带到了法乙第一。自此，“魔球”在图卢兹法乙征途中的“魔法”闭环彻底闭合：
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在就是“魔球”球员个体的成功案例：图卢兹从荷乙的格拉芙夏普花了35万欧买入范登伯曼。法乙首个赛季（2020-2021）数据是：35场，5球、7助；第二个赛季（2021-2022）数据是：37场，12球、21助。法甲首赛季（2022-2023）数据是：35场，5球、8助。今年合同到期，自由身返回阿贾克斯。用这个例子在扣“传闻中的cdk让老板极为不满”这件事，这里面的逻辑其实是说的通的，“传统模式”3500万花飞了，比比皆是，没人会在意。但“魔球体系”就不行，且这种矛盾不可弥合！
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【宓卓聊葡萄酒（七）：三分钟讲清梅多克产区Medoc】我们这几集集中介绍几个波尔多优秀子产区。大梅多克的地理范畴和左岸是一致的，在欧美的河流中面向下游顺流而下的话，左手边称为左岸，河流上游称为上，（法语Haut），所谓左岸，主要指吉伦特河的南岸，有时也涵盖了吉伦特河支流加龙河的南岸，那样的话，把格拉芙和苏玳产区也包含了进去。
附图1西文梅多克地图中，左图所有绿色和右图所有红色地区在过去统称梅多克，处在多尔多涅河左岸。
现在的梅多克产区位于原梅多克大产区的西北角上，我们今天介绍的是这一小块梅多克葡萄酒的品质。曾经波尔多最顶级的葡萄酒庄，全部位于梅多克地区。梅多克在过去是法国名庄同义词，弄清楚这个梅多克相关词组的含义、地理范畴，对于法国葡萄酒爱好者还是很有用的。
1855年那次评选出拉菲玛歌等4家一级庄的葡萄酒分级又叫梅多克地区评级。随着岁月的流逝，梅多克顶级名庄所在的村庄纷纷自立门户。古老的梅多克大产区被8个小产区瓜分，他们是波亚克、玛歌、圣朱利安、圣爱斯特芬、梅多克、上梅多克、利斯塔克梅多克、穆利斯梅多克八个子产区，新的梅多克产区位于原梅多克的西北角，毗邻大西洋，在现有八个产区中均价和酒质反而比较靠后。
市场中梅多克葡萄酒的产地标志，旧的法国通行AOC标志和欧盟AOP标志并行存在。AOC标志中，Appellation和Controlee两个单词中间，为产地名称，附图2左侧图标为Medoc产区AOC法定标志，欧盟的法定产区标识为，Appellation D‘Origine Protect一组单词上方显示的单词为葡萄酒产地，如附图2右侧图标。
附图1左图的绿色部分和右图的紫色部分，为古梅多克地区。最上方碎片状的地带，为今天的梅多克产区。左侧地图明显的看出古梅多克和先在左岸的关系，右侧地图中可以方便看到毗邻河流的波亚克等几个著名村庄。
现在的梅多克产区内没有列级庄，拥有100多家中级庄，中国市场偶见基础酒质的到岸价3美元-5美金的低端AOC葡萄酒。梅多克中级庄价格略低于上梅多克中级庄，近年份梅多克中级庄欧洲零售价为8美金左右，远年份贵一些。梅多克葡萄酒出众的酒庄有：古萨Greysac，鹿丹Lou Denne，拉图迪拜La Tour De By。
Medoc源于拉丁语，是水边的意思。葡萄酒古谚说，最好的葡萄园坐落在看得见河流的坡地上，因为河边晨间的薄雾，最能滋养葡萄藤，河畔多层冲积土壤，为葡萄藤发达的根系所利用，带给果实复杂的风味。古梅多克正是位于吉龙德河畔的一片丘陵，尤其是紧邻吉龙德河的四个最古老的村庄，梅多克大产区葡萄酒之所以闻名于世，拜产区复杂的多层土壤所赐。因为吉龙德河数万年的冲刷，这片河畔的土壤有5层，第一层是鹅卵石，下面还有砂土，砾石，白垩土等。复杂的土壤最适合发达的老藤深入其中，每种土壤都会给葡萄带去不同的风味。当今梅多克村面积仅剩4900公顷 ，毗邻大西洋，水质和土壤条件都不如其他7个子产区。
附图1西文梅多克地图中，左图所有绿色和右图所有红色地区在过去统称梅多克，处在多尔多涅河左岸。
现在的梅多克产区位于原梅多克大产区的西北角上，我们今天介绍的是这一小块梅多克葡萄酒的品质。曾经波尔多最顶级的葡萄酒庄，全部位于梅多克地区。梅多克在过去是法国名庄同义词，弄清楚这个梅多克相关词组的含义、地理范畴，对于法国葡萄酒爱好者还是很有用的。
1855年那次评选出拉菲玛歌等4家一级庄的葡萄酒分级又叫梅多克地区评级。随着岁月的流逝，梅多克顶级名庄所在的村庄纷纷自立门户。古老的梅多克大产区被8个小产区瓜分，他们是波亚克、玛歌、圣朱利安、圣爱斯特芬、梅多克、上梅多克、利斯塔克梅多克、穆利斯梅多克八个子产区，新的梅多克产区位于原梅多克的西北角，毗邻大西洋，在现有八个产区中均价和酒质反而比较靠后。
市场中梅多克葡萄酒的产地标志，旧的法国通行AOC标志和欧盟AOP标志并行存在。AOC标志中，Appellation和Controlee两个单词中间，为产地名称，附图2左侧图标为Medoc产区AOC法定标志，欧盟的法定产区标识为，Appellation D‘Origine Protect一组单词上方显示的单词为葡萄酒产地，如附图2右侧图标。
附图1左图的绿色部分和右图的紫色部分，为古梅多克地区。最上方碎片状的地带，为今天的梅多克产区。左侧地图明显的看出古梅多克和先在左岸的关系，右侧地图中可以方便看到毗邻河流的波亚克等几个著名村庄。
现在的梅多克产区内没有列级庄，拥有100多家中级庄，中国市场偶见基础酒质的到岸价3美元-5美金的低端AOC葡萄酒。梅多克中级庄价格略低于上梅多克中级庄，近年份梅多克中级庄欧洲零售价为8美金左右，远年份贵一些。梅多克葡萄酒出众的酒庄有：古萨Greysac，鹿丹Lou Denne，拉图迪拜La Tour De By。
Medoc源于拉丁语，是水边的意思。葡萄酒古谚说，最好的葡萄园坐落在看得见河流的坡地上，因为河边晨间的薄雾，最能滋养葡萄藤，河畔多层冲积土壤，为葡萄藤发达的根系所利用，带给果实复杂的风味。古梅多克正是位于吉龙德河畔的一片丘陵，尤其是紧邻吉龙德河的四个最古老的村庄，梅多克大产区葡萄酒之所以闻名于世，拜产区复杂的多层土壤所赐。因为吉龙德河数万年的冲刷，这片河畔的土壤有5层，第一层是鹅卵石，下面还有砂土，砾石，白垩土等。复杂的土壤最适合发达的老藤深入其中，每种土壤都会给葡萄带去不同的风味。当今梅多克村面积仅剩4900公顷 ，毗邻大西洋，水质和土壤条件都不如其他7个子产区。
斯维托丽娜是#WTA250#斯特拉斯堡赛会历史上第五位两次获得冠军的选手，之前有林赛·达文波特、西尔维娅·法里娜·埃利亚、Media Garrigues和萨曼莎·斯托瑟。同时她也是赛会历史上第五位赢得冠军的外卡选手，她加入了科贝尔(2022年)，萨曼莎·斯托瑟(2017年和2015年)，莎拉波娃(2010年)和格拉芙(1997年)的行列。
斯维托丽娜还宣布，她将把这次比赛的奖金捐赠给乌克兰儿童的人道主义援助。
“我想和乌克兰，和我的祖国分享这种能量，从这次比赛中获得的所有奖金都将捐给乌克兰的孩子们，这是在这个艰难时刻非常需要的。
我要感谢法国做了令人难以置信的工作，欢迎乌克兰人，尽一切可能让他们感觉这里是他们的第二个家。非常感谢你为我们所做的一切，我们将一起看到光明，结束这场战争。”
斯维托丽娜还宣布，她将把这次比赛的奖金捐赠给乌克兰儿童的人道主义援助。
“我想和乌克兰，和我的祖国分享这种能量，从这次比赛中获得的所有奖金都将捐给乌克兰的孩子们，这是在这个艰难时刻非常需要的。
我要感谢法国做了令人难以置信的工作，欢迎乌克兰人，尽一切可能让他们感觉这里是他们的第二个家。非常感谢你为我们所做的一切，我们将一起看到光明，结束这场战争。”
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