#登陆月背难度究竟有多大#
最大的难点应该是深空通信和飞控。实际上，我国的探月工程其实已经经历了数期，也一直延续着栾恩杰院士提出的“绕、落、回”三部发展规划发展。
在“嫦娥一号”飞行过程中，先后经过停泊轨道段、地月转移轨道段、月球捕获轨道段和环月长期运行阶段，这里最大的问题不是别的，而是飞行控制。
卫星从 38 万千米传回的电磁信号强度大约只相当于近地轨道传回信号的百万分之一。在各类空间复杂的电磁噪声中，分辨出一个最大发射功率 12 瓦、距离三十多万千米的卫星信号，是非常非常困难的。
这个问题在月背登陆同行存在，甚至更加困难。因为月亮作为一个大型天体，会天然阻挡电磁信号，地球上的测控站无法和月球背面建立无线电通信。
当然这也不是没办法解决，方案就是月球中继卫星。
在月背登录之前，中国航天局率先发射了地月信使“鹊桥”中继星，它在地月 L2 中继点附近轨道（Halo轨道长期运行），这个轨道是一个近似椭圆。
地月中继卫星“鹊桥”的存在，让嫦娥四号可以在月球背面飞行时，依然能够接收到地球飞控中心的指令，不断调整飞行姿态和距离，从而在月球背面南极艾特肯盆地内的冯·卡门撞击坑内降落，中国从此成为世界上第一个成功实现月球背面软着陆的国家～
《纽约时报》报道称：“嫦娥四号”成功着陆月球背面开启了人类探月历史的新篇章，充分证明中国在深空探测领域已达到世界领先水平。
#微博知识+#
最大的难点应该是深空通信和飞控。实际上，我国的探月工程其实已经经历了数期，也一直延续着栾恩杰院士提出的“绕、落、回”三部发展规划发展。
在“嫦娥一号”飞行过程中，先后经过停泊轨道段、地月转移轨道段、月球捕获轨道段和环月长期运行阶段，这里最大的问题不是别的，而是飞行控制。
卫星从 38 万千米传回的电磁信号强度大约只相当于近地轨道传回信号的百万分之一。在各类空间复杂的电磁噪声中，分辨出一个最大发射功率 12 瓦、距离三十多万千米的卫星信号，是非常非常困难的。
这个问题在月背登陆同行存在，甚至更加困难。因为月亮作为一个大型天体，会天然阻挡电磁信号，地球上的测控站无法和月球背面建立无线电通信。
当然这也不是没办法解决，方案就是月球中继卫星。
在月背登录之前，中国航天局率先发射了地月信使“鹊桥”中继星，它在地月 L2 中继点附近轨道（Halo轨道长期运行），这个轨道是一个近似椭圆。
地月中继卫星“鹊桥”的存在，让嫦娥四号可以在月球背面飞行时，依然能够接收到地球飞控中心的指令，不断调整飞行姿态和距离，从而在月球背面南极艾特肯盆地内的冯·卡门撞击坑内降落，中国从此成为世界上第一个成功实现月球背面软着陆的国家～
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#丁程鑫[超话]#✨#丁程鑫楼间楼演唱会#
重庆演唱会整改调整：
重庆演唱会已结束，在组织与执行时发生了诸多问题，在收到各类私信与评论区建议后，接下来从大家关心的几个方面进行后续调整改进。
一、监管问题：
现状：我们家目前申报项目是在监管群，少部分人可以参与，但是大部人参与不到，导致信息不透明。
调整：演唱会这种全体粉圈都需要参与其中的，后续开展「演唱会项目沟通群」邀请有代表性的粉丝、志愿者代表、举办点当地粉丝代表、监管群代表一起参与，及时了解情况，助力沟通顺畅。
二、组织架构问题
现状：本届鑫后在沟通与决策上采用的方式分管制，在演唱会等大型项目上采取合作制。之前任何活动都是拉核心群，让参与的小组将负责本次工作的人员拉进群，对于群内工作可以提出建议或进行投票执行。但是发现过多的群内表决投票由于组别人数有差异，反而在推进时不易。
调整：后期整改建立演唱会项目负责人组群，采用自荐形式参与，不拘泥于仅后援会某组。同时建立线上线下所有工作人员都在的群。助力线上线下消息一致，及时反馈到微博。后援会总负责对演场会项目负责人组的方案进行决策拍板，为活动负责。当群内互相无法说服时转发到「演唱会项目沟通群」由大家讨论后执行。
三、过程推进
现状：演唱会流程表对于线上部分做得比较细致，线下部分因有临时性，仅有大概流程，根据到场地后，进行随机变化。但是随机时，线上线下有时候会失联无法及时调整，导致线上人员与位到场的志愿者不够清楚。
调整：后续制定更具体的细则，列清楚人员、联系方式、具体责任，进度，完成情况。尤其是线下部分需要点对点核实，同时也准备备选方案。
四、发光物问题
现状：目前在售的头灯、胸牌、灯牌等常规应援物都是同一家，每一任接手应援组的都选择该家做发光物。但是这一批的电池盒存在很多有问题，粉丝反应质量参差。
调整：发光物由前任分管对接，后续新招募的负责人接手后，会把已制作的有问题灯牌和电池盒发布表格登记，进行更换。将带去演唱会的电池盒退回换新。后期再有发光物，将选择不同商家的不同款（可充电宝款）打样制作，拍摄对比图频进行公开展示（金色对比效果、不同颜色晕染的对比效果）。对于库存灯牌将用在非演唱会的活动，或与捐赠灯牌作为后期线下免费租用。对于头灯需要升级为7号电池款cob。
五、宣传问题
现状：线上一些内容，由于内容由不同账号发布，有时候扩散不到位。鑫后置顶微博文字排版不够清晰明了。重要信息无法传递到第三方不上微博的人。线下标识不清晰，歌词应援纸有门槛不利于宣传。
调整：强调网宣的功能性，在线上各平台约有流量的粉丝进行视频宣传并加热，确定线上信息及时通传，告知演唱会相关发布账号，避免消息不统一，安排不进场线上粉进行信息扩散，精确到题具体哪条。定制线下方便扩散又好看的宣传用品，吸引线上线下未加入粉圈/新入坑的粉丝。
六、粉丝体验
现状：目前说的多的是线下负责人不清楚未公示、工作人员少、志愿者少、出现占位/领物资/藏灯牌/场内沟通不畅等情况。让部分志愿者受到了委屈、也让积极参与的散粉茫然不知。
调整：首先确定下一场负责人，公布id。其次放宽条件招募更多的人加入进来，一起参与演唱会。提前开演唱会意向群、演唱会场外群（无票也到）、投喂群，保证足够多的人能到线下。
七、线下细节调整
1⃣️志愿者招募与福利
由项目小组整理后统计需招募的志愿者人数。线上志愿者可提前招募，进群分配工作，并登记工作表，结束后可兑换文创周边礼物。优先招募一定会去线下的志愿者，并号召如有同担搭子可报备一起结伴参与。凡事参与线下工作均登记工作时长，按规则提前提交身份信息，可参与分票。
2⃣️现场前期准备
提前定附近民宿为前期物资整理/站位的工作人员提供最近住宿，购买帐篷、箱子、凳子提供舒适的现场工作场地。对于发光物进行拆箱，并安装试用，确保无问题。对于长灯牌进行拆分打包塑封，电池提前封好，方便后续物资带入（如需举办地粉丝支援会提前发布）
3⃣️物资领取
发光物与礼包等物资选取离场馆近的位置，提前开箱整理好，专人负责售卖的同时，登记售出数量。接收捐赠链/地址，为未成年提供免费租借的便利。额外赠送小礼物，给愿意在换座/临时帮举灯牌的场内其他粉丝。
4⃣️现场工作人员培训与标识
培训占位/物资清点/审核/场外接应/散场引导人员的工作流程与细节，发放对应的工作牌（标明具体）告知可寻找的对应负责人，提前线下见面互相认识。
5⃣️物资带入问题及场内人员配合
物资带入具体到区，将长灯牌、电池盒与区域负责人挂钩。提前认领塑封好的长灯牌与电池盒，区域负责人与带入志愿者二人协作完成。区域人员提前认识区域负责人，群内或线下商量如何换座集中灯牌。区域负责人需要报备本区拿到多少，带入多少。购买透明箱子按区域口分开存放志愿者个人物品的箱子，并由设立专人看管。发生临时状况直接存放。
6⃣️进场口交代
在每个进场口安排负责与志愿者，对于有属性标志的粉丝询问是否有灯牌，如没有可直接将打包好的借用。如灯牌不够分，问座位号告知该区域负责人，将多的借用。
7⃣️场内管控
进场后，区域负责人在节目开始前轻点粉丝位置，确保个人灯牌准备好。同时汇报本区适合拉长灯牌的位置，对于缺失物品在区域长群进行沟通换取。成功带领挂上长灯牌或本区全部亮满灯牌的区域凭现场照获得礼物。
8⃣️组织拍照
提前定好拍照点位，寻找可及时拍照金海图/长灯牌图的粉丝，方便留图。进场前就确定当晚拍照位置，如在场馆内，亮灯后，组织本区粉丝快速集合。如在场馆外，组织大家快速离场去外面集合。
9⃣️整理收场
不进场的粉丝可直接在场外进行每日收拾整理工作，集体整理后可单独团建聚餐。最后一日的收拾整理是最繁杂的。将提前准备的箱子、胶带、记号写清楚类目，进行封箱打包。除原有人手外，可在拍集体视频时邀请暂时打不上车的散粉留下帮忙，并赠送礼物。
以上就大家最关心的部分进行调整，鑫后深知此次演唱会暴露出的问题非一日之寒，在大项目的管理推进上有很多不足之处，再次向所有粉丝道歉！辜负了大家的期待，让本次线下体验感打折扣。我们在这两天收到了批评与建议，鑫后也能将目前剩余工作整合，开展内部会议。对于需要调整的地方快速落地执行，后续暑假演唱会的项目组提前启动，负责人提前确认并发布通知，组建演唱会项目沟通群，让大家看到我们此次整改的决心！
收拾整理是为了更好的出发，鑫后成立也是为了凝聚万千比邻星，陪伴程鑫步上十阶。目前应援板块处于缺人重组的情况，我们会在稍后发布招新要求，邀请有才之士，赤诚之人加入，一起为下一次演唱会做准备！
重庆演唱会整改调整：
重庆演唱会已结束，在组织与执行时发生了诸多问题，在收到各类私信与评论区建议后，接下来从大家关心的几个方面进行后续调整改进。
一、监管问题：
现状：我们家目前申报项目是在监管群，少部分人可以参与，但是大部人参与不到，导致信息不透明。
调整：演唱会这种全体粉圈都需要参与其中的，后续开展「演唱会项目沟通群」邀请有代表性的粉丝、志愿者代表、举办点当地粉丝代表、监管群代表一起参与，及时了解情况，助力沟通顺畅。
二、组织架构问题
现状：本届鑫后在沟通与决策上采用的方式分管制，在演唱会等大型项目上采取合作制。之前任何活动都是拉核心群，让参与的小组将负责本次工作的人员拉进群，对于群内工作可以提出建议或进行投票执行。但是发现过多的群内表决投票由于组别人数有差异，反而在推进时不易。
调整：后期整改建立演唱会项目负责人组群，采用自荐形式参与，不拘泥于仅后援会某组。同时建立线上线下所有工作人员都在的群。助力线上线下消息一致，及时反馈到微博。后援会总负责对演场会项目负责人组的方案进行决策拍板，为活动负责。当群内互相无法说服时转发到「演唱会项目沟通群」由大家讨论后执行。
三、过程推进
现状：演唱会流程表对于线上部分做得比较细致，线下部分因有临时性，仅有大概流程，根据到场地后，进行随机变化。但是随机时，线上线下有时候会失联无法及时调整，导致线上人员与位到场的志愿者不够清楚。
调整：后续制定更具体的细则，列清楚人员、联系方式、具体责任，进度，完成情况。尤其是线下部分需要点对点核实，同时也准备备选方案。
四、发光物问题
现状：目前在售的头灯、胸牌、灯牌等常规应援物都是同一家，每一任接手应援组的都选择该家做发光物。但是这一批的电池盒存在很多有问题，粉丝反应质量参差。
调整：发光物由前任分管对接，后续新招募的负责人接手后，会把已制作的有问题灯牌和电池盒发布表格登记，进行更换。将带去演唱会的电池盒退回换新。后期再有发光物，将选择不同商家的不同款（可充电宝款）打样制作，拍摄对比图频进行公开展示（金色对比效果、不同颜色晕染的对比效果）。对于库存灯牌将用在非演唱会的活动，或与捐赠灯牌作为后期线下免费租用。对于头灯需要升级为7号电池款cob。
五、宣传问题
现状：线上一些内容，由于内容由不同账号发布，有时候扩散不到位。鑫后置顶微博文字排版不够清晰明了。重要信息无法传递到第三方不上微博的人。线下标识不清晰，歌词应援纸有门槛不利于宣传。
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六、粉丝体验
现状：目前说的多的是线下负责人不清楚未公示、工作人员少、志愿者少、出现占位/领物资/藏灯牌/场内沟通不畅等情况。让部分志愿者受到了委屈、也让积极参与的散粉茫然不知。
调整：首先确定下一场负责人，公布id。其次放宽条件招募更多的人加入进来，一起参与演唱会。提前开演唱会意向群、演唱会场外群（无票也到）、投喂群，保证足够多的人能到线下。
七、线下细节调整
1⃣️志愿者招募与福利
由项目小组整理后统计需招募的志愿者人数。线上志愿者可提前招募，进群分配工作，并登记工作表，结束后可兑换文创周边礼物。优先招募一定会去线下的志愿者，并号召如有同担搭子可报备一起结伴参与。凡事参与线下工作均登记工作时长，按规则提前提交身份信息，可参与分票。
2⃣️现场前期准备
提前定附近民宿为前期物资整理/站位的工作人员提供最近住宿，购买帐篷、箱子、凳子提供舒适的现场工作场地。对于发光物进行拆箱，并安装试用，确保无问题。对于长灯牌进行拆分打包塑封，电池提前封好，方便后续物资带入（如需举办地粉丝支援会提前发布）
3⃣️物资领取
发光物与礼包等物资选取离场馆近的位置，提前开箱整理好，专人负责售卖的同时，登记售出数量。接收捐赠链/地址，为未成年提供免费租借的便利。额外赠送小礼物，给愿意在换座/临时帮举灯牌的场内其他粉丝。
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5⃣️物资带入问题及场内人员配合
物资带入具体到区，将长灯牌、电池盒与区域负责人挂钩。提前认领塑封好的长灯牌与电池盒，区域负责人与带入志愿者二人协作完成。区域人员提前认识区域负责人，群内或线下商量如何换座集中灯牌。区域负责人需要报备本区拿到多少，带入多少。购买透明箱子按区域口分开存放志愿者个人物品的箱子，并由设立专人看管。发生临时状况直接存放。
6⃣️进场口交代
在每个进场口安排负责与志愿者，对于有属性标志的粉丝询问是否有灯牌，如没有可直接将打包好的借用。如灯牌不够分，问座位号告知该区域负责人，将多的借用。
7⃣️场内管控
进场后，区域负责人在节目开始前轻点粉丝位置，确保个人灯牌准备好。同时汇报本区适合拉长灯牌的位置，对于缺失物品在区域长群进行沟通换取。成功带领挂上长灯牌或本区全部亮满灯牌的区域凭现场照获得礼物。
8⃣️组织拍照
提前定好拍照点位，寻找可及时拍照金海图/长灯牌图的粉丝，方便留图。进场前就确定当晚拍照位置，如在场馆内，亮灯后，组织本区粉丝快速集合。如在场馆外，组织大家快速离场去外面集合。
9⃣️整理收场
不进场的粉丝可直接在场外进行每日收拾整理工作，集体整理后可单独团建聚餐。最后一日的收拾整理是最繁杂的。将提前准备的箱子、胶带、记号写清楚类目，进行封箱打包。除原有人手外，可在拍集体视频时邀请暂时打不上车的散粉留下帮忙，并赠送礼物。
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