正月初二新年快乐
果敢心.成事在谋.谋事在断----王阳明
勇气是剑,谋略是术,懂剑术的人才能天下无敌。这个世界瞬息万变,一个人只有顺应外界的变化而变化,用一种发展变化的眼光和思维来对待生活中的万事万物,才能因地制宜、因时随化,获得真正的成功。
当自己的主张与别人产生分歧时,要避免与他发生正面冲突,要善于变通,兼顾灵活性和原则性。事业成功的三大要素:天赋、勤奋与机遇。
一个真正的强者是不会把威严流于表面的,他震慑的是人的心理,给人一种高不可测的“距离感”,使人无法真正了解他的内心世界。说话“惜墨如金”,要么不说,要说一定说到点子上,并产生效果。做一个强者、智者,不需要豪言壮语,只需要不怒自威的气势。
尊重原创,传递设计,与美同行,爱软装,爱设计,更爱生活。米墅,多品类软装集成服务商,专注软装陈设二十三年。 https://t.cn/A6b9KiWq
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当自己的主张与别人产生分歧时,要避免与他发生正面冲突,要善于变通,兼顾灵活性和原则性。事业成功的三大要素:天赋、勤奋与机遇。
一个真正的强者是不会把威严流于表面的,他震慑的是人的心理,给人一种高不可测的“距离感”,使人无法真正了解他的内心世界。说话“惜墨如金”,要么不说,要说一定说到点子上,并产生效果。做一个强者、智者,不需要豪言壮语,只需要不怒自威的气势。
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第三届东京塔点亮中国红[小红花]活动在中日两国人民的见证下,于2021年除夕夜成功举办,点亮希望[2021]。今年的活动以“希望”为主题,由“梦”“爱”“光”三个要素组成。执委会与在日百万华侨华人以及日本各界友好人士一起重振“希望”,以“红”的火热与激情去拥抱迟到的东京奥运会和予祝明年的北京冬奥会。[福到了]
今年除夕也恰逢日本建国日,东京塔点亮中国红用爱与希望来祝贺日本建国日,向日本人民传递中国人民的真诚祝福,祝愿中日两国友好关系的发展更上一层楼。[打call]
#日本东京塔点亮中国红共迎新春# #大年初一# #牛年第一条微博#
今年除夕也恰逢日本建国日,东京塔点亮中国红用爱与希望来祝贺日本建国日,向日本人民传递中国人民的真诚祝福,祝愿中日两国友好关系的发展更上一层楼。[打call]
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介绍一本有些苦涩难啃的书《平台革命》。解释了平台模式的概念、发展,搭建、推广、运营、困难、未来展望等。
对于平台的论述本书可谓事无巨细,因为用了太多专业名词,读起来有点费事,但内容非常实用,值得研读。
简述初读收获:
所谓平台企业首先是区别于管道式企业,去除了“守门员”。即平台是一种基于外部供应商和顾客之间的链接,创造意想不到的价值并进行价值交换的商业模式。更通俗讲是将生产者和消费者连接起来,能够让他们在上面实现交换价值。淘宝、滴滴、爱彼迎等
【平台赋能】:必须为双方的互动赋予开放的参与式构架,并为他们设立治理规则。
【平台的首要目标】:匹配用户,通过商品、服务或社会货币的交换为所有参与者创造价值。
【设计成功平台的原则】:
1.先生产者和消费者之间的核心交互(三要素:参与者、价值单元、过滤器);
2.为了有更多价值的核心交互,必须发挥三个关键功能:吸引、促进、匹配;
3.建立核心交互是长期工作,要不断更新迭代,建立新的交互。
4.用模块化的方法更快速的开发平台(模块化系统是由独立设计但仍有整体的模块组成)。
【平台改变商业的三种驱动力】:
1.资产与价值脱钩,
2.中介重构,
3.市场集合。
【平台四大难题】:
1.先有鸡还是先有蛋?
2.如何保持双边或多边平衡?
3.如何盈利?
4.如何持续运营?
对于平台的论述本书可谓事无巨细,因为用了太多专业名词,读起来有点费事,但内容非常实用,值得研读。
简述初读收获:
所谓平台企业首先是区别于管道式企业,去除了“守门员”。即平台是一种基于外部供应商和顾客之间的链接,创造意想不到的价值并进行价值交换的商业模式。更通俗讲是将生产者和消费者连接起来,能够让他们在上面实现交换价值。淘宝、滴滴、爱彼迎等
【平台赋能】:必须为双方的互动赋予开放的参与式构架,并为他们设立治理规则。
【平台的首要目标】:匹配用户,通过商品、服务或社会货币的交换为所有参与者创造价值。
【设计成功平台的原则】:
1.先生产者和消费者之间的核心交互(三要素:参与者、价值单元、过滤器);
2.为了有更多价值的核心交互,必须发挥三个关键功能:吸引、促进、匹配;
3.建立核心交互是长期工作,要不断更新迭代,建立新的交互。
4.用模块化的方法更快速的开发平台(模块化系统是由独立设计但仍有整体的模块组成)。
【平台改变商业的三种驱动力】:
1.资产与价值脱钩,
2.中介重构,
3.市场集合。
【平台四大难题】:
1.先有鸡还是先有蛋?
2.如何保持双边或多边平衡?
3.如何盈利?
4.如何持续运营?
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