当前80%的连锁企业和门店存在的九大误区：
1、只研究产品不研究用户
2、只有碎片化点子，没有自转化系统和标准化
3、只研究差价，不懂现金流转移
4、只卖产品，不研究卖生活方式、文化和价值
5、只会抄袭或被抄袭同质化竞争，不会跨界打劫
6、只关注个人资源和能力，不懂得无中生有，一切为我所用
7、只会花钱买设备，不懂投资智慧和画规划图
8、只研究采购销售开店，不研究提前预售订单和签约排号开店资源，组织效率低、订单流程
9、只拼体力，无法做资源整合，不借船出海

这是个“神经病”时代
也是神经病趋势 “正常人”花几十万开个实体店 没什么生意 坐在那里抓苍蝇打瞌睡 他认为那是实实在在做生意

“非正常人”利用互联网加电脑或手机 就把生意做到全国各地 甚至全世界 月收入几万几十万几百万每天生意就在谈笑风生中做的风生水起

“正常人”说“非正常人”异想天开不务正业 “非正常人”说:互联网时代 是整合资源的时代 是跨界打劫的时代 是看不到竞争对手的时代

截然不同的选择 是截然不同的人生‼️#钟美Deeplymi联创苗苗 v:15877914633# https://t.cn/RI9RdU5

#2019新榜大会# 【2019新榜大会】紫牛基金创始管理合伙人张泉灵：我最近最受启发的一个底层思维逻辑来自管理学家陈春花，她提到做企业战略咨询时，都会问三个问题：想干什么（用户价值）、能干什么（行业准入）、可以干什么（资源禀赋）。

1.用户价值可以被重新定义。传统商学院提供三个价值：文凭、知识、人脉。今天新兴商学院，只提供底层思维模型，参与人员也不再是企业高管，而是医生等专业人士。

2.以前有严格的行业准入条件，现在技术成熟和用户价值的重新定义，造成「跨界打劫」经常出现，比如拼多多，它是从游戏公司的土壤中孵化出来的。

3.现在资源禀赋的结果是，我不需要「拥有」，「连接」就可以了。