#职场#【优质客户等于财神，教你怎么争取客户订单】一个优质客户等于一个财神爷，江门XX照明就曾经我的财神爷，为了维护好这家客户，老板和我真是费尽了心机。
2010年的XX照明，在江门市LED界来说，大名鼎鼎。公司有二百多人，工厂几乎是24个小时不停的赶货。所以他的订单量非常惊人，当时我们公司一个月的产能大概800K，迪生每个月的订单都在500K左右。
除了订单量大，利润也很惊人。当时一颗1W灯珠售价2.7元，奇力20*38的芯片0.8元，支架0.35元，金线0.1元，其它材料加一起不超过0.5元，总成本1.75元，一颗净利润差不多一块钱，一个月拿500K，公司净赚50万左右。
最关键的是这XX照明的徐总实力雄厚，到点就可以准时收钱。即使品质出现了一些小问题，他们也从来不会扣供应商一分钱。
这样的公司，在当时的LED界，打着灯笼都难找。维护好了，它就是个财神爷。所以那时候我是整日的提心吊胆，怕别人和我抢。我们老板比我还小心谨慎，不但在古镇成立了一个办事处，他自己每个月，都会从深圳跑到江门二三次。
面对这样的客户，供应商为了抢订单，什么事都能干出来。当时我们最大的竞争对手是李总，他去XX照明的次数，比我这个业务员都勤快，这个李总经常用低价抢走我们的订单。
比如每个月月初，只要没接到订单，我用后腿根都能知道，肯定是那个李总又降价了。我一般都是当场给我老板打电话反映情况，老板一听咬着牙说：”不管李总降了多少，我们都比他多降一毛钱。小朱，你把我的原话告诉徐总。“
就这样，李总和我们公司，你一拳我一脚，半年的时间，把价格从2.7降到了2.1。我们老板对这个李总恨的是咬牙切齿，本来一个月能挣50万，现在好了，直接少了30万。
价格降到这个程度，李总不愿意再降了，我们公司也不愿意再降了。后来有一天，李总和李总的父亲，我和我的老板我们四个人一起吃了个饭，口头宣布以后谁再打价格战谁是王八蛋。
从此，价格战停息了，但是其它的手段又开始接二连三的上演。
老板给我悄悄下了个任务，不管如何一定要把采购唐经理给我拿下，需要花多少钱都行。只要下单时唐总的笔一拐弯，我们就有可能多得到一些订单。
接到老板命令以后，我几乎是每隔二天就要和唐经理见一面，想和他交个朋友。但是他这个人很正直，请吃饭不给机会，给钱不要，我和我们老板二个人轮流邀请了一年，他是一次机会都不给。直到过年，事情才有了转机。
当时唐经理正在江苏老家，闲聊的时候得知他媳妇怀孕了，我就以个人的名义寄了四箱老家的黄牛肉给他，因为这是朋友之间的礼上往来，所以他也没好意思再拒绝我。
到了2011年的时候，我们公司比李总多接了很多订单。不仅是唐经理给予了帮助，还有其他2个原因。
1.当时管仓库的小妹和我关系也不错，每个月李总送了多少货我都一清二楚。不仅如此，什么时候货快用完了，仓库小妹也会提前告诉我，然后我就可以提前找徐总要订单，会叫的孩子有奶喝，一点不假。
2.我又找到他们的工程经理，这个工程经理比较容易对付，老板给了封了一个大红包，他就给我保证迪生的新客户开发只用我们公司的产品打样，这些客户以后有了批量订单，就只能先用我们公司的灯珠投产。
再后来，我们用的招，估计李总也全用上了。大家又打了个平手，我们老板又出了一个损招。
只要仓库小妹一通知货快用完了，老板二话不说，直接从深圳拉一车货送到XX照明的仓库，连订单都不需要了。送完货，我们再去找徐总汇报：”今天又拉了500K货，已经送到你的仓库了，到付款的时候，实际上你们用了多少就付多少钱，没用的以后再算。“
那时候我们老板经常对我说：“小朱，你要记住，XX照明的仓库就是我们的仓库，要把我们的灯珠铺满他们的货架。”
到了后来李总也学会了这一招，徐总哭笑不得，只得给我们两家划分区域，谁都别侵占对方的地方。因为李总是慢半拍，所以总的来说，2011年这一年，李总比我们公司少接了20%的订单。
一个良好的客户本身就是一个财神爷，如何避免被竞争对手排挤，如何多争取一些订单，需要老板和业务员时刻努力着，并做好以下三点。
一：多结善缘。采购，工程，品质，仓管这四个部门的所有人员，一定要多见面，多聊天，争取变成朋友，在生活上，工作上，能给予帮助的时候一定不要吝啬，他们不一定能帮我们成事，但想要败坏我们的事那是轻而易举。
二：做好自己。业务员一定把好产品质量关，频繁的出现质量问题，即使别人想帮你，都不知道从何帮起。
三：知己知彼。时刻关注竞争对手的情况，如果对手质量出现问题，就可以把握机会多争取一些订单，如果对手质量有了提升，我们也可以及时改善，避免掉队。
我个人认为，在现实生活中，能做到这三点，为人，处事都能立于不败之地。#职场那些事儿##小镇青年返乡就业难在哪#
2010年的XX照明，在江门市LED界来说，大名鼎鼎。公司有二百多人，工厂几乎是24个小时不停的赶货。所以他的订单量非常惊人，当时我们公司一个月的产能大概800K，迪生每个月的订单都在500K左右。
除了订单量大，利润也很惊人。当时一颗1W灯珠售价2.7元，奇力20*38的芯片0.8元，支架0.35元，金线0.1元，其它材料加一起不超过0.5元，总成本1.75元，一颗净利润差不多一块钱，一个月拿500K，公司净赚50万左右。
最关键的是这XX照明的徐总实力雄厚，到点就可以准时收钱。即使品质出现了一些小问题，他们也从来不会扣供应商一分钱。
这样的公司，在当时的LED界，打着灯笼都难找。维护好了，它就是个财神爷。所以那时候我是整日的提心吊胆，怕别人和我抢。我们老板比我还小心谨慎，不但在古镇成立了一个办事处，他自己每个月，都会从深圳跑到江门二三次。
面对这样的客户，供应商为了抢订单，什么事都能干出来。当时我们最大的竞争对手是李总，他去XX照明的次数，比我这个业务员都勤快，这个李总经常用低价抢走我们的订单。
比如每个月月初，只要没接到订单，我用后腿根都能知道，肯定是那个李总又降价了。我一般都是当场给我老板打电话反映情况，老板一听咬着牙说：”不管李总降了多少，我们都比他多降一毛钱。小朱，你把我的原话告诉徐总。“
就这样，李总和我们公司，你一拳我一脚，半年的时间，把价格从2.7降到了2.1。我们老板对这个李总恨的是咬牙切齿，本来一个月能挣50万，现在好了，直接少了30万。
价格降到这个程度，李总不愿意再降了，我们公司也不愿意再降了。后来有一天，李总和李总的父亲，我和我的老板我们四个人一起吃了个饭，口头宣布以后谁再打价格战谁是王八蛋。
从此，价格战停息了，但是其它的手段又开始接二连三的上演。
老板给我悄悄下了个任务，不管如何一定要把采购唐经理给我拿下，需要花多少钱都行。只要下单时唐总的笔一拐弯，我们就有可能多得到一些订单。
接到老板命令以后，我几乎是每隔二天就要和唐经理见一面，想和他交个朋友。但是他这个人很正直，请吃饭不给机会，给钱不要，我和我们老板二个人轮流邀请了一年，他是一次机会都不给。直到过年，事情才有了转机。
当时唐经理正在江苏老家，闲聊的时候得知他媳妇怀孕了，我就以个人的名义寄了四箱老家的黄牛肉给他，因为这是朋友之间的礼上往来，所以他也没好意思再拒绝我。
到了2011年的时候，我们公司比李总多接了很多订单。不仅是唐经理给予了帮助，还有其他2个原因。
1.当时管仓库的小妹和我关系也不错，每个月李总送了多少货我都一清二楚。不仅如此，什么时候货快用完了，仓库小妹也会提前告诉我，然后我就可以提前找徐总要订单，会叫的孩子有奶喝，一点不假。
2.我又找到他们的工程经理，这个工程经理比较容易对付，老板给了封了一个大红包，他就给我保证迪生的新客户开发只用我们公司的产品打样，这些客户以后有了批量订单，就只能先用我们公司的灯珠投产。
再后来，我们用的招，估计李总也全用上了。大家又打了个平手，我们老板又出了一个损招。
只要仓库小妹一通知货快用完了，老板二话不说，直接从深圳拉一车货送到XX照明的仓库，连订单都不需要了。送完货，我们再去找徐总汇报：”今天又拉了500K货，已经送到你的仓库了，到付款的时候，实际上你们用了多少就付多少钱，没用的以后再算。“
那时候我们老板经常对我说：“小朱，你要记住，XX照明的仓库就是我们的仓库，要把我们的灯珠铺满他们的货架。”
到了后来李总也学会了这一招，徐总哭笑不得，只得给我们两家划分区域，谁都别侵占对方的地方。因为李总是慢半拍，所以总的来说，2011年这一年，李总比我们公司少接了20%的订单。
一个良好的客户本身就是一个财神爷，如何避免被竞争对手排挤，如何多争取一些订单，需要老板和业务员时刻努力着，并做好以下三点。
一：多结善缘。采购，工程，品质，仓管这四个部门的所有人员，一定要多见面，多聊天，争取变成朋友，在生活上，工作上，能给予帮助的时候一定不要吝啬，他们不一定能帮我们成事，但想要败坏我们的事那是轻而易举。
二：做好自己。业务员一定把好产品质量关，频繁的出现质量问题，即使别人想帮你，都不知道从何帮起。
三：知己知彼。时刻关注竞争对手的情况，如果对手质量出现问题，就可以把握机会多争取一些订单，如果对手质量有了提升，我们也可以及时改善，避免掉队。
我个人认为，在现实生活中，能做到这三点，为人，处事都能立于不败之地。#职场那些事儿##小镇青年返乡就业难在哪#
【勇气】①
核心书摘
《勇气》是一本教女性利用性别优势突破职场偏见的实用手册。本书作者出身于普通家庭，从一个研究员的身份做起，最终成为花旗集团的首席财务官，作者将一路走来的坎坷故事写进了书里。聚焦于女性可能会在职场中遇到的各种问题，提出了针对性的建议。
关于作者
萨莉·克劳切克，哥伦比亚大学MBA，她非常擅长帮落魄的大企业起死回生。被《福布斯》和《财富》杂志评为商界最具影响力的女性之一，也是美国银行业最值得关注的女性之一。她曾获CNBC“未来商业领袖奖”，因此被称为“华尔街女王”。
学什么？女性如何利用优势给自己建立安全感
《勇气》指出了【女性要对自己的才能自信】并探讨了未来社会职业会如何变化。女性怎样在职场上站稳脚跟并且避免职业危机，怎样与外部环境进行勇敢的对话，以及【开创事业对女性而言的意义】。希望通过此书，让众多在职场上受挫迷茫的女性相信自己能凭一己之力获得成功。
作者还具体讲述了个人如何获得掌控事业、家庭以及金钱的勇气——【要勇于发现自己的优势、表达自己的观点。争取自己想要的薪水和职位，不断提升自我，以榜样的力量影响家庭，以达到家庭和工作的平衡。希望每一位女性够得到理想状态里的成功和内心的自足】。
你还会发现
· 女性的独特优势；
· 勇敢与外部世界对话；
· 相信自己的未来。
【女性在职场中的地位】
首先，我们来看看本书第一个维度的主要内容：女性在职场中的地位。
在大众眼中，一般男性才是主导商业世界的力量，女性只是配角，承担辅助工作，而且很多时候，工作一旦出现问题，被牺牲掉的往往是女性。这意味着，职场中的偏见对女性造成的伤害，远不止心理上的不舒服那么简单，很多时候，职场偏见会直接影响女性的利益。
本书的作者萨莉•克劳切克就遭遇过职场偏见。
2008年，金融危机爆发，全球经济下滑，萨莉•克劳切克就在这时候被解雇了，理由是，在经济崩溃的大环境下，整个公司只有萨莉还在坚持偿还客户的投资损失。
被解雇后，萨莉心理一直觉得很不服气，她认为就算是意见不合，也不至于解雇吧？但随着时间的推移，萨莉慢慢发现了真相，她之所以会被解雇，根本原因不在于意见不合，而只是因为她是女性。也就是说，作为女性，她的表现与众不同，挑战了大部分人的传统观念，比如萨莉敢提反对意见，敢与他人背道而驰，这些“特立独行”是公司许多管理者不喜欢的。
这种情况在很多公司都存在，这也说明，职场对女性的偏见是很深的。但萨莉•克劳切克在书中却分析说，职场女性的这些特质恰恰是很多企业所需要的，也是女性这个群体的优势所在。具体的体现可以归纳为三点，首先是女性的存在能够降低风险，其次是女性更具全局意识，第三点是女性更具有同理心，更擅长关系维护。下面我们分别讲一讲职场女性的这三个优势。
优势一：女性的存在能够降低风险
有人对美国优秀的投资公司进行过一项调查，结果发现，【拥有女性创始人的创业团队比全部为男性创始人的团队优秀63%】。这意味着拥有女性高管的公司，运转情况要比一般公司更好，这是为什么呢？答案就是：多样性。
当一个公司只有男性的时候，是缺乏多样性的，从更高的维度来看，男性群体本质上思维模式是趋同的，当每个人的思维模式都一样时，人与人之间的信任感会更高，人们也就不会对其他人提出的决策有所质疑。而当女性的思维加入之后，就相当于打破了这种思维高度一致、信任感极强的环境，更有可能出现不同的声音，这就在很大程度上降低了风险。
有人对2008年金融危机进行了研究之后，得出一个结论，那就是如果那些华尔街的大银行能有更多女性高管的话，金融危机可能就不会那么严重。原因就在于女性的加入会让决策环境更具多样性，从而降低风险。
为什么多样性有这么大的力量呢？我们举一个简单的例子你就能理解了。比如有一场篮球比赛，教练挑选了5个之前比赛中表现最好的人，但他们都是控球后卫。你觉得这5个最优秀的球员组成的球队能赢得比赛吗？答案显然是不会。虽然控球后卫是最重要的球员，但一支全部由控球后卫组成的队伍是无法获胜的，你不能让5个人同时掌控一场比赛，这就和一个公司全是CEO是一样的道理，都去做决策，谁干活呢？
核心书摘
《勇气》是一本教女性利用性别优势突破职场偏见的实用手册。本书作者出身于普通家庭，从一个研究员的身份做起，最终成为花旗集团的首席财务官，作者将一路走来的坎坷故事写进了书里。聚焦于女性可能会在职场中遇到的各种问题，提出了针对性的建议。
关于作者
萨莉·克劳切克，哥伦比亚大学MBA，她非常擅长帮落魄的大企业起死回生。被《福布斯》和《财富》杂志评为商界最具影响力的女性之一，也是美国银行业最值得关注的女性之一。她曾获CNBC“未来商业领袖奖”，因此被称为“华尔街女王”。
学什么？女性如何利用优势给自己建立安全感
《勇气》指出了【女性要对自己的才能自信】并探讨了未来社会职业会如何变化。女性怎样在职场上站稳脚跟并且避免职业危机，怎样与外部环境进行勇敢的对话，以及【开创事业对女性而言的意义】。希望通过此书，让众多在职场上受挫迷茫的女性相信自己能凭一己之力获得成功。
作者还具体讲述了个人如何获得掌控事业、家庭以及金钱的勇气——【要勇于发现自己的优势、表达自己的观点。争取自己想要的薪水和职位，不断提升自我，以榜样的力量影响家庭，以达到家庭和工作的平衡。希望每一位女性够得到理想状态里的成功和内心的自足】。
你还会发现
· 女性的独特优势；
· 勇敢与外部世界对话；
· 相信自己的未来。
【女性在职场中的地位】
首先，我们来看看本书第一个维度的主要内容：女性在职场中的地位。
在大众眼中，一般男性才是主导商业世界的力量，女性只是配角，承担辅助工作，而且很多时候，工作一旦出现问题，被牺牲掉的往往是女性。这意味着，职场中的偏见对女性造成的伤害，远不止心理上的不舒服那么简单，很多时候，职场偏见会直接影响女性的利益。
本书的作者萨莉•克劳切克就遭遇过职场偏见。
2008年，金融危机爆发，全球经济下滑，萨莉•克劳切克就在这时候被解雇了，理由是，在经济崩溃的大环境下，整个公司只有萨莉还在坚持偿还客户的投资损失。
被解雇后，萨莉心理一直觉得很不服气，她认为就算是意见不合，也不至于解雇吧？但随着时间的推移，萨莉慢慢发现了真相，她之所以会被解雇，根本原因不在于意见不合，而只是因为她是女性。也就是说，作为女性，她的表现与众不同，挑战了大部分人的传统观念，比如萨莉敢提反对意见，敢与他人背道而驰，这些“特立独行”是公司许多管理者不喜欢的。
这种情况在很多公司都存在，这也说明，职场对女性的偏见是很深的。但萨莉•克劳切克在书中却分析说，职场女性的这些特质恰恰是很多企业所需要的，也是女性这个群体的优势所在。具体的体现可以归纳为三点，首先是女性的存在能够降低风险，其次是女性更具全局意识，第三点是女性更具有同理心，更擅长关系维护。下面我们分别讲一讲职场女性的这三个优势。
优势一：女性的存在能够降低风险
有人对美国优秀的投资公司进行过一项调查，结果发现，【拥有女性创始人的创业团队比全部为男性创始人的团队优秀63%】。这意味着拥有女性高管的公司，运转情况要比一般公司更好，这是为什么呢？答案就是：多样性。
当一个公司只有男性的时候，是缺乏多样性的，从更高的维度来看，男性群体本质上思维模式是趋同的，当每个人的思维模式都一样时，人与人之间的信任感会更高，人们也就不会对其他人提出的决策有所质疑。而当女性的思维加入之后，就相当于打破了这种思维高度一致、信任感极强的环境，更有可能出现不同的声音，这就在很大程度上降低了风险。
有人对2008年金融危机进行了研究之后，得出一个结论，那就是如果那些华尔街的大银行能有更多女性高管的话，金融危机可能就不会那么严重。原因就在于女性的加入会让决策环境更具多样性，从而降低风险。
为什么多样性有这么大的力量呢？我们举一个简单的例子你就能理解了。比如有一场篮球比赛，教练挑选了5个之前比赛中表现最好的人，但他们都是控球后卫。你觉得这5个最优秀的球员组成的球队能赢得比赛吗？答案显然是不会。虽然控球后卫是最重要的球员，但一支全部由控球后卫组成的队伍是无法获胜的，你不能让5个人同时掌控一场比赛，这就和一个公司全是CEO是一样的道理，都去做决策，谁干活呢？
“拿杵上座”鉴别圣凡，
保护自己慧命不被邪师断送
这几天，圣迹寺的两个帖子火了，在网络中掀起了不小的波澜。不少学佛的人们纷纷关注起了这个事件。这个事件主要的还是与“拿杵上座”鉴别圣凡有关。 2020年2月9日，在美国圣迹寺大雄宝殿，举行了一场检测真假圣者道行法会——“拿杵上座”考试，目的是鉴别学佛修行人的实际道行证量对自身体质结构的改变程度。 在检测真假圣者道行的法会“拿杵上座”考试现场，众目睽睽之下，体重仅180多磅，今年88岁的圣僧开初教尊，用他三根手指头已骨节折断变形的右手，单手拿起了200磅金刚杵上基座，展显了其上超十六段的圣力，远超亚洲第一大力士，惊骇世人。到目前为止，开初教尊用金刚钩单手提起230磅，悬空8秒钟，上超22段的重量。远超世界大力士。 那么，开初教尊如此圣力与世界大力士比如何？据悉，有多人曾亲眼目睹过，获得“世界大力士大力宗师”金腰带的亚洲大力士龙武2019年12月正式在西安“拿杵上座”，虽最终取得上超10段的成绩，手指也被当场拉裂出血，总算夺得世界大力士大宗师金腰带，但还是没有拿到开初教尊初级圣者的段位。 而体重350磅，36岁的“亚洲第一大力士”吕潇，虽在2014年11月代表中国参加马来西亚吉隆坡的“世界大力士”比赛，获得全亚洲第一名，又于2017年辽宁春晚展显神力，能拉184吨火车前行20米远，但是，2019年12月27日，吕潇在中国沈阳正式“拿杵上座”，他也只是达到了在自身标准上上超了2段的成绩，成为实力士，其功力与龙武大力士上超10段还差些，与开初教尊的圣力差距更大了。 为什么整日进行重量训练的专业大力士们，会不如一个打坐修行从不做重量训练的修行人的体质体力呢？ 据了解，“拿杵上座”是佛教界鉴别真假佛法、真假圣者最直截了当的检测器。 自古以来，佛教界就有用此法直接检查修行人道行证量的。要求被检测的修行人，能单手把金刚杵提起悬空，在规定时间内放上基座，这种测试叫“拿杵上座”。 是圣是凡，通过此测试，便一目了然！因为圣者与凡夫虽外表都是人的形象，但两者体质成份，内质完全是两码事，相当于鸠鸽与鹰，虽外表都是鸟，但内质结构和力量天差地别，这是自然存在的差异。专业大力士每天训练，经十几二十年才成为体质超强的大力士，但并没有本质的改变，改换不了其凡夫的体质功能。而修学了真佛法的圣者，其圣体质结构所生发的圣体力量，必然是远超大力士的体质和力量，断然不是常人体质所能企及的，否则非圣。 许多事实证明，即便是双手能提千斤重的大力士，也无法单手将三百斤重的“上座杵”提起离地，只能是“望杵兴叹”。 知道了圣凡有别，也就不难理解，为什么从来没有任何健身运动，没有学过武术更没做过任何重力训练，平常只是修行打坐修法的文人——圣僧开初教尊，能用带有旧伤的单手，轻松拿起了金刚杵上超16段，悬空念咒7声夺标。而亚洲第一大力士吕潇却不如年近90的开初教尊，因为圣凡的体质机能有别。 好，说到这里，现在学佛的人应该明白，社会上有许许多多的上师、活佛、堪布、法师，有些名头很大，徒众庞大，但他们自己到底是不是已经成就了的圣者呢？我们无从得知。假如他们是凡夫呢？他们是邪师骗子呢？我们如果跟着他们学，会不会穷尽一生学佛不得成就呢？ 所以，当《“拿杵上座”鉴别圣凡，圣者之体质，圣力必是远超世界大力士》这篇报道发布后，“拿杵上座”鉴别圣凡，真佛法实显道行，假佛法空说理论。让所有的学佛信众们看到了希望，深感佛菩萨为维护众生慧命慈悲广大。让众生终于有了看得见摸得着鉴别圣凡的方法了。 然后，学佛的信众们笑了，妖魔们和那些冒充圣者的那些什么人啊，他们害怕了。怕冒充的被识破了，怕真相被拆穿了，怕徒众跑光了，怕供养没有了。所以，这些冒牌货和妖魔们就要出来反对了，而且会鼓动不明真相的愚痴徒众一起来诬蔑和反对。 放眼望去，凡是在网络中诽谤，贬低、恶搞、轻蔑“拿杵上座”的，不是妖魔，就是冒牌货和他们的徒众。 大家可以试想一下：释迦世尊经典中说过，成就的圣者必定要具足六种神通法力，少一种都不是圣者，那么，我们鉴别这个人有没有具有超越凡夫的圣量，当然需要佛教的法义规定来鉴别。 所以，“拿杵上座”，88岁的开初教尊打坐修行从不做重量训练的修行人，用金刚钩单手提起230磅，悬空8秒种，上超22段的重量。远超世界大力士。真正展示了圣者和凡夫不同的圣体质和圣量，让所有的佛弟子们见证：真正的圣量展现！ 网络中的学佛信众们，“拿杵上座”鉴别圣凡，为你的慧命保驾护航。给你慧眼识人，慧命，不再被邪师骗子所断送！
保护自己慧命不被邪师断送
这几天，圣迹寺的两个帖子火了，在网络中掀起了不小的波澜。不少学佛的人们纷纷关注起了这个事件。这个事件主要的还是与“拿杵上座”鉴别圣凡有关。 2020年2月9日，在美国圣迹寺大雄宝殿，举行了一场检测真假圣者道行法会——“拿杵上座”考试，目的是鉴别学佛修行人的实际道行证量对自身体质结构的改变程度。 在检测真假圣者道行的法会“拿杵上座”考试现场，众目睽睽之下，体重仅180多磅，今年88岁的圣僧开初教尊，用他三根手指头已骨节折断变形的右手，单手拿起了200磅金刚杵上基座，展显了其上超十六段的圣力，远超亚洲第一大力士，惊骇世人。到目前为止，开初教尊用金刚钩单手提起230磅，悬空8秒钟，上超22段的重量。远超世界大力士。 那么，开初教尊如此圣力与世界大力士比如何？据悉，有多人曾亲眼目睹过，获得“世界大力士大力宗师”金腰带的亚洲大力士龙武2019年12月正式在西安“拿杵上座”，虽最终取得上超10段的成绩，手指也被当场拉裂出血，总算夺得世界大力士大宗师金腰带，但还是没有拿到开初教尊初级圣者的段位。 而体重350磅，36岁的“亚洲第一大力士”吕潇，虽在2014年11月代表中国参加马来西亚吉隆坡的“世界大力士”比赛，获得全亚洲第一名，又于2017年辽宁春晚展显神力，能拉184吨火车前行20米远，但是，2019年12月27日，吕潇在中国沈阳正式“拿杵上座”，他也只是达到了在自身标准上上超了2段的成绩，成为实力士，其功力与龙武大力士上超10段还差些，与开初教尊的圣力差距更大了。 为什么整日进行重量训练的专业大力士们，会不如一个打坐修行从不做重量训练的修行人的体质体力呢？ 据了解，“拿杵上座”是佛教界鉴别真假佛法、真假圣者最直截了当的检测器。 自古以来，佛教界就有用此法直接检查修行人道行证量的。要求被检测的修行人，能单手把金刚杵提起悬空，在规定时间内放上基座，这种测试叫“拿杵上座”。 是圣是凡，通过此测试，便一目了然！因为圣者与凡夫虽外表都是人的形象，但两者体质成份，内质完全是两码事，相当于鸠鸽与鹰，虽外表都是鸟，但内质结构和力量天差地别，这是自然存在的差异。专业大力士每天训练，经十几二十年才成为体质超强的大力士，但并没有本质的改变，改换不了其凡夫的体质功能。而修学了真佛法的圣者，其圣体质结构所生发的圣体力量，必然是远超大力士的体质和力量，断然不是常人体质所能企及的，否则非圣。 许多事实证明，即便是双手能提千斤重的大力士，也无法单手将三百斤重的“上座杵”提起离地，只能是“望杵兴叹”。 知道了圣凡有别，也就不难理解，为什么从来没有任何健身运动，没有学过武术更没做过任何重力训练，平常只是修行打坐修法的文人——圣僧开初教尊，能用带有旧伤的单手，轻松拿起了金刚杵上超16段，悬空念咒7声夺标。而亚洲第一大力士吕潇却不如年近90的开初教尊，因为圣凡的体质机能有别。 好，说到这里，现在学佛的人应该明白，社会上有许许多多的上师、活佛、堪布、法师，有些名头很大，徒众庞大，但他们自己到底是不是已经成就了的圣者呢？我们无从得知。假如他们是凡夫呢？他们是邪师骗子呢？我们如果跟着他们学，会不会穷尽一生学佛不得成就呢？ 所以，当《“拿杵上座”鉴别圣凡，圣者之体质，圣力必是远超世界大力士》这篇报道发布后，“拿杵上座”鉴别圣凡，真佛法实显道行，假佛法空说理论。让所有的学佛信众们看到了希望，深感佛菩萨为维护众生慧命慈悲广大。让众生终于有了看得见摸得着鉴别圣凡的方法了。 然后，学佛的信众们笑了，妖魔们和那些冒充圣者的那些什么人啊，他们害怕了。怕冒充的被识破了，怕真相被拆穿了，怕徒众跑光了，怕供养没有了。所以，这些冒牌货和妖魔们就要出来反对了，而且会鼓动不明真相的愚痴徒众一起来诬蔑和反对。 放眼望去，凡是在网络中诽谤，贬低、恶搞、轻蔑“拿杵上座”的，不是妖魔，就是冒牌货和他们的徒众。 大家可以试想一下：释迦世尊经典中说过，成就的圣者必定要具足六种神通法力，少一种都不是圣者，那么，我们鉴别这个人有没有具有超越凡夫的圣量，当然需要佛教的法义规定来鉴别。 所以，“拿杵上座”，88岁的开初教尊打坐修行从不做重量训练的修行人，用金刚钩单手提起230磅，悬空8秒种，上超22段的重量。远超世界大力士。真正展示了圣者和凡夫不同的圣体质和圣量，让所有的佛弟子们见证：真正的圣量展现！ 网络中的学佛信众们，“拿杵上座”鉴别圣凡，为你的慧命保驾护航。给你慧眼识人，慧命，不再被邪师骗子所断送！
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