俱乐部总经理蒂亚戈·平托在周三下午的新闻发布会上谈到了一系列的话题，从最近关闭的一月转会窗口到俱乐部未来的计划。
面对记者的提问，葡萄牙人是这么说的。
问：目前有关于丰塞卡和哲科之间问题的讨论。他们今早有个会面。他们现在的关系怎么样?俱乐部的立场是什么，谁将担任队长?
平托：“首先，很抱歉耽误了您的时间。我当然不想回避这个问题。把事情弄清楚很重要。
关于这一点已经说了很多，也写了很多。在足球世界里，我们像一家人一样生活，理解这一点很重要。家庭有问题，他们通常会解决他们的分歧，通常，一旦他们解决了他们的问题，他们都会变得更强大。埃丁是一名出色的职业球员，一名才华横溢的足球运动员，一个有着独特个性的人。他在罗马创造了历史。
丰塞卡是我们的教练，在这里做得很好。他是我们对我们近期和中期未来充满信心的人。在过去的几天里，教练，埃丁和我为了重建我们对彼此的信任已经会面了好几次。我认为这是很重要的，我们都很开心，很有安全感，我们都将为罗马的成功做出贡献。老实说，这是我们必须关注的。
最重要的是罗马的最大利益，而不是我们个人的利益。关于队长袖标，我相信俱乐部必须注重纪律，规则和行为，所有这些都应该遵守和尊重。埃丁现在不是队长。至于未来，我们将以罗马的利益为核心努力工作，埃丁当然会为此做出贡献。”
问：关于队长，在你的第一次新闻发布会上，你说一旦转会窗口关闭就是时候讨论一下，现任队长的合同到期的问题了，洛伦佐·佩莱格里尼的合同将在2022年到期。你会和时间赛跑吗？你对一月的转会窗有什么看法?
平托：“至于佩莱格里尼，我想强调，他是在我第一次记者会上唯一提到的球员。我这样做是因为我们在俱乐部的所有人，包括教练、丹和瑞安都相信他是支撑我们计划的价值体现。他是一个很有天赋的年轻人，在俱乐部里有很强的认同感，但同时，他也是一名努力工作、全身心投入的球员。
我们乐观。我们很快会和他的经纪人见面，打算解决一切问题。至于转会窗口，我是一个雄心勃勃的人，对自己要求很高。在引援方面，我认为沙拉维和雷诺兹是俱乐部重要的签约，他们将直接进入我们的计划。我认为他们可以帮助球队，在余下的比赛中变得更好。那些出场时间很少的球员，他们会觉得不开心。我们还努力寻找解决方案，不幸的是，由于这样或那样的原因，没有实现原定的计划，这是我对自己不满意的事情。”
问：如果罗马不能获得欧冠的资格，俱乐部会像你的前任那样卖掉一些关键球员吗?
平托：“我尊重这个问题，但今天是2月3日。这个问题让我们想到了五月末的结局。我不能预测或预言未来。我可以说，包括我的团队、老板、教练、球员、特里戈里亚的每个人，我们所有人都致力于建立一个基于日常训练心态和比赛心态，我们总是每场以获得3分，达成我们的本赛季目标时结束。我们目前的首要任务是为周六的比赛做准备，并赢得比赛。”
问：帕斯托雷、法齐奥和桑顿的情况如何？他们要等到合同结束吗？他们是否想一起寻求解决方案？
平托：“根据我们的经验，无论是在足球还是在体育运动中，球员在不踢球的时候感到不开心是很正常的。职业球员想要在球场上踢球，对于帕斯托雷来说，考虑到他的伤病问题，这一点就更加明显了。就像我说过的，我们一直在和球员的经纪人一起寻找解决方案，把罗马和球员的最大利益结合在一起，但出于某种原因，他们并没有实现。
这就像一支球队在比赛中创造了很多机会，但却没能把握住。话虽如此，现在市场已经关闭，我们是一个家庭，他们是其中的一部分。我们都会尽我们所能努力为罗马赢得胜利。”
问：你能保证下赛季丰塞卡还会担任主教练吗?
平托：“首先，我想保证，所有关于我和其他教练举行会议的新闻报道都是不真实的。它们只是谎言。这类事情从来没有发生过。
其次，丹、瑞安和我对保罗·丰塞卡的工作很满意。为了俱乐部的现在和未来，我们都在和他合作。我还想补充一点，我和保罗的关系很好，他并不担心这些谣言。他没有分心，仍然完全专注于我们周六的下一场联赛和球队接下来的比赛。”
问：这是一个艰难的转会窗口，没有球员离开罗马。你对法齐奥和胡安-赫苏斯的表现感到失望吗?这两位球员已经被排除在欧联杯的阵容之外了。你认为财政状况还能平衡吗?
平托：“这是三个不同的问题。第一个是关于我们的欧联杯大名单，最多可以有22名球员。我们签下了两名球员，两名球员被移出。这个选择是教练组的责任。
第二个是关于我们的财政。我们不能隐瞒的事实是，新冠病毒大流行给俱乐部带来了一些新的严重问题，这些问题需要正确处理，因为如果不这样，未来可能会有更多的问题。至于第三点，我不会对某些人的行为感到失望。正如我已经解释过的，我一直在努力与球员经纪人合作，试图找到解决方案。有些已经达成共识，但由于这样或那样的原因最终没有实现。转会窗口在2月2日关闭，现在是3日，所以我们都在这里为罗马一起努力。”
问：桑切斯和哲科可能的交易是怎么进行的？决定不继续进行是受到了球迷反应的影响吗？
平托：“首先，我想重复朱塞佩·马洛塔的话，他是一个非常有经验和能力的主管。他说的一切都是真的。我对你们(媒体)的态度永远是公开透明的。的确，我在米兰遇到了皮耶罗·奥西利奥。他是一位我非常尊敬的专业人士，而且他特别和蔼可亲。我们在一次会议上谈了很多话题，但从来没有开始过适当的谈判。
对于俱乐部和球迷的反应，我相信俱乐部的伟大直接取决于球迷和球迷基础的伟大。罗马是一家出色的俱乐部，因为球迷而闻名于世，这也是我非常尊敬和钦佩的地方。我也来自一个有着类似传统的俱乐部。话虽如此，我们做出的决定必须与俱乐部的利益有关，必须与我们的战略和想法相一致，以改善和建立一支成功的球队。然而，在这个谈判中，这些都没有涉及，因为我们从未开始谈判。”
问：俱乐部会要求丰塞卡让哲科上场吗？谁来决定队长的人选？
平托：“这是两个截然不同的问题。第一个问题与俱乐部未来的策略有关。决定将队长袖标授予谁是一个战略性的问题，不仅关乎教练，也关乎整个俱乐部，因此这需要一个共同的选择。至于技术决策，教练有自己的自主权，这是必须的。他挑选球员、阵型和换人。俱乐部不会去影响，也没有其他的方式。”
问：在为罗马工作了一个月之后，你还认为不需要其他的主管吗?
平托：“我确认我已经说过的话。我负责体育区域，与丹和瑞安保持密切联系。现在我们已经到了转会窗口关闭的时候，我需要时间来关注俱乐部所有的组织结构。
为了建立一个专业的、稳固的、强大的俱乐部，像体育行政办公室这样为俱乐部日常运作提供支持的部门需要加强和改进。就你所说的“体育管理”而言，不会有任何新来者。”
问：姆希塔良告诉你他想续约了吗?
平托：“米基对我们来说是一个非常重要的球员。如果我没记错的话，他目前在欧洲联赛的进球和助攻数排名第二，仅次于布鲁诺·费尔南德斯。这表明他在球场上的表现非常出色。他也是一个优秀的专业人士，是每个人的榜样。
“他可以成为这个计划的关键部分，这也会帮助我们的年轻球员。他的合同中确实有续约的选项，而且他已经说过他在罗马很开心，所以我不认为会有任何问题。我已经安排与他的经纪人会面尽快解决此事。双方都计划让这段幸福的关系继续下去。”
问：前任老板保持俱乐部的高运营成本，以确保球队具有竞争力。你们会保持相同的思路还是会有不同的想法?
平托：“我不喜欢评论过去。以前的老板有自己的策略，他们进行了投资并取得了一定的效果。我会让你来评判的。我能告诉你的是，从我认识丹和瑞安的第一天起，我们就一致认为钱不是一切。这不是看谁花得最多的比赛。
我们总是说，我们必须一丝不苟，纪律严明，平衡地管理金钱。我们愿意花钱和进行投资，但重要的不是我们花的钱的金额，而是质量。我们需要做出明智的选择，签下正确的球员，以确保罗马能够在每一场比赛中都有竞争力。我认为我们在转会窗口发出了明确的信息，我们想要做什么。我们引进了两名符合我们所需要的球员：一名意大利国脚和一名在国美大联盟最有天赋的年轻球员。这两笔交易都考虑到了未来。”
问：布莱恩·雷诺兹是什么样的球员？他的优点和缺点是什么？
平托：“雷诺兹是我们购买的未来5年里的球员，不是为了在周六对阵尤文图斯的比赛中上场。他已经两个月没比赛了。他完成了美国的比赛，并感染了新冠。我们很信任他。我不知道他是否可以参加下一场比赛，但是我很高兴我们签下了他。
我知道有多少俱乐部对他感兴趣，我很高兴他选择了我们。他是一个有着巨大潜力的球员，而且只有19岁。他有很好的进攻能力。防守上他可以提高，但他在合适的意甲能做到这一点。他身体很强壮，有非凡的能力。我们手上有一块需要打磨的璞玉。”
问：选择像沙拉维这样对俱乐部充满热情的球员有多重要？
平托：这是个好问题。这是我们面临的挑战之一，当我说“我们”时，我指的是在全球层面上：识别球员的正确心理和心理素质。有些球员不能很好地适应新环境。毫无疑问，一个球员的动机，奉献精神，承诺以及转会到新俱乐部的意愿是决定转会的决定性因素。
对我来说，这个转会窗口最好的事情之一就是沙拉维和雷诺兹对来这里的热情。在沙拉维的情况下——这是我想公开说的——他一直非常渴望回到罗马。他的愿望是决定性的——如果没有这份渴望，这将很难实现。我们很高兴签下了一位全心全意投入我们伟大计划的伟大球员。”
问：在罗马的最初几周，你的初步评估是什么?
平托：“我必须承认，过去几周有些时候，我觉得自己有点像伏尔泰的老实人，遇到了一个又一个问题……不开玩笑，这并不容易。在一月中旬的转会窗口期，我带着一种新的状态来到了一个新的国家，但是我得到了罗马所有工作人员的帮助，并且一直得到了老板的支持。
我每天都和一些非常有能力的人一起工作，他们帮助了我。这家俱乐部有潜力在未来组建一个更成功的球队。现在我可以开始着手建立球队，培养球员、教练组和其他在这里工作的人，最重要的是发展俱乐部的各个部门，让罗马变得更加强大。”
面对记者的提问，葡萄牙人是这么说的。
问：目前有关于丰塞卡和哲科之间问题的讨论。他们今早有个会面。他们现在的关系怎么样?俱乐部的立场是什么，谁将担任队长?
平托：“首先，很抱歉耽误了您的时间。我当然不想回避这个问题。把事情弄清楚很重要。
关于这一点已经说了很多，也写了很多。在足球世界里，我们像一家人一样生活，理解这一点很重要。家庭有问题，他们通常会解决他们的分歧，通常，一旦他们解决了他们的问题，他们都会变得更强大。埃丁是一名出色的职业球员，一名才华横溢的足球运动员，一个有着独特个性的人。他在罗马创造了历史。
丰塞卡是我们的教练，在这里做得很好。他是我们对我们近期和中期未来充满信心的人。在过去的几天里，教练，埃丁和我为了重建我们对彼此的信任已经会面了好几次。我认为这是很重要的，我们都很开心，很有安全感，我们都将为罗马的成功做出贡献。老实说，这是我们必须关注的。
最重要的是罗马的最大利益，而不是我们个人的利益。关于队长袖标，我相信俱乐部必须注重纪律，规则和行为，所有这些都应该遵守和尊重。埃丁现在不是队长。至于未来，我们将以罗马的利益为核心努力工作，埃丁当然会为此做出贡献。”
问：关于队长，在你的第一次新闻发布会上，你说一旦转会窗口关闭就是时候讨论一下，现任队长的合同到期的问题了，洛伦佐·佩莱格里尼的合同将在2022年到期。你会和时间赛跑吗？你对一月的转会窗有什么看法?
平托：“至于佩莱格里尼，我想强调，他是在我第一次记者会上唯一提到的球员。我这样做是因为我们在俱乐部的所有人，包括教练、丹和瑞安都相信他是支撑我们计划的价值体现。他是一个很有天赋的年轻人，在俱乐部里有很强的认同感，但同时，他也是一名努力工作、全身心投入的球员。
我们乐观。我们很快会和他的经纪人见面，打算解决一切问题。至于转会窗口，我是一个雄心勃勃的人，对自己要求很高。在引援方面，我认为沙拉维和雷诺兹是俱乐部重要的签约，他们将直接进入我们的计划。我认为他们可以帮助球队，在余下的比赛中变得更好。那些出场时间很少的球员，他们会觉得不开心。我们还努力寻找解决方案，不幸的是，由于这样或那样的原因，没有实现原定的计划，这是我对自己不满意的事情。”
问：如果罗马不能获得欧冠的资格，俱乐部会像你的前任那样卖掉一些关键球员吗?
平托：“我尊重这个问题，但今天是2月3日。这个问题让我们想到了五月末的结局。我不能预测或预言未来。我可以说，包括我的团队、老板、教练、球员、特里戈里亚的每个人，我们所有人都致力于建立一个基于日常训练心态和比赛心态，我们总是每场以获得3分，达成我们的本赛季目标时结束。我们目前的首要任务是为周六的比赛做准备，并赢得比赛。”
问：帕斯托雷、法齐奥和桑顿的情况如何？他们要等到合同结束吗？他们是否想一起寻求解决方案？
平托：“根据我们的经验，无论是在足球还是在体育运动中，球员在不踢球的时候感到不开心是很正常的。职业球员想要在球场上踢球，对于帕斯托雷来说，考虑到他的伤病问题，这一点就更加明显了。就像我说过的，我们一直在和球员的经纪人一起寻找解决方案，把罗马和球员的最大利益结合在一起，但出于某种原因，他们并没有实现。
这就像一支球队在比赛中创造了很多机会，但却没能把握住。话虽如此，现在市场已经关闭，我们是一个家庭，他们是其中的一部分。我们都会尽我们所能努力为罗马赢得胜利。”
问：你能保证下赛季丰塞卡还会担任主教练吗?
平托：“首先，我想保证，所有关于我和其他教练举行会议的新闻报道都是不真实的。它们只是谎言。这类事情从来没有发生过。
其次，丹、瑞安和我对保罗·丰塞卡的工作很满意。为了俱乐部的现在和未来，我们都在和他合作。我还想补充一点，我和保罗的关系很好，他并不担心这些谣言。他没有分心，仍然完全专注于我们周六的下一场联赛和球队接下来的比赛。”
问：这是一个艰难的转会窗口，没有球员离开罗马。你对法齐奥和胡安-赫苏斯的表现感到失望吗?这两位球员已经被排除在欧联杯的阵容之外了。你认为财政状况还能平衡吗?
平托：“这是三个不同的问题。第一个是关于我们的欧联杯大名单，最多可以有22名球员。我们签下了两名球员，两名球员被移出。这个选择是教练组的责任。
第二个是关于我们的财政。我们不能隐瞒的事实是，新冠病毒大流行给俱乐部带来了一些新的严重问题，这些问题需要正确处理，因为如果不这样，未来可能会有更多的问题。至于第三点，我不会对某些人的行为感到失望。正如我已经解释过的，我一直在努力与球员经纪人合作，试图找到解决方案。有些已经达成共识，但由于这样或那样的原因最终没有实现。转会窗口在2月2日关闭，现在是3日，所以我们都在这里为罗马一起努力。”
问：桑切斯和哲科可能的交易是怎么进行的？决定不继续进行是受到了球迷反应的影响吗？
平托：“首先，我想重复朱塞佩·马洛塔的话，他是一个非常有经验和能力的主管。他说的一切都是真的。我对你们(媒体)的态度永远是公开透明的。的确，我在米兰遇到了皮耶罗·奥西利奥。他是一位我非常尊敬的专业人士，而且他特别和蔼可亲。我们在一次会议上谈了很多话题，但从来没有开始过适当的谈判。
对于俱乐部和球迷的反应，我相信俱乐部的伟大直接取决于球迷和球迷基础的伟大。罗马是一家出色的俱乐部，因为球迷而闻名于世，这也是我非常尊敬和钦佩的地方。我也来自一个有着类似传统的俱乐部。话虽如此，我们做出的决定必须与俱乐部的利益有关，必须与我们的战略和想法相一致，以改善和建立一支成功的球队。然而，在这个谈判中，这些都没有涉及，因为我们从未开始谈判。”
问：俱乐部会要求丰塞卡让哲科上场吗？谁来决定队长的人选？
平托：“这是两个截然不同的问题。第一个问题与俱乐部未来的策略有关。决定将队长袖标授予谁是一个战略性的问题，不仅关乎教练，也关乎整个俱乐部，因此这需要一个共同的选择。至于技术决策，教练有自己的自主权，这是必须的。他挑选球员、阵型和换人。俱乐部不会去影响，也没有其他的方式。”
问：在为罗马工作了一个月之后，你还认为不需要其他的主管吗?
平托：“我确认我已经说过的话。我负责体育区域，与丹和瑞安保持密切联系。现在我们已经到了转会窗口关闭的时候，我需要时间来关注俱乐部所有的组织结构。
为了建立一个专业的、稳固的、强大的俱乐部，像体育行政办公室这样为俱乐部日常运作提供支持的部门需要加强和改进。就你所说的“体育管理”而言，不会有任何新来者。”
问：姆希塔良告诉你他想续约了吗?
平托：“米基对我们来说是一个非常重要的球员。如果我没记错的话，他目前在欧洲联赛的进球和助攻数排名第二，仅次于布鲁诺·费尔南德斯。这表明他在球场上的表现非常出色。他也是一个优秀的专业人士，是每个人的榜样。
“他可以成为这个计划的关键部分，这也会帮助我们的年轻球员。他的合同中确实有续约的选项，而且他已经说过他在罗马很开心，所以我不认为会有任何问题。我已经安排与他的经纪人会面尽快解决此事。双方都计划让这段幸福的关系继续下去。”
问：前任老板保持俱乐部的高运营成本，以确保球队具有竞争力。你们会保持相同的思路还是会有不同的想法?
平托：“我不喜欢评论过去。以前的老板有自己的策略，他们进行了投资并取得了一定的效果。我会让你来评判的。我能告诉你的是，从我认识丹和瑞安的第一天起，我们就一致认为钱不是一切。这不是看谁花得最多的比赛。
我们总是说，我们必须一丝不苟，纪律严明，平衡地管理金钱。我们愿意花钱和进行投资，但重要的不是我们花的钱的金额，而是质量。我们需要做出明智的选择，签下正确的球员，以确保罗马能够在每一场比赛中都有竞争力。我认为我们在转会窗口发出了明确的信息，我们想要做什么。我们引进了两名符合我们所需要的球员：一名意大利国脚和一名在国美大联盟最有天赋的年轻球员。这两笔交易都考虑到了未来。”
问：布莱恩·雷诺兹是什么样的球员？他的优点和缺点是什么？
平托：“雷诺兹是我们购买的未来5年里的球员，不是为了在周六对阵尤文图斯的比赛中上场。他已经两个月没比赛了。他完成了美国的比赛，并感染了新冠。我们很信任他。我不知道他是否可以参加下一场比赛，但是我很高兴我们签下了他。
我知道有多少俱乐部对他感兴趣，我很高兴他选择了我们。他是一个有着巨大潜力的球员，而且只有19岁。他有很好的进攻能力。防守上他可以提高，但他在合适的意甲能做到这一点。他身体很强壮，有非凡的能力。我们手上有一块需要打磨的璞玉。”
问：选择像沙拉维这样对俱乐部充满热情的球员有多重要？
平托：这是个好问题。这是我们面临的挑战之一，当我说“我们”时，我指的是在全球层面上：识别球员的正确心理和心理素质。有些球员不能很好地适应新环境。毫无疑问，一个球员的动机，奉献精神，承诺以及转会到新俱乐部的意愿是决定转会的决定性因素。
对我来说，这个转会窗口最好的事情之一就是沙拉维和雷诺兹对来这里的热情。在沙拉维的情况下——这是我想公开说的——他一直非常渴望回到罗马。他的愿望是决定性的——如果没有这份渴望，这将很难实现。我们很高兴签下了一位全心全意投入我们伟大计划的伟大球员。”
问：在罗马的最初几周，你的初步评估是什么?
平托：“我必须承认，过去几周有些时候，我觉得自己有点像伏尔泰的老实人，遇到了一个又一个问题……不开玩笑，这并不容易。在一月中旬的转会窗口期，我带着一种新的状态来到了一个新的国家，但是我得到了罗马所有工作人员的帮助，并且一直得到了老板的支持。
我每天都和一些非常有能力的人一起工作，他们帮助了我。这家俱乐部有潜力在未来组建一个更成功的球队。现在我可以开始着手建立球队，培养球员、教练组和其他在这里工作的人，最重要的是发展俱乐部的各个部门，让罗马变得更加强大。”
【為何人們總是以為SGI創價學會信的是"日本教"? 試問:基督教發源地是以色列的耶路撒冷，而不稱之為"以色列教"? 釋迦牟尼佛出生於印度，而不稱之為"印度教"? 】 法華經的極理—"南無妙法蓮華經"， 鳩摩羅什把梵語譯成漢字，大聖人將這些漢字用日語發音，So: 這七個字的讀音，是梵語與漢字的混合，兼備了西方及東方的語言，是宇宙性，不分國界的。我曾去過歐、美、加拿大、澳洲…約有二十多個國家，很多原本篤信基督教或天主教的人們，現在都已成為SGI虔誠的member ， 東洋哲學研究所所長 川田洋一 曾在演講裡提及: "被譽為經王的「法華經」是宇宙生命的表現，自古以來「法華經」最大的特色就是「虛空會」。「開會」就是以「宇宙生命」具備的慈悲與智慧，包容、活用一切存在的思想。
創價學會是承繼天台、日蓮，自20世紀初到21世紀，自覺使命從日本向全世界及人類弘揚的團體。
創價學會於1930年11月18日，由初代會長牧口常三郎及第二代會長戶田城聖創立。創立當時，因牧口先生是一位教育家，會員也大多為教育工作者，以創造價值為目標，因此稱為「創價教育學會」。
牧口作為教育家，思索人的生活與教育、學問間的關係，出版了《人生地理學》…， 此外，為追求創造價值、民眾幸福及社會繁榮，牧口將他畢生的研究成果集結成書，於1930年11月18日出版《創價教育學體系》,所謂「創價」，意指創造價值，牧口認為人生目的在於追求幸福。牧口並對法華經有以下高度評價，其原因，可舉出以下3點：第一、大聖人佛法擁有與科學不相矛盾的合理性；第二、其具備文證‧理證‧現證（三證）；第三、《價值論》，牧口提出了美的價值、利的價值、善的價值。其中，利的價值是指給予個人幸福，相對地，善的價值則是可以實現社會繁榮。
二代會長在獄中的悟達: 當他接觸到法華經開經—"無量義經"中三十四個否定"佛身"的"非"之文段，不斷思索「佛身為何？」透過不斷唱題後，他悟到「佛即生命」。
他不斷地唱題，一心追究那個實體。他一一思考三十四的「非」字，深深思索那三十四個否定，卻儼然存在的實體究竟為何？他沒有意識到時間的流逝，也忘了現在自己身處何處。
他突然「啊！」地一聲，「生命」一詞在他腦海閃現。那一瞬間，他將不可解的十二行讀完一遍。…「佛就是生命啊！就是生命的表現啊！不是在己身之外，而是在自己的生命中。不！也存於外在，那是宇宙生命的實體。」
戶田將體悟到作為自己生命的小宇宙與永遠的「大宇宙」成為一體時，所感受到「宇宙即我」「我即宇宙」的「宗教體驗」寫在《生命論》的論文裡。
戶田的《生命論》將表現釋尊悟得的宇宙根源之法「法華經」與天台及日蓮的教導，以「生命」此一詞彙結合，以此明確訂定創價學會的教義方向。戶田更在獄中持續研讀法華經，將經文透徹理解，反覆思索「法華經整體，想要說示什麼？為何而說？」等問題。集中精神思索的某天早晨，他實際體驗到自己就是以地涌菩薩的身分，參加了「虛空會儀式」。
法華經從地涌出品第十五中，提到從大地湧出六萬恆河沙那麼多菩薩，稱為地涌菩薩。而地涌菩薩的上首，就是上行菩薩。
關於戶田的獄中悟達，池田在《人間革命》中敘述如下：「他在自然思索中，不知不覺進入虛空，發現自己身處無盡的六萬恆河沙大眾中，向著金光燦爛的大御本尊合掌。
不是夢境，也不是幻覺，感覺像是幾秒，又像是幾分鐘，也像是幾小時。這是他第一次體驗到。全身充滿歡喜，他對自己吶喊—這不是虛假的，我現在就在這裡啊！」他在流淚中，徹底身讀了「靈山一會，儼然未散」這句話。「靈山一會，儼然未散」這句話源自中國，也是日蓮的遺文。
基於此親身體驗，戶田與經文上明示上行菩薩再誕的日蓮大聖人一起，於佛教史上稱為末法的現代，透過以「法華經」為根本的佛教，為「救濟民眾」的宗教使命而奮起。此一自覺，成為戶田決心重建創價學會的原動力，也決定了創價學會‧SGI的活動。
池田大作於1960年5月3日就任第三代會長(現任SGI會長)以來，創價學會開始飛躍性的發展，並向世界開展。1975年1月26日，世界各國的創價學會員代表聚集關島成立國際創價學會(SGI)，池田會長就任SGI初代會長，現今，SGI會員國遍布全球192個國家、區域，致力於建設全世界的和平社會。
創價學會、SGI傳承釋尊到日蓮的「人本主義」哲理及實踐，使其於20、21世紀的現代社會蘇生，秉持救濟民眾、變革社會是對社會的使命，推動文化、教育、和平運動。
首先，「和平」運動，以現今而言，當然涵蓋環境問題等「地球面臨的種種課題」，透過和平運動創造「佛國土」、「寶土」。「和平」運動的根本思想，就是法華經的「生命尊嚴」。法華經中，以被視為釋尊過去世修行姿態的不輕菩薩來展現地涌菩薩的具體行動。
御書：「一代肝心是法華經，法華經修行之肝心在不輕品。不輕菩薩之敬人是何事？教主釋尊出世之本懷在示為人之道。」（御書1222頁）
釋尊出現在現實世界的目的，是為了明示【為人之道】。現今，人類賴以生存的地球因為地球暖化，天候異常、沙漠化、海洋污染等，面臨重大生態危機，受到嚴重威脅。不只是威脅人類生存權，連所有生物的生存都受到剝奪，這也是「魔」的作用，而迎向這些地球環境問題的挑戰，也是佛教信仰者的重要使命。
妙樂的《法華玄義釋籤》: 大宇宙中，「依報」及「正報」是一體不二，「正報」是指生命主體，例如人的生命，「依報」是指眾生賴以營生的環境、國土。在佛的大生命中，生命主體與其賴以營生的環境是「不二」且融合的。人類生命及一切生物，全都包含在佛的大生命(宇宙生命)中。因此，任何生命主體與其環境是無法分開、是「不二」的，此法理就稱為「依正不二」。
創價學會、SGI為解決地球各種問題而推行的各項活動就是依據「依正不二」的理念。若對「依報」的環境進行破壞，就會傷害到與其同為一體的「正報」。也就是說自然環境的崩壞，會侵害人類生命，造成生存的基盤崩毀。因此，要讓人類了解生存基盤崩壞的嚴重後果，使人類擁有與萬物「共有」自然的心，來推動「永續發展」運動。
創價學會、SGI追求地球上所有文化的共存、共榮。展現「多文化共生」姿態的佛教形象，可從法華經三草二木譬中一探究竟。
〈法華經‧藥草喻品〉第五中，針對大宇宙、大自然與草木的關連，有以下譬喻：
「迦葉啊！譬如三千大世界，其中的山川、溪谷、土地，所生長的草木、叢林，以及許多藥草。種類有很多，名稱、形態各有不同。由於密雲滿布，籠罩三千大千世界，一時之間，化作雨水平等降下。…同樣的雲所降的雨，配合其種類、性質，促使生長，開花結果。雖然是同一塊大地所生長，同一雨水所滋潤，但各個草木卻不相同。」
在這世界上有許多不同的草木，它們吸收大地的養分，受到雨水滋潤茂盛成長。配合其個性、特質，吸收來自天、地的恩澤滋潤，進而生長，開花結果。大地的養分及雨水的滋潤指的是大宇宙、大自然孕育萬物的慈悲作用。若將種類眾多的「草木」、「叢林」、「藥草」比喻成各民族及宗教擁有的文化，這些文化在大宇宙、大自然的慈悲照覽下，獲得養分開出獨特的花朵與果實。
《法華經》中有許多菩薩登場，各自擁有不同的個性、特質，以完成其使命。〈從地涌出品〉第十五登場的地涌菩薩，及貫徹非暴力對話運動的不輕菩薩、慈悲的彌勒、有智慧的文殊、有學問哲理的普賢、關心世間一切的觀世音、有音樂才能的妙音、醫學權威的藥王等，各自活躍在不同領域。每個菩薩都極力發揮其蘊含的特質，為救濟眾生全力以赴。創價學會的教育理念，也在於培養「菩薩人格」，讓這樣的人才輩出，為人類貢獻己力。
創價學會、SGI，將不斷培育出「世界市民」，在和平、文化、教育的領域中，更加為人類做出貢獻"。 https://t.cn/RDU8ip0
創價學會是承繼天台、日蓮，自20世紀初到21世紀，自覺使命從日本向全世界及人類弘揚的團體。
創價學會於1930年11月18日，由初代會長牧口常三郎及第二代會長戶田城聖創立。創立當時，因牧口先生是一位教育家，會員也大多為教育工作者，以創造價值為目標，因此稱為「創價教育學會」。
牧口作為教育家，思索人的生活與教育、學問間的關係，出版了《人生地理學》…， 此外，為追求創造價值、民眾幸福及社會繁榮，牧口將他畢生的研究成果集結成書，於1930年11月18日出版《創價教育學體系》,所謂「創價」，意指創造價值，牧口認為人生目的在於追求幸福。牧口並對法華經有以下高度評價，其原因，可舉出以下3點：第一、大聖人佛法擁有與科學不相矛盾的合理性；第二、其具備文證‧理證‧現證（三證）；第三、《價值論》，牧口提出了美的價值、利的價值、善的價值。其中，利的價值是指給予個人幸福，相對地，善的價值則是可以實現社會繁榮。
二代會長在獄中的悟達: 當他接觸到法華經開經—"無量義經"中三十四個否定"佛身"的"非"之文段，不斷思索「佛身為何？」透過不斷唱題後，他悟到「佛即生命」。
他不斷地唱題，一心追究那個實體。他一一思考三十四的「非」字，深深思索那三十四個否定，卻儼然存在的實體究竟為何？他沒有意識到時間的流逝，也忘了現在自己身處何處。
他突然「啊！」地一聲，「生命」一詞在他腦海閃現。那一瞬間，他將不可解的十二行讀完一遍。…「佛就是生命啊！就是生命的表現啊！不是在己身之外，而是在自己的生命中。不！也存於外在，那是宇宙生命的實體。」
戶田將體悟到作為自己生命的小宇宙與永遠的「大宇宙」成為一體時，所感受到「宇宙即我」「我即宇宙」的「宗教體驗」寫在《生命論》的論文裡。
戶田的《生命論》將表現釋尊悟得的宇宙根源之法「法華經」與天台及日蓮的教導，以「生命」此一詞彙結合，以此明確訂定創價學會的教義方向。戶田更在獄中持續研讀法華經，將經文透徹理解，反覆思索「法華經整體，想要說示什麼？為何而說？」等問題。集中精神思索的某天早晨，他實際體驗到自己就是以地涌菩薩的身分，參加了「虛空會儀式」。
法華經從地涌出品第十五中，提到從大地湧出六萬恆河沙那麼多菩薩，稱為地涌菩薩。而地涌菩薩的上首，就是上行菩薩。
關於戶田的獄中悟達，池田在《人間革命》中敘述如下：「他在自然思索中，不知不覺進入虛空，發現自己身處無盡的六萬恆河沙大眾中，向著金光燦爛的大御本尊合掌。
不是夢境，也不是幻覺，感覺像是幾秒，又像是幾分鐘，也像是幾小時。這是他第一次體驗到。全身充滿歡喜，他對自己吶喊—這不是虛假的，我現在就在這裡啊！」他在流淚中，徹底身讀了「靈山一會，儼然未散」這句話。「靈山一會，儼然未散」這句話源自中國，也是日蓮的遺文。
基於此親身體驗，戶田與經文上明示上行菩薩再誕的日蓮大聖人一起，於佛教史上稱為末法的現代，透過以「法華經」為根本的佛教，為「救濟民眾」的宗教使命而奮起。此一自覺，成為戶田決心重建創價學會的原動力，也決定了創價學會‧SGI的活動。
池田大作於1960年5月3日就任第三代會長(現任SGI會長)以來，創價學會開始飛躍性的發展，並向世界開展。1975年1月26日，世界各國的創價學會員代表聚集關島成立國際創價學會(SGI)，池田會長就任SGI初代會長，現今，SGI會員國遍布全球192個國家、區域，致力於建設全世界的和平社會。
創價學會、SGI傳承釋尊到日蓮的「人本主義」哲理及實踐，使其於20、21世紀的現代社會蘇生，秉持救濟民眾、變革社會是對社會的使命，推動文化、教育、和平運動。
首先，「和平」運動，以現今而言，當然涵蓋環境問題等「地球面臨的種種課題」，透過和平運動創造「佛國土」、「寶土」。「和平」運動的根本思想，就是法華經的「生命尊嚴」。法華經中，以被視為釋尊過去世修行姿態的不輕菩薩來展現地涌菩薩的具體行動。
御書：「一代肝心是法華經，法華經修行之肝心在不輕品。不輕菩薩之敬人是何事？教主釋尊出世之本懷在示為人之道。」（御書1222頁）
釋尊出現在現實世界的目的，是為了明示【為人之道】。現今，人類賴以生存的地球因為地球暖化，天候異常、沙漠化、海洋污染等，面臨重大生態危機，受到嚴重威脅。不只是威脅人類生存權，連所有生物的生存都受到剝奪，這也是「魔」的作用，而迎向這些地球環境問題的挑戰，也是佛教信仰者的重要使命。
妙樂的《法華玄義釋籤》: 大宇宙中，「依報」及「正報」是一體不二，「正報」是指生命主體，例如人的生命，「依報」是指眾生賴以營生的環境、國土。在佛的大生命中，生命主體與其賴以營生的環境是「不二」且融合的。人類生命及一切生物，全都包含在佛的大生命(宇宙生命)中。因此，任何生命主體與其環境是無法分開、是「不二」的，此法理就稱為「依正不二」。
創價學會、SGI為解決地球各種問題而推行的各項活動就是依據「依正不二」的理念。若對「依報」的環境進行破壞，就會傷害到與其同為一體的「正報」。也就是說自然環境的崩壞，會侵害人類生命，造成生存的基盤崩毀。因此，要讓人類了解生存基盤崩壞的嚴重後果，使人類擁有與萬物「共有」自然的心，來推動「永續發展」運動。
創價學會、SGI追求地球上所有文化的共存、共榮。展現「多文化共生」姿態的佛教形象，可從法華經三草二木譬中一探究竟。
〈法華經‧藥草喻品〉第五中，針對大宇宙、大自然與草木的關連，有以下譬喻：
「迦葉啊！譬如三千大世界，其中的山川、溪谷、土地，所生長的草木、叢林，以及許多藥草。種類有很多，名稱、形態各有不同。由於密雲滿布，籠罩三千大千世界，一時之間，化作雨水平等降下。…同樣的雲所降的雨，配合其種類、性質，促使生長，開花結果。雖然是同一塊大地所生長，同一雨水所滋潤，但各個草木卻不相同。」
在這世界上有許多不同的草木，它們吸收大地的養分，受到雨水滋潤茂盛成長。配合其個性、特質，吸收來自天、地的恩澤滋潤，進而生長，開花結果。大地的養分及雨水的滋潤指的是大宇宙、大自然孕育萬物的慈悲作用。若將種類眾多的「草木」、「叢林」、「藥草」比喻成各民族及宗教擁有的文化，這些文化在大宇宙、大自然的慈悲照覽下，獲得養分開出獨特的花朵與果實。
《法華經》中有許多菩薩登場，各自擁有不同的個性、特質，以完成其使命。〈從地涌出品〉第十五登場的地涌菩薩，及貫徹非暴力對話運動的不輕菩薩、慈悲的彌勒、有智慧的文殊、有學問哲理的普賢、關心世間一切的觀世音、有音樂才能的妙音、醫學權威的藥王等，各自活躍在不同領域。每個菩薩都極力發揮其蘊含的特質，為救濟眾生全力以赴。創價學會的教育理念，也在於培養「菩薩人格」，讓這樣的人才輩出，為人類貢獻己力。
創價學會、SGI，將不斷培育出「世界市民」，在和平、文化、教育的領域中，更加為人類做出貢獻"。 https://t.cn/RDU8ip0
又到店问了销售目前卫士的行情：北京目前基本没有现车了，全系加5万，要做个性定制先压20万等至少半年，合同再按加价5万签。平价可以定车了，但不加价订单的交付日期无法保证。所以销售不建议我现在放，不如实时沟通等在途新车，预估明年3-4月左右能提上。要我说这卫士现在真算是捷豹路虎揽胜掌上明珠了，一个集团能加价卖的就剩这一个车了，短时间内想有优惠我看希望渺茫。
另外关于短轴版卫士90，销售说已经确定引入国内，目前定价未知，可放定金，预计明年节后会在店里看到展车，定价会比110便宜一些，但目前全系没有2.0T的消息，就这样。[微笑]#凯文聊车#
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