#肖战[超话]#emmmm 我想说的是，专注自家，请把你手中的流量留给自家，吃亏吃的还不够多吗？别磕什么cp，有可能只是你的自作多情。看他一个人就够了，记住你是唯粉唯粉唯粉，记住以前的教训。你只需要关注自家，你啥都不能给他，你能做的就是把他单人的数据做好就行了，别带别人，别人的数据不该你管，不需要你去给别人提供流量，记住，关注自家关注关注自家[喵喵][喵喵][喵喵][喵喵][喵喵][喵喵]
别总是记吃不记打，再记不住可是要打手手的[左哼哼][左哼哼][左哼哼]
还有，看帅哥吧[打call][打call][打call]

今天太太太太太开心! 我也来啾个小奖✨
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带话题带话题带#吴世勋喵星人##朴灿烈主演电影thebox# 话题转发，抽四位友友～
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实在没搞清怎么设置超过三种不同奖项，所以奶茶手动揪 https://t.cn/A6tKQFsd

有朋友问：看到大家都在谈装企的组织能力，而你却只谈行业变革，谈家装要素组织，谈整装发展。两者究竟哪个更重要？
回答是：
对装企来说，或者其他任何企业来说，组织能力必不可少。这早已经是定论，所以不需要我再去关注和创新。
还是拿沙地里盖楼房来说明。我们大多装企只能盖个简单的茅草屋，一些优秀的装企通过组织能力的打造盖起了两层楼。但是再往上盖，就需要解决地基的问题。这就是家装要素重新有效组织的问题，就需要行业变革。
行业变革与组织能力两者并不矛盾，只不过是针对不同企业而言。
谈组织能力是帮助更多装企盖两层楼，谈家装要素组织变革是帮助装企解决只能盖两层楼的问题。