【每日精进】之组织的精神
1、高层的使命:规划企业的愿景、使命与核心价值观;建立中央治理机制和绩效评估机制;继任者计划;
2、中层使命:建立健全的组织精神:知人善用,扬长避短;领导力建设(不断追求卓越);
3、管理者的选用:德才兼备,以德为先。选用具有诚实正直高品质的人远比高才能的人要好。
4、关于时间管理:多关注外联,多关注对上、对平级的绩效产出,多关注组织的系统化建设与研究。
1、高层的使命:规划企业的愿景、使命与核心价值观;建立中央治理机制和绩效评估机制;继任者计划;
2、中层使命:建立健全的组织精神:知人善用,扬长避短;领导力建设(不断追求卓越);
3、管理者的选用:德才兼备,以德为先。选用具有诚实正直高品质的人远比高才能的人要好。
4、关于时间管理:多关注外联,多关注对上、对平级的绩效产出,多关注组织的系统化建设与研究。
所谓知人,就是考察选准人才;
所谓善用,就是正确地使用人才。
所谓择贤,就是要选择那些德、才、能三才兼备的善良者;
所谓而任,就是将具有德、才、能三才兼备的善良者任用到重要工作岗位上去,发挥他们应有的智慧与才能。
老板爱员工最好的方法是严要求,而不需要怕被员工误解只想赚钱而出规则,因为员工不懂自己,更不懂的如何才能快速成功。
如果老板不严格,让员工因懒散而无法成长,员工会怪你!
—— 苏引华《总裁商业思维》
所谓善用,就是正确地使用人才。
所谓择贤,就是要选择那些德、才、能三才兼备的善良者;
所谓而任,就是将具有德、才、能三才兼备的善良者任用到重要工作岗位上去,发挥他们应有的智慧与才能。
老板爱员工最好的方法是严要求,而不需要怕被员工误解只想赚钱而出规则,因为员工不懂自己,更不懂的如何才能快速成功。
如果老板不严格,让员工因懒散而无法成长,员工会怪你!
—— 苏引华《总裁商业思维》
#陈老爷的生活# 《大秦帝国之崛起》接着去年大秦赋的余威 一下子看完了大秦帝国的前三部 裂变 纵横 崛起 如果如果说第一部感慨秦孝公的知人善用 隐忍 公义之心 以及商鞅的大义凛然 第二部则是佩服秦惠文王的智慧 惊叹张仪的伶牙俐齿 到了第三部 痛心一代名将的落幕 无奈为何使用范睢 查历史 貌似剧里对范睢有些过于丑化 而白起过于正面了 第一感觉他应该是个更冷酷的人 不管怎样 必须承认在秦昭襄王时代 六国确实没有一个强国了 秦昭襄王厉害 其实看完这几部 我觉得这部剧真可以再重播一遍 特别是在我们国家当前国际环境下 面对那么多别有用心的国家的非议 攻击与威胁 需要让很多人明白 一个强大的中国 是不惧困难的
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