天天看着有人吸烟,从来没想到它是如何生产的。今天一位业界前辈,给我讲述了烟草机械的奥秘。
改革开放前,烟草机械都是国产货。那个时候抽的烟,地道是土造国产货。烟机最重要的设备有两种,一种是卷烟机,把烟丝卷成香烟;一种是包装机,把一支支香烟包成一盒再打包成一条。当然还有制丝机等其它设备。
改革开放后,国外烟机冲进来了。方法很简单,直接免费赠送二手烟机。这肯定好用呀。洪水猛兽般的国外卷烟机厂,直接把国产烟机基本都淹没了。卷烟机如德国虹霓公司的Protos卷烟机,英国莫林斯公司甚至专门为中国定制型号;而包装机则是意大利GD公司,德国斯慕门公司等。
但国产化的呼声一直高涨。在中国烟草总公司的协调下,国外公司纷纷开始授权国内烟机厂进行型号仿制。中国烟草机械几家企业分工生产。这就出现了一个有意思的现象。国内市场领先的烟机,一般都是国外授权仿制的,而进口原机型的市场份额则尾随排在其后。这种市场格局,恐怕也是绝无仅有了的吧。
国内卷烟机主要是常德卷烟机厂,德国斯慕门和意大利GD公司仿制机型占据前茅;而包装机则是上海卷烟机,以德国虹霓和佛克的授权机型领先。而意大利GD公司所授权的机型,则在超高速机市场崛起。有多高速?一分钟包装16000支,也就是800包。眨眨眼睛,15包中华硬翻盖或者软包装,都在包装机上瞬间完成。这其中的质检工作,该有多么的惊人工作量。智能制造与控制系统,正在这里大展身手。卷烟厂,一向自动化流水线的奢华之地。产业都在追赶,控制系统也有国人努力的身影。下一步,国产自主设计的原装机,也该登场了吧。
小小的香烟,流水的财富,背后蕴藏着产业供应链的巨大玄机。#重塑工业体系#
改革开放前,烟草机械都是国产货。那个时候抽的烟,地道是土造国产货。烟机最重要的设备有两种,一种是卷烟机,把烟丝卷成香烟;一种是包装机,把一支支香烟包成一盒再打包成一条。当然还有制丝机等其它设备。
改革开放后,国外烟机冲进来了。方法很简单,直接免费赠送二手烟机。这肯定好用呀。洪水猛兽般的国外卷烟机厂,直接把国产烟机基本都淹没了。卷烟机如德国虹霓公司的Protos卷烟机,英国莫林斯公司甚至专门为中国定制型号;而包装机则是意大利GD公司,德国斯慕门公司等。
但国产化的呼声一直高涨。在中国烟草总公司的协调下,国外公司纷纷开始授权国内烟机厂进行型号仿制。中国烟草机械几家企业分工生产。这就出现了一个有意思的现象。国内市场领先的烟机,一般都是国外授权仿制的,而进口原机型的市场份额则尾随排在其后。这种市场格局,恐怕也是绝无仅有了的吧。
国内卷烟机主要是常德卷烟机厂,德国斯慕门和意大利GD公司仿制机型占据前茅;而包装机则是上海卷烟机,以德国虹霓和佛克的授权机型领先。而意大利GD公司所授权的机型,则在超高速机市场崛起。有多高速?一分钟包装16000支,也就是800包。眨眨眼睛,15包中华硬翻盖或者软包装,都在包装机上瞬间完成。这其中的质检工作,该有多么的惊人工作量。智能制造与控制系统,正在这里大展身手。卷烟厂,一向自动化流水线的奢华之地。产业都在追赶,控制系统也有国人努力的身影。下一步,国产自主设计的原装机,也该登场了吧。
小小的香烟,流水的财富,背后蕴藏着产业供应链的巨大玄机。#重塑工业体系#
【#穿着和服的妇女们#】战后日本的崛起,离不开对教育的重视。在经济高速发展期间,日本培养了大量的职业技术工人,劳动生产率平均每年增长10%,是美国的三倍,同时日本还建立起产学一体的合作机制,由企业出钱,学校研发,企业通过学校的研发获得高额利润,而学校因为研发过程,既获取了利益,也大大提高了自身的研发水平。
#解决问题的人# 如今,美术馆蓬勃地生长在各种不同的图景中。面对京沪两地高速、大面积崛起的美术馆行业,以“非一线城市”概念划定的其他地区也以各自的方式发展出富有在地性的代表性美术馆。当将目光移至“中心”与“边缘”之间的广袤地带,通过观察美术馆机构的自立、自洽、自我成就,在地机构获得了人格化的可能性。这并非是试图构建“新”文化图景,而是希冀在业已形成的共识中,将更多问题纳入话语讨论的范畴,聚焦以美术馆作为主体的问题领域,借“非一线城市”这一可能构成的忽视因素,作为对艺术生态全景的补充,以期我们正在不断经历变革的时代,与每一个置身其中的你我更加密切的关联。
本期“解决问题的人”将统领“问题”放在“非一线城市美术馆如何持续”之上,挑选出五家最能体现地域分布丰富性的美术馆,邀请各位(执行)馆长、创始人、艺术总监就以上问题给予各自不同的回应。机构成立至今所拥有的条件不一、需要面对的问题不一,根据自身情形作出调整以及如何解决问题,构成了美术馆各自独一无二的属性。
延伸阅读:https://t.cn/A6tVATa1
图1-3:麓湖·A4美术馆
图4-6:和美术馆
图7-9:四方当代美术馆
图10-12:木心美术馆
图13-15:银川当代美术馆
本期“解决问题的人”将统领“问题”放在“非一线城市美术馆如何持续”之上,挑选出五家最能体现地域分布丰富性的美术馆,邀请各位(执行)馆长、创始人、艺术总监就以上问题给予各自不同的回应。机构成立至今所拥有的条件不一、需要面对的问题不一,根据自身情形作出调整以及如何解决问题,构成了美术馆各自独一无二的属性。
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图1-3:麓湖·A4美术馆
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