新年第一个思考

熵减是必然存在，因此能持续输出秩序的只能是组织，个体的能量有限。人有弱小童年，也有衰弱老年，光这些阶段就很难与熵减对抗，但组织可以，你不行别人上。

理论上组织的个体越多越稳固，但组织内部也会有熵减，所以会有管理成本，人越多成本越高而且是指数型增长。参考各种帝国后期，幅员辽阔业务繁多，组织结构臃肿且低效。

所以组织模式非常重要，决定组织的盈亏平衡点在哪。以前主要是靠管理者和精英的巧思，拼命压榨组织的极限。自从互联网出现，科技和组织已经相互结合，互相影响。互联网时代，涌现非常多的新型组织，不是传统的宗教、经济和家庭组织，例如饭圈，单纯以个人爱好凝聚的组织，纯粹的线上组织。她们保留组织的几个要点：有目标，有行动纲领，有中心管理，有分工。

后续，新型组织依然会保留目标、行动纲领和分工，但中心管理会持续弱化。

不说这个 只说这种焦虑感 危机感 姜文是这样 所以他不想睁开眼 不想起床 任正非是这样 所以华为绝不允许队伍熵增

华为的哲学观 实质上就是通过持续的高频高能的熵减来抵制和消灭熵增 任正非在部队里 不愧是毛选标兵 倒背如流以后 他对斗争哲学 有一定程度的继承和发展 他本人和其领导的华为 就是例子

睡觉 看剧 甜蜜蜜 就你呆着吧 舒服的那种 人不动了 都可以 粗暴地理解成 熵增 而那些 反人性的 不舒服的 自我克制 自我奋进的（催动）一般都是熵减

如果人生是系统 社会是系统 宇宙是系统 有其封闭性

那人跟人比的是什么呀？

害 没办法 不斗行吗

#四想非想#

喜爱熵增的YY & 持续熵减的我

日常一天

燕燕：致力于把沙发弄乱，把面包屑饼干渣掉在餐桌上，把乱七八糟各种零食吃完的包装袋放茶几上，把快递堆在玄关好多天……然后躺在沙发上、床上刷抖音

我：劳累了一天回家，把沙发、茶几、餐桌、玄关恢复原样，给花花换水，把家里重新恢复整洁干净

不知道为啥，就是有种养儿子的感觉。[二哈]有什么办法可以减轻我这个老母亲的负担吗？