#面膜OEM代加工# 巴黎欧莱雅 Pro 打造“零时差消费”新场景，构筑“全球首发新品体验空间”
2020 年 12 月 8 日，欧莱雅集团旗下巴黎欧莱雅沙龙专属(品牌简称：巴黎欧莱雅 Pro)于品牌全球首家旗舰沙龙隆重举行 2020 巴黎欧莱雅 Pro 全球潮流盛典暨天猫超级品牌日主题店启动仪式，并重磅发布全球首个兼具直卷造型与护发功能的蒸汽水光护发黑科技仪器——巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸发棒”。欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品事业部总经理林厚志、天猫品牌营销中心超级品牌运营负责人龚箭、天猫国际商品中心运营总经理关秀红、天猫超级品牌日运营负责人维青、巴黎欧莱雅 Pro 全球旗舰沙龙技术主理人兼 Godhands 品牌创始人潘于兰等嘉宾亲临盛典。
1.jpeg
此次天猫超级品牌日主题店选址于巴黎欧莱雅 Pro 于 2020 年 9 月在上海 K11 艺术购物中心揭幕的全球首家旗舰沙龙，将成为 “水光蒸发棒” 的首个线下体验渠道。巴黎欧莱雅 Pro 与天猫国际强强联手同步发售 “水光蒸发棒”，也标志着旗舰沙龙将成为欧莱雅中国及国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间，未来将以构筑 “全球首发新品体验空间” 为愿景，实现更多全球首发新品的线上线下同步上新，为乐于尝新的中国消费者解锁消费新场景。
洞悉美护发市场进阶需求，科技赋能研发开拓行业创新品类
第一财经商业数据中心与天猫国际联合发布的《2020 高端美护发行业消费洞察报告》显示，潜力巨大的中国美护发消费市场正呈现高端化趋势并迈入 “多步骤细分” 时代，“洗发水+护发素” 的基础组合已无法满足消费者日益升级的需求，他们追求更进阶的品类选择和全链路的深度护理，因此对美护发产品及造型工具的推陈出新也提出了更高要求。巴黎欧莱雅 Pro 在调研中也发现，美发仪器的使用人群中，超过 90% 均为受损发及烫染发人群。他们渴望 “美容护肤级” 的发质呵护，而传统发膜、精油、精华等产品，以及功能单一、有伤发风险的美发造型仪器已无法满足其更为复杂、多元的需求。
基于对消费者的深度洞察，巴黎欧莱雅 Pro 潜心专研尖端科技，推出全球首个兼具直卷造型与护发功能的蒸汽水光护发黑科技仪器——巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸发棒”，开拓了中国美发仪器市场的全新品类。运用纳米级蒸汽分子渗透发芯，“水光蒸发棒” 每分钟可持续补水 0.8g，3 种温度模式针对不同发质提供个性选择，蒸汽膜与 2mm 精密齿梳均匀包裹发丝，隔绝面板与发丝的直接接触，以呵护毛鳞片、锁水防静电。实验显示，相较于普通直板夹，“水光蒸发棒” 的蒸汽传热速度提升了 2 倍，可为消费者减少 50% 的塑形时间，并实现 2 倍秀发柔顺度和 48 小时持久抗毛躁的功效。
2.jpeg
“水光蒸发棒” 一经推出便火爆海外时尚潮流圈，成为国际顶尖造型师与 INS 达人爱不释手的造型 “神器”，引发社交媒体平台热议，并一举取得英国与法国亚马逊美发仪器品类排名第一的销售佳绩，荣登亚马逊美护搜索排行第三位，收获销量与声量双赢。“水光蒸发棒” 的诞生拓展了巴黎欧莱雅 Pro 面向消费者的产品组合，令沙龙级的美护发体验突破了线下门店的场景局限，为专业美发造型仪器的家用消费场景打开全新可能。
携手天猫国际打造 “零时差消费” 新场景，加速进博 “展品” 变 “商品”，构筑 “全球首发新品体验空间” 此番正式登陆中国市场，“水光蒸发棒” 将率先入驻巴黎欧莱雅 Pro 全球首家旗舰沙龙，成为继 AR 虚拟染发试色应用 Style My Hair、巴黎卡诗旗下专业美发界首款 “头皮发质多功能智能检测应用” 两大 “爆款” 美妆科技后的又一 “镇店之宝”，为消费者带来全球前沿的潮流沙龙体验。“水光蒸发棒” 更将于天猫国际跨境电商平台同步发售，消费者不仅能于线下 “零时差” 体验风靡海外的美护发黑科技结合专业发型师的造型服务，更能一键下单即享全球好物，将沙龙级美护发体验带回家中。
作为全球首家专业美发品牌自营旗舰沙龙，巴黎欧莱雅 Pro 全球首家旗舰沙龙自开业以来深受市场好评，以 “前展后店” 的创新格局、业内首创的美妆科技、线上线下融合的智能零售、以及与知名美发沙龙品牌 Godhands 沙龙的技术合作和体验共创，致力打造专业美发沙龙市场的 “创新孵化站”。此次巴黎欧莱雅 Pro 与天猫国际达成战略合作，以跨境电商强势加持 O+O 新零售，未来将在引入 “水光蒸发棒” 的成功基础上，将更多全球首发新品第一时间呈现给中国消费者，同时加速全球首店的产品、科技、服务与体验升级，实现人、货、场的深度融合，立志构筑 “全球首发新品体验空间”。
在 2020 年 11 月举办的第三届中国国际进口博览会上，“水光蒸发棒” 也首度亮相欧莱雅集团展台并收获热烈反馈。依托进博会溢出效应，欧莱雅集团通过跨境电商创新模式加速了进博 “展品” 变 “商品” 的步伐，令全球新品源源不断涌入中国市场成为可能。
欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞表示：“欧莱雅中国和国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间在上海率先落地，我们期待以此为起点，在未来助推这一创新商业模式在全国乃至全世界推广。今年，在第 33 届上海市市长国际企业家咨询会议上，欧莱雅就推动上海产业结构升级建言献策，提出了名为 ‘美好消费’ 的战略方针与 ‘五爱(5I)’ 模型。通过全球首家旗舰沙龙的不懈创新，我们希望支持上海进一步落实 ‘5I’ 模型中的 ‘爱快捷’(Instant)，提升全球领先产品、科技与服务触及消费者的速度，持续放大首发经济效应，为上海加速构建 ‘五型经济’ 中的创新型经济与服务型经济注入动能，助推上海成为全球美好消费之都。”
3.jpeg
联手 “天猫超级品牌日” 人气营销 IP，开启多元化、沉浸式互动体验
除了在商业模式上的大胆突破，巴黎欧莱雅 Pro 更与行业极具影响力的品牌营销超级 IP“天猫超级品牌日” 联手推出全球潮流盛典、“水光蒸炸毛换头” 快闪店、“天猫超级品牌日” 主题店等多元化消费场景和沉浸式互动体验。借助 “天猫超级品牌日” 作为品牌营销主阵地的 C 端辐射力与商业影响力，巴黎欧莱雅 Pro 不仅将为 “水光蒸发棒” 的产品上市造势，更将带领消费者全方位领略巴黎欧莱雅 Pro 的品牌创新力与耳目一新的消费体验。
在 12 月 8 日举行的 2020 年巴黎欧莱雅 Pro 全球潮流盛典上，一场星光璀璨的 “百变水光造型秀” 揭开神秘面纱。8 位专业发型师倾力助阵，现场演绎 “水光蒸发棒” 如何以实力 “水光蒸” 爆改炸毛。巴黎欧莱雅 Pro 首席色彩官、Godhands 上帝之手品牌创始人潘于兰还于现场发布 2021 潮流色彩与发型，以专业视角解读时下最热美发趋势。
12 月 8 日至 20 日，巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸炸毛换头” 快闪店将限时登陆潮流地标上海 K11 艺术购物中心 B2 层。快闪店设计灵感源自法式建筑摩登风格，设有 “不炸毛秘籍区”、“先锋炸毛换头区”、“水光炸场区” 三大空间，引领消费者踏上 “蒸汽护发” 探索之旅，营造多维度、沉浸式、“脑洞大开” 的精彩互动体验。除了亲身试用 “水光蒸发棒”、探秘产品黑科技外，消费者还能与坐镇现场的顶尖发型师深入沟通 “炸毛” 困扰，享受定制化的 “水光蒸” 护发造型体验与发质检测服务。更有 “击打人生炸毛困扰” 趣味游戏区、多维水光镜屋 “蒸汽大片” 拍摄区等待消费者逐一打卡探索。
巴黎欧莱雅 Pro 全球旗舰沙龙 “天猫超级品牌日” 主题店则将持续至 2021 年 2 月，在延续 “水光蒸发棒” 新品热度、打造 “线上种草+线下体验” 完整闭环的同时，360°全景式展示巴黎欧莱雅 Pro 在产品矩阵、科技创新、数字转型、服务升级、发型师共创等各个维度的先锋力量。消费者可深入探索旗舰沙龙标志性的全开放式 Color Bar、AR 虚拟染发试色应用区、头等舱级染发包间、智能零售货架 4 大体验专区，感受创新数字化体验为沙龙空间注入的革新力量，享受集染、烫、洗护、造型于一体的一站式专业美发服务。
来源中妆网
2020 年 12 月 8 日，欧莱雅集团旗下巴黎欧莱雅沙龙专属(品牌简称：巴黎欧莱雅 Pro)于品牌全球首家旗舰沙龙隆重举行 2020 巴黎欧莱雅 Pro 全球潮流盛典暨天猫超级品牌日主题店启动仪式，并重磅发布全球首个兼具直卷造型与护发功能的蒸汽水光护发黑科技仪器——巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸发棒”。欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品事业部总经理林厚志、天猫品牌营销中心超级品牌运营负责人龚箭、天猫国际商品中心运营总经理关秀红、天猫超级品牌日运营负责人维青、巴黎欧莱雅 Pro 全球旗舰沙龙技术主理人兼 Godhands 品牌创始人潘于兰等嘉宾亲临盛典。
1.jpeg
此次天猫超级品牌日主题店选址于巴黎欧莱雅 Pro 于 2020 年 9 月在上海 K11 艺术购物中心揭幕的全球首家旗舰沙龙，将成为 “水光蒸发棒” 的首个线下体验渠道。巴黎欧莱雅 Pro 与天猫国际强强联手同步发售 “水光蒸发棒”，也标志着旗舰沙龙将成为欧莱雅中国及国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间，未来将以构筑 “全球首发新品体验空间” 为愿景，实现更多全球首发新品的线上线下同步上新，为乐于尝新的中国消费者解锁消费新场景。
洞悉美护发市场进阶需求，科技赋能研发开拓行业创新品类
第一财经商业数据中心与天猫国际联合发布的《2020 高端美护发行业消费洞察报告》显示，潜力巨大的中国美护发消费市场正呈现高端化趋势并迈入 “多步骤细分” 时代，“洗发水+护发素” 的基础组合已无法满足消费者日益升级的需求，他们追求更进阶的品类选择和全链路的深度护理，因此对美护发产品及造型工具的推陈出新也提出了更高要求。巴黎欧莱雅 Pro 在调研中也发现，美发仪器的使用人群中，超过 90% 均为受损发及烫染发人群。他们渴望 “美容护肤级” 的发质呵护，而传统发膜、精油、精华等产品，以及功能单一、有伤发风险的美发造型仪器已无法满足其更为复杂、多元的需求。
基于对消费者的深度洞察，巴黎欧莱雅 Pro 潜心专研尖端科技，推出全球首个兼具直卷造型与护发功能的蒸汽水光护发黑科技仪器——巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸发棒”，开拓了中国美发仪器市场的全新品类。运用纳米级蒸汽分子渗透发芯，“水光蒸发棒” 每分钟可持续补水 0.8g，3 种温度模式针对不同发质提供个性选择，蒸汽膜与 2mm 精密齿梳均匀包裹发丝，隔绝面板与发丝的直接接触，以呵护毛鳞片、锁水防静电。实验显示，相较于普通直板夹，“水光蒸发棒” 的蒸汽传热速度提升了 2 倍，可为消费者减少 50% 的塑形时间，并实现 2 倍秀发柔顺度和 48 小时持久抗毛躁的功效。
2.jpeg
“水光蒸发棒” 一经推出便火爆海外时尚潮流圈，成为国际顶尖造型师与 INS 达人爱不释手的造型 “神器”，引发社交媒体平台热议，并一举取得英国与法国亚马逊美发仪器品类排名第一的销售佳绩，荣登亚马逊美护搜索排行第三位，收获销量与声量双赢。“水光蒸发棒” 的诞生拓展了巴黎欧莱雅 Pro 面向消费者的产品组合，令沙龙级的美护发体验突破了线下门店的场景局限，为专业美发造型仪器的家用消费场景打开全新可能。
携手天猫国际打造 “零时差消费” 新场景，加速进博 “展品” 变 “商品”，构筑 “全球首发新品体验空间” 此番正式登陆中国市场，“水光蒸发棒” 将率先入驻巴黎欧莱雅 Pro 全球首家旗舰沙龙，成为继 AR 虚拟染发试色应用 Style My Hair、巴黎卡诗旗下专业美发界首款 “头皮发质多功能智能检测应用” 两大 “爆款” 美妆科技后的又一 “镇店之宝”，为消费者带来全球前沿的潮流沙龙体验。“水光蒸发棒” 更将于天猫国际跨境电商平台同步发售，消费者不仅能于线下 “零时差” 体验风靡海外的美护发黑科技结合专业发型师的造型服务，更能一键下单即享全球好物，将沙龙级美护发体验带回家中。
作为全球首家专业美发品牌自营旗舰沙龙，巴黎欧莱雅 Pro 全球首家旗舰沙龙自开业以来深受市场好评，以 “前展后店” 的创新格局、业内首创的美妆科技、线上线下融合的智能零售、以及与知名美发沙龙品牌 Godhands 沙龙的技术合作和体验共创，致力打造专业美发沙龙市场的 “创新孵化站”。此次巴黎欧莱雅 Pro 与天猫国际达成战略合作，以跨境电商强势加持 O+O 新零售，未来将在引入 “水光蒸发棒” 的成功基础上，将更多全球首发新品第一时间呈现给中国消费者，同时加速全球首店的产品、科技、服务与体验升级，实现人、货、场的深度融合，立志构筑 “全球首发新品体验空间”。
在 2020 年 11 月举办的第三届中国国际进口博览会上，“水光蒸发棒” 也首度亮相欧莱雅集团展台并收获热烈反馈。依托进博会溢出效应，欧莱雅集团通过跨境电商创新模式加速了进博 “展品” 变 “商品” 的步伐，令全球新品源源不断涌入中国市场成为可能。
欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞表示：“欧莱雅中国和国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间在上海率先落地，我们期待以此为起点，在未来助推这一创新商业模式在全国乃至全世界推广。今年，在第 33 届上海市市长国际企业家咨询会议上，欧莱雅就推动上海产业结构升级建言献策，提出了名为 ‘美好消费’ 的战略方针与 ‘五爱(5I)’ 模型。通过全球首家旗舰沙龙的不懈创新，我们希望支持上海进一步落实 ‘5I’ 模型中的 ‘爱快捷’(Instant)，提升全球领先产品、科技与服务触及消费者的速度，持续放大首发经济效应，为上海加速构建 ‘五型经济’ 中的创新型经济与服务型经济注入动能，助推上海成为全球美好消费之都。”
3.jpeg
联手 “天猫超级品牌日” 人气营销 IP，开启多元化、沉浸式互动体验
除了在商业模式上的大胆突破，巴黎欧莱雅 Pro 更与行业极具影响力的品牌营销超级 IP“天猫超级品牌日” 联手推出全球潮流盛典、“水光蒸炸毛换头” 快闪店、“天猫超级品牌日” 主题店等多元化消费场景和沉浸式互动体验。借助 “天猫超级品牌日” 作为品牌营销主阵地的 C 端辐射力与商业影响力，巴黎欧莱雅 Pro 不仅将为 “水光蒸发棒” 的产品上市造势，更将带领消费者全方位领略巴黎欧莱雅 Pro 的品牌创新力与耳目一新的消费体验。
在 12 月 8 日举行的 2020 年巴黎欧莱雅 Pro 全球潮流盛典上，一场星光璀璨的 “百变水光造型秀” 揭开神秘面纱。8 位专业发型师倾力助阵，现场演绎 “水光蒸发棒” 如何以实力 “水光蒸” 爆改炸毛。巴黎欧莱雅 Pro 首席色彩官、Godhands 上帝之手品牌创始人潘于兰还于现场发布 2021 潮流色彩与发型，以专业视角解读时下最热美发趋势。
12 月 8 日至 20 日，巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸炸毛换头” 快闪店将限时登陆潮流地标上海 K11 艺术购物中心 B2 层。快闪店设计灵感源自法式建筑摩登风格，设有 “不炸毛秘籍区”、“先锋炸毛换头区”、“水光炸场区” 三大空间，引领消费者踏上 “蒸汽护发” 探索之旅，营造多维度、沉浸式、“脑洞大开” 的精彩互动体验。除了亲身试用 “水光蒸发棒”、探秘产品黑科技外，消费者还能与坐镇现场的顶尖发型师深入沟通 “炸毛” 困扰，享受定制化的 “水光蒸” 护发造型体验与发质检测服务。更有 “击打人生炸毛困扰” 趣味游戏区、多维水光镜屋 “蒸汽大片” 拍摄区等待消费者逐一打卡探索。
巴黎欧莱雅 Pro 全球旗舰沙龙 “天猫超级品牌日” 主题店则将持续至 2021 年 2 月，在延续 “水光蒸发棒” 新品热度、打造 “线上种草+线下体验” 完整闭环的同时，360°全景式展示巴黎欧莱雅 Pro 在产品矩阵、科技创新、数字转型、服务升级、发型师共创等各个维度的先锋力量。消费者可深入探索旗舰沙龙标志性的全开放式 Color Bar、AR 虚拟染发试色应用区、头等舱级染发包间、智能零售货架 4 大体验专区，感受创新数字化体验为沙龙空间注入的革新力量，享受集染、烫、洗护、造型于一体的一站式专业美发服务。
来源中妆网
“蟹二代”接班兴起电商热
“就算打断腿也要回家卖螃蟹”
90后陈芸2013年从苏州科技大学毕业。与大多数人一样，陈芸没有回老家，而是成为漂一族。通过不断的努力，她买房买车，结婚生女，然后离职创业，终于在大城市扎下根来。
但2019年初，她做了一个大胆的决定：回到农村，帮父亲卖螃蟹。早在2008年，陈芸的父亲便开始养殖大闸蟹。第一年，几亩蟹塘贡献了三四万元的净收入。这在北京住房均价还是1.2万/平米的时候，绝非小数字。但当蟹塘扩大至18亩后，陈父的收入越发不稳定，2017年亏了8万多，2019年再次亏损十多万。
凭借自己在线上代理国外某品牌的创业经验，陈芸萌生了通过电商帮助父亲的念头，但遭到了父亲的强烈反对：敢回家，打断你腿。打断腿自然是恐吓，父亲内心深处是心疼闺女，“好不容易培养了个大学生，得留在城里，过好日子”。
尽管父亲撂下狠话，但作为“蟹二代”，陈芸深信，大闸蟹电商是一门好生意。
▲2019年底，陈芸从苏州回到了家乡南京高淳。图为陈芸正在自家蟹塘边准备捞水草。 （安舜 摄）
数据显示，过去20年，中国电商零售占社零总额的比例已经从0增至20%以上。家电3C、服装、小商品等都已搬上电商平台，并因此诞生了一批网商品牌和电商企业家。唯有严重非标准化的农产品，一直徘徊在电商的大门之外。以大闸蟹为例，2019年，其整体市场规模达到约1100亿元，但线上规模仅为40亿元，渗透率只有3.6%。
在“蟹二代”眼里，这是属于他们的机会。与父辈相比，他们长期浸淫在移动互联网生态之下，熟稔互联网，能够补齐父辈们线上销售的短板，把好螃蟹卖出好价钱。
于是，同为“蟹二代”的戚银做了与陈芸相同的决定。2011年底，她从江苏无锡回到家乡泰州兴化，做起了电商生意。刚开始，父母和周边人并不认同：拿个手机能倒腾出什么？但戚银夫妇在成为拼多多平台第一批大闸蟹商家后的2017年，他们就实现了近千万的大闸蟹销售额。
▲来自泰州兴化的戚银和老公合影。在他们身后，就是自家的蟹塘。 （安舜 摄）
作为生鲜中的重要品类，大闸蟹几乎自带流量属性。目前，大闸蟹电商正处于发展的红利期，机会巨大。来自常州的陆冶军曾是当地颇有名气的“蟹贩子”——高峰时期一个星期有货值5000多万元的螃蟹在路上流通。而当大儿子陈志伟前几年声称回家做电商时，陆冶军的第一反应是，这玩意儿能有多大量？但两年后，当儿子把拼多多店铺打理得风生水起，电商销售额接近1亿，与自己20年积累的线下生意规模相近时，他不禁感慨“世界属于后浪”。
这些身边事激励着陈芸。即便没有父亲支持，她也执着地带着创业团队，扎根在了家乡南京固城湖边上——第一年先安心养螃蟹。今年年初，几十亩的蟹塘洒下了固城湖大闸蟹蟹苗。而今，眼看养殖的螃蟹已经成熟，拼多多店铺也已申通通过，陈芸离自己的小目标又近了一步。
新电商让大闸蟹告别系统困境
其实，蟹二代所遭遇的“代际冲突”并不难被理解。养蟹数十载，很多老蟹农已然看不清大闸蟹的未来。
过去，农产品从田间走向消费者餐桌，至少需要经历农民、本地一级收购商、本地二级收购商、消费地收购商、商超/批发市场等零售渠道、消费者等环节。作为高端农产品，大闸蟹也不例外。而受限于这条漫长的流通链路，蟹农远离消费者，不了解市场需求和变化，螃蟹养殖充满着盲目性。
▲大闸蟹销售季来临，一些还没发出去的大闸蟹就会放在暂养池暂养。图为来自常州金坛的陆冶军（中）和大儿子陈志伟（右）、小儿子陆韬宇（左）合影。 （安舜 摄）
陈芸的父亲就是看到别人养殖大闸蟹赚了钱，才放弃木匠生意，改行养殖大闸蟹，并从最开始的几亩一直扩大至18亩，以求增加收入。对于他们而言，扩大养殖面积是增产增收的唯一路径。
数据显示，十多年间，全国大闸蟹产区的养殖面积扩大了数倍以上，仅苏北地区的大闸蟹养殖面积就每年都在增长20%以上。与此同时，在消费者端，在需求增加的同时，质疑声也越来越多：到处都说是阳澄湖大闸蟹，阳澄湖到底能产多少蟹？
实际上，一位行业专家早已经帮消费者算清了这笔账：真正来自阳澄湖湖区的大闸蟹市场每年仅为3亿元左右，但2019年全渠道打着阳澄湖大闸蟹招牌卖出去的螃蟹则高达300亿元。
大量产区的大闸蟹由于缺乏自己的品牌，最终被中间商收走后冒充阳澄湖大闸蟹销售给消费者。这并非好事，因为，当消费意识觉醒后，绝大多数非阳澄湖蟹养殖户虽然是整个产业链中生产力与生产资料的主要贡献者，但被迫处于利益分配的末端，陷入“增产不增收”的怪圈。就这样，大闸蟹和蟹农都被困在了畸形的流通链路里。
而伴随电商基础设施的成熟，大闸蟹逐渐从线下“爬”到了线上。但并不是所有电商都适合这种特殊的农产品。陈志伟大学毕业后回到家乡，在泰州一家电商公司积累了一定经验后走上大闸蟹电商创业之路。很快，陈志伟踩了坑：大闸蟹是活体销售，对快递包裹有着特殊要求。而由于对大闸蟹品控和物流的理解不够，他最终在一场活动之后经历爆单，一场就亏损180多万元。
▲9月14日，在常州金坛区水产品电子商务中心的一处分拣包装仓库内，工人们正在捆扎大闸蟹。几个小时后，鲜活的大闸蟹就将通过快递包裹的形式，发往全国各地。 （安舜 摄）
2016年底，在朋友的介绍之下，陈志伟才第一次接触拼多多，并逐渐将主赛道切换到这个出单简单快速的新电商平台。
而戚银则在拼多多上多次购买水果体验不错后，才逐渐尝试成为大闸蟹商家。在她看来，拼多多的特点是通过收集不同人群的相同需求，快速聚集确定性的需求，从而最大程度上在短暂的农产品成熟期，迅速将农产品匹配给有需求的消费者。“拼单的模式打破了原先固化的流通模式，剔除中间商，提升上行效率，不仅让消费者受益，也提升了蟹农的收益，是一种双赢。”
拼多多上的代际传承
一直以来，年轻人逃离农村是个广受关注的社会话题。但在以拼多多为代表的新电商平台的撮合下，“后浪”正逐渐回归，并与前浪分工明确：父辈养蟹、二代卖蟹，依靠两代人的努力，共同寻找线上化突破的新路径。
9月16日，在长三角区域合作办公室及沪苏浙皖一市三省农业主管部门的共同指导下，首届长三角大闸蟹云拼节在上海开幕。活动当天，拼多多宣布发起“长三角新蟹农计划”，希望通过开辟商家入驻绿色通道、产区个性化电商培训，以及提供百亿补贴、限时秒杀等流量扶持方式，计划在未来5年内，帮助长三角大闸蟹产区培育100家电商龙头企业、1000家电商商家，并且创造200亿元的线上增量市场。
▲为了改变大闸蟹流通的利益分配格局、帮助蟹农赚到更多钱，在云拼节现场，拼多多正式发布了“新蟹农计划”。 （穆功 摄）
“我们将全面启动新蟹农培训，帮助核心产区养殖大户制定量体裁衣的培训课程；并设定绿色通道，安排运营专家专人对接，从而确保蟹农能够了解电商平台，用好电商平台。通过品牌营销、生产定制到流量扶持的全方位的规划，我们希望带动一批优质新蟹农成长为地方的代表型企业，并用三年的时间助力各大主产区培育具有全国影响力的区域公用品牌。”拼多多副总裁陈秋表示。
多年来，把蟹养好，这是两代人的共识。而如何把源头好蟹卖出去，这是此前两代人的分歧。现如今，有了新电商，他们找到了新的路径。
如今的陆冶军和两个儿子，与其说是父子，不如说是“合伙人”：靠着二十年的线下经销商经验，陆冶军主要在养殖、收购和传统线下销售市场上发力，而两个儿子陈志伟和陆韬宇则全面负责线上化，通过新电商正在把更多的常州长荡湖大闸蟹卖到全国各地。
陈芸与父亲也开始和解，并形成了某种默契。父亲嘴上说不支持，但在背地里帮了陈芸不少忙，毕竟，养螃蟹是经验活儿。而戚银和魏华瀚夫妇则完全接管了父母的生意，并从大闸蟹养殖、销售一路做到了香辣蟹、麻辣虾尾等工业品。
在新电商的平台上，蟹一代的接力棒正逐渐被交到蟹二代的手上。
“就算打断腿也要回家卖螃蟹”
90后陈芸2013年从苏州科技大学毕业。与大多数人一样，陈芸没有回老家，而是成为漂一族。通过不断的努力，她买房买车，结婚生女，然后离职创业，终于在大城市扎下根来。
但2019年初，她做了一个大胆的决定：回到农村，帮父亲卖螃蟹。早在2008年，陈芸的父亲便开始养殖大闸蟹。第一年，几亩蟹塘贡献了三四万元的净收入。这在北京住房均价还是1.2万/平米的时候，绝非小数字。但当蟹塘扩大至18亩后，陈父的收入越发不稳定，2017年亏了8万多，2019年再次亏损十多万。
凭借自己在线上代理国外某品牌的创业经验，陈芸萌生了通过电商帮助父亲的念头，但遭到了父亲的强烈反对：敢回家，打断你腿。打断腿自然是恐吓，父亲内心深处是心疼闺女，“好不容易培养了个大学生，得留在城里，过好日子”。
尽管父亲撂下狠话，但作为“蟹二代”，陈芸深信，大闸蟹电商是一门好生意。
▲2019年底，陈芸从苏州回到了家乡南京高淳。图为陈芸正在自家蟹塘边准备捞水草。 （安舜 摄）
数据显示，过去20年，中国电商零售占社零总额的比例已经从0增至20%以上。家电3C、服装、小商品等都已搬上电商平台，并因此诞生了一批网商品牌和电商企业家。唯有严重非标准化的农产品，一直徘徊在电商的大门之外。以大闸蟹为例，2019年，其整体市场规模达到约1100亿元，但线上规模仅为40亿元，渗透率只有3.6%。
在“蟹二代”眼里，这是属于他们的机会。与父辈相比，他们长期浸淫在移动互联网生态之下，熟稔互联网，能够补齐父辈们线上销售的短板，把好螃蟹卖出好价钱。
于是，同为“蟹二代”的戚银做了与陈芸相同的决定。2011年底，她从江苏无锡回到家乡泰州兴化，做起了电商生意。刚开始，父母和周边人并不认同：拿个手机能倒腾出什么？但戚银夫妇在成为拼多多平台第一批大闸蟹商家后的2017年，他们就实现了近千万的大闸蟹销售额。
▲来自泰州兴化的戚银和老公合影。在他们身后，就是自家的蟹塘。 （安舜 摄）
作为生鲜中的重要品类，大闸蟹几乎自带流量属性。目前，大闸蟹电商正处于发展的红利期，机会巨大。来自常州的陆冶军曾是当地颇有名气的“蟹贩子”——高峰时期一个星期有货值5000多万元的螃蟹在路上流通。而当大儿子陈志伟前几年声称回家做电商时，陆冶军的第一反应是，这玩意儿能有多大量？但两年后，当儿子把拼多多店铺打理得风生水起，电商销售额接近1亿，与自己20年积累的线下生意规模相近时，他不禁感慨“世界属于后浪”。
这些身边事激励着陈芸。即便没有父亲支持，她也执着地带着创业团队，扎根在了家乡南京固城湖边上——第一年先安心养螃蟹。今年年初，几十亩的蟹塘洒下了固城湖大闸蟹蟹苗。而今，眼看养殖的螃蟹已经成熟，拼多多店铺也已申通通过，陈芸离自己的小目标又近了一步。
新电商让大闸蟹告别系统困境
其实，蟹二代所遭遇的“代际冲突”并不难被理解。养蟹数十载，很多老蟹农已然看不清大闸蟹的未来。
过去，农产品从田间走向消费者餐桌，至少需要经历农民、本地一级收购商、本地二级收购商、消费地收购商、商超/批发市场等零售渠道、消费者等环节。作为高端农产品，大闸蟹也不例外。而受限于这条漫长的流通链路，蟹农远离消费者，不了解市场需求和变化，螃蟹养殖充满着盲目性。
▲大闸蟹销售季来临，一些还没发出去的大闸蟹就会放在暂养池暂养。图为来自常州金坛的陆冶军（中）和大儿子陈志伟（右）、小儿子陆韬宇（左）合影。 （安舜 摄）
陈芸的父亲就是看到别人养殖大闸蟹赚了钱，才放弃木匠生意，改行养殖大闸蟹，并从最开始的几亩一直扩大至18亩，以求增加收入。对于他们而言，扩大养殖面积是增产增收的唯一路径。
数据显示，十多年间，全国大闸蟹产区的养殖面积扩大了数倍以上，仅苏北地区的大闸蟹养殖面积就每年都在增长20%以上。与此同时，在消费者端，在需求增加的同时，质疑声也越来越多：到处都说是阳澄湖大闸蟹，阳澄湖到底能产多少蟹？
实际上，一位行业专家早已经帮消费者算清了这笔账：真正来自阳澄湖湖区的大闸蟹市场每年仅为3亿元左右，但2019年全渠道打着阳澄湖大闸蟹招牌卖出去的螃蟹则高达300亿元。
大量产区的大闸蟹由于缺乏自己的品牌，最终被中间商收走后冒充阳澄湖大闸蟹销售给消费者。这并非好事，因为，当消费意识觉醒后，绝大多数非阳澄湖蟹养殖户虽然是整个产业链中生产力与生产资料的主要贡献者，但被迫处于利益分配的末端，陷入“增产不增收”的怪圈。就这样，大闸蟹和蟹农都被困在了畸形的流通链路里。
而伴随电商基础设施的成熟，大闸蟹逐渐从线下“爬”到了线上。但并不是所有电商都适合这种特殊的农产品。陈志伟大学毕业后回到家乡，在泰州一家电商公司积累了一定经验后走上大闸蟹电商创业之路。很快，陈志伟踩了坑：大闸蟹是活体销售，对快递包裹有着特殊要求。而由于对大闸蟹品控和物流的理解不够，他最终在一场活动之后经历爆单，一场就亏损180多万元。
▲9月14日，在常州金坛区水产品电子商务中心的一处分拣包装仓库内，工人们正在捆扎大闸蟹。几个小时后，鲜活的大闸蟹就将通过快递包裹的形式，发往全国各地。 （安舜 摄）
2016年底，在朋友的介绍之下，陈志伟才第一次接触拼多多，并逐渐将主赛道切换到这个出单简单快速的新电商平台。
而戚银则在拼多多上多次购买水果体验不错后，才逐渐尝试成为大闸蟹商家。在她看来，拼多多的特点是通过收集不同人群的相同需求，快速聚集确定性的需求，从而最大程度上在短暂的农产品成熟期，迅速将农产品匹配给有需求的消费者。“拼单的模式打破了原先固化的流通模式，剔除中间商，提升上行效率，不仅让消费者受益，也提升了蟹农的收益，是一种双赢。”
拼多多上的代际传承
一直以来，年轻人逃离农村是个广受关注的社会话题。但在以拼多多为代表的新电商平台的撮合下，“后浪”正逐渐回归，并与前浪分工明确：父辈养蟹、二代卖蟹，依靠两代人的努力，共同寻找线上化突破的新路径。
9月16日，在长三角区域合作办公室及沪苏浙皖一市三省农业主管部门的共同指导下，首届长三角大闸蟹云拼节在上海开幕。活动当天，拼多多宣布发起“长三角新蟹农计划”，希望通过开辟商家入驻绿色通道、产区个性化电商培训，以及提供百亿补贴、限时秒杀等流量扶持方式，计划在未来5年内，帮助长三角大闸蟹产区培育100家电商龙头企业、1000家电商商家，并且创造200亿元的线上增量市场。
▲为了改变大闸蟹流通的利益分配格局、帮助蟹农赚到更多钱，在云拼节现场，拼多多正式发布了“新蟹农计划”。 （穆功 摄）
“我们将全面启动新蟹农培训，帮助核心产区养殖大户制定量体裁衣的培训课程；并设定绿色通道，安排运营专家专人对接，从而确保蟹农能够了解电商平台，用好电商平台。通过品牌营销、生产定制到流量扶持的全方位的规划，我们希望带动一批优质新蟹农成长为地方的代表型企业，并用三年的时间助力各大主产区培育具有全国影响力的区域公用品牌。”拼多多副总裁陈秋表示。
多年来，把蟹养好，这是两代人的共识。而如何把源头好蟹卖出去，这是此前两代人的分歧。现如今，有了新电商，他们找到了新的路径。
如今的陆冶军和两个儿子，与其说是父子，不如说是“合伙人”：靠着二十年的线下经销商经验，陆冶军主要在养殖、收购和传统线下销售市场上发力，而两个儿子陈志伟和陆韬宇则全面负责线上化，通过新电商正在把更多的常州长荡湖大闸蟹卖到全国各地。
陈芸与父亲也开始和解，并形成了某种默契。父亲嘴上说不支持，但在背地里帮了陈芸不少忙，毕竟，养螃蟹是经验活儿。而戚银和魏华瀚夫妇则完全接管了父母的生意，并从大闸蟹养殖、销售一路做到了香辣蟹、麻辣虾尾等工业品。
在新电商的平台上，蟹一代的接力棒正逐渐被交到蟹二代的手上。
《因为有妳，绽放生命活力》
本着爱与信的企业信条，优诺集团致力于实现让女性的美丽终生绽放的宏图愿景。
优诺集团将在郑州市丹尼斯大卫城举办“三生有妳”系列活动的第一站“因为有妳”。届时，参与抗击疫情一线的女医师们将抵达现场分享抗疫事迹，并接受优诺集团柯罗芭品牌最诚挚的敬意与赠礼。与此同时，优诺集团将启动全年的宣传计划，并由优诺集团xxx在现场发布。
活动现场，优诺集团将举行多种活动内容，多个体验项目选择，高定礼服静展陈设、橱窗场景打卡摆拍、观看服装走秀、新品发布、到店买赠、参与艺术创作等等。共克时艰，不畏山高水长，初心不改，必将跨越万水千山。同时还将展示柯罗芭高定系列的礼服定制、新品毛衫、裤子品类展示，服装走秀也将呈现即将推出的新品。借此契机，柯罗芭也将推出精油皂、精华水、修复面膜以供新老顾客选购，活动期间，该系列周边产品会随活动赠送给到店顾客，详情咨询店内。
活动地点：郑州市丹尼斯大卫城xxx（门牌号）柯罗芭品牌店内
活动时间：9.19下午14:00-17:00
本着爱与信的企业信条，优诺集团致力于实现让女性的美丽终生绽放的宏图愿景。
优诺集团将在郑州市丹尼斯大卫城举办“三生有妳”系列活动的第一站“因为有妳”。届时，参与抗击疫情一线的女医师们将抵达现场分享抗疫事迹，并接受优诺集团柯罗芭品牌最诚挚的敬意与赠礼。与此同时，优诺集团将启动全年的宣传计划，并由优诺集团xxx在现场发布。
活动现场，优诺集团将举行多种活动内容，多个体验项目选择，高定礼服静展陈设、橱窗场景打卡摆拍、观看服装走秀、新品发布、到店买赠、参与艺术创作等等。共克时艰，不畏山高水长，初心不改，必将跨越万水千山。同时还将展示柯罗芭高定系列的礼服定制、新品毛衫、裤子品类展示，服装走秀也将呈现即将推出的新品。借此契机，柯罗芭也将推出精油皂、精华水、修复面膜以供新老顾客选购，活动期间，该系列周边产品会随活动赠送给到店顾客，详情咨询店内。
活动地点：郑州市丹尼斯大卫城xxx（门牌号）柯罗芭品牌店内
活动时间：9.19下午14:00-17:00
✋热门推荐