公元前208年，繁华的咸阳闹市，赵高下令腰斩李斯。望着遍体鳞伤的妻儿，李斯一步一回首，哭着对儿子说道：“我想和你一起出上蔡东门逐兔，又怎么能办到呢”？而后刀斧手用力一挥，李斯身体化为两段，秦朝进入灭亡倒计时。

青年的李斯与大多数人并无不同，也曾有过壮怀激烈的少年意气。看到厕所里的老鼠偷吃粪便，见到行人就吓得匆匆逃窜；库房里的老鼠偷吃粮食，见到行人反而肥硕胆大。于是发出感叹：人混得好不好，和老鼠又有什么区别呢？不过是不同环境，造就的差别而已。

青年李斯背上行囊，离开上蔡老家，放弃了小吏的身份。远走千里之外，来到齐国拜荀子为师，并与韩非成为了师兄弟。李斯苦学数载，日夜钻研帝王之术，学成之时便要西入强秦。

荀子出言挽留，劝他扎实学问、磨练心性。他说他不是韩非，没有公子身份，秦国有他大展身手的机会。望着这个最勤奋，也最功利的学生，荀子沉默良久说了句：“物禁大盛，盛极则衰”！

李斯来到秦国，依旧勤勉刻苦。先是从吕不韦三千门客中脱颖而出，后是成为少年嬴政最信任的宠臣。识破郑国渠阴谋的智慧；《谏逐客书》的雄才；害死师弟韩非的残忍；驳斥分封、推行郡县的伟绩！

当年的上蔡小吏，凭借自身努力，成了帝国最有权势的丞相。李斯的长子李由，做了三川郡守；其余的子嗣，尽数迎娶宗室公主；每天到丞相府前拜谒的百官，更是不计其数。《智囊》载，【斯长男由为三川守，诸男皆尚秦公主，女悉嫁秦诸公子】。

但面对府中门庭若市的繁华，李斯却怎么也高兴不起来了。从上蔡小吏到大秦丞相，他的大半辈子都是在为功名利禄而奋斗。为此他夙兴夜寐，勤勉恭谨数十年，甚至连师弟韩非子都下了杀手。

但此刻的他，好像再也找不到追求的目标了。丧失了前进动力的李斯，时不时就想起临行前，老师荀子的那句话：“物禁大盛”！他一边饮酒，一边碎碎念道：“从一个平民，到一人之下的丞相，我李斯是不枉此生了！但盛极则衰，等待我的又会是什么下场呢”？

李斯察觉到了危机的到来，可是权力的滋味向来让人着迷，更不用说主动放弃了。就这样李斯将荀子的良言藏于心底，在秦始皇驾崩沙丘后，联合宦官赵高扶持胡亥登上了皇位。一纸诏书害死公子扶苏，而后蒙恬冤死狱中，史称“沙丘之变”。

第二年，陈胜、吴广“大泽乡起义”爆发，李斯这位帝国的缔造者，也成了帝国的终结者。而为了追逐更大的权力，赵高又对李斯这位昔日的盟友，下了最后的杀手。而后就有了开头李斯闹市腰斩，临终感叹再也无法与儿子上蔡东门逐兔的一幕。

人生之大起大落，李斯的奋进与悲哀，告诉了我们哪些道理？

一、欲速则不达，见小利则大事不成。青年李斯拜荀子为师，改变命运的奋斗是值得肯定的。但不听荀子之言，匆匆学成、匆匆离去，只凭功利之心，而缺乏心性磨炼。以至于成为丞相之后，丧失方向最终误入歧途，这就是急功近利的代价。

二、争者不足，让者有余。秦廷的权力是有限的，争夺的人却是无限的，因此有序晋升的秩序是极为重要的。但李斯贵为丞相，已然是一人之下，一纸诏书害死扶苏、蒙恬。显然是打破了秩序的平衡，进而引发的秦帝国的分崩离析。

三、与恶魔为伍，丢失的未必只是良知，还可能是全部被吞噬的血肉。当李斯与赵高联合的那一刻起，丧失了蒙恬守护的秦朝，动荡已是不可避免。而后赵高对李斯下手，更是进一步摧毁了王朝的根基，最终害人害己，成为帝国的掘墓人。

认认真真地从头看到尾。
脑海里只剩下两个字，感动。
终于明白为什么自己变不成像她一样优秀的人。因为如果有十个人，遇到她高三遇到的任意一个困难，有九个都在不同的坎儿面前退缩了。
而她，坚持下来了。
回想自己的高三，像记忆突然被掸去了蒙上的尘土，好像渐渐地又变得清晰起来。
我和她差的是分数吗。是。
但更是那种敢于孤注一掷的魄力。
我没有。所以我也不可能得到她得到的一切。
但如果问我，如今若再回高三，是否会改变那个结局。我依然不敢说一定会。
我只是一个再普通不过的人。但我依然也有权利不甘平庸。
所以，想把小姐姐的这篇文章设成置顶，以此勉励自己吧。

史文森：改造耶鲁捐赠基金，优秀业绩的来源

在美国，绝大多数的著名高校都是私立大学，比如由哈佛大学、宾夕法尼亚大学、耶鲁大学、普林斯顿大学、达特茅斯学院、哥伦比亚大学、布朗大学及康奈尔大学组成的常春藤联盟，全部是私立大学。

由于校友捐赠的资金比较多，所以美国各个高校的基金规模都相当惊人。比如2018年，哈佛大学的捐赠基金规模达到了383亿美元，排名第一，耶鲁大学是309亿美元，普林斯顿大学是260亿美元，斯坦福是265亿美元。

为了管理好基金，各个高校都使出了浑身解数，它们会聘请专业的人员来操作，有一整套保值、增值的方案，并慢慢显现出了华尔街的投资风格。

1985年对耶鲁捐赠基金来说是一个很重要的转折点，这一年大卫·史文森出任首席投资官，带领耶鲁大学捐赠基金开创性地打造出了“耶鲁模型”。

耶鲁大学基金，在成立之初它的投资风格非常保守，60%投了美股，40%投了国债，这样的投资方法虽然安全，但是赚的钱也不多，年化收益只有6%。

史文森认为这种投资组合是不合理的：第一这种投资组合不够分散 ；第二长期来看股票的回报远超固定收益产品。

大学基金是个长期的事业，要保持资产的购买力并且要永恒地保持下去，大比例地配置固定收益实现不了这个目标。于是，史文森对耶鲁捐赠基金的改造是转到一个更加分散化、以股权为导向的投资组合。

资料显示，刚接手耶鲁基金时，史文森也不知该如何管理，于是他雇用了耶鲁老同学Dean Takahash为自己的战略伙伴，两人花了数年的时间评估各种投资组合，考虑不同的投资战略。在与耶鲁投资高层多次沟通之后，史文森决定将投资组合理论付诸实践。

他将原本投在国内股票债券上的大约3/4的耶鲁捐赠基金分散到一系列其他投资项目中，包括购买公司控股股权、基金和地产、木材、石油、汽油等硬资产。史文森不强调对债券和现金的投资。他认为债券和现金只能带来低于市场平均值的回报。尽管史文森的一些投资项目本身具有很大的风险，但这些投资组合却恰恰验证了投资组合理论所预料的:投资组合降低了波动性，从而提高收益率。

事实证明，耶鲁大学捐赠基金的投资组合还具有很强的穿越周期的能力。受市场影响，2016年美国多数大学基金业绩惨淡，一大批基金业绩为负，规模世界第一的哈佛捐赠基金收益率为-2%。但耶鲁大学捐赠基金仍然取得了3.4%的正收益。

球友@不知道鸭评价道：个人觉得史文森厉害的地方不仅仅是把一些事儿整明白了，而是整明白之后还真敢先于他人把事儿就这么办掉了。

由于在2005年的时候，基金实现年化收益16.1%，他被称作“Yale's 8 billion dollar man”，耶鲁大学基金成为全球最具成长性的基金管理机构。所以大卫·史文森有一个绰号，叫作“耶鲁财神爷”。

对于耶鲁这个有着400多年历史沉淀的著名大学而言，史文森已经成为了最值得骄傲的人物之一，他给耶鲁带来的不仅仅是物质上的财富。#股票##价值投资日志[超话]#