【橙子书摘】
对自己有一个清醒的认知,才能朝着正确的方向出发。自我认知是自律的重要前提。你甚至都不清楚自己想要什么,在一条岔路上严格要求自己狂奔向前,只会南辕北辙,背离初心。想要人生焕发新的生机,你必须得停下来,认真思考清楚,什么才是你内心深处真正想要的。《自律力》#橙子先生的书摘分享##迪丽热巴##遇见美好##推文#
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最近有要买衣服?鞋子的宝嘛[喵喵]来看这个宝@Sept123 以下的安利:
1、MASOOMAKE 玛速主义(鞋子)图1
这家店的鞋都挺有创意的,也都比较好看,虽然平时价格高一点,但是双十一、618这种节日的时候都还挺便宜的。质量也相当不错,穿上非常好看,也蛮百搭的。
2、凯蔓莉期间店(鞋子)图2
这家店主要是皮鞋一类的鞋子,我的马丁靴一般都是从他家买,非常舒服,也还蛮有型的,不会有那种特别硬走路很难受的感觉,甚至我之前穿着它去爬山来着[笑cry] 价格也很美丽,性价比挺高的,还是挺耐穿的。"
3、米纱工作室MISAZ(衣服)图4-6
这家店真的绝绝子,衣服设计简单大方,风格很干净大气,版型非常不错,质量也超级好。主要走干练风的,我超级喜欢啊啊。价格也还是可以的。
4、信必果期间店(水果)图3
他家的橙子是真的好吃,酸酸甜甜的,水果送到时也很新鲜,没有遇见过坏果,也足称,但是这个比较建议在水果刚刚上的时候买,这个时候最新鲜,要是晚一点的话,就没有一开始的时候汁水那么饱满,也会有一点看年份,去年的没有前年的好吃"
还有一家衣服店的投稿看@今年可以顺利毕业吗 以下的安利:
5.帝韵期间店(衣服)图7/9
绝对性价比巨高的一家,我已经推荐给无数个小姐妹了。上衣三十以里,质量也不错哟,他家的一个半袖我已经穿了三年了[doge],有时候新品才十块出头就可以买到,衣服是宽松的的,适合大多数小姐妹[太开心]。
以上点名的宝获得第十二波的免单奖励,还没抽到的别着急,明天还会开,投稿记得在#种草小星星[超话]#超话里发布加话题艾特星星嗷! (具体详情和配图反馈,可以戳投稿的宝去看原文嗷,注意注意!!安利仅供参考,宝们理智入坑啦!) https://t.cn/A6ceTEua
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【管理正能量】
9种常用团队激励:
1、榜样激励:不要戴着白手套“指挥”员工干活,而是要把手“弄脏”,“带领”员工干活。
2、薪酬激励:一流薪酬,引来的是高才,二流薪酬,引来的是人才,三流薪酬,引来的是庸才。
3、晋升激励:晋升的核心是:“赛马不相马”,有“为”就有“位”。位,可以是管理职位,也可以专业技术职位。
4、目标激励:通过设置适当的目标,可以有效诱发、引导和激励员工的行为,调动员工的积极性。
5、授权激励:通过授权给员工“地位感”和“信任感”,员工就会报之以“责任感”和“使命感”。
6、尊重激励:尊重是一种最人性化、最有效、最持久的零成本激励手段之一。
7、沟通激励:下属的干劲是“沟通”出来的,不是“约束” 出来的,也不是“考核”出来的。
8、信任激励:士为知己者死,信任是激励诱导他人意志行为的一种重要途径。
9、参与激励:让员工参与管理,体验管理的责任。这种角色转换可以极大增强职工的自我责任意识。”#橙子先生的书摘分享##迪丽热巴##职场##遇见美好#
9种常用团队激励:
1、榜样激励:不要戴着白手套“指挥”员工干活,而是要把手“弄脏”,“带领”员工干活。
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3、晋升激励:晋升的核心是:“赛马不相马”,有“为”就有“位”。位,可以是管理职位,也可以专业技术职位。
4、目标激励:通过设置适当的目标,可以有效诱发、引导和激励员工的行为,调动员工的积极性。
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6、尊重激励:尊重是一种最人性化、最有效、最持久的零成本激励手段之一。
7、沟通激励:下属的干劲是“沟通”出来的,不是“约束” 出来的,也不是“考核”出来的。
8、信任激励:士为知己者死,信任是激励诱导他人意志行为的一种重要途径。
9、参与激励:让员工参与管理,体验管理的责任。这种角色转换可以极大增强职工的自我责任意识。”#橙子先生的书摘分享##迪丽热巴##职场##遇见美好#
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