解决问题时，经营者自己看不到公司全貌，却一味地吹毛求疵，只让员工注意并训斥员工，这是非常不可取的。但是，经营者只关注宏观却看不到微观层面，不注重细节、垃圾遍地，对解决问题来讲也是无济于事。

京瓷创业不久，我作为经营者就因同样的问题而烦恼不堪。不懂经营，即使买了很多书来读，书上写的也都是些经营要有经营战略、经营战术之类的话。对于当时的我来讲是很难理解的，所以我边参考那些书、边继续烦恼作为社长该如何经营才好。

我认为如果将军没有去过现场、只是守在后方阵地上口头指挥部下，是不会带出能兵强将的。同时，考虑到如果敌我双方只是一味地在最前线互相攻击，没有战略战术来进行指导、也无法取得战争的胜利，所以就必须在宏观和微观两方面上同时努力。

——稻盛和夫

#小小面# 第803天。补昨天。
就在昨天！面面好像突然开窍了，啥话都会说了！虽然有些发音不准吧，但句子主谓宾都能有，而且能噼里啪啦连续说话了！以前家人还有点着急，说小姑娘两岁咋还不太会说话要不要去看看！结果就在2岁3个月！啥都会了。所以遇事不慌，做时间的朋友[doge]
最近热爱积木，拼插类和搭建类都爱。彩虹熊喜欢拿来颜色分类，书也每天按时读很多。让出去玩都不出去。宅家的一天。

在知乎上看到过一个提问:
“我读过很多书，但后来大部分都忘记了，
那读书的意义是什么?”有一个回答非常贴切绝妙

“当我还是孩子时，我吃过很多食物，
现在已经记不起吃过什么了。但可以肯定的是，
它们中的一部分已经长成了我的骨头和肉。
读书对人的改变也是如此。

你读过的书，经历过的事，
等时间长了那些细枝末节你都忘了，
剩下来的，就成了你的修养。