2020年的年轮即将结束,2021年的曙光即将升起。
在这辞旧迎新的时刻,相信每个人的心头都有百般滋味。尤其2020年又是如此特殊的一个年份,有太多丰富而厚重的回忆沉在心底。
这是一场大战留下的深刻印记。年初的疫情汹涌而至,在这场战争中,郑医战士主动担当、勇敢逆行。我们启用隔离病区,出征驰援武汉,参与社会防控,作为省会新冠肺炎医疗救治定点医院,在全省疫情防控的大战大考中交出了一份“郑医答卷”,贡献了“郑医力量”。
我们构建了党建引领下的六大防控系统,织密“三张网”,管好五类人群,组建三大专家组,筑起患者和医务人员生命安全的防火墙。我们快速筹建新冠病毒核酸检测实验室,一夜之间腾空A座病房楼并紧急改造,三小时内迅速组建医疗队出征武汉……
还记得大家纷纷请命奔赴前线的壮怀激烈,还记得战士们剃掉长发的泪奔时刻,还记得他们渴到洗澡水都想喝的艰难苦楚,还记得归国人员保障工作中的种种难处,还记得英雄凯旋、疫情好转时的欣慰喜悦。林林总总,全在心底铭记。
这一年,白衣天使成为百姓健康和生命的屏障,成为人们心中的最美逆行者。但我知道,我们郑医人始终互为屏障。在最艰难的时刻,我们肩并肩、手牵手,互相保护、彼此扶持,最终走过荆棘,走向光明。
这是坚守医者初心的深沉底气。医学是人的学科,医学人文是最厚重深沉的概念,它包含了关爱、慈悲、同情、给予等诸多内涵。我们将回归医学本质、坚持医者初心作为矢志不渝的追求。2020年这个特殊年份,更加检验和凸显了我们的医者初心。
即便在疫情防控最艰难的时期,我们也没有拒收过一位患者。在严格做好防控的同时,我们正常收治病人,维持正常医疗秩序,使所有需要保护和救治的生命都能得到救治和尊重。而要做到这一点,不仅是防控疫情的铜墙铁壁,更是对医院总体管理和学科能力的强大自信。在疫情出现转折后,我们在最短时间内恢复正常诊疗秩序,使疫情防控常态化,成立公共卫生与健康研究所,配置移动方舱实验室,全方位保障疫情防控严密、安全。
我们的学科建设和院区发展,同样彰显了我们的医者初心。器官移植、消化系统、心血管、神经系统、呼吸与危重症等郑医优势学科越来越强,积淀愈发深厚。郑东院区经过两年发展,早已步入正常发展的轨道,成为郑东新区百姓健康的重要守护者。南部院区在今年1月挂牌成立,借势蓄力、厚积薄发,逐渐成为郑州市南部城区医疗事业的重要组成部分。
在医院人才梯队逐步完善的同时,我们一直在进行的知名专家引进又有了更加丰硕的成果。中国医学科学院血液病医院邱录贵教授团队、上海儿童医学中心发育行为儿科章依文专家团队等的加盟,更加充实了郑医学科力量,带动了医院人才梯队成长成熟,也给了中原百姓更多接受名家面诊的机会。
这是医院发展带来的深厚自信。2020年是医院五年规划的收官之年,医院创新和发展未曾有一刻停歇。我们成功融并市十院,建设和发展郑医南部院区;我们挂牌河南中医药大学人民医院、河南中医药大学文化路校区,使医教研协同发展迈出一大步;我们获批国家第三批住院医师规范化培训基地,拥有了又一块国字号金牌匾;我们成为国家博士后科研工作站,在科研工作和人才引进等方面有了更高起点;我们持续推进文化路院区、宜健医院项目建设,汇聚郑医未来力量;我们强力推动医联体建设,延伸郑医发展触角……
发展进程中迈进的每一个台阶都让我们倍感自信和骄傲。尤其是南部院区的成功融并,不仅给了郑医更多发展空间,更让我们的许多新理念、新模式有了实验田。多学科诊疗中心、共享病房等全新理念在南部院区逐渐孕育成熟,积累出宝贵经验,将来必将成为燎原之火,带来医院诊疗模式的深刻变革。
而挂牌河南中医药大学人民医院,更是医院发展史上的重要篇章,对郑州市乃至河南省卫生健康事业发展都是一件里程碑意义的大事。双方“强强联合”,为郑医今后的人才储备、教学科研、学科建设筑牢后盾,带来更多可能。
这是对大健康事业的深远情怀。健康大众是医院使命,我们对健康服务体系的构建和追求从未止步,“全人全过程全生命周期”健康服务的目标始终在召唤我们前行。脑卒中、妇女两癌、前列腺肿瘤、儿童生长发育评估等公益筛查一如既往,健康驿站进一步铺开,“健康副校长”的队伍越来越大,“心系家乡健康行”系列活动有声有色,形式多样的健康普及越来越扎实有效……围绕“健康”二字,我们进行了全方位的努力。我们希望成为健康生活方式的倡导者、践行者、传播者、守护者。
我们倡导和坚持的杰出服务体系,有了更清晰的概念和目标。放心、舒心、暖心的三心服务理念,不仅是对患者的贴心关怀,还有对职工生活工作的关注支持。
我们始终坚信,文化是更深沉的力量。廉洁文化的点滴践行,使整个医院更加风清气正;三知书社的启用,让郑医有了更多书香,让书香郑医落到实处;职工子女托育中心让职工们有了带着萌娃来上班的机会;心理减压中心、职工之家、儿童生命体验馆等的开设,让郑医有了更多人文的温度,也让医院这个大家庭更加温暖贴心。
新年的钟声即将敲响,我们将开启新的希望和新的目标。2021年也是医院新的五年规划的开局之年,对我们来说至关重要。
所有目标的核心,就是要开启全面建设现代化医院的新征程。创建现代医院管理的典范,是医院愿景之一。在这方面,我们已经沉淀了五年、探索了五年,2021年,我们在全面建设现代化医院方面要有全新突破和新的里程碑。
我们要在健康发展领域收获更多硕果。更加丰富健康服务体系的内涵,在大健康领域更加有所作为,为百姓提供更多更实在的健康福祉。
我们要在集团化发展方面取得更多进展。不仅在郑州市城区东西南北中完成和深化既有布局,还要延伸更多触角,壮大每一个根系,让郑医这个大树更加枝繁叶茂、健康成长。
我们要在科研教学、智慧医院、学科建设和专家队伍等等方面,都有更加长足的进步,让我们的四大工程、十二大体系更加坚实稳固。
无论是过去还是未来,做好一切工作的动力,都源于我们对生命的敬畏和热爱。“思考最深的人,爱得最热切”。我们热爱我们的医院,敬畏、爱惜所有生命。我们所在的这个生机勃勃的世界,从不会让勤奋者和勇敢者失望。
新的一年,一切都是崭新的。我们当然会面对各种问题,接受各种挑战,但我们已准备好,逢山开路,遇水架桥,一往无前。郑医加油! https://t.cn/z82srro

【大河财富论坛首场活动开启 传媒携手金融冲刺“顶端”】

  河南报业全媒体记者 徐兵/文 朱哲/图

  中原之巅“大玉米”顶端迎来一场思想盛宴。

  8月1日,第十六届大河财富中国论坛启动仪式暨五道口中原金融大讲堂在郑州隆重举行,来自省内外的金融大咖共聚一堂,纵论“数字金融新趋势”。活动由河南日报报业集团、清华大学五道口金融学院主办,大河报、大河财立方承办。

  现场:河南金融界的一次温暖聚会,传媒携手金融冲刺“顶端”

  8月1日,郑州,烈日杲杲。来自省内外的百余名嘉宾共聚郑州地标建筑 “大玉米”58楼,赶赴最绚丽的“大河之约”。

  当天,清华五道口金融学院高管教育中心副主任赵建伟,新网银行副董事长、行长江海,中子星金融联合创始人兼CTO李森,以及河南省政协经济委员会主任孙新雷、中原银行行长王炯等省内金融界领导与多家金融机构高管参会。嘉宾阵容覆盖了银行、保险、信托和证券等多门类金融机构。

  作为东道主,河南日报报业集团党委书记、董事长、社长董林,大河网络传媒集团总编辑孟磊等出席论坛。

  “这是疫情之后,河南金融界一次非常有意义的温暖聚会。”大河网络传媒集团总编辑孟磊在致辞中表示。他认为,面对市场竞争加剧、盈利能力下降、发展增速放缓的挑战,以银行为代表的金融机构正在加速融入金融科技转型的浪潮之中,这也是以“数字金融新趋势”举办这一活动的意义所在。同时,孟磊也表示,未来传媒业将携手金融界完成探索和转型,完成向顶端的冲刺。

  8月1日是大河报25岁生日。大河报策划推出了一组以“顶端青年”为主题的特别报道,致敬与大河报一起奔跑的青年。

  “顶端”,有很多含义。孟磊解释说,“顶端”未来将是河南日报报业集团打造的一款面向年轻人的产品。在90年代传媒行业发生第一次巨变的时候,河南日报报业集团抢占了大众传媒的顶端。进入到移动传播时代后,党报、都市报已经升格为面对关键人群、关键人士的分众传媒,真正的大众传媒已经成为手机屏幕上的移动客户端。目前,河南日报报业集团在旗下已拥有河南日报客户端、大河财立方客户端等基础上,筹划推出一个真正意义上的大众青年客户端——顶端。目前“顶端”已经进入试运营阶段。

  碰撞:一场思想盛宴,探讨科技驱动下的数字化转型

  当天,与会嘉宾围绕新形势下数字化金融的转型与改变分享诸多观点,干货满满,互动热烈。

  河南省政协经济委员会主任孙新雷就当前河南金融面临一些短板作了演讲并给出了建议,其中他特别提出,要鼓励、支持和引导新兴金融业态、新型金融产品及新模式的发展,特别是要支持现有金融机构的数字化转型发展。

  孙新雷认为,在路径选择上,既可以通过引进省外、国外的相关企业,带动全省金融业的转型升级,也可以通过聘请外部机构有针对性地加强对本土金融机构的培训提高。

  新网银行副董事长、行长江海在演讲开端,就对当前银行业发展态势做出判断。在他看来,新冠疫情不是改变了银行业的发展趋势,而是确认和强化了数字化转型这个趋势,零接触银行的技术变革呼啸而来。

  江海认为,“全民授信”的时代即将来临,未来的零售金融市场将出现急剧分化的“马太效应”,线下获客、线上作业的O2O模式,有望成为银行业零售转型的主流。人机结合的审批模式,将成为银行面向数据相对非饱和客群实现精准授信的优选方案。金融科技的“技术扩散效应”加剧凸显。

  一直以来秉承“科技立行、科技兴行”理念的中原银行又是如何探索新常态经济金融环境下的数字化转型?在论坛现场,中原银行行长王炯以《商业银行数字化转型新阶段》为主题做了分享。王炯认为,商业银行需要积极做出改变,通过数字化转型,以更好践行以客户为中心的经营理念,应对经营环境的变化,提升自身竞争力。同时,也要提升数字化能力,打造内生增长模式。

  作为农业大省的河南,又该如何把农业产业与数字金融相融合?中子星金融联合创始人兼CTO李森认为,三农服务已成为互联网和资本青睐的重要市场,运用大数据与互联网手段作为催化剂,结合基础技术以点带面撬动农业金融资本市场,比如,AI、区块链、云计算等。

  起点:财富论坛季开启,更多思想盛宴等待你“品尝”

  此次启动仪式的举行,也意味着为期5个月的财富论坛季正式开启。今年的大河财富论坛,将应势而动创新办会,即用多场精品论坛取代集中时间地点的大型论坛,把论坛举办的时间,变成“财富论坛季”。延长办会周期,不仅基于后疫情时代防控需要,更是为了增加嘉宾互动质量,务实办会高效链接。

  本届大河财富中国论坛的主题为“智敬未来:新十年,新起点”,论坛主办方为河南日报报业集团,承办方为大河报社、大河财立方。新一届论坛在关注年度主流与热点议题的同时,也更注重与河南经济的融合,将媒体的影响力转化为河南实体经济发展的动力。

  据悉,本届论坛无论是在内容还是形式都将呈现满满的“新意”。除了以往已形成品牌的中原实业领袖论坛、金融领袖50人论坛、董秘私享会外,论坛还将推出中原绿公司产融对接特别行动等多项内容。

房讯九点 | 泰禾年报终于披露:2019年营收下降23.77%
  一句话新闻:北京五部门通告:各单位不得安排新发地密接者14天内到岗上班,组织对本单位所有人员及其共同生活居住人员情况进行全面排查。

  北京月均房租跌至4592元 租客减少长租公寓现金流吃紧
  机构数据显示,5月份,北京房租平均租金为4592元/月,环比下跌2.3%。进入6月第一周后,北京租金水平继续呈现下降态势。分析认为,租金下降是多方因素构成的,一方面受疫情影响,北京租赁市场还未全面进入常态化;另一方面全市的租赁人口处于流出状态,受到结构性因素影响,租赁租金上涨动力不足。
  为了生存,部分长租公寓企业已经实行了“关店+裁员”战略,某标杆性长租公寓企业房源量直接减少2万多套。即使是头部长租公寓运营商也不得不解约“高收低租”房源,缩减规模过冬。当然,适当“缩水”,调整业务结构也有利于企业整体发展,但长租公寓抗风险能力不足的背后逻辑却值得深思。(证券日报)

  五月广州写字楼成交量环比大涨160%
  合富研究院市场报告显示,5月广州写字楼新增供应1.1万平方米。全市写字楼成交量为3万平方米,虽然同比仍下降47%,但环比4月份上升160%。其中,黄埔区西基岛的旧改项目广州钢铁博汇凭分批次的大手网签成交了2.6万平方米。
  数据分析显示,疫情以来,广州写字楼成交量由大手交易支撑的局面更趋明显,今年1至5月,大型标杆项目的大宗成交占写字楼总体成交超七成。(中国新闻网)

  上海商务区写字楼租售变局
  上海中原地产数据显示,上海写字楼市场按照中央商务区、核心商务区、新兴商务区划分,截至2020年4月,核心商务区的整体空置率逼近30%。很显然,个别项目空置率已经达到甚至超过30%。
  业内人士指出,空置率最高达到30%、租金下滑、小业主抛售等,导致陆家嘴商务区的写字楼正在面临一次客户洗牌,甚至会影响区域的租金水平。除了受到经济大环境变化、客户战略调整的影响之外,还与上海新崛起多个商务区与小业主套现离场有关。(21世纪经济报道)

  “抢人大战”密集上演 购房补贴最高超百万元
  尽管近两年国内各城市间的“抢人大战”频繁上演,但相对来说,今年确实更为密集。中原地产研究中心数据显示,截至6月14日,全国已有超过百城发布了人才政策,超过80个城市发布了购房优惠补贴政策。
  如果是从今年以来截至目前的时间跨度来看,购房优惠补贴政策出台最为密集的时间段尤以二季度以来为主,其中,仅6月份前十天,就有广州、南京、衢州、南宁、长春等共计14城发布购房补贴政策。(证券日报)

  疫后楼市观察:局部回暖,分化加剧
  随着疫情的阴霾逐渐散去,楼市复苏的迹象愈发明显。一二线城市出现久违的火爆场面,诸如深圳的“百万喝茶费”“千万级豪宅秒光”,杭州和成都的“万人摇号”,北京的“开盘14分钟售罄”等新闻不断刺激着购房者神经。
  与局部市场火热形成反差的是,多数三四线城市土地流拍不断,库存压顶。根据上海易居房地产研究院的统计数据,截至4月底全国百城新建商品住房库存达4.7亿平方米,连续17个月同比增长。
  在局部市场火热的背后,一些中小城市长期面临着房地产市场萎靡、经济发展失速的窘境,随着人才、资金等各类资源进一步向热点城市聚集,房地产市场区域发展不平衡将愈发明显。(中国房地产报)

  今日头条10.8亿深圳拿地 拟布局大湾区总部
  6月12日下午,深圳市土地房产交易中心网站公布,字节跳动全资孙公司深圳今日头条科技有限公司以10.82亿元在深圳粤海街道拍下一宗商业用地。地块面积为4092平方米,建筑面积为6.26万平方米,挂盘起始价为10.82亿元,综合楼面单价为1.73万元/平方米。
  该宗地项目建成后,办公55075平方米、商业1500平方米、食堂5900平方米及物业管理用房125平方米全年期内不得转让。
  今日头条这次拿地或与字节跳动在粤港澳大湾区的布局密切相关。早在2019年7月,深圳市人民政府与字节跳动有限公司签署战略合作协议,双方就加强多领域合作,共同推进字节跳动大湾区总部项目落地达成合作意向。(中国证券报)

  富力拿下广州南沙百万平旧改
  6月14日,广州南沙东涌镇大同村代表召开旧改表决会议,正式通过富力为合作企业。涉及改造用地面积近100万㎡,耗资46亿,是东涌镇第四个旧改招标项目,也是南沙又一个大型旧改村项目。
  早在2018年3月,富力地产子公司广州鼎力创业投资有限公司就已将2000万服务保证金转到大同村帐户,为大同村旧改做准备。未来大同村的改造成功,为村民改善居住条件同时,也将为板块新添住宅项目。今年,南沙有7个旧改项目有进展动作,未来一个月南沙龙古村也将招标。(乐居财经)

  泰禾集团年报延迟披露:2019年营收236.21亿,同比下降23.77%
  6月12日晚间,在迟到了1个多月后,泰禾集团终于发布了经过审计的2019年年报。
  根据年报,2019年,泰禾集团实现营业收入约为236.21亿元,同比下降23.77%;归属于上市公司股东的净利润4.66亿元,同比下降81.74%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为负4.02亿元,同比下降118.97%;经营活动产生的现金流量净额约为236.15亿元,同比增加69.51%。
  在资金流动性遭遇挑战的背景下,泰禾集团面临着失信、股权冻结、业主维权、评级下调、引入战略投资者等一系列事件。对于风险,泰禾集团在年报中指出,截至2019年末,公司有息负债规模较大,资产负债率维持较高水平。若未来房地产行业政策发生重大不利变化,可能会对公司现金流产生负面影响,对公司偿债能力造成一定风险。公司将持续关注自身的负债规模、资产负债率等指标,加强公司运营管理能力,提升销售回款率,缩短回款周期,积极调整公司资产负债结构,合理控制负债规模。(新京报)

  中国金茂拟31亿港元私有化金茂酒店:调整资产度过艰难时期
  6月12日,金茂酒店公告,公司接到控股股东中国金茂提出的将公司私有化建议。若将金茂酒店私有化,将会涉及到注销及剔除普通股、优先股及由计划股份合订单位组成的单位,中国金茂将以4.8港元/股的价格对其进行要约收购,较金茂酒店停牌前报的3.68港元/股溢价约30.4%,中国金茂拟通过结合内部现金资源或外部债务融资拨付所需现金31.91亿港元。
  对于私有化的原因,金茂酒店称,公司主要在中国持有酒店及商业地产类资产,该类业务目前正面临全球新冠肺炎疫情爆发的严峻考验。全球各国采取的旅游限制、检疫和停工停产等措施严重地影响到了旅游业和租赁业;尽管集团已采取一定的应对措施,但其财务和贸易前景依然容易受到全球形势波动的影响。(澎湃新闻)


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