我就是很焦虑的想赚钱[失望]明天也要出结果了 焦虑的没办法睡觉 好消息是有一笔快到账 坏消息是永远在焦虑下一次什么时候能赚到 更新自己的简历的时候永远觉得不够 我应该明确一个方向然后做的更深入 但是永远觉得时间不够 是不是我根本没努力 也不够集中注意力 想偷懒 又贪心才会这样 做个更实在的人吧
⚜️在哪些最没有过往的真实里面还有一种我更认成的真实就是我更能明白的所谓的而其实欣许还有一种顾念的认成是我真的知道乐哪些所谓的感悟是我最真挚的念旧的也更是我能更明白的所谓的也其实也许不知道的或许只是有点遗憾是我想念的过往是我真的不知道怎样的付出是我更应该所谓的也是我应该明白的哪些最现实的真实里面还有一点温存是我留念的过往的 https://t.cn/R2WxuoH
提问:我将近20年从事海外医疗工作,近期考虑了很久才决定换了城市加入了一家大厂,我之前从没有在上万人的公司工作过,感觉有很多的内部流程、抢资源、架构复杂,我应该如何调整自己的心态,让自己能更加快速的适应这样的环境,更好的投入工作?谢谢你。
王盐:
1、首先,你要和直属上级频繁、充分的沟通,了解清楚自己这个角色的定位是什么,上级希望你能解决的具体问题是什么?(不要仅限于KPI或绩效,有时候上级拍的不一定靠谱)
2、内部流程、复杂架构,要尽快熟悉,一般这种企业会有明确的组织架构和流程制度说明可供参考。
3、不清楚你的级别,建议多和老员工、团队成员、下属沟通,尽可能了解当前项目的背景、进展以及是否存在「历史遗留问题」。一定要多了解信息,信息越充分,你的判断就越准确。
4、你工作经验不短了,跳槽肯定经过深思熟虑,至少说明招你进来的人,你们之间是互相认可的。有任何问题不确定,都可以整理好,找空闲的时候,找这位领导多交流。
5、抢资源时,一定要注意,了解资源争夺方的「实际权力架构」,多了解争夺方在做的项目,以及项目在整个集团的重要程度。简单说就是不要瞎抢,集团对不同项目的预期不同,资源本身就可能存在隐形倾斜,这个你刚来不一定知道,尽量了解清楚。
6、抱紧直属上级的大腿,不确定的多沟通,有问题多问,多和上级搞好关系,必要时请他出面帮忙协调。你刚来,很多事情可能推不动,有的事可能需要老大出面给你充分授权。
7、任何事情,速度一定要快、快、快。你刚来会有很多人盯着你,千万别拖延,任何进度及时汇报、及时反馈、及时沟通。不确定的事情,先私下里一对一处理,情况不明尽量不要主动发起大型会议。
8、你考虑了那么久,想必对这份工作还是很在乎的,这本身就会带来很大的压力。我建议你尽可能的保持睡眠、多运动,一定不要让身体垮下来。你状态差、脸色不好,其他人是很容易看出来的,也可能会对你个人能力产生一些怀疑。
9、再次强调,一定要和上级沟通好,只抓最核心的目标,其他的琐事、杂事,能不碰就不碰,务必保证尽快搞定一个「拿得出手的成绩」。千万不要陷入「每天忙得要死,但最后感觉不出活」。大公司沟通成本很高,推不动的就呼叫上司,尽可能的快速推进,除了核心目标外,其他能不管就不管,前期做出些成绩,后面就会顺利的多。#王盐问答#
王盐:
1、首先,你要和直属上级频繁、充分的沟通,了解清楚自己这个角色的定位是什么,上级希望你能解决的具体问题是什么?(不要仅限于KPI或绩效,有时候上级拍的不一定靠谱)
2、内部流程、复杂架构,要尽快熟悉,一般这种企业会有明确的组织架构和流程制度说明可供参考。
3、不清楚你的级别,建议多和老员工、团队成员、下属沟通,尽可能了解当前项目的背景、进展以及是否存在「历史遗留问题」。一定要多了解信息,信息越充分,你的判断就越准确。
4、你工作经验不短了,跳槽肯定经过深思熟虑,至少说明招你进来的人,你们之间是互相认可的。有任何问题不确定,都可以整理好,找空闲的时候,找这位领导多交流。
5、抢资源时,一定要注意,了解资源争夺方的「实际权力架构」,多了解争夺方在做的项目,以及项目在整个集团的重要程度。简单说就是不要瞎抢,集团对不同项目的预期不同,资源本身就可能存在隐形倾斜,这个你刚来不一定知道,尽量了解清楚。
6、抱紧直属上级的大腿,不确定的多沟通,有问题多问,多和上级搞好关系,必要时请他出面帮忙协调。你刚来,很多事情可能推不动,有的事可能需要老大出面给你充分授权。
7、任何事情,速度一定要快、快、快。你刚来会有很多人盯着你,千万别拖延,任何进度及时汇报、及时反馈、及时沟通。不确定的事情,先私下里一对一处理,情况不明尽量不要主动发起大型会议。
8、你考虑了那么久,想必对这份工作还是很在乎的,这本身就会带来很大的压力。我建议你尽可能的保持睡眠、多运动,一定不要让身体垮下来。你状态差、脸色不好,其他人是很容易看出来的,也可能会对你个人能力产生一些怀疑。
9、再次强调,一定要和上级沟通好,只抓最核心的目标,其他的琐事、杂事,能不碰就不碰,务必保证尽快搞定一个「拿得出手的成绩」。千万不要陷入「每天忙得要死,但最后感觉不出活」。大公司沟通成本很高,推不动的就呼叫上司,尽可能的快速推进,除了核心目标外,其他能不管就不管,前期做出些成绩,后面就会顺利的多。#王盐问答#
✋热门推荐