“路人熙熙攘攘，爱你的人在云端”。
谁能想到，在几年前玩儿的一款手游里认识了许多好朋友并且保持联系至今，看着大家考上心仪的学校，找到满意的工作，有的有了小孩，有的成为了不羁的艺术家，有的成为了厉害的创业者……
想想那时候创立帮会“林空鹿饮溪”，升级、任务、结拜、帮战、过年活动……那些大家并肩在江湖站立的日子，真的太快乐了……再也没有这样玩儿过一款游戏了。
弃坑很早…但江湖也还有一点点我的传说哈哈。（没有氪金，就靠和伙伴们的高频陪伴）
今天一位小伙伴又打来电话问我近况，好久没有那种感觉了，就是说的话被人放在心上的感觉。
被人待薄的时候不敢哭，偶然被善待是真的想哭。 ​​​ https://t.cn/Rxdg3hW

#连锁论语#210605「连锁创业者一定要找准重做品类的背后逻辑」最近这些年各行各业都流行着一个观点：所有的产业和品类都值得用XXX（如互联网）重新做一遍。重做已有品类也成为新兴连锁创业者的路径之一，比如新十元店、新餐饮、新的各类国潮店。不同品类，最后的重做逻辑也各不相同。如：一二线流行的项目拿到三四五线重做；消费升级和品质升级大背景下重做（如各类麻辣烫连锁）；因为互联网、智能化、供应链完善等带来新的商业模式创新机会而重做。等等。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#创业# 九死一生，大体可以总结出以下九种死法：深切地感受到‘坑’：
第１种，因梦想折腾而死。不要打着梦想的旗号胡闹。
第２种，当理想偏离了现实，落不了地，吹嘘者。
第３种，因内部纷争而死，“自相残杀”，内部不团结。
第４种，因外部强大而死。创业者，应当是冷静的，而不是慌乱的叛逃者。
第５种，因心术不正而死。创业者应当是光明正大的，而不是心术不正的。
第６种，因时代淘汰而死。顺势而为的革新者，而不是逆势而行的苦行僧。
第７种，企业资金链断裂，资产缺乏。
第８种，因缺少行动而死。只有行动，才能创造价值，体现价值，实现价值。归根结底，行动，决定了企业的价值。
第９种，因缺少坚持而死。选择创业，应当是百折不挠的战斗者，而不是半途而废的幻想者。