哐哧哐哧哐哧
饭店吃完了路上接着吃
两年未见的好朋友[爱你][爱你][爱你][爱你][爱你]
以及从别人朋友圈偷的蓝天白云[哈哈][哈哈][哈哈][哈哈][哈哈]
日常思考:像我这种腰细腿长的人，为什么没对象[doge][doge][doge][doge][doge]
和瀚翰子合照（为什么我腿那么粗[跪了][跪了][跪了][跪了][跪了]明明不粗的，好吧，我小腿是有点粗的[泪][泪][泪]）[兔子][兔子][兔子][兔子][兔子] https://t.cn/AigLB9EB
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#传媒团团带你看# 今日团团为大家推荐林清玄的《人生最美是清欢》，这是一本文笔优美意境深远的散文集。
林清玄用数十载的人生经历和生活智慧不断思考和探讨人生的价值和意义，最后他发现一人生最美是清欢。他将自己对生活的理解以文字表达，生活的日常烟火都充满细碎的美好。文字间鼓励我们学会在岁月清欢中，保持对平静、疏淡、简朴生活的追求和热爱。愿阅读这本书的我们，也能在复杂的世界里，做一个简单的人，放下执念，不浮不躁，不慌不忙，以清净心看世界，以欢喜心过生活，淡定从容地过好每一天。
推荐人:半两 https://t.cn/z8ANCrR
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【项目经理专用的11 条有效时间管理小贴士】
1. 设定明确的目标
无论是每日、每月目标，还是更长期的目标，它们都可以让您清楚知道想要实现的最终成果和要努力的方向，而且可以帮助您跟踪进度。它们会启发您思考日常行动的短期和长期益处。换言之，它们可以帮助您分清工作的轻重缓急。
2. 哪些活动是重中之重？
回答这个问题将能帮助您分清主次，从而合理安排时间。答案取决于您作为一名项目经理所设定的短期和长期目标，以及这些活动的难易程度。比如，您可以为某个客户制定提案，帮助公司和销售团队提升业绩。
3. 识别哪些活动只有您可以做
哪些可以分派给其他人处理
识别只有您可以做，而且会产生深远影响的活动。这一点非常重要，因为有时我们会错误地包揽一些可以轻松委派给别人处理的工作。比如，不需要专业技能任何人都可以完成的任务，您不擅长的任务，或者您职责以外的任务。分派这些任务，您可以腾出更多时间。
4. 问自己
我是否利用好每分每秒的时间？
这与前两步紧密衔接，帮助您充分利用时间。每当您不确定下一步该怎么做，或者面临意外中断时，都可以从这个问题中找到答案。消除没有任何附加值的任务。消除浪费时间的工作。跟琐碎彻底说拜拜。如果某项活动没有任何附加值，也不能让您更接近目标，就不要再浪费时间在它身上。
5. 确定您明天想要完成的 1 到 3 件大事
在每天工作结束时都这样罗列。使用这个简单的技巧，您就可以避免时间表被日常活动和小危机打断的情况。为什么选在一天工作结束时？因为此时您思路清晰，第二天也不需要苦苦思考应该先做些什么。当一天开始时，您会面临许多需求，很容易会失去目标。
6. 倾听身体的需要
按照身体状态安排时间表
我们不可能一天二十四小时都精力充沛。所以建议找出您精力最集中的时间。一天中有一些黄金时间段，这时您的工作效率明显高于其他时间段。识别这些精力高峰期，在这些时间处理棘手的任务。
7. 将零散的会议集中在一起
有时候感觉一天什么也没干，就忙着开会。会议之间零碎的时间会降低工作效率，因为也许您刚回到工作岗位不久，就又要去开下一个会议了。紧密安排您的会议，消除零碎时间。例如，将三个会议集中在早上，而不是分散在一天内，这样下午您就可以专心工作。
8. 从干掉最棘手的工作开始！
最棘手的工作是指最重要的任务。通常也是您想要拖延的任务。计划在早上（或者在精力高峰期）首先处理这些最重要的任务。如果每天早上您的第一件事就是干掉一项最棘手的工作，那么接下来一整天，您会想再糟糕也不过如此！
9. 整合
把类似的任务整合在一起，这样工作效率会更高。例如，将高价值任务安排在早上，比如策略计划、预测或协商，将乏味、低价值或重复性任务安排在下午，比如管理或会议。
10. 关掉电子邮箱
当然，对于任何工作而言电子邮件都是重要的沟通工具，尤其是项目经理，随时都在进行多方沟通。但是，在收到新邮件时，很容易会分神并暂停手上的工作。关掉电子邮箱一或两个小时，您就可以得到不受打扰的宝贵时间。建议发布一条“暂时离开办公室”的消息，让其他人知道您何时会查看电子邮件。
11. 最后，就是保持警觉和采取行动
世界上所有的工具和技术都帮不了您，除非您建立正确的思维方式。其他人的紧急需求会分散您的时间、精力和注意力，影响您的工作和生活质量。保持警觉并在注意到分心时找回注意力，将能提高您的专注度，帮助您在更长时间内按计划工作。#蒙田智慧# #蒙田课堂#
1. 设定明确的目标
无论是每日、每月目标，还是更长期的目标，它们都可以让您清楚知道想要实现的最终成果和要努力的方向，而且可以帮助您跟踪进度。它们会启发您思考日常行动的短期和长期益处。换言之，它们可以帮助您分清工作的轻重缓急。
2. 哪些活动是重中之重？
回答这个问题将能帮助您分清主次，从而合理安排时间。答案取决于您作为一名项目经理所设定的短期和长期目标，以及这些活动的难易程度。比如，您可以为某个客户制定提案，帮助公司和销售团队提升业绩。
3. 识别哪些活动只有您可以做
哪些可以分派给其他人处理
识别只有您可以做，而且会产生深远影响的活动。这一点非常重要，因为有时我们会错误地包揽一些可以轻松委派给别人处理的工作。比如，不需要专业技能任何人都可以完成的任务，您不擅长的任务，或者您职责以外的任务。分派这些任务，您可以腾出更多时间。
4. 问自己
我是否利用好每分每秒的时间？
这与前两步紧密衔接，帮助您充分利用时间。每当您不确定下一步该怎么做，或者面临意外中断时，都可以从这个问题中找到答案。消除没有任何附加值的任务。消除浪费时间的工作。跟琐碎彻底说拜拜。如果某项活动没有任何附加值，也不能让您更接近目标，就不要再浪费时间在它身上。
5. 确定您明天想要完成的 1 到 3 件大事
在每天工作结束时都这样罗列。使用这个简单的技巧，您就可以避免时间表被日常活动和小危机打断的情况。为什么选在一天工作结束时？因为此时您思路清晰，第二天也不需要苦苦思考应该先做些什么。当一天开始时，您会面临许多需求，很容易会失去目标。
6. 倾听身体的需要
按照身体状态安排时间表
我们不可能一天二十四小时都精力充沛。所以建议找出您精力最集中的时间。一天中有一些黄金时间段，这时您的工作效率明显高于其他时间段。识别这些精力高峰期，在这些时间处理棘手的任务。
7. 将零散的会议集中在一起
有时候感觉一天什么也没干，就忙着开会。会议之间零碎的时间会降低工作效率，因为也许您刚回到工作岗位不久，就又要去开下一个会议了。紧密安排您的会议，消除零碎时间。例如，将三个会议集中在早上，而不是分散在一天内，这样下午您就可以专心工作。
8. 从干掉最棘手的工作开始！
最棘手的工作是指最重要的任务。通常也是您想要拖延的任务。计划在早上（或者在精力高峰期）首先处理这些最重要的任务。如果每天早上您的第一件事就是干掉一项最棘手的工作，那么接下来一整天，您会想再糟糕也不过如此！
9. 整合
把类似的任务整合在一起，这样工作效率会更高。例如，将高价值任务安排在早上，比如策略计划、预测或协商，将乏味、低价值或重复性任务安排在下午，比如管理或会议。
10. 关掉电子邮箱
当然，对于任何工作而言电子邮件都是重要的沟通工具，尤其是项目经理，随时都在进行多方沟通。但是，在收到新邮件时，很容易会分神并暂停手上的工作。关掉电子邮箱一或两个小时，您就可以得到不受打扰的宝贵时间。建议发布一条“暂时离开办公室”的消息，让其他人知道您何时会查看电子邮件。
11. 最后，就是保持警觉和采取行动
世界上所有的工具和技术都帮不了您，除非您建立正确的思维方式。其他人的紧急需求会分散您的时间、精力和注意力，影响您的工作和生活质量。保持警觉并在注意到分心时找回注意力，将能提高您的专注度，帮助您在更长时间内按计划工作。#蒙田智慧# #蒙田课堂#
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