求姻缘测姻缘算姻缘:我刚和男友分手的,老师看看我们还有无夫妻缘分。
坤造:丙寅、戊戌、辛卯、壬辰,
大运:丁酉 丙申 乙未 甲午 癸巳 壬辰 辛卯 庚寅,
辛金生于戌月得令,月干和时支土生身,其他干支水、木、火泄耗克日元辛金偏旺,五行喜水、木、火,忌讳土、金。
女以辛金以火为官杀论婚姻感情,命局官杀星多且时干透伤官,暗示一生异性缘分较多,情路有些曲折,感情之路不是特别顺利,晚婚比较好一些,结婚好婚姻也要好好经营才行。
命局婚姻宫卯木为喜用神,且坐桃花,配偶长相不错,颜值较高,个子高比较帅,其家庭条件或自身能力也非常不错,对方对你会有帮衬。
亁造:丙寅、丁酉、丙辰、乙未,
大运:戊戌 己亥 庚子 辛丑 壬寅 癸卯 甲辰 乙巳,
丙火生于酉月失令,年柱、月干和时干火、木帮身,日支和时支土泄身日元丙火偏弱,五行喜木、火,忌讳土、金、水。
男以正偏财论婚姻感情,命局正财位于月令,年干和月干比劫重重,暗示你在婚姻感情中容易有竞争对手,感情上面需要力争才行,否则容易错过缘分。
命局婚姻宫辰酉化合金为忌,配偶长相中等偏上,颜值不是很高,其家庭条件或自身能力中等,配偶对命主会有一些帮衬,但不大。
乙未大运,此运财加印,有恋爱或结婚之象,今年和目前男友的感情会有结果,下半年或年底好好把握有望确定关系或结婚,如果今年和目前男友结不上婚,也有新缘分或新恋情的可能性。
甲午大运,此运七杀临旺,感情会向前发展,如果今年未能结婚,此运必有结婚之象。
明年主家里摧婚或父母为自己的婚事操心,此年感情定会向前发展变化,如果上一年未能结婚,此年也有结婚之象,
再看男岁运情况:庚子大运,此运偏财主事主缘分,子辰合婚宫动暗示命主此运有结婚之象。
今年男感情方面有阻力,但如果好好争取有结婚或订亲希望。
明年感情方面也会有实质性进展,如果上一年未能结婚,此年也有结婚希望,
通过对你们二人命局和双方岁运解答,你们二人的相合指数较高,男命也较符合女命配偶的特征,双方应珍惜这段缘分为上,但你们要努力争取才行,如果你们今年能够订亲或确定关系,明年就有结婚希望,如果今年底或明年初你们仍不能在一起或确定关系,你们在一起的机率就不大了。
坤造:丙寅、戊戌、辛卯、壬辰,
大运:丁酉 丙申 乙未 甲午 癸巳 壬辰 辛卯 庚寅,
辛金生于戌月得令,月干和时支土生身,其他干支水、木、火泄耗克日元辛金偏旺,五行喜水、木、火,忌讳土、金。
女以辛金以火为官杀论婚姻感情,命局官杀星多且时干透伤官,暗示一生异性缘分较多,情路有些曲折,感情之路不是特别顺利,晚婚比较好一些,结婚好婚姻也要好好经营才行。
命局婚姻宫卯木为喜用神,且坐桃花,配偶长相不错,颜值较高,个子高比较帅,其家庭条件或自身能力也非常不错,对方对你会有帮衬。
亁造:丙寅、丁酉、丙辰、乙未,
大运:戊戌 己亥 庚子 辛丑 壬寅 癸卯 甲辰 乙巳,
丙火生于酉月失令,年柱、月干和时干火、木帮身,日支和时支土泄身日元丙火偏弱,五行喜木、火,忌讳土、金、水。
男以正偏财论婚姻感情,命局正财位于月令,年干和月干比劫重重,暗示你在婚姻感情中容易有竞争对手,感情上面需要力争才行,否则容易错过缘分。
命局婚姻宫辰酉化合金为忌,配偶长相中等偏上,颜值不是很高,其家庭条件或自身能力中等,配偶对命主会有一些帮衬,但不大。
乙未大运,此运财加印,有恋爱或结婚之象,今年和目前男友的感情会有结果,下半年或年底好好把握有望确定关系或结婚,如果今年和目前男友结不上婚,也有新缘分或新恋情的可能性。
甲午大运,此运七杀临旺,感情会向前发展,如果今年未能结婚,此运必有结婚之象。
明年主家里摧婚或父母为自己的婚事操心,此年感情定会向前发展变化,如果上一年未能结婚,此年也有结婚之象,
再看男岁运情况:庚子大运,此运偏财主事主缘分,子辰合婚宫动暗示命主此运有结婚之象。
今年男感情方面有阻力,但如果好好争取有结婚或订亲希望。
明年感情方面也会有实质性进展,如果上一年未能结婚,此年也有结婚希望,
通过对你们二人命局和双方岁运解答,你们二人的相合指数较高,男命也较符合女命配偶的特征,双方应珍惜这段缘分为上,但你们要努力争取才行,如果你们今年能够订亲或确定关系,明年就有结婚希望,如果今年底或明年初你们仍不能在一起或确定关系,你们在一起的机率就不大了。
郭淼-【营销破局八道门】
大家在探寻竞争战略的过程中,首先要考虑“我的生意从哪里来?”这个问题。
如果顾客不选择我,一定会选择竞争对手,所以,我们的生意一定要先考虑竞争对手是谁,如何把竞争对手的生意抢过来。(并且,这个竞争对手是在消费者的心智中的对手。)
随后去探寻你可以在消费者心智中占据的位置,探寻如何做差异化。
接下来是围绕差异化采取策略——什么样的策略既可以满足消费者痛点,同时又可以压制竞争对手。
一个好的竞争战略一定是一手抓顾客的认知、需求、痛点;一手压制竞争对手,在这个痛点上,你是顾客的首选。
第四步,围绕外部竞争中可以赢的策略,对企业内部的运营进行取舍。判断哪些该做,哪些不该做,然后提升效率,与需求结合,将你的位置夯实。
大家在探寻竞争战略的过程中,首先要考虑“我的生意从哪里来?”这个问题。
如果顾客不选择我,一定会选择竞争对手,所以,我们的生意一定要先考虑竞争对手是谁,如何把竞争对手的生意抢过来。(并且,这个竞争对手是在消费者的心智中的对手。)
随后去探寻你可以在消费者心智中占据的位置,探寻如何做差异化。
接下来是围绕差异化采取策略——什么样的策略既可以满足消费者痛点,同时又可以压制竞争对手。
一个好的竞争战略一定是一手抓顾客的认知、需求、痛点;一手压制竞争对手,在这个痛点上,你是顾客的首选。
第四步,围绕外部竞争中可以赢的策略,对企业内部的运营进行取舍。判断哪些该做,哪些不该做,然后提升效率,与需求结合,将你的位置夯实。
#学科类培训机构一律不得上市融资#
确实应该管一管了,深圳的老师说过,自从XX思进入深圳后,家长们都慌得一逼,那句你不来学我就培养你的竞争对手口号吓死一堆家长。高收入也让学校很多老师跳槽去当培训机构当老师了。
教育内卷的太厉害了,我们也不能幸免。孩子上到五年级的时候,身边很多都在上培训班,也是抱着大家都上我们不上不行的态度被卷了,直到今年才停了很多,每年花的钱都超过十万以上。
现在基本一刀切了,你们认为课外培训教育影响有多大?
确实应该管一管了,深圳的老师说过,自从XX思进入深圳后,家长们都慌得一逼,那句你不来学我就培养你的竞争对手口号吓死一堆家长。高收入也让学校很多老师跳槽去当培训机构当老师了。
教育内卷的太厉害了,我们也不能幸免。孩子上到五年级的时候,身边很多都在上培训班,也是抱着大家都上我们不上不行的态度被卷了,直到今年才停了很多,每年花的钱都超过十万以上。
现在基本一刀切了,你们认为课外培训教育影响有多大?
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