矿井建设 皖北煤电智能公司迎来智能通风新时代
作者：吴辉
“针对矿井取消夜班，井下无人作业的实际，我们的通风模式可以像空调的睡眠模式一样，在夜间将主通风机频率降低，在满足井下通风需要的同时，实现电耗节约，像我们的主通风机房250kw的电机，一年就可以节约电量100万度，节约电费约55万。”皖北煤电智能公司麻地梁矿机电队队长郝鹏介绍。
日前，智能公司为主通风机安装了智能变频器装置。该装置采用一拖一的驱动方式，改变原有直启方式，能够更好地控制主通风机运行质量，可有效节省了检修时间及检修人员的投入，改变了以往根据井下风量需求人为调节扇叶角度的做法，更进一步改变了过去矿井过度通风的粗放模式。就像一桌客人不管人数多少，饭量大小，都要预定的套餐标准把菜品上齐、上全，最后造成餐桌浪费一样。采用变频驱动、风机有了自动调频功能后，风机白天工作频率为150千瓦，50赫兹，夜班无人作业情况下自动调整为60到70千万，40赫兹，即达到节能降耗目的，又满足了矿井通风需求，实现智能通风。
另外，在掘进工作面局扇通风过程中，公司为局扇安装了变频装置后，彻底改变了一条巷道从5米，10米，进尺到1000米，2000米都是用一样的频率通风，造成巷道开掘距离短时过度通风。近距离巷道因风量过大，导致迎头粉尘飞扬，矿工作业环境差，保护不当极易患上尘肺病等隐患和弊端。现在采取局部通风由近到远，根据实际需求，自动调频，逐步加大风量的做法，达到了按需分配风量和节能降耗的目的。迎来了矿井智能通风时代，也为这座全煤系统智慧化矿山建设标杆锦上添花，续写智能建设新篇章。
作者：吴辉
“针对矿井取消夜班，井下无人作业的实际，我们的通风模式可以像空调的睡眠模式一样，在夜间将主通风机频率降低，在满足井下通风需要的同时，实现电耗节约，像我们的主通风机房250kw的电机，一年就可以节约电量100万度，节约电费约55万。”皖北煤电智能公司麻地梁矿机电队队长郝鹏介绍。
日前，智能公司为主通风机安装了智能变频器装置。该装置采用一拖一的驱动方式，改变原有直启方式，能够更好地控制主通风机运行质量，可有效节省了检修时间及检修人员的投入，改变了以往根据井下风量需求人为调节扇叶角度的做法，更进一步改变了过去矿井过度通风的粗放模式。就像一桌客人不管人数多少，饭量大小，都要预定的套餐标准把菜品上齐、上全，最后造成餐桌浪费一样。采用变频驱动、风机有了自动调频功能后，风机白天工作频率为150千瓦，50赫兹，夜班无人作业情况下自动调整为60到70千万，40赫兹，即达到节能降耗目的，又满足了矿井通风需求，实现智能通风。
另外，在掘进工作面局扇通风过程中，公司为局扇安装了变频装置后，彻底改变了一条巷道从5米，10米，进尺到1000米，2000米都是用一样的频率通风，造成巷道开掘距离短时过度通风。近距离巷道因风量过大，导致迎头粉尘飞扬，矿工作业环境差，保护不当极易患上尘肺病等隐患和弊端。现在采取局部通风由近到远，根据实际需求，自动调频，逐步加大风量的做法，达到了按需分配风量和节能降耗的目的。迎来了矿井智能通风时代，也为这座全煤系统智慧化矿山建设标杆锦上添花，续写智能建设新篇章。
#主流媒体看萧县# 【武楼村：“三变”蹚出强村富民路】“资源变资产给村里年增收入28万元，村集体资金变股金年增收入60余万元，村民变股东让全村村民人均年增收800元。”2月24日上午，安徽省宿州市萧县武楼行政村党总支书记张桂云喜滋滋地给记者算起了村里推行“三变改革”后的红利账。2018年，这个村实施了资源变资产、农民变股东、资金变股金的农村“三变”改革，此项改革让武楼村由集体经济空白村一跃成为年集体经济收入超80万元的经济强村。截至2020年底，全村344户贫困户全部实现了脱贫致富，村民人均年收入达1.7万元。“这些年来，俺们村不仅集体积累体量大了，也由原来的‘软弱涣散村’变身‘先锋村’，由原来的‘脏乱差村’变成了现在的‘美好乡村示范村’。”说起变化，张桂云脸上写满了改革带来的成就感。
武楼村地处萧县西部，2018年前是一个典型“软弱涣散村”，村“两委”班子不健全，集体经济零积累，各项工作均处全镇垫底状态。为彻底改变武楼村被动局面，张庄寨镇于2018年初重新从强调配了村“两委”班子。新班子上任后，从村情出发，紧扣正在开展的农村“三变”改革工作，闯出了一条强村富民之路。
资源变资产盘活整村经济
2月24日上午，萧县张庄寨镇武楼行政村的农机大户陈杰正忙着检修拖拉机，准备春耕。热情的陈杰见到记者便打开话匣子，说起租赁村里2台农机的创业历程。“俺从2018年开始租赁村里的农机，靠农机务工收入超过5万元，再加上俺自家300亩小麦、玉米收割节省的2万余元费用，当年总收入就达7万余元。”他边说边竖起大拇指称赞村里搞的资源变资产办法好，让俺老百姓得到了实实在在的实惠。
陈杰口中的“资源变资产”是这个村把村里的土地、水塘、拖拉机等资源变成资产租赁给致富能力强的新型农民，让他们通过租赁村资产带领更多的群众致富。工作中，该村党总支一班人利用村第一书记、扶贫队长王建同在其所在单位皖北煤电集团协调来的340万元和村里协调的近200万元的资金资源，购买11台大型农业机械，筹建一座冷库，建起50亩果蔬大棚的集体资产，他们把这些村资产全部承租给村民。
王建同算了一笔经济账，11台大型农机年租金收入15万元，50亩果蔬大棚年回收租金10万元，30亩鱼塘收入3万元，他一边掰着手指算账，一边乐呵呵地说：“我们村仅资源变资产一项收入就达28万元。”
农民变股东涨满村民钱袋
在资源变资产措施推动下，这个村一年间冒出了5家农业合作社。“撸起袖子加油干”成了这些致富带头人的座右铭。但是，现有经营土地远远满足不了这些企业壮大需求。为全面解决这一难题，村“两委”经过调研论证，大胆推出了“农民变股东”的第二步改革。
“土地能入股，农民变股东。”2018年8月，这个村刚推出这项改革，一下子就在村里炸开了锅。一时间，村民的质疑声不断涌向村干部。为打消村民顾虑，村“两委”组成5个工作组深入村民家中讲政策、谈前景、引例证。经过3天的宣传，50户青年农民首先同意以土地入股的形式参与股份制生产。
为打消村民顾虑，村里首先把200亩集体土地全部入股到合作社。同时，村干部们全部率先把自家土地入股给农业企业。“村干部都入股了，我看这事行”，村民武连在邻里间发表了自己的看法。村民们逐渐形成了土地入股的共识。截至当年9月底，全村土地入股的股东达300户入股土地1000多亩，亩均增收800元，村集体土地入股收入10万元。
有了资金的企业家们在村党总支的引领下不断加大科技投入力度，让农产品插上科技翅膀飞入更加广阔的销售渠道。据了解，2018年，5家企业当年创收200余万元，比个体经营增收近150万元，产值翻了三番。77岁的股东武言文聊起刚入股的想法时说：“土地是俺农民的命根子，把土地交给人家种植一怕有风险，二怕土地收不回来，经过这一年的入股，俺心里踏实了。”他接着算了一笔账：“俺家14亩土地自己种每年纯收入不到7000元，俺把这些土地入股后收入达1.5万元，再加上俺一年在合作社打工收入的6000元，俺一年收入就超过2万元。”
资金变股金铸强村积累
近年来，武楼村依据村传统产业大力发展工业企业。2018年来，该村先后创建了皖豫藤艺编织、咏新家具、光伏电站等多家企业。这些企业在扩大生产中同样遇到了资金不足的问题。为解决企业发展难题，2019年初，经村党总支决定推行“资金变股金”的第三步改革。
2019年二月初，该村把积累的50万元集体资金和协调用来的60万元资金，全部入股这些企业。得到资金支持的企业在村党总支的引领下全面更新生产技术、扩大生产规模。仅半年时间就取得了产品翻两番、收入翻3倍的良好局面。皖豫藤椅厂就是受益这项措施的企业之一。该厂厂长张长坦说，2019年初，企业因缺少发展资金，一度有下马的想法，村党支部书记张桂云了解情况后，主动给他送来40万元的入股资金，这些资金彻底解决了企业的发展难题。年产量也由原来的1.2万套藤编产品猛增到去年的3万多套，年增收近100万元。他由衷地说：“是村里的资金入股让俺的企业由弱变强、由小作坊变成初具规模的乡村企业。”（侯显华 杨丹丹）（来源：农民日报）
武楼村地处萧县西部，2018年前是一个典型“软弱涣散村”，村“两委”班子不健全，集体经济零积累，各项工作均处全镇垫底状态。为彻底改变武楼村被动局面，张庄寨镇于2018年初重新从强调配了村“两委”班子。新班子上任后，从村情出发，紧扣正在开展的农村“三变”改革工作，闯出了一条强村富民之路。
资源变资产盘活整村经济
2月24日上午，萧县张庄寨镇武楼行政村的农机大户陈杰正忙着检修拖拉机，准备春耕。热情的陈杰见到记者便打开话匣子，说起租赁村里2台农机的创业历程。“俺从2018年开始租赁村里的农机，靠农机务工收入超过5万元，再加上俺自家300亩小麦、玉米收割节省的2万余元费用，当年总收入就达7万余元。”他边说边竖起大拇指称赞村里搞的资源变资产办法好，让俺老百姓得到了实实在在的实惠。
陈杰口中的“资源变资产”是这个村把村里的土地、水塘、拖拉机等资源变成资产租赁给致富能力强的新型农民，让他们通过租赁村资产带领更多的群众致富。工作中，该村党总支一班人利用村第一书记、扶贫队长王建同在其所在单位皖北煤电集团协调来的340万元和村里协调的近200万元的资金资源，购买11台大型农业机械，筹建一座冷库，建起50亩果蔬大棚的集体资产，他们把这些村资产全部承租给村民。
王建同算了一笔经济账，11台大型农机年租金收入15万元，50亩果蔬大棚年回收租金10万元，30亩鱼塘收入3万元，他一边掰着手指算账，一边乐呵呵地说：“我们村仅资源变资产一项收入就达28万元。”
农民变股东涨满村民钱袋
在资源变资产措施推动下，这个村一年间冒出了5家农业合作社。“撸起袖子加油干”成了这些致富带头人的座右铭。但是，现有经营土地远远满足不了这些企业壮大需求。为全面解决这一难题，村“两委”经过调研论证，大胆推出了“农民变股东”的第二步改革。
“土地能入股，农民变股东。”2018年8月，这个村刚推出这项改革，一下子就在村里炸开了锅。一时间，村民的质疑声不断涌向村干部。为打消村民顾虑，村“两委”组成5个工作组深入村民家中讲政策、谈前景、引例证。经过3天的宣传，50户青年农民首先同意以土地入股的形式参与股份制生产。
为打消村民顾虑，村里首先把200亩集体土地全部入股到合作社。同时，村干部们全部率先把自家土地入股给农业企业。“村干部都入股了，我看这事行”，村民武连在邻里间发表了自己的看法。村民们逐渐形成了土地入股的共识。截至当年9月底，全村土地入股的股东达300户入股土地1000多亩，亩均增收800元，村集体土地入股收入10万元。
有了资金的企业家们在村党总支的引领下不断加大科技投入力度，让农产品插上科技翅膀飞入更加广阔的销售渠道。据了解，2018年，5家企业当年创收200余万元，比个体经营增收近150万元，产值翻了三番。77岁的股东武言文聊起刚入股的想法时说：“土地是俺农民的命根子，把土地交给人家种植一怕有风险，二怕土地收不回来，经过这一年的入股，俺心里踏实了。”他接着算了一笔账：“俺家14亩土地自己种每年纯收入不到7000元，俺把这些土地入股后收入达1.5万元，再加上俺一年在合作社打工收入的6000元，俺一年收入就超过2万元。”
资金变股金铸强村积累
近年来，武楼村依据村传统产业大力发展工业企业。2018年来，该村先后创建了皖豫藤艺编织、咏新家具、光伏电站等多家企业。这些企业在扩大生产中同样遇到了资金不足的问题。为解决企业发展难题，2019年初，经村党总支决定推行“资金变股金”的第三步改革。
2019年二月初，该村把积累的50万元集体资金和协调用来的60万元资金，全部入股这些企业。得到资金支持的企业在村党总支的引领下全面更新生产技术、扩大生产规模。仅半年时间就取得了产品翻两番、收入翻3倍的良好局面。皖豫藤椅厂就是受益这项措施的企业之一。该厂厂长张长坦说，2019年初，企业因缺少发展资金，一度有下马的想法，村党支部书记张桂云了解情况后，主动给他送来40万元的入股资金，这些资金彻底解决了企业的发展难题。年产量也由原来的1.2万套藤编产品猛增到去年的3万多套，年增收近100万元。他由衷地说：“是村里的资金入股让俺的企业由弱变强、由小作坊变成初具规模的乡村企业。”（侯显华 杨丹丹）（来源：农民日报）
智慧与标准共舞 皖北煤电智能公司质量伴安全同行
“以前101皮带运行过程中震动幅度过大，跑偏现象时有发生，存在安全隐患，通过开展安全生产标准化创建，皮带运行更加顺畅，完全能够满足安全生产需求。”近日，皖北煤电智能公司机运科保运队队长郑克友向笔者介绍皮带运输系统开展生产标准化创建以来，带来的变化时说。
自矿井复工建设以来，智能公司始终坚持按标准建设，按规程施工，响亮的提出“矿井竣工验收之时，就是着国家一级安全生产质量标准化达标之日”的目标追求。按照“头面达标、线路达标、动态达标”的思路，以安全生产为主线，以标准化建设为标尺，坚持把标准化管理融入到建设发展及生产现场的各个环节，使“人人学标准、处处干标准”的良好风气悄然形成。
学标准，有尺度
为确保安全生产标准化工作有章可循、有据可依。该矿对照新版《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》，积极构建“事事有标准、时时有标准、处处有标准”的管理体系，制定了详细的考核细则，明确生产中每一个环节的质量标准，成立了标准化小分队，实行安全生产标准化动态检查，先后下发了《内蒙古智能煤炭有限责任公司关于印发生产技术管理规定的通知》、《内蒙古智能煤炭有限责任公司关于印发安全生产专项整治三年行动实施方案的通知》等制度，为标准化建设提供了制度保障。
同时，该矿还完善了安全生产标准化管理体系，把标准理念植入到设计、施工、管理、监督、验收考核的全过程，严格落实专业检查、区队日检、班组当班检查制度，做到事事有验收，班班有检查，及时发现和消除隐患，确保安全质量标准化静态达标、动态达标和全面达标。
树标杆，创示范
制度是基础，示范带动是关键。矿井进入试生产阶段以来，公司积极在井下地面推行“6S”管理；大力开展创建“标杆工程、亮点工程、精品路线”活动，强化安全生产标准化工作精品意识，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破、优势专业有巩固、领先项目有创新。同时，常态化开展精品工程、精品路线“评优找差”活动，将井下和地面分成两大竞赛区域，建立日常动态检查和月底联合验收考评机制，并与单位工资收入挂钩。
通过“点、线、面、段”精品标准化工程的稳步推进，公司各单位的质量意识，精品意识逐步增强，创精品工程、示范工程已成为公司上下的共同追求。
重考核，常态化
从物料码放、管线吊挂、文明生产等方面入手，该矿加大治理管控力度，建立健全检查验收、整改落实、考核问责管理办法。每月10号、20号、30号组织职能部门对采掘工作面及生产系统进行全面“会诊”，对查出的问题现场定人员、定时间、定措施进行整改落实，并责成专人跟踪复查整改情况。
公司还借助无处不在的视频监控装置，加大设备日常巡查与检修力度，对机电设备严格挂牌管理，并全天候跟踪设备的安全状态，细化分解生产区域和生产过程中的各类安全盲点，严把施工关、验收关。按照“谁检查、谁验收、谁签字、谁负责”的要求，制定了工程质量终身负责制、工程质量验收制等制度，加大责任追究力度，坚持做到做到全员全过程有标准、有程序，实现了安全管理无盲点、无空档。
公司安全生产标准化工作开展以来，员工能够遵章作业、干部能够按章指挥，实现了事事有标准、人人讲标准的良好局面，安全生产标准化真正融入了矿井“血脉”。
“以前101皮带运行过程中震动幅度过大，跑偏现象时有发生，存在安全隐患，通过开展安全生产标准化创建，皮带运行更加顺畅，完全能够满足安全生产需求。”近日，皖北煤电智能公司机运科保运队队长郑克友向笔者介绍皮带运输系统开展生产标准化创建以来，带来的变化时说。
自矿井复工建设以来，智能公司始终坚持按标准建设，按规程施工，响亮的提出“矿井竣工验收之时，就是着国家一级安全生产质量标准化达标之日”的目标追求。按照“头面达标、线路达标、动态达标”的思路，以安全生产为主线，以标准化建设为标尺，坚持把标准化管理融入到建设发展及生产现场的各个环节，使“人人学标准、处处干标准”的良好风气悄然形成。
学标准，有尺度
为确保安全生产标准化工作有章可循、有据可依。该矿对照新版《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》，积极构建“事事有标准、时时有标准、处处有标准”的管理体系，制定了详细的考核细则，明确生产中每一个环节的质量标准，成立了标准化小分队，实行安全生产标准化动态检查，先后下发了《内蒙古智能煤炭有限责任公司关于印发生产技术管理规定的通知》、《内蒙古智能煤炭有限责任公司关于印发安全生产专项整治三年行动实施方案的通知》等制度，为标准化建设提供了制度保障。
同时，该矿还完善了安全生产标准化管理体系，把标准理念植入到设计、施工、管理、监督、验收考核的全过程，严格落实专业检查、区队日检、班组当班检查制度，做到事事有验收，班班有检查，及时发现和消除隐患，确保安全质量标准化静态达标、动态达标和全面达标。
树标杆，创示范
制度是基础，示范带动是关键。矿井进入试生产阶段以来，公司积极在井下地面推行“6S”管理；大力开展创建“标杆工程、亮点工程、精品路线”活动，强化安全生产标准化工作精品意识，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破、优势专业有巩固、领先项目有创新。同时，常态化开展精品工程、精品路线“评优找差”活动，将井下和地面分成两大竞赛区域，建立日常动态检查和月底联合验收考评机制，并与单位工资收入挂钩。
通过“点、线、面、段”精品标准化工程的稳步推进，公司各单位的质量意识，精品意识逐步增强，创精品工程、示范工程已成为公司上下的共同追求。
重考核，常态化
从物料码放、管线吊挂、文明生产等方面入手，该矿加大治理管控力度，建立健全检查验收、整改落实、考核问责管理办法。每月10号、20号、30号组织职能部门对采掘工作面及生产系统进行全面“会诊”，对查出的问题现场定人员、定时间、定措施进行整改落实，并责成专人跟踪复查整改情况。
公司还借助无处不在的视频监控装置，加大设备日常巡查与检修力度，对机电设备严格挂牌管理，并全天候跟踪设备的安全状态，细化分解生产区域和生产过程中的各类安全盲点，严把施工关、验收关。按照“谁检查、谁验收、谁签字、谁负责”的要求，制定了工程质量终身负责制、工程质量验收制等制度，加大责任追究力度，坚持做到做到全员全过程有标准、有程序，实现了安全管理无盲点、无空档。
公司安全生产标准化工作开展以来，员工能够遵章作业、干部能够按章指挥，实现了事事有标准、人人讲标准的良好局面，安全生产标准化真正融入了矿井“血脉”。
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