没有第三者,没有原则性问题,夫妻之间为何还是会离婚?婚姻中,有太多的未知与茫然,让围城里的人想逃,让围城外的人却步。不幸福的婚姻,各自有不幸的理由;但幸福的婚姻,一定是相似的。把婚姻当作爱情来期待的人,注定会在婚姻中失望而归。近日,一部火热综艺的开播,首播就立刻冲上了热搜第一,引来全网热议。它就是《再见爱人》。这是中国首档关于离婚方面的综艺节目,而在韩国早有综艺《我们离婚了》,而《再见爱人》堪称中国版的离婚真人秀。尝试把已经离异的夫妻,再次进行合体,观察他们之间还能擦出怎样的火花。这波策划,可谓太大胆了!通常人们对于夫妻的离异,都会避而不谈,而这个节目正好相反,颠覆了人们以往的观念。究竟这是想帮助处于婚姻困境的人解决问题,还是另一种形式的炒作呢?简单来说,节目邀请了三组面临情感危机的夫妻,开展一段为期18天的旅行。这三对夫妻,都各有各婚姻问题。章贺和郭柯宇,已经离婚一年;魏巍和佟晨洁,正处于想离婚的边缘;朱雅琼和王秋雨,正在面临着冷静期。这些人的名字,相信很多人都不是太熟悉。因此我们不禁会质疑,他们是否希望通过节目达到“翻红”的目的?带着种种疑惑,笔者也开始观看这档节目。看完第一集,笔者似乎有点明白,这三对夫妻为什么会离婚。第一对,章贺和郭柯宇,相识一个月就闪婚,携手走过十年。这段婚姻,有着电光火石般的开始,熬过了七年之痒,但最终还是分道扬镳。郭柯宇说:“结婚是感性的决定。”章贺说:“互相没有滋养到对方。”他们都提到了一个共同的问题:双方渐渐不太有共同的语言,在很多事情上无法相互理解,有一种“各自为政”的状态。在同一个空间里,却各自孤单着。逐渐地,大家都开始怀疑这段关系是否合适,自己到底是不是对方爱的人?第二对,魏巍和佟晨洁,俩人处于离婚的边缘,还没有孩子,由于生活方式的不同,产生了分开的想法。佟晨洁说:“他的行为不太成熟。”魏巍说:“她不能站在我的角度考虑问题。”两个人,有着不同的生活方式,不能彼此理解和包容,看起来嘻嘻哈哈,但是却在感情中不能找到共鸣。没有孩子的牵绊,他们还能守住这份婚姻吗?第三对,朱雅琼和王秋雨,育有一孩,经历了两次离婚。为何是两次?原来,这对夫妻之前已经因冲动离过一次婚,之后后悔又复婚了。而这次,他们在观众的眼皮下,在民政局办理了离婚申请。到底是什么原因让他们再次分开?朱雅琼说:“这个生活不是我想要的。”王秋雨说:“她像个小孩一样。”朱雅琼是个追求仪式感的女人,而且她很需要得到另一半的肯定。可是,王秋雨偏偏是个不解风情的人,连婚礼都没给她。更关键的是,朱雅琼觉得丈夫看不起自己。他一直把妻子当小孩,而不是一个拥有独立人格的人。她的创作也好,她的歌也好(朱雅琼是位歌手),他都不屑一顾。这是他们之间最大的问题。白小静的一些感想:其实,在白小静看来,这些夫妻都有一个共同的特点:自我。在婚姻中过于自我的人,是不会获得幸福的。他们讲述的所有问题,其实都围绕一个中心:我在婚姻中不幸福,是由于对方没有满足我的需求。这种需求,也许是缺少一种包容和理解,也许是没有共同的语言,也许是不受尊重和肯定。所以,他们会有一种感觉:“我的婚姻不能带给自己幸福。”朱雅琼说了这样一句话:“离婚一定是为了幸福。”白小静却不敢苟同。婚姻是什么,婚姻不能和爱情混为一谈,所有的仪式感、浪漫感和共同语言,都是人们对婚姻给予了太多的爱情幻想,才去追求的东西。当一个人,还处于婚姻的磨合过程中,一定会出现各种想放弃的瞬间。总是渴望别人的理解,总是渴望别人的付出,总是渴望俩人像热恋般亲密,是不切实际的。没有一对夫妻,在结婚多年后,还是无话不谈,还在风花雪月,还心动如初。所以,两个人一起感觉“孤单”,并不是稀奇的事,而是婚姻的常态。夫妻各自做各自的事,有各自的生活规律和方式,本来就是很正常,也是婚姻必然会出现的状态。如果不能面对这些柴米油盐的琐碎,不能顿悟婚姻平凡的真谛,那么你是永远收获不了一段幸福的婚姻。以自我为中心的人,总是站在自己的角度考虑问题。一切的不满足,都是源于索取大于付出。把自己看得更重要,又怎么能懂得对方的不易?把自己的感受放在第一位,又怎么会体谅到对方的感觉?把自己的需求摆在关系的中心点,又怎么能经营好一段双方都快乐的婚姻?这三对离异或即将离异的夫妻,在接下来的18天里,能否擦出新的火花,领悟婚姻的真谛,我们拭目以待。想了解更多精彩内容,快来关注白小静谈情感

《如何对关键重点设备实行有计划的定期维修保养工作》
冠卓咨询官方客服:400-168-0525

根据公司的生产工艺,对公司生产关键工序和产品质量保证及设备原值较高设备,确定为关键重点设备。对关键重点设备实行有计划的定期维修保养工作,以确保正常的生产秩序,保证产品的质量,力求稳定、可靠、优质;为公司满足市场需求的竞争中求生存、谋发展而提供可靠的设备和产品质量保证。

一.操作者

1.关键重点设备的操作者必须由责任心强、技术熟练、熟悉设备操作方法和设备工作原理的生产工人担任。

2.在生产使用设备时,操作人员必须集中精力,多人同时操作时必须密切配合;必须严格遵守设备操作规程和安全操作规程,严禁超负荷、超性能使用设备;认真操作,精心维护,发现异常应立即停机检查,及时反映报修;发生事故时应立即停车,保持现场,逐级上报,严格按照设备事故处理程序和设备事故“三不放过”原则(事故原因分析不清不放过,责任人和同工种员工未受到教育不放过,没有预防措施不放过)进行事故原因的分析、事故责任的分清、事故的解决处理和提出预防再发措施及意见。

3.操作者在(每班)使用设备时,必须严格执行班前“点检”工作:检查润滑、油压油路、机械传动情况、电源、行程限位开关等系统的位置和工作状态是否正常,检查模具的位置及固定情况,安全防护装置是否灵敏可靠,并填写“设备点检表”。点检表应存放在机床边,以便随时检查分析确认设备的运行状态和安排开展针对性的设备预见维修维护工作。

4.对点检工作不认真(不搞或弄虚作假)的情况,设备动力分厂一经查实,将对相关责任人进行处罚(每次10元)。

二.维修人员

1.维修人员每月严格按照“关键重点设备维护保养计划”的规定时间和内容,进行设备的预防保养工作;同时,在设备维护保养记录单上作好工作记录。

2.对未能按照“关键重点设备维护保养计划”的规定,进行设备的预防维护保养工作的情况,将按设备动力分厂相关规定进行处理。

三.重点设备严格执行设备保养三级制:

1).日常保养:由设备使用人员每班结束时进行:擦拭机床表面,确保清洁整齐;加注润滑油,确保润滑安全;切断电源;关闭气阀;清扫工作场地;做好交接班手续。设备动力分厂将不定期地对设备保养工作进行检查,对保养工作不搞或形式主义的情况。

2).一级保养:设备维修人员按照重点设备二级保养的要求,在每月末利用半个小时对设备进行较彻底地清扫、擦拭和涂油润滑,并按设备保养“四项规定”进行检查,设备维护保养必须达到的“四项规定”要求是:

整齐——设备零部件及安全防护装置齐全,线路、管道完整。

清洁——设备内外清洁,无锈蚀、无黄袍,各滑动面、丝杆、齿条等无黑油污、无碰伤,各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电。

润滑——按时加油、换油,油质符合要求,油窗明亮,油标清晰,油路畅通。

安全——实行操作资格审定和严格执行交接班手续;熟悉设备结构,遵守设备操作维护规程,合理使用、精心维护、监测异状、不出事故。

3).二级保养:严格按照“关键重点设备维修保养计划”规定的时间和“关键重点设备二级保养要求”规定的内容,维修人员、操作工人积极配合,对设备进行维修保养工作,并填写“设备保养工作记录”。

4).设备动力分厂将对计划维修保养工作进行监督检查。对保养工作不搞或形式主义的情况;在保养工作过程中,维修人员应听取操作工人对设备问题的反映,经复查及时排除缺陷。

四.关键重点设备使用维护特殊要求

1):制定关键重点设备持续运转时间标准(维修停机时间不包括设备装出炉间隙维修时间和例行检修);该持续运转时间将作为维修人员、主管技术员考核标准。

2).严格实行“四定”管理:即定使用人;定维护技术人员人;定操作规程和运行监视记录;定维修方式和维修备件供应。关键重点设备持续运转时间与班组、专业技术人员绩效工资挂钩;

3).重点设备的运行操作人员,必须经过培训并取得操作资格(包括国家相关规定的资格认证);

4).重点设备的维修人员,必须由责任心强、技术能力高的指定维修人员担任,对突发故障和设备异常,必须及时排除。

5).定期进行设备的预防保养工作,对设备运行状态情况,应准确及时,并根据具体情况,采取相应措施,确保设备的安全运行。

6).建立重点设备事故应急预案,规定各部门各人员的责任和在紧急情况下的处理措施;以便在设备突发事故中,降低损失并尽快地恢复正常生产秩序。

7):加强关键重点设备巡查制度(调度完成),掌握关键重点设备基础数据,建立关键重点设备档案卡,逐步由被动抢修转变到预防性维修;

8):鼓励技术人员、维修人员对关键重点设备本身设计缺陷进行改进,在绩效工资中适当奖励,并公告全分厂员工;

9):举全分厂技术、人力确保关键重点设备正常运行,必要时不分管辖区域和班组组成人员,一切资源听从分厂安排;

10):争取公司激励基金,更好调动主要骨干的积极性;

11):关键重点设备运行中维修财力支持,争取公司有一套快速响应流程;

12):对关键重点设备主要指标进行监管外,加强操作人员应知应会培训;对违反操作规程造成设备损坏的加大处罚力度;

13):引进一套关键重点设备管理软件,该软件能反映关键重点设备运行状态、台账、备件储备等信息。

五、相关记录

1. 关键重点设备维护保养、大修计划:每年12月由设备动力分厂制定次年的关键重点设备维护保养年度计划,并在每月的25日根据当年的关键重点设备维护年度计划和当月对设备的巡查情况制定次月的关键重点设备维护保养月计划。

2.设备点检表:是对关键重点设备点检的情况记录表,每月的25日由各设备员收回并上交设备动力分厂设备组,集中保存并做为设备状态分析的依据。

3. 关键重点设备维护保养记录单:由设备维修人员填写,真实反映其对设备进行设备保养、精度校正等工作内容的记录,每月的25日前由维修组组长收集上设备分厂,集中保存。

1)关键重点设备明细表(待定各单位重点设备)

2)关键重点设备二、三级保养的工作内容及要求(设备定后,针对性拟订内容)

3)设备点检表(设备动力分厂已有标准表格)

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#大阪樱花vs广州队# #亚冠2021# 【广州队青年军顾此失彼要正视差距,最后一战请“孤注一掷”拼上一切】

亚冠首秀面对一线队出击的大阪樱花仅2球落败,且丢球都来自定位球而没有运动战得分,广州队青年军在防守端专注及拼劲,一度让人看到了希望。没想到时隔几日后双方在小组赛的再相遇,由于外部环境与自身形势的变化,双方都没有采用与遭遇战时相同的策略,或许这亦是最后广州队5球大败给对手的原因之一吧。

大阪樱花在基本锁定小组头名出线的情况下,加上通过几轮下来知晓了这支广州队青年军的真实情况,此役果断轮换了10名球员,让几名30左右的老将带着一众年轻球员出战。广州队青年军阵容继续微调,不过比赛方针原则仍未改变。这样看来,似乎对决变成了青年军之间的比拼,但实则并非如此:比赛场面及数据上看依然是一边倒,广州队主守大阪樱花主攻,而且咱除了头十几分钟有零星过半场外,上半场近乎都在己方半场龟缩防守。大阪樱花替补出阵更有用赢球与表现的欲望,比主力踢得更卖力。即便如此被动,广州队努力坚持了32分钟,终究还是因为防守中漏人的顽疾,被对手攻破大门。不曾想到的是,进球好戏才刚刚开始……

同为青年军班底所组成的球队,咱与大阪樱花的实力差距真的有那么大吗?以致于近乎一直处于被动挨打的状态,毫无还手之力?事实上,先不提对方有几名成年球员发挥模范带头作用,再有就是剩下的7、8名生力军,其中有几人乃U23年龄段的球员,比咱U21要大……这些都统统不看,即便是剩下的同龄球员,咱的综合实力确实也比不了他们。就拿比赛阅历这一点来看,对手就完爆广州队的小伙子几条街了!

大阪樱花的青年军踢过J1联赛,踢过亚冠,踢过各种杯赛,实战经验丰富,见惯大场面,再看看咱,有哪一点可以跟对方相提并论的?连中超都没有几人能够真正踢过几场,更别提其他了。要不是这次由于疫情导致亚冠赛期冲突才让他们有了机会,估计再过个三五年也不一定能踢上亚冠。现在已经不看技战术或身体条件了,单凭这一点巨大差距,就能让广州队青年军在实战中常常因犯下相同的错误而丢球,甚至总是处于被动挨打的状态无法翻身!很无奈,但差距之大确实存在,咱也必须正视它们。

小伙子们难道不拼吗?他们很努力了,没有得过且过,亦没有破罐子破摔,而且非常着急,急着想方设法进一球,减缓压力之余也是完成短期目标。不过巨大的实力差距,加上三天一场比赛积攒下来的疲劳,让他们极难顺利取得进球。下半场,广州队不再摆大巴,确实让更多年轻人出现在中前场,球也更多出现在对方的半场区域。小伙子们非常努力,有通过左边路反击突围后的传中射门,有门前制造任意球后的精准攻门,还有一次单刀的机会……距离进球真的越来越进了,广州队创造出不少机会,射门次数也在一次次增加,但球队中确实没有就具备一锤定音的人,门前把握机会能力着实太差,以致于大好机会被逐一浪费。

然而将更多精力投入进攻的代价便是防守端的不专注,广州队没能拿出亚冠首秀乃至此役上半场时在防线上的表现,被对手连续抓住机会得分,最终失误频频导致5球饮恨。顾了进攻就没有了防守,专注防守则在进攻端无所作为,顾此失彼,归根结底还是实力不济,与对手的差距不是一般大!

对于广州队的小伙子们而言,如今锻炼的机会仅剩最后一场球了,亦是他们期待给自己、给他人留一个好印象的最后机会了,那就请大家拿出大决战时应有的态度,完成好最后一场与泰港队的比赛,对自己对他人都有一个交代。

关于亚冠这最后一战,除了要求小伙子们彻底放下压力拼上一切外,笔者认为也得根据咱现有的真实实力去拼,才不盲目,才会有价值有意义有效果。以这支广州队的实力,或许更适合的方法是“孤注一掷”二选一:要么用最大的专注布防,真正做到一场0失球的比赛,守个0:0拿一个积分,毕竟现在最好的时候才是半场不丢球,小伙子们可以做得更好;要么就是干脆放胆去进攻,或许和此役下半场雷同,在进攻大有起色后,不调整加强防守而是继续大胆攻出去,力争一个进球……倘若实力只能兼顾一头,“孤注一掷”或是最佳选择,然而结合球队的实际情况及俱乐部要求,笔者感觉还是在防守端上力,更符合这支广州队的实际情况。

结果真的不重要,即便6战全败而归又如何?既然是去练兵的,具体在比赛中收获什么,才是关键。相信广州队青年军通过前五场比赛已经能够正视差距了,那么接下来的总结与调整,都是为了最后一战能踢出一场让大家满意的比赛,希望小伙子们能够把握最后机会并成功做到,继续加油。


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