@周笔畅 出席 #COSMOHits碰瓷派对# .
Total Look: Peter Do 2021 SS
珠宝: Buccellati
鞋: Christian Louboutin
整体形象: Lucia Liu #lucialiu# @LuciaLiustylist
执行造型: @JustTinaPark @theBallroom
化妆: @薛-冰冰
发型: @Kim贵德
摄影: 李哲@快跑快跑
@BeginsStudio @百度周笔畅吧 @周笔畅资讯聚焦 #周笔畅##COSMOHits##theBallroom#
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珠宝: Buccellati
鞋: Christian Louboutin
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2021-04-20 志邦1季报交流
1.21年季报数据解读
• 应收账款:主要是因为工程回款良性,客户结构有变化;
• 预付账款:给材料和供应商的款项,绝对额是因为业务规模增加了,上游供应链变化,所以增加了材料库存;
• 收入构成:衣柜占43%,19年28%;大宗占20%;
• 增速:橱柜78%yoy,衣柜179%yoy;经销橱柜yoy100%,大宗yoy53%;
• 毛利率变化:total-1%;橱柜毛利率41%左右,变动不大;衣柜毛利率30%+,但衣柜占比提升,所以拉低整体毛利率;大宗毛利率(42%)比20年(49%)低,高于19年(41%),去年大宗高因为单一订单的毛利率高,所以有波动;未来毛利率趋势平稳,主营橱柜毛利率稳定,41-42%;大宗42%;衣柜阶段性低,因为产能和资本增加,以及未来衣柜规模效应和精益生产,衣柜收入增速快+权重提升+毛利率提升,所以衣柜提升可期。
2.问答环节:
• 衣柜强劲是否有订单的因素?
一季度占比低,有一定季节性。
• 衣柜目标毛利率?
等产能达到位,预期可以到行业正常的毛利率。制造和经验没有壁垒,容易达到但是需要时间。
• Q1研发投入方向?
研发投入上逐步增加,未来也是这个趋势。研发是跟项目走,20年研发方向:橱衣常态研发,整装产品和展厅研发,b端业务跟c端不同,所以需要分开投入;品类的探索方面也要提前投入。
低成本营销探索有效果;管理费用下降是因为管理精细化,减少了冗余;
• 大宗增速和占比预期?
预期50%yoy。大宗业务之前毛利率低,不到30%,因为1)自身经营质量提升,客户结构优化,单一项目毛利率提升;2)会计核算改变,之前安装交付环节的费用计入成本,后来计入销售费用。
• 合约负债的趋势解读?
3.4月份订单非常好,行业景气度有数据支撑。加盟商下的订单现在非常好。
4.5月份增速可能没那么快,但是同行肯定会有分化,公司对自己有信心。
• 阿米巴模式现在情况?
工程比较独立,不会对零售有冲击,所以先推工程。20年在外贸和直营等子单元开始做,团队培养和经营效果有成效,今年开始在零售做样本单元做测试。
零售的研发生产制造链条长,所以推进的节奏会慢一点。现在开始推的子版块来看,让生产制造有了市场思维(以前生产制造有固式思维)。
• 无醛板占比?
无醛板和刨花板2选1,但是客户不一定都选无醛板。
• 大宗业务直营vs代理?
自营10%不到,代理分成:1)地产、公司和代理商三方合约,代理商承担应收款风险,占比70-80%;2)纯代理商,甲方非top,利润和风险都大。
• 大宗业务规划?
优秀的地产商把供应商纳入生态链共同发展,非top的地产不太关注品牌质量和客户评价;
公司的市占还不够高,有提升空间,但选择客户方面,更看重价值观一致,不会追求低成本和不考虑客户的地产商的合作。
去年占比32%,预计21年占比持平。
• 整装模式的发力方向?
1)公司直接对接整装总部,公司纯提供产品,整装提供安装交付;2)加盟商跟当地整装,公司提供产品,价格支持等,占比较高;3)公司、加盟商跟整装总部三方签,整装买公司的产品,买加盟商服务。
整装内部分版块,整装总对总模式是单独团队,更多在模式探索;加盟商对整装模式是收入利润贡献点。
20年整装做了1亿,今年目标翻倍。1季度收入整装194%yoy,跟预期节奏一致。预期未来整装潜力很大。
整装痛点:性价比+快速交付。公司有部分产品供应有压力,所以会在产品研发设计和工艺流程方面去改善。#股票##价值投资日志[超话]#
1.21年季报数据解读
• 应收账款:主要是因为工程回款良性,客户结构有变化;
• 预付账款:给材料和供应商的款项,绝对额是因为业务规模增加了,上游供应链变化,所以增加了材料库存;
• 收入构成:衣柜占43%,19年28%;大宗占20%;
• 增速:橱柜78%yoy,衣柜179%yoy;经销橱柜yoy100%,大宗yoy53%;
• 毛利率变化:total-1%;橱柜毛利率41%左右,变动不大;衣柜毛利率30%+,但衣柜占比提升,所以拉低整体毛利率;大宗毛利率(42%)比20年(49%)低,高于19年(41%),去年大宗高因为单一订单的毛利率高,所以有波动;未来毛利率趋势平稳,主营橱柜毛利率稳定,41-42%;大宗42%;衣柜阶段性低,因为产能和资本增加,以及未来衣柜规模效应和精益生产,衣柜收入增速快+权重提升+毛利率提升,所以衣柜提升可期。
2.问答环节:
• 衣柜强劲是否有订单的因素?
一季度占比低,有一定季节性。
• 衣柜目标毛利率?
等产能达到位,预期可以到行业正常的毛利率。制造和经验没有壁垒,容易达到但是需要时间。
• Q1研发投入方向?
研发投入上逐步增加,未来也是这个趋势。研发是跟项目走,20年研发方向:橱衣常态研发,整装产品和展厅研发,b端业务跟c端不同,所以需要分开投入;品类的探索方面也要提前投入。
低成本营销探索有效果;管理费用下降是因为管理精细化,减少了冗余;
• 大宗增速和占比预期?
预期50%yoy。大宗业务之前毛利率低,不到30%,因为1)自身经营质量提升,客户结构优化,单一项目毛利率提升;2)会计核算改变,之前安装交付环节的费用计入成本,后来计入销售费用。
• 合约负债的趋势解读?
3.4月份订单非常好,行业景气度有数据支撑。加盟商下的订单现在非常好。
4.5月份增速可能没那么快,但是同行肯定会有分化,公司对自己有信心。
• 阿米巴模式现在情况?
工程比较独立,不会对零售有冲击,所以先推工程。20年在外贸和直营等子单元开始做,团队培养和经营效果有成效,今年开始在零售做样本单元做测试。
零售的研发生产制造链条长,所以推进的节奏会慢一点。现在开始推的子版块来看,让生产制造有了市场思维(以前生产制造有固式思维)。
• 无醛板占比?
无醛板和刨花板2选1,但是客户不一定都选无醛板。
• 大宗业务直营vs代理?
自营10%不到,代理分成:1)地产、公司和代理商三方合约,代理商承担应收款风险,占比70-80%;2)纯代理商,甲方非top,利润和风险都大。
• 大宗业务规划?
优秀的地产商把供应商纳入生态链共同发展,非top的地产不太关注品牌质量和客户评价;
公司的市占还不够高,有提升空间,但选择客户方面,更看重价值观一致,不会追求低成本和不考虑客户的地产商的合作。
去年占比32%,预计21年占比持平。
• 整装模式的发力方向?
1)公司直接对接整装总部,公司纯提供产品,整装提供安装交付;2)加盟商跟当地整装,公司提供产品,价格支持等,占比较高;3)公司、加盟商跟整装总部三方签,整装买公司的产品,买加盟商服务。
整装内部分版块,整装总对总模式是单独团队,更多在模式探索;加盟商对整装模式是收入利润贡献点。
20年整装做了1亿,今年目标翻倍。1季度收入整装194%yoy,跟预期节奏一致。预期未来整装潜力很大。
整装痛点:性价比+快速交付。公司有部分产品供应有压力,所以会在产品研发设计和工艺流程方面去改善。#股票##价值投资日志[超话]#
《阿拉伯的劳伦斯》
要了解中东乱局,必须先从奥斯曼帝国解体,阿拉伯国家建立开始,阿拉伯的劳伦斯就是这一过程的重要推手。该片以土耳其入侵阿拉伯半岛为背景,讲述了英国陆军情报官劳伦斯带领阿拉伯游击队炸毁铁路,成功使阿拉伯各族维系在一起的故事。1962年12月10日,该片在英国上映。1963年,该片获得第35届奥斯卡奖最佳影片奖、第20届美国金球奖剧情类最佳影片奖等奖项。2004年英国电影杂志《TOTAL FILM》评选了“50部最伟大的史诗电影”,该片位列第一位。
要了解中东乱局,必须先从奥斯曼帝国解体,阿拉伯国家建立开始,阿拉伯的劳伦斯就是这一过程的重要推手。该片以土耳其入侵阿拉伯半岛为背景,讲述了英国陆军情报官劳伦斯带领阿拉伯游击队炸毁铁路,成功使阿拉伯各族维系在一起的故事。1962年12月10日,该片在英国上映。1963年,该片获得第35届奥斯卡奖最佳影片奖、第20届美国金球奖剧情类最佳影片奖等奖项。2004年英国电影杂志《TOTAL FILM》评选了“50部最伟大的史诗电影”,该片位列第一位。
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