891年的一天，唐昭宗的舅舅王瑰冲进宫中，揪住大太监杨复恭就破口大骂:“好你个阉竖，管闲事管到老夫头上来了，你可知当今天子是老夫的外甥？他日定让你不得好死！”
骂了好一阵，直到骂不动了才拂袖而去。而杨复恭从始至终既没有辩解，也没有还口，只是眼神阴冷地看着王瑰。
王瑰为什么对杨复恭有那么大的怨气呢？这还得从几天前的一件事说起。
那一天，王瑰找到外甥唐昭宗:“老舅我在京师待太久了，想出去走动走动，能否给我安排一个节度使干干？”
唐昭宗面露难色，沉吟着说:“老舅啊，这事朕一个人说了不算，得杨复恭点头才行。”王瑰听了，哼了一声，气闷地走了。
大太监杨复恭因为拥立唐昭宗有功，官拜金吾大将军，掌管禁军，把持朝政，什么事儿他不点头，即便唐昭宗也无可奈何。
唐昭宗把杨复恭找来，面带微笑地问道:“朕的舅舅王瑰想外放做个节度使，大将军以为如何？”
杨复恭一点面子不给，直接拒绝道:“不可。”
唐昭宗的脸色一下子就冷下来，气闷地反问:“王瑰是朕的舅舅，难道去做个节度使都不可以吗？”
杨复恭坚定地摇摇头，说道:“陛下，正是因为王瑰是您的舅舅，所以才不行啊。吕后重用吕产、吕禄兄弟，武则天重用武三思等人，险些酿成覆国之祸，由此可见，外戚是万万不可随便重用。陛下果欲恩宠他，可以多给他些封赏，但千万不可给他实权啊！”
杨复恭虽为太监，但是读过书，投身宦海数十年，经验丰富，说出话来有理有据，任是唐昭宗也没法驳倒他，硬抗实力又不允许，只好选择妥协:“好吧，大将军言之有理，此事以后再说吧。”说罢有气无力地挥挥手，打发杨复恭离开。
王瑰得知自己的封疆大吏之职，因杨复恭轻飘飘的几句话打了水漂，十分恼怒，立马冲进宫中，揪住杨复恭一顿臭骂。杨复恭面无表情挨着骂，心里却做好了盘算:哼哼，王瑰啊王瑰，你得为你今天的冲动付出代价。
没多久，杨复恭就主动去找唐昭宗，恭恭敬敬地说:“奴婢有眼不识泰山，罪该万死！皇舅王瑰身份高贵，素有贤名，奴婢愿举荐他为黔南节度使，望陛下恩准！”
唐昭宗听后心中狂喜，但还是不露声色地问道:“哦？大将军不是说舅舅不宜重用么，这样合适吗？”
杨复恭笑出满脸褶子，点头哈腰地说:“合适，合适！全听陛下圣裁！”
唐昭宗这才面露喜色，夸赞杨复恭一番，将舅舅王瑰宣进宫来，把任命他为黔南节度使的好消息告诉了他。
王瑰大喜过望，还以为是自己的一顿臭骂吓唬住了杨复恭，洋洋得意地上任去了。他却不知道，自己踏上了死亡之旅。
杨复恭这种人，岂是能够忍气吞声任人辱骂的？他的干儿子有100多人，势力遍布朝野。这一次他指使干侄子、山南西道节度使杨守亮设下埋伏，劫了王瑰乘坐的船，沉入江底。然后很惋惜地对唐昭宗说:“真没想到皇舅在上任途中舟船失事，死于非命，这真是朝廷的巨大损失啊！”
唐昭宗心里清楚，这一定是杨复恭暗地里做的手脚，但苦于没有证据，只得打破门牙和血吞。他下定决心:一定要想方设法将杨复恭除掉！今天他能对舅舅下黑手，谁知哪天就轮到了自己？
唐昭宗没有选择硬碰硬，而是假惺惺地重用了杨复恭的干儿子杨守立。随着杨守立势力越来越大，干爹杨复恭成了他继续膨胀的绊脚石。敌人的敌人就是朋友，唐昭宗和杨守立结成同盟，一起对付杨复恭。
到了这年秋天，杨复恭元气大损，唐昭宗趁机将他贬为凤翔参军，即日赴任，想将他赶出朝廷。杨复恭心有不甘:我替朝廷卖了大半辈子命，你能当上皇帝还多亏我出力呢，如今说赶我走就赶我走？哪有这种好事。
杨复恭思来想去，想出一个“高招”:递辞呈告老还乡。按照惯例，但凡他这种级别的官儿闹辞职，朝廷不管是真心还是假意，都会象征性地挽留一下，到时他就坡下驴，直接留下，岂非妙哉？
岂料唐昭宗棋高一着，快刀斩乱麻，当天就批准了他的辞呈。杨复恭顿时傻了眼，玩了一辈子鹰，居然被鹰啄了眼！一怒之下杀死了负责传旨的宦官，满怀怨气地回老家去了。但他不甘心，联络干儿子、干侄子和朝廷搞对抗，拒绝进贡，最终被杀。
王瑰作为外戚，身份敏感却缺乏左右逢源的智慧，激怒了权宦杨复恭，引火烧身，葬身鱼腹；唐昭宗身为皇帝，却只能活在权宦的阴影下，真是可怜又可悲。虽然飞扬跋扈的杨复恭最后被铲除，但晚唐一日不如一日的局势，却不会因此而恢复勃勃生机了。#历史#
骂了好一阵，直到骂不动了才拂袖而去。而杨复恭从始至终既没有辩解，也没有还口，只是眼神阴冷地看着王瑰。
王瑰为什么对杨复恭有那么大的怨气呢？这还得从几天前的一件事说起。
那一天，王瑰找到外甥唐昭宗:“老舅我在京师待太久了，想出去走动走动，能否给我安排一个节度使干干？”
唐昭宗面露难色，沉吟着说:“老舅啊，这事朕一个人说了不算，得杨复恭点头才行。”王瑰听了，哼了一声，气闷地走了。
大太监杨复恭因为拥立唐昭宗有功，官拜金吾大将军，掌管禁军，把持朝政，什么事儿他不点头，即便唐昭宗也无可奈何。
唐昭宗把杨复恭找来，面带微笑地问道:“朕的舅舅王瑰想外放做个节度使，大将军以为如何？”
杨复恭一点面子不给，直接拒绝道:“不可。”
唐昭宗的脸色一下子就冷下来，气闷地反问:“王瑰是朕的舅舅，难道去做个节度使都不可以吗？”
杨复恭坚定地摇摇头，说道:“陛下，正是因为王瑰是您的舅舅，所以才不行啊。吕后重用吕产、吕禄兄弟，武则天重用武三思等人，险些酿成覆国之祸，由此可见，外戚是万万不可随便重用。陛下果欲恩宠他，可以多给他些封赏，但千万不可给他实权啊！”
杨复恭虽为太监，但是读过书，投身宦海数十年，经验丰富，说出话来有理有据，任是唐昭宗也没法驳倒他，硬抗实力又不允许，只好选择妥协:“好吧，大将军言之有理，此事以后再说吧。”说罢有气无力地挥挥手，打发杨复恭离开。
王瑰得知自己的封疆大吏之职，因杨复恭轻飘飘的几句话打了水漂，十分恼怒，立马冲进宫中，揪住杨复恭一顿臭骂。杨复恭面无表情挨着骂，心里却做好了盘算:哼哼，王瑰啊王瑰，你得为你今天的冲动付出代价。
没多久，杨复恭就主动去找唐昭宗，恭恭敬敬地说:“奴婢有眼不识泰山，罪该万死！皇舅王瑰身份高贵，素有贤名，奴婢愿举荐他为黔南节度使，望陛下恩准！”
唐昭宗听后心中狂喜，但还是不露声色地问道:“哦？大将军不是说舅舅不宜重用么，这样合适吗？”
杨复恭笑出满脸褶子，点头哈腰地说:“合适，合适！全听陛下圣裁！”
唐昭宗这才面露喜色，夸赞杨复恭一番，将舅舅王瑰宣进宫来，把任命他为黔南节度使的好消息告诉了他。
王瑰大喜过望，还以为是自己的一顿臭骂吓唬住了杨复恭，洋洋得意地上任去了。他却不知道，自己踏上了死亡之旅。
杨复恭这种人，岂是能够忍气吞声任人辱骂的？他的干儿子有100多人，势力遍布朝野。这一次他指使干侄子、山南西道节度使杨守亮设下埋伏，劫了王瑰乘坐的船，沉入江底。然后很惋惜地对唐昭宗说:“真没想到皇舅在上任途中舟船失事，死于非命，这真是朝廷的巨大损失啊！”
唐昭宗心里清楚，这一定是杨复恭暗地里做的手脚，但苦于没有证据，只得打破门牙和血吞。他下定决心:一定要想方设法将杨复恭除掉！今天他能对舅舅下黑手，谁知哪天就轮到了自己？
唐昭宗没有选择硬碰硬，而是假惺惺地重用了杨复恭的干儿子杨守立。随着杨守立势力越来越大，干爹杨复恭成了他继续膨胀的绊脚石。敌人的敌人就是朋友，唐昭宗和杨守立结成同盟，一起对付杨复恭。
到了这年秋天，杨复恭元气大损，唐昭宗趁机将他贬为凤翔参军，即日赴任，想将他赶出朝廷。杨复恭心有不甘:我替朝廷卖了大半辈子命，你能当上皇帝还多亏我出力呢，如今说赶我走就赶我走？哪有这种好事。
杨复恭思来想去，想出一个“高招”:递辞呈告老还乡。按照惯例，但凡他这种级别的官儿闹辞职，朝廷不管是真心还是假意，都会象征性地挽留一下，到时他就坡下驴，直接留下，岂非妙哉？
岂料唐昭宗棋高一着，快刀斩乱麻，当天就批准了他的辞呈。杨复恭顿时傻了眼，玩了一辈子鹰，居然被鹰啄了眼！一怒之下杀死了负责传旨的宦官，满怀怨气地回老家去了。但他不甘心，联络干儿子、干侄子和朝廷搞对抗，拒绝进贡，最终被杀。
王瑰作为外戚，身份敏感却缺乏左右逢源的智慧，激怒了权宦杨复恭，引火烧身，葬身鱼腹；唐昭宗身为皇帝，却只能活在权宦的阴影下，真是可怜又可悲。虽然飞扬跋扈的杨复恭最后被铲除，但晚唐一日不如一日的局势，却不会因此而恢复勃勃生机了。#历史#
你觉得你很能干，老板可不这么认为？三招让你不再成为职场透明人
很多职场人，兢兢业业，勤勤恳恳，干了好几年，依旧混迹在企业的最底层。工作几年，每次公司聚餐，领导都要问下你叫什么名字。
很多人在职场中，就像一个“透明人”一样，明明自己为了完成一个工作，回家都要加班到很晚，明明比一般人付出了更多的努力，但领导却不知道。
如此没有存在感的你，升职加薪几乎和你无缘，你很困惑。
今天我们就来聊一聊，如何破解这种尴尬的局面，让自己不再是“职场透明人”。
1.你可能没你想象中那么能干。
如果你觉得自己很能干，老板却不这么认为，那么很可能是你错误估计了自己的能力。
曾经有个公司老板，在一次部门会议上提拔了A作为部门经理，B觉得很委屈，自己也很能干，为什么让A做经理，会后便找到老板理论。
老板说：“这样吧，你说你能力很强，你帮我去市场上看看有什么东西好卖。”
很快，A就回来了，向老板汇报：“有一个农民拉着一车番茄在卖。”老板问：“有多少？”A不知道，赶紧又跑到市场上问，回来告诉老板：“一共40袋，400斤。”老板又问：“价格是多少？”A有点不满，回答道：“你又没让我问价格。”
老板让A先坐下来休息，把B叫了过来，让B去做同样的事情。
很快，B就回来，向老板汇报：“今天，市场上只有一个农民在卖番茄，一共有400斤左右，价格是2块钱一斤，根据我们以往的销量和价格，我觉得我们可以全部买下，预计一个星期就可以全部卖掉。”
老板说：”嗯，赶紧通知他过来谈价格。” 员工B马上走出门，把在门口等候的农民叫了进来。
原来，B判断，在得知这个行情后，老板一定做出购买的决定，于是回来的时候就顺便把农民带了回来。
在一旁看到这一切的A目瞪口呆，默默地离开了老板的办公室。
从这个故事可以看到，A错误地评估了自己的能力，觉得自己很能干，以至于对老板的决策产生不满。职场中最可怕的不是能力不足，而是不知道自己能力不足。
那我们需要什么能力呢？在我看来，主要有两种：
①专业能力
专业能力分两块，一是行业知识，如果你是做农产品，那么你对蔬菜的生长周期就要有所了解，对蔬菜的产地也要有所了解。
二就是岗位技能，比如做采购就要懂库存管理、价格谈判、品质管控、信息收集、供应商开发等。
②可转移能力
什么是可转移能力？也可以称之为通用技能，即适用于各种岗位的技能，比如沟通能力、解决问题能力、团队合作能力、领导力等。
职场中，想得到领导的赏识和关注，首先就要有对自己能力有基本认识，而最有效最直接的方式就是主动向你的上级寻求反馈。
千万不要觉得不好意思，领导不给你升职加薪的时候，从来不会觉得不好意思，不主动寻求反馈，认识自己的不足，你就放弃了自己成长的机会。
2.领导的目标，你知多少？
除了对自己的能力认识不足，工作中最可悲的是，你不懂领导的目标，自己瞎努力。
在我的职业生涯中，印象最深的是公司的一次大裁员，因为行业巨变，市场竞争突然变得非常激烈，产品很难卖出去。
领导开会后，决定裁员，而我当时还特别不理解，东西卖不动，那就加大促销力度咯。如果裁员了，工作谁做呢？
折腾了1个月后，大家才渐渐发现，领导的决定是对的，那段时期，什么都不做，才是最安全的做法。
从此以后，我会特别去理解领导每一个决策背后更加深层次的意义。
我想大家都听过“围魏救赵”的故事吧。
当时，有一个地方叫中山，原本是东周时期被魏国收服的小国，后被赵国抢占，魏王不爽，一直想找机会报仇。
公元354年，魏王派庞涓攻打赵国。赵国抵挡不住魏国的强兵，向齐国求救，齐国没有派兵前往赵国，而是直接攻打此时兵力空虚的魏国，迫使其退兵，间接救了赵国。
在这个故事中，如果齐王是领导，救赵国才是最终目标，打魏国只是手段。作为下属的你，如果错把打魏国当做主要的工作目标，全力进攻魏国，折损兵力不说，回去肯定还得挨骂。
可见，职场中，我们不能盲干，在错误的方向上，你越努力，错得越离谱。不懂领导的目标，干了也是白干。
那要如何了解老板的目标呢？有两种方式：
①直接了解
不要害羞，没什么比直接问更直接的方式了——“领导，我可以为你做什么呢？”
②间接了解
你可以看看公司的内部刊物，了解自己部门的KPI，听听领导的发言，从中判断领导最关注什么。
只有了解领导的目标，才能在正确的道路上不断前进。
3.你的价值没有充分表现出来
前面两步做好了，如果你依旧得不到领导的关注，那你就要想想，你是不是活得太低调了。
中国社会讲究以谦虚为美德，我们从小就被告知要低调低调再低调，大部分职场人都不会自我推销。
我们早已过了那个“酒香不怕巷子深”的时代，如果你的价值没有充分表现出来被领导看到，那你就会被忽略。
很多人觉得，我做好自己的工作就行了，还需要怎么表现？只要做得好，业绩自己会说话，何必浪费这个时间精力呢？
如果你公司只有几个人，抬头不见低头见，那没问题。
如果不是，那你应该抓住一切可以表现的机会去展示自己，在我看来，在职场中有两个最能展现自己的舞台，可以有效提高自己的“职场能见度”。
①工作总结：每一次工作总结，都是你个人简历的再现
很多公司都会要求每周写工作总结，这就是一个很好的表现机会，那些能对工作总结认真对待的人，总能得到领导的青睐。
你想想，领导虽然很忙，但心里却一直惦记着各个项目有没有按计划进行，而他又没时间一个个问，唯一的方式就是看工作总结。
一份好的工作总结，不要求词藻多优美，但要求把事情说清楚，可以参考如下模板：
项目目前进展到哪了？
目前出现哪些问题，是否可以解决？
解决方案有ABC，建议使用哪个，原因是什么？
需要什么资源支持。
②工作会议：会前多准备，会上多发言
另外一个重要的表现场所就是会议了，那些能在会议前多准备，会议上多提问、多发言的人，总能受到额外的关注。
很多人怕自己提的问题很傻，所以干脆保持沉默，殊不知这就错过了一个很好的表现机会，没有人一开始就能问出很好的问题，但是勇于发言的态度要先有。
只要你会前多准备，同时在会议上认真思考，多开口，一定会给领导留下积极做事的印象，对你评价也会提高。
很多职场人，兢兢业业，勤勤恳恳，干了好几年，依旧混迹在企业的最底层。工作几年，每次公司聚餐，领导都要问下你叫什么名字。
很多人在职场中，就像一个“透明人”一样，明明自己为了完成一个工作，回家都要加班到很晚，明明比一般人付出了更多的努力，但领导却不知道。
如此没有存在感的你，升职加薪几乎和你无缘，你很困惑。
今天我们就来聊一聊，如何破解这种尴尬的局面，让自己不再是“职场透明人”。
1.你可能没你想象中那么能干。
如果你觉得自己很能干，老板却不这么认为，那么很可能是你错误估计了自己的能力。
曾经有个公司老板，在一次部门会议上提拔了A作为部门经理，B觉得很委屈，自己也很能干，为什么让A做经理，会后便找到老板理论。
老板说：“这样吧，你说你能力很强，你帮我去市场上看看有什么东西好卖。”
很快，A就回来了，向老板汇报：“有一个农民拉着一车番茄在卖。”老板问：“有多少？”A不知道，赶紧又跑到市场上问，回来告诉老板：“一共40袋，400斤。”老板又问：“价格是多少？”A有点不满，回答道：“你又没让我问价格。”
老板让A先坐下来休息，把B叫了过来，让B去做同样的事情。
很快，B就回来，向老板汇报：“今天，市场上只有一个农民在卖番茄，一共有400斤左右，价格是2块钱一斤，根据我们以往的销量和价格，我觉得我们可以全部买下，预计一个星期就可以全部卖掉。”
老板说：”嗯，赶紧通知他过来谈价格。” 员工B马上走出门，把在门口等候的农民叫了进来。
原来，B判断，在得知这个行情后，老板一定做出购买的决定，于是回来的时候就顺便把农民带了回来。
在一旁看到这一切的A目瞪口呆，默默地离开了老板的办公室。
从这个故事可以看到，A错误地评估了自己的能力，觉得自己很能干，以至于对老板的决策产生不满。职场中最可怕的不是能力不足，而是不知道自己能力不足。
那我们需要什么能力呢？在我看来，主要有两种：
①专业能力
专业能力分两块，一是行业知识，如果你是做农产品，那么你对蔬菜的生长周期就要有所了解，对蔬菜的产地也要有所了解。
二就是岗位技能，比如做采购就要懂库存管理、价格谈判、品质管控、信息收集、供应商开发等。
②可转移能力
什么是可转移能力？也可以称之为通用技能，即适用于各种岗位的技能，比如沟通能力、解决问题能力、团队合作能力、领导力等。
职场中，想得到领导的赏识和关注，首先就要有对自己能力有基本认识，而最有效最直接的方式就是主动向你的上级寻求反馈。
千万不要觉得不好意思，领导不给你升职加薪的时候，从来不会觉得不好意思，不主动寻求反馈，认识自己的不足，你就放弃了自己成长的机会。
2.领导的目标，你知多少？
除了对自己的能力认识不足，工作中最可悲的是，你不懂领导的目标，自己瞎努力。
在我的职业生涯中，印象最深的是公司的一次大裁员，因为行业巨变，市场竞争突然变得非常激烈，产品很难卖出去。
领导开会后，决定裁员，而我当时还特别不理解，东西卖不动，那就加大促销力度咯。如果裁员了，工作谁做呢？
折腾了1个月后，大家才渐渐发现，领导的决定是对的，那段时期，什么都不做，才是最安全的做法。
从此以后，我会特别去理解领导每一个决策背后更加深层次的意义。
我想大家都听过“围魏救赵”的故事吧。
当时，有一个地方叫中山，原本是东周时期被魏国收服的小国，后被赵国抢占，魏王不爽，一直想找机会报仇。
公元354年，魏王派庞涓攻打赵国。赵国抵挡不住魏国的强兵，向齐国求救，齐国没有派兵前往赵国，而是直接攻打此时兵力空虚的魏国，迫使其退兵，间接救了赵国。
在这个故事中，如果齐王是领导，救赵国才是最终目标，打魏国只是手段。作为下属的你，如果错把打魏国当做主要的工作目标，全力进攻魏国，折损兵力不说，回去肯定还得挨骂。
可见，职场中，我们不能盲干，在错误的方向上，你越努力，错得越离谱。不懂领导的目标，干了也是白干。
那要如何了解老板的目标呢？有两种方式：
①直接了解
不要害羞，没什么比直接问更直接的方式了——“领导，我可以为你做什么呢？”
②间接了解
你可以看看公司的内部刊物，了解自己部门的KPI，听听领导的发言，从中判断领导最关注什么。
只有了解领导的目标，才能在正确的道路上不断前进。
3.你的价值没有充分表现出来
前面两步做好了，如果你依旧得不到领导的关注，那你就要想想，你是不是活得太低调了。
中国社会讲究以谦虚为美德，我们从小就被告知要低调低调再低调，大部分职场人都不会自我推销。
我们早已过了那个“酒香不怕巷子深”的时代，如果你的价值没有充分表现出来被领导看到，那你就会被忽略。
很多人觉得，我做好自己的工作就行了，还需要怎么表现？只要做得好，业绩自己会说话，何必浪费这个时间精力呢？
如果你公司只有几个人，抬头不见低头见，那没问题。
如果不是，那你应该抓住一切可以表现的机会去展示自己，在我看来，在职场中有两个最能展现自己的舞台，可以有效提高自己的“职场能见度”。
①工作总结：每一次工作总结，都是你个人简历的再现
很多公司都会要求每周写工作总结，这就是一个很好的表现机会，那些能对工作总结认真对待的人，总能得到领导的青睐。
你想想，领导虽然很忙，但心里却一直惦记着各个项目有没有按计划进行，而他又没时间一个个问，唯一的方式就是看工作总结。
一份好的工作总结，不要求词藻多优美，但要求把事情说清楚，可以参考如下模板：
项目目前进展到哪了？
目前出现哪些问题，是否可以解决？
解决方案有ABC，建议使用哪个，原因是什么？
需要什么资源支持。
②工作会议：会前多准备，会上多发言
另外一个重要的表现场所就是会议了，那些能在会议前多准备，会议上多提问、多发言的人，总能受到额外的关注。
很多人怕自己提的问题很傻，所以干脆保持沉默，殊不知这就错过了一个很好的表现机会，没有人一开始就能问出很好的问题，但是勇于发言的态度要先有。
只要你会前多准备，同时在会议上认真思考，多开口，一定会给领导留下积极做事的印象，对你评价也会提高。
钱真的很重要，可以买到自己喜欢的东西，可以买到表面上的尊严，但是真的又有那么重要吗？难道我人生短短的几十年就是为了钱而活吗？我始终认为人生就是一种体验，只有体验不同的人生，不随波追流才是我想要的生活，哪怕最后遍体鳞伤，但是我尝试过了，也努力过了，也就问心无愧了。
我是一个自私的人，我爱自己，也只爱自己…
低下头的六便士与抬起头的白月光，我都想拥有…
如果非让我选择的话，我选择白月光。
我是一个自私的人，我爱自己，也只爱自己…
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