【绵阳市住房公积金2020年年度报告】根据国务院《住房公积金管理条例》和住房和城乡建设部、财政部、人民银行《关于健全住房公积金信息披露制度的通知》（建金〔2015〕26号）的规定，经住房公积金管理委员会审议通过，现将绵阳市住房公积金2020年年度报告公布如下：
一、机构概况
（一）住房公积金管理委员会：住房公积金管理委员会有27名委员，2020年召开第十八次会议，审议通过的事项主要包括：《绵阳市住房公积金服务中心2019年住房公积金执行情况和2020年计划的报告》《绵阳市住房公积金2019年年度报告》《2019年度住房公积金增值收益分配方案的报告》《绵阳市住房公积金服务中心关于制定<住房公积金定期存款存放管理办法>有关情况的报告》。
（二）住房公积金服务中心：住房公积金服务中心为市人民政府不以营利为目的的公益一类事业单位，设7个科，10个管理部，1个分中心。从业人员162人，其中，在编97人，非在编65人。
二、业务运行情况
（一）缴存：2020年，新开户单位654家，净增单位219家；新开户职工5.74万人，净增职工1.44万人；实缴单位5465家，实缴职工32.72万人，缴存额58.61亿元，分别同比增长4.17%、4.60%、6.86%。2020年末，缴存总额446.70亿元，比上年末增加15.10%；缴存余额193.45亿元，同比增长11.46%。受委托办理住房公积金缴存业务的银行13家。
（二）提取：2020年，8.95万名缴存职工提取住房公积金；提取额38.72亿元，同比增长10.64%；提取额占当年缴存额的66.07%，比上年增加2.26个百分点。2020年末，提取总额253.25亿元，比上年末增加18.05%。
（三）贷款。
1.个人住房贷款：单缴存职工个人住房贷款最高额度40万元，双缴存职工个人住房贷款最高额度60万元。
2020年，发放个人住房贷款0.88万笔34.32亿元，同比分别增长13.24%、12.44%。其中，市中心发放个人住房贷款0.83万笔31.37亿元，第1分中心发放个人住房贷款0.05万笔2.95亿元。
2020年，回收个人住房贷款20.63亿元。其中，市中心19.70亿元，第1分中心0.93亿元。
2020年末，累计发放个人住房贷款10.38万笔249.64亿元，贷款余额141.07亿元，分别比上年末增加9.23%、15.94%、10.75%。个人住房贷款余额占缴存余额的72.92%，比上年末减少0.47个百分点。受委托办理住房公积金个人住房贷款业务的银行13家。
2.异地贷款：2020年，发放异地贷款2154笔80462.30万元。2020年末，发放异地贷款总额318843.36万元，异地贷款余额248900.86万元。
3.公转商贴息贷款：无。
4.住房公积金支持保障性住房建设项目贷款：无。
（四）购买国债：无。
（五）资金存储：2020年末，住房公积金存款53.76亿元。其中，活期0.63亿元，1年（含）以下定期9.18亿元，1年以上定期36.09亿元，其他（协定、通知存款等）7.85亿元。
（六）资金运用率：2020年末，住房公积金个人住房贷款余额、项目贷款余额和购买国债余额的总和占缴存余额的72.92%，比上年末减少0.47个百分点。
三、主要财务数据
（一）业务收入：2020年，业务收入64249.81万元，同比增长21.36%。其中，市中心58160.31万元，第1分中心6089.50万元；存款利息19672.25万元，委托贷款利息43668.09万元，其他909.47万元。
（二）业务支出：2020年，业务支出31962.03万元，同比增长31.08%。其中，市中心28652.47万元，第1分中心3309.56万元；支付职工住房公积金利息29600.95万元，委托贷款手续费2149.74万元，其他211.34万元。
（三）增值收益：2020年，增值收益32287.78万元，同比增长13.09%。其中，市中心29507.84万元，第1分中心2779.94万元；增值收益率1.76%，比上年增加0.01个百分点。
（四）增值收益分配：2020年，提取贷款风险准备金1166.83万元，提取管理费用2657.64万元，提取城市廉租住房（公共租赁住房）建设补充资金28463.31万元。
2020年，上交财政管理费用1557.64万元。上缴财政城市廉租住房（公共租赁住房）建设补充资金31509.10万元。其中，市中心上缴23325.33万元，第1分中心上缴8183.77万元。
2020年末，贷款风险准备金余额64372.51万元。累计提取城市廉租住房（公共租赁住房）建设补充资金107646.87万元。其中，市中心提取95771.28万元，第1分中心提取11875.59万元。
（五）管理费用支出：2020年，管理费用支出3048.30万元，同比下降5.66%。其中，人员经费1586.05万元，公用经费147.57万元，专项经费1314.68万元。
市中心管理费用支出2788.01万元，其中，人员、公用、专项经费分别为1401.67万元、119.36万元、1266.98万元；第1分中心管理费用支出260.29万元，其中，人员、公用、专项经费分别为184.38万元、28.21万元、47.70万元。
四、资产风险状况
（一）个人住房贷款：2020年末，个人住房贷款逾期额688.22万元，逾期率0.49‰，其中，市中心0.52‰，第1分中心0.00‰。个人贷款风险准备金余额64372.51万元。2020年，未使用个人贷款风险准备金核销呆坏账。
（二）支持保障性住房建设试点项目贷款：无。
五、社会经济效益
（一）缴存业务。
缴存职工中，国家机关和事业单位占47.49%，国有企业占25.46%，城镇集体企业占0.49%，外商投资企业占1.89%，城镇私营企业及其他城镇企业占23.03%，民办非企业单位和社会团体占1.37%，灵活就业人员占0.04%，其他占0.23%；中、低收入占97.77%，高收入占2.23%。
新开户职工中，国家机关和事业单位占35.96%，国有企业占18.91%，城镇集体企业占0.28%，外商投资企业占1.51%，城镇私营企业及其他城镇企业占37.47%，民办非企业单位和社会团体占1.62%，灵活就业人员占0.12%，其他占4.13%；中、低收入占99.52%，高收入占0.48%。
（二）提取业务。
提取金额中，购买、建造、翻建、大修自住住房占25.29%，偿还购房贷款本息占49.94%，租赁住房占2.56%，支持老旧小区改造占0.01%，离休和退休提取占15.22%，完全丧失劳动能力并与单位终止劳动关系提取占4.64%，出境定居占1.13%，其他占1.21%。提取职工中，中、低收入占96.85%，高收入占3.15%。
（三）贷款业务。
1.个人住房贷款：2020年，支持职工购建房91.95万平方米（含公转商贴息贷款），年末个人住房贷款市场占有率（含公转商贴息贷款）为18.61%，比上年末减少1.36个百分点。通过申请住房公积金个人住房贷款，可节约职工购房利息支出54937.95万元。
职工贷款笔数中，购房建筑面积90（含）平方米以下占22.54%，90-144（含）平方米占77.22%，144平方米以上占0.24%。购买新房占79.08%，购买二手房占20.34%，其他占0.58%。
职工贷款笔数中，单缴存职工申请贷款占60.07%，双缴存职工申请贷款占39.93%。
贷款职工中，30岁（含）以下占30.75%，30岁-40岁（含）占38.71%，40岁-50岁（含）占24.99%，50岁以上占5.55%；首次申请贷款占89.18%，二次及以上申请贷款占10.82%；中、低收入占98.06%，高收入占1.94%。
2.支持保障性住房建设试点项目贷款：无。（四）住房贡献率。
2020年，个人住房贷款发放额、公转商贴息贷款发放额、项目贷款发放额、住房消费提取额的总和与当年缴存额的比率为109.96%，比上年增加6.22个百分点。
六、其他重要事项
（一）应对新冠肺炎疫情采取的措施，落实住房公积金阶段性支持政策情况和政策实施成效。
在疫情防控期间先后出台《关于推行新型冠状病毒疫情防控期间便民服务的通知》《关于支持新冠肺炎疫情防控有关公积金政策的通知》《关于支持新冠肺炎疫情防控有关公积金政策的实施细则》，通过“不见面”审批、支持企业降比缓缴、放宽贷款缴存条件、延长业务办理有效时限、特殊人群逾期不纳入信用管理、对一线医务工作者贷款给予支持等具体支持举措，充分保障受疫情影响的企业、职工和一线医务工作者的权益。同时，加大宣传力度，指导企业用好用足公积金各项支持政策，全力帮助受疫情影响企业和人员共渡难关、复工复产。全年累计审批缓缴企业182户，涉及3.88万人、2.62亿元；审批降比企业35户、涉及1044人，为企业降低用工成本120万元；受疫情影响职工无法正常还款且不作逾期处理的贷款1笔，涉及金额0.39万元；办理提高租房提取金额3笔，涉及金额1.70万元。
（二）当年机构及职能调整情况、受委托办理缴存贷款业务金融机构变更情况。
2020年住房公积金机构、职能和受委托银行情况无变化。
（三）当年住房公积金政策调整及执行情况。2020年住房公积金政策无调整。大力支持城镇老旧小区改造，促进城市更新可持续发展，2020年办理既有住宅加装电梯提取47.18万元。
（四）当年服务改进情况。
深入推进便民改革，逐渐形成了“线下办理不费事、线上办理不费心、同城办理不跑腿、预约服务送上门、灵活缴存减负担”的多元化服务模式。2020年持续深化“放管服”改革，不断提升服务质效：一是通过市场监管局的“企业开办协同平台”实现了企业在开办时，由系统自动推送其登记注册时的相关信息，同步完成住房公积金自动开户。二是依托微信、网上服务大厅、i绵阳APP线上渠道，开通了线上提取业务。三是推行好差评制度、业务审批人制度，深化内部治理、提高业务办理效率。四是推动公积金业务“全市通办”“跨省通办”，在全市范围内推行住房公积金提取业务跨区域通办。在各级住房公积金窗口设立“跨省通办”窗口，受理“跨省通办”业务。五是推行“容缺后补、取消贷款保证金”放款新模式，破解公积金放款慢“老大难”问题，减轻企业资金负担。公积金贷款办理时间由原来2个月缩短至10天内、提速84%。施行楼盘准入“备案制”，进一步降低准入门槛、减少审批环节、精简报送资料、压缩审批时限。六是试点开展“商转公”直转业务，切实解决职工自筹资金结清商贷的难题。七是积极推动成渝地区双城经济圈住房公积金一体化发展，与重庆中心合作，建立信息共享机制、实现互认互贷、开通绿色通道。八是强化网点设施建设，完成了4个分支机构服务大厅升级改造。
（五）当年信息化建设情况。
一是持续完善全市住房公积金信息系统。全年升级系统9次，更换补丁1800余次。二是加快提升双贯标数据质量，提高风险疑点排查和整改效率，上线了“风险隐患监测整改系统”。三是建立健全信息安全管理体制机制，逗硬问题自查整改，顺利通过信息系统三级等保测评和备案。四是上线电子签章系统，实现业务打印安全认证。五是上线人脸识别系统，实现网上登录多因子认证。六是上线电子档案系统，推进住房公积金档案电子化管理。
（六）当年住房公积金服务中心及职工所获荣誉情况。
2019年度脱贫攻坚先进集体、绵阳市优化营商环境先进集体和先进个人、2019年度审计监督工作先进单位、2019年度全市政府系统办公室工作绩效评价先进单位、2019年度全市政务信息报送工作单位和先进个人、荣获2019年度机关党建宣传信息工作先进单位、荣获2020年度“优秀窗口”“优秀工作人员”、2020年健康绵阳全民运动汇绵阳市直机关工间操比赛优秀组织奖、绵阳市“巾帼文明岗”。
（七）当年对违反《住房公积金管理条例》和相关法规行为进行行政处罚和申请人民法院强制执行情况。
深入开展住房公积金逾期贷款催收专项行动，全年向个人和所在单位寄送《逾期贷款催收函》98次，对个别逾期严重的贷款职工送达律师函共计67封，向人民法院申请起诉并立案人数8人、金额合计149.58万元，其中：申请人民法院强制执行收回逾期贷款人数合计2人、合计金额10.75万元。
绵阳市住房公积金服务中心
2021年3月23日
一、机构概况
（一）住房公积金管理委员会：住房公积金管理委员会有27名委员，2020年召开第十八次会议，审议通过的事项主要包括：《绵阳市住房公积金服务中心2019年住房公积金执行情况和2020年计划的报告》《绵阳市住房公积金2019年年度报告》《2019年度住房公积金增值收益分配方案的报告》《绵阳市住房公积金服务中心关于制定<住房公积金定期存款存放管理办法>有关情况的报告》。
（二）住房公积金服务中心：住房公积金服务中心为市人民政府不以营利为目的的公益一类事业单位，设7个科，10个管理部，1个分中心。从业人员162人，其中，在编97人，非在编65人。
二、业务运行情况
（一）缴存：2020年，新开户单位654家，净增单位219家；新开户职工5.74万人，净增职工1.44万人；实缴单位5465家，实缴职工32.72万人，缴存额58.61亿元，分别同比增长4.17%、4.60%、6.86%。2020年末，缴存总额446.70亿元，比上年末增加15.10%；缴存余额193.45亿元，同比增长11.46%。受委托办理住房公积金缴存业务的银行13家。
（二）提取：2020年，8.95万名缴存职工提取住房公积金；提取额38.72亿元，同比增长10.64%；提取额占当年缴存额的66.07%，比上年增加2.26个百分点。2020年末，提取总额253.25亿元，比上年末增加18.05%。
（三）贷款。
1.个人住房贷款：单缴存职工个人住房贷款最高额度40万元，双缴存职工个人住房贷款最高额度60万元。
2020年，发放个人住房贷款0.88万笔34.32亿元，同比分别增长13.24%、12.44%。其中，市中心发放个人住房贷款0.83万笔31.37亿元，第1分中心发放个人住房贷款0.05万笔2.95亿元。
2020年，回收个人住房贷款20.63亿元。其中，市中心19.70亿元，第1分中心0.93亿元。
2020年末，累计发放个人住房贷款10.38万笔249.64亿元，贷款余额141.07亿元，分别比上年末增加9.23%、15.94%、10.75%。个人住房贷款余额占缴存余额的72.92%，比上年末减少0.47个百分点。受委托办理住房公积金个人住房贷款业务的银行13家。
2.异地贷款：2020年，发放异地贷款2154笔80462.30万元。2020年末，发放异地贷款总额318843.36万元，异地贷款余额248900.86万元。
3.公转商贴息贷款：无。
4.住房公积金支持保障性住房建设项目贷款：无。
（四）购买国债：无。
（五）资金存储：2020年末，住房公积金存款53.76亿元。其中，活期0.63亿元，1年（含）以下定期9.18亿元，1年以上定期36.09亿元，其他（协定、通知存款等）7.85亿元。
（六）资金运用率：2020年末，住房公积金个人住房贷款余额、项目贷款余额和购买国债余额的总和占缴存余额的72.92%，比上年末减少0.47个百分点。
三、主要财务数据
（一）业务收入：2020年，业务收入64249.81万元，同比增长21.36%。其中，市中心58160.31万元，第1分中心6089.50万元；存款利息19672.25万元，委托贷款利息43668.09万元，其他909.47万元。
（二）业务支出：2020年，业务支出31962.03万元，同比增长31.08%。其中，市中心28652.47万元，第1分中心3309.56万元；支付职工住房公积金利息29600.95万元，委托贷款手续费2149.74万元，其他211.34万元。
（三）增值收益：2020年，增值收益32287.78万元，同比增长13.09%。其中，市中心29507.84万元，第1分中心2779.94万元；增值收益率1.76%，比上年增加0.01个百分点。
（四）增值收益分配：2020年，提取贷款风险准备金1166.83万元，提取管理费用2657.64万元，提取城市廉租住房（公共租赁住房）建设补充资金28463.31万元。
2020年，上交财政管理费用1557.64万元。上缴财政城市廉租住房（公共租赁住房）建设补充资金31509.10万元。其中，市中心上缴23325.33万元，第1分中心上缴8183.77万元。
2020年末，贷款风险准备金余额64372.51万元。累计提取城市廉租住房（公共租赁住房）建设补充资金107646.87万元。其中，市中心提取95771.28万元，第1分中心提取11875.59万元。
（五）管理费用支出：2020年，管理费用支出3048.30万元，同比下降5.66%。其中，人员经费1586.05万元，公用经费147.57万元，专项经费1314.68万元。
市中心管理费用支出2788.01万元，其中，人员、公用、专项经费分别为1401.67万元、119.36万元、1266.98万元；第1分中心管理费用支出260.29万元，其中，人员、公用、专项经费分别为184.38万元、28.21万元、47.70万元。
四、资产风险状况
（一）个人住房贷款：2020年末，个人住房贷款逾期额688.22万元，逾期率0.49‰，其中，市中心0.52‰，第1分中心0.00‰。个人贷款风险准备金余额64372.51万元。2020年，未使用个人贷款风险准备金核销呆坏账。
（二）支持保障性住房建设试点项目贷款：无。
五、社会经济效益
（一）缴存业务。
缴存职工中，国家机关和事业单位占47.49%，国有企业占25.46%，城镇集体企业占0.49%，外商投资企业占1.89%，城镇私营企业及其他城镇企业占23.03%，民办非企业单位和社会团体占1.37%，灵活就业人员占0.04%，其他占0.23%；中、低收入占97.77%，高收入占2.23%。
新开户职工中，国家机关和事业单位占35.96%，国有企业占18.91%，城镇集体企业占0.28%，外商投资企业占1.51%，城镇私营企业及其他城镇企业占37.47%，民办非企业单位和社会团体占1.62%，灵活就业人员占0.12%，其他占4.13%；中、低收入占99.52%，高收入占0.48%。
（二）提取业务。
提取金额中，购买、建造、翻建、大修自住住房占25.29%，偿还购房贷款本息占49.94%，租赁住房占2.56%，支持老旧小区改造占0.01%，离休和退休提取占15.22%，完全丧失劳动能力并与单位终止劳动关系提取占4.64%，出境定居占1.13%，其他占1.21%。提取职工中，中、低收入占96.85%，高收入占3.15%。
（三）贷款业务。
1.个人住房贷款：2020年，支持职工购建房91.95万平方米（含公转商贴息贷款），年末个人住房贷款市场占有率（含公转商贴息贷款）为18.61%，比上年末减少1.36个百分点。通过申请住房公积金个人住房贷款，可节约职工购房利息支出54937.95万元。
职工贷款笔数中，购房建筑面积90（含）平方米以下占22.54%，90-144（含）平方米占77.22%，144平方米以上占0.24%。购买新房占79.08%，购买二手房占20.34%，其他占0.58%。
职工贷款笔数中，单缴存职工申请贷款占60.07%，双缴存职工申请贷款占39.93%。
贷款职工中，30岁（含）以下占30.75%，30岁-40岁（含）占38.71%，40岁-50岁（含）占24.99%，50岁以上占5.55%；首次申请贷款占89.18%，二次及以上申请贷款占10.82%；中、低收入占98.06%，高收入占1.94%。
2.支持保障性住房建设试点项目贷款：无。（四）住房贡献率。
2020年，个人住房贷款发放额、公转商贴息贷款发放额、项目贷款发放额、住房消费提取额的总和与当年缴存额的比率为109.96%，比上年增加6.22个百分点。
六、其他重要事项
（一）应对新冠肺炎疫情采取的措施，落实住房公积金阶段性支持政策情况和政策实施成效。
在疫情防控期间先后出台《关于推行新型冠状病毒疫情防控期间便民服务的通知》《关于支持新冠肺炎疫情防控有关公积金政策的通知》《关于支持新冠肺炎疫情防控有关公积金政策的实施细则》，通过“不见面”审批、支持企业降比缓缴、放宽贷款缴存条件、延长业务办理有效时限、特殊人群逾期不纳入信用管理、对一线医务工作者贷款给予支持等具体支持举措，充分保障受疫情影响的企业、职工和一线医务工作者的权益。同时，加大宣传力度，指导企业用好用足公积金各项支持政策，全力帮助受疫情影响企业和人员共渡难关、复工复产。全年累计审批缓缴企业182户，涉及3.88万人、2.62亿元；审批降比企业35户、涉及1044人，为企业降低用工成本120万元；受疫情影响职工无法正常还款且不作逾期处理的贷款1笔，涉及金额0.39万元；办理提高租房提取金额3笔，涉及金额1.70万元。
（二）当年机构及职能调整情况、受委托办理缴存贷款业务金融机构变更情况。
2020年住房公积金机构、职能和受委托银行情况无变化。
（三）当年住房公积金政策调整及执行情况。2020年住房公积金政策无调整。大力支持城镇老旧小区改造，促进城市更新可持续发展，2020年办理既有住宅加装电梯提取47.18万元。
（四）当年服务改进情况。
深入推进便民改革，逐渐形成了“线下办理不费事、线上办理不费心、同城办理不跑腿、预约服务送上门、灵活缴存减负担”的多元化服务模式。2020年持续深化“放管服”改革，不断提升服务质效：一是通过市场监管局的“企业开办协同平台”实现了企业在开办时，由系统自动推送其登记注册时的相关信息，同步完成住房公积金自动开户。二是依托微信、网上服务大厅、i绵阳APP线上渠道，开通了线上提取业务。三是推行好差评制度、业务审批人制度，深化内部治理、提高业务办理效率。四是推动公积金业务“全市通办”“跨省通办”，在全市范围内推行住房公积金提取业务跨区域通办。在各级住房公积金窗口设立“跨省通办”窗口，受理“跨省通办”业务。五是推行“容缺后补、取消贷款保证金”放款新模式，破解公积金放款慢“老大难”问题，减轻企业资金负担。公积金贷款办理时间由原来2个月缩短至10天内、提速84%。施行楼盘准入“备案制”，进一步降低准入门槛、减少审批环节、精简报送资料、压缩审批时限。六是试点开展“商转公”直转业务，切实解决职工自筹资金结清商贷的难题。七是积极推动成渝地区双城经济圈住房公积金一体化发展，与重庆中心合作，建立信息共享机制、实现互认互贷、开通绿色通道。八是强化网点设施建设，完成了4个分支机构服务大厅升级改造。
（五）当年信息化建设情况。
一是持续完善全市住房公积金信息系统。全年升级系统9次，更换补丁1800余次。二是加快提升双贯标数据质量，提高风险疑点排查和整改效率，上线了“风险隐患监测整改系统”。三是建立健全信息安全管理体制机制，逗硬问题自查整改，顺利通过信息系统三级等保测评和备案。四是上线电子签章系统，实现业务打印安全认证。五是上线人脸识别系统，实现网上登录多因子认证。六是上线电子档案系统，推进住房公积金档案电子化管理。
（六）当年住房公积金服务中心及职工所获荣誉情况。
2019年度脱贫攻坚先进集体、绵阳市优化营商环境先进集体和先进个人、2019年度审计监督工作先进单位、2019年度全市政府系统办公室工作绩效评价先进单位、2019年度全市政务信息报送工作单位和先进个人、荣获2019年度机关党建宣传信息工作先进单位、荣获2020年度“优秀窗口”“优秀工作人员”、2020年健康绵阳全民运动汇绵阳市直机关工间操比赛优秀组织奖、绵阳市“巾帼文明岗”。
（七）当年对违反《住房公积金管理条例》和相关法规行为进行行政处罚和申请人民法院强制执行情况。
深入开展住房公积金逾期贷款催收专项行动，全年向个人和所在单位寄送《逾期贷款催收函》98次，对个别逾期严重的贷款职工送达律师函共计67封，向人民法院申请起诉并立案人数8人、金额合计149.58万元，其中：申请人民法院强制执行收回逾期贷款人数合计2人、合计金额10.75万元。
绵阳市住房公积金服务中心
2021年3月23日
每次做盘点的时候就会发现，爱彼的手表出手率最高的地区就是.上海啦，时尚的款式new money的zui爱，但是怎么可能有人只爱一支表呢? 所以出手率就相对高了一些~
那爱彼究竟保不保值呢?二手回收价感盛廬Royal Oak皇家橡树系列设
1972年，爱彼表推出皇家橡树Royal Oak系列，这是钟表业界第-只使用不锈钢材质的高级运动腕表，并且打破了钟表界将表壳零件都隐藏起来的不成文规定，设计十分大胆~
RoyalOakOffshore皇家橡树离岸型系列说
2007年，爱彼开创性的使用锻造碳制作高级腕表。再次突破了传统的制表壁垒，让腕表有了更多可能。Millenary千禧系列说
爱彼Millenary千禧系列的表壳造型灵感汲取字古罗马时期的建筑巨作:椭圆形的罗马竞技场~把现代科技和传统工艺完美的融合到其中。Jules Audemars系列“
一款简约而不简单的腕表，爱彼Jules Audemars其中包括三问报时、追针计时码表、陀飞轮、万年历搭配时间等式、日出日落时间显示、天文月相显示等功能。
对大牌手表回收还有什么不懂的宝宝可以问我哦~
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1972年，爱彼表推出皇家橡树Royal Oak系列，这是钟表业界第-只使用不锈钢材质的高级运动腕表，并且打破了钟表界将表壳零件都隐藏起来的不成文规定，设计十分大胆~
RoyalOakOffshore皇家橡树离岸型系列说
2007年，爱彼开创性的使用锻造碳制作高级腕表。再次突破了传统的制表壁垒，让腕表有了更多可能。Millenary千禧系列说
爱彼Millenary千禧系列的表壳造型灵感汲取字古罗马时期的建筑巨作:椭圆形的罗马竞技场~把现代科技和传统工艺完美的融合到其中。Jules Audemars系列“
一款简约而不简单的腕表，爱彼Jules Audemars其中包括三问报时、追针计时码表、陀飞轮、万年历搭配时间等式、日出日落时间显示、天文月相显示等功能。
对大牌手表回收还有什么不懂的宝宝可以问我哦~
马斯克的「生意」，贝佐斯的「爱好」
2015 年 11 月，贝佐斯加入 Twitter 写下了第一条推文。「最稀有的猛兽——一枚二手火箭」，并且加上了一条视频。视频里，亚轨道运载火箭「新谢泼德」号成功发射，然后垂直着陆，成为全球第一枚真正意义上飞入太空并且落地回收的火箭，因为新谢泼德号飞行高度 100 千米，刚好到达太空边缘。
整个「太空圈」沸腾了。这算得上是蓝色起源成立 15 年以来的最大成就。和 SpaceX 四处博眼球不同，之前的蓝色起源太过沉寂，给人一种「它或许只是亿万富翁为了实现儿时梦想随便玩玩」的错觉。
关于太空，马斯克和贝佐斯的童年都被家人影响深远｜图片来自网络
反观另一位互联网新贵，用卖掉 PayPal 的资金创立了 SpaceX，有着更加成熟的太空发射经验。SpaceX 2008 年就让猎鹰 1 号火箭成功入轨；猎鹰 9 号在 2012 年完成了首次国际空间站的补给任务。
「并不那么稀有」，马斯克直接开怼不无道理，因为 SpaceX 的确比蓝色起源去过更加深远的太空。为了给大众普及航天知识：到达不同太空高度所需要的火箭速度和推力千差万别，更像是和自己较劲，一个月之内，顺带执行把 11 颗通信卫星送入近地轨道的任务，SpaceX 完成首个轨道火箭助推器的垂直着陆和回收。
不过就在马斯克欢庆之余，贝佐斯泼下一盆冷水，「恭喜 SpaceX，欢迎加入（火箭回收之列）。」
只是单纯喜欢互相抬杠吗？贝佐斯却说，他和马斯克在很多事情上的看法非常相似，不过对未来的概念不全然相同。
马斯克对移民火星有种执念，他认为离开地球是紧迫的，如果发生小行星撞击地球，或者第三次世界大战，人类文明至少可以存续在火星上。不过在贝佐斯看来，这样的想法稍微有点不切实际。
贝佐斯的确也有太空殖民的想法——2019 年 5 月，蓝色起源揭晓月球探索项目。但是他认为人类向往太空不是为了抛弃地球，而是维护地球。在他的设想里，住宅区和轻工业区可以留在地球上，重工业区应该迁移到太空中。
2019 年 5 月，贝佐斯揭晓了月球探索项目和太空殖民计划｜视觉中国
第一步则是实现让人们支付得起的太空旅行，说白了，飞到太空边缘体验一下失重感，俯瞰一眼地球，大概就是贝佐斯最初想做的。这样的设想，造一台稳定可靠的亚轨道火箭足够。
而利用轨道火箭可以执行利润丰厚的卫星发射任务，从 NASA 手里抢订单。2019 年亚马逊宣布计划推出一项名为 Kuiper 的全球卫星宽带计划，发射 3236 枚卫星组成全球网络。彼时，距离 SpaceX 推出星链（Starlink）计划已经过去了 4 年，今年 2 月 4 日部署的是第 17 批星链卫星。这就能够解释为什么当 SpaceX 还是「稚嫩后辈」时，马斯克就有勇气掀起舆论战争，与 NASA 和传统大型承包商「对簿公堂」。最终他想走得更远，为移民火星的终极计划打基础。
所以今天，人们疑问为什么太空发射领域，SpaceX 和蓝色起源的差距如此之大？其实忽略了两家公司成立初衷截然不同。甚至公司成立之初，两人投入的精力也相差甚远。
2000 年，蓝色起源刚刚诞生。那时候亚马逊已经上市，除了电子商务，Kindle、云计算等其他业务的迅速扩张占据了贝佐斯的大量时间，也许很大程度上分散了他对太空的注意力。
相比之下，马斯克在这件事情上是孤注一掷的。2008 年 SpaceX 经历三次发射失败，耗尽马斯克从 PayPal 那里赚到的 1 亿美元，几近破产。第四次发射成功直接扭转了公司命运，赢得来自 NASA 的 16 亿美元合同——利用猎鹰 9 号将装满补给的「龙飞船」送往国际空间站。有些时候，绝对信念真的可以转化成为一种必然运气。
不像今天，两人在世界首富宝座上「你争我夺」。太空探索的初期，尽管比马斯克富有，但在投入上，贝佐斯可保守得多。他在初期考虑每年为蓝色起源投入 2500 万美元，但这样的金额显然在太空领域不值一提。这已经一定程度上解释了蓝色起源的落后。Rocket Billionaires 一书中写道，「蓝色起源的早期，公司看起来就像是一家『面子工程』模式下的公司，尽管它也招聘工程师和技术员，但它的员工只有几十人。」
虽然 SpaceX 早期组织也不庞大，但马斯克「压榨」员工是出了名的。他经常在心中设下自己预期的「deadline」，如果在此之前员工无法完成，他会直接开除，上手接替对方的工作。
原创 沈知涵 极客公园
2015 年 11 月，贝佐斯加入 Twitter 写下了第一条推文。「最稀有的猛兽——一枚二手火箭」，并且加上了一条视频。视频里，亚轨道运载火箭「新谢泼德」号成功发射，然后垂直着陆，成为全球第一枚真正意义上飞入太空并且落地回收的火箭，因为新谢泼德号飞行高度 100 千米，刚好到达太空边缘。
整个「太空圈」沸腾了。这算得上是蓝色起源成立 15 年以来的最大成就。和 SpaceX 四处博眼球不同，之前的蓝色起源太过沉寂，给人一种「它或许只是亿万富翁为了实现儿时梦想随便玩玩」的错觉。
关于太空，马斯克和贝佐斯的童年都被家人影响深远｜图片来自网络
反观另一位互联网新贵，用卖掉 PayPal 的资金创立了 SpaceX，有着更加成熟的太空发射经验。SpaceX 2008 年就让猎鹰 1 号火箭成功入轨；猎鹰 9 号在 2012 年完成了首次国际空间站的补给任务。
「并不那么稀有」，马斯克直接开怼不无道理，因为 SpaceX 的确比蓝色起源去过更加深远的太空。为了给大众普及航天知识：到达不同太空高度所需要的火箭速度和推力千差万别，更像是和自己较劲，一个月之内，顺带执行把 11 颗通信卫星送入近地轨道的任务，SpaceX 完成首个轨道火箭助推器的垂直着陆和回收。
不过就在马斯克欢庆之余，贝佐斯泼下一盆冷水，「恭喜 SpaceX，欢迎加入（火箭回收之列）。」
只是单纯喜欢互相抬杠吗？贝佐斯却说，他和马斯克在很多事情上的看法非常相似，不过对未来的概念不全然相同。
马斯克对移民火星有种执念，他认为离开地球是紧迫的，如果发生小行星撞击地球，或者第三次世界大战，人类文明至少可以存续在火星上。不过在贝佐斯看来，这样的想法稍微有点不切实际。
贝佐斯的确也有太空殖民的想法——2019 年 5 月，蓝色起源揭晓月球探索项目。但是他认为人类向往太空不是为了抛弃地球，而是维护地球。在他的设想里，住宅区和轻工业区可以留在地球上，重工业区应该迁移到太空中。
2019 年 5 月，贝佐斯揭晓了月球探索项目和太空殖民计划｜视觉中国
第一步则是实现让人们支付得起的太空旅行，说白了，飞到太空边缘体验一下失重感，俯瞰一眼地球，大概就是贝佐斯最初想做的。这样的设想，造一台稳定可靠的亚轨道火箭足够。
而利用轨道火箭可以执行利润丰厚的卫星发射任务，从 NASA 手里抢订单。2019 年亚马逊宣布计划推出一项名为 Kuiper 的全球卫星宽带计划，发射 3236 枚卫星组成全球网络。彼时，距离 SpaceX 推出星链（Starlink）计划已经过去了 4 年，今年 2 月 4 日部署的是第 17 批星链卫星。这就能够解释为什么当 SpaceX 还是「稚嫩后辈」时，马斯克就有勇气掀起舆论战争，与 NASA 和传统大型承包商「对簿公堂」。最终他想走得更远，为移民火星的终极计划打基础。
所以今天，人们疑问为什么太空发射领域，SpaceX 和蓝色起源的差距如此之大？其实忽略了两家公司成立初衷截然不同。甚至公司成立之初，两人投入的精力也相差甚远。
2000 年，蓝色起源刚刚诞生。那时候亚马逊已经上市，除了电子商务，Kindle、云计算等其他业务的迅速扩张占据了贝佐斯的大量时间，也许很大程度上分散了他对太空的注意力。
相比之下，马斯克在这件事情上是孤注一掷的。2008 年 SpaceX 经历三次发射失败，耗尽马斯克从 PayPal 那里赚到的 1 亿美元，几近破产。第四次发射成功直接扭转了公司命运，赢得来自 NASA 的 16 亿美元合同——利用猎鹰 9 号将装满补给的「龙飞船」送往国际空间站。有些时候，绝对信念真的可以转化成为一种必然运气。
不像今天，两人在世界首富宝座上「你争我夺」。太空探索的初期，尽管比马斯克富有，但在投入上，贝佐斯可保守得多。他在初期考虑每年为蓝色起源投入 2500 万美元，但这样的金额显然在太空领域不值一提。这已经一定程度上解释了蓝色起源的落后。Rocket Billionaires 一书中写道，「蓝色起源的早期，公司看起来就像是一家『面子工程』模式下的公司，尽管它也招聘工程师和技术员，但它的员工只有几十人。」
虽然 SpaceX 早期组织也不庞大，但马斯克「压榨」员工是出了名的。他经常在心中设下自己预期的「deadline」，如果在此之前员工无法完成，他会直接开除，上手接替对方的工作。
原创 沈知涵 极客公园
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