江丰电子2021中报业绩说明会纪要20210828

【时间】2021.8.28
【出席】董秘蒋总

主要内容梳理
一、业绩情况
营收:公司实现营业收入72,334.19万元,较上年同期+35.68%;公司实现归属于上市公司股东的净利润6,063.59万元,较上年同期+48.49%,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 4,021.45万元,较上年同期+12.46%,经营活动现金流为2800万。

二、公司概况:
1、核心竞争力
1)铜锰合金板材目前已经获得了首批订单。铜锰核心板材未来会替代纯铜的板材,会有很大的用量。
2)HCM铜板材得到了国际一流的芯片代工大厂批量订单。HCM铜板材和普通的板材形状不太一样,普通的板材的话大概就是像一个圆饼的形状,HCM铜板材是一个比较杂的形态。国际上的话能够做 HCM铜板材的制造商只有两家,江丰电子现在已经是其中之一。

三、经营战略:
下半年公司计划采用T型的经营战略。横向来看,公司会在大的国产替代背景下,进入零部件、CMP的生产和销售。加快认证,助力销售增长;纵向来看,公司计划延伸产业链,通过自主研发或者参股或者联合开发的方式来实现超高层材料例如建设板材以及上游的包括铝、钛、钽、铜这些金属材料的国产化,进而不再依赖国外的原材料。

Q&A
Q1: 公司目前平板板材这一块进展如何?

A1: 平板板材目前整个进展比较顺利。公司目前在武汉和惠州正在建平板板材的生产基地,同时这也是我们可转债项目里面的两个募投项目。目前的产能正在加速运转,今年平板显示的板材的销售收入占比预计和去年差不多,大概在16%。

Q2: 可转债那边的项目大概产能什么时候能扩出来?

A2: 可转债的建设期是两年,目前的话两个厂地都在做,惠州那边进度会稍微快一点,目前惠州厂房已经建好,正在做内部的装修以及设备的安装调试;武汉厂地进度会慢一些,如果有后续进展公司会做进一步的进展公告。

Q3: LCD用碳纤维支撑毛利率这半年稍微有一些下滑,是由于产品结构变化还是什么原因造成的?

A3:LCD用碳纤维的销售目前在公司的占比越来越低。由于LCD并不是公司的主要开发方向。

Q4:铜板材这一块公司在国内哪些客户端有一个比较好的进展?

A4:纯铜板材的话在国内之前已经有些销量了;铜锰板材的话今年开始正式销售。

Q5:对于公司的半导体精密零部件例如PVD和CVD刻蚀机业务,蒋总您认为我们去做这块业务的话有哪些优势?此外,您如何看待零部件这块未来的发展前景?

A5:公司生产的零部件种类是比较多的。零部件其实相对半导体板材的发展空间更大一些。
Q6:零部件之前都是国外生产的,国外的那些设备厂商自己也会做零部件业务,我们这些下游的晶圆厂设备厂商之前也都是从国外买的,可以这样理解吗?

A6:是的。

Q7:目前我们做这个零部件业务有哪些国内和国外的竞争对手?

A7:目前来看主要竞争对手还是国外的一些设备厂。这些设备厂有的是采用贴牌生产的方式,但是具体这些设备厂是自己制造还是外包给别人制造我们暂时还不是很清楚。国内的来看这个零部件生产业务主要还是江丰电子在做。

Q8?江丰电子这一零部件业务毛利率如何?

A8:目前来看公司零部件生产启动时间还不算很长,所以还没有达到一个最理想的毛利率水平。

Q9:因为好像除了零部件这一业务,公司还有抛光电在拓展的新的业务。比如说零部件这一块,公司未来的一个规划是把零部件这一块做到什么样的一种覆盖度?

A9: 目前看来的话国内的需求量还是蛮大的,这一块的话公司还是蛮有信心。至于说要达到一个什么样的市场覆盖率公司倒还不是很确定。

Q10: 公司现在精密零部件还有在做新的吗?

A10:种类是非常多的,但是公司目前主要集中在CVD还有PVD这一块,然后像CVD里面的气体喷淋头这一块的话目前是公司的一个比较重点的产品,还有像那种晶圆的这种重塑器。那么您如果说有机会到我们公司来的话,可以看到我们现在在这一块有哪些客户产品。我们的客户有像PVD和CVD的设备制造企业;还有像中芯国际这类企业,因为这类企业本身也需要做耗材。

Q11: 为什么国内这边的毛利率会比国外高这么多的?按我理解我们比如说好多面板可能是主要供给国内外面板这块,可能毛利会第一,然后可能会拉低国内1个毛利率,但是报表上来看的话,就是国内的毛利率可能比国外可以高10个点左右,这是为什么呢?

A11:国外客户的议价能力会更强一些。

Q12: 公司供给国内和国外这种产品档次会有区别吗?

A12:有区别的。国内芯片制作成本相比于国外会低一些。

Q13:钽占公司的收入比例比较高,为什么钽这边的毛利率会这么低?

A13:钽占我们销售收入比例高的主要原因是因为钽的原材料成本比较贵。但是钽的毛利率要比钛铝低一些。钽的原材料现在正在做国产化,但是还是有比较大的比例的话是来自于海外。

Q14: 按大类披露钽法口径的话,其实可以分为钽靶和钽环两种产品。看到招股书上写的,钽靶就是买的美国的HC,意思就是直接从美国HC买一个钽靶佩戴,然后直接简单的焊接起来,这样来看加工过程要比其他几个钽靶要简单一些?还有钽环和钽靶是配套卖的吗?钽环在生产中具体起什么作用?

A14:不是的,公司从美国买了钽靶批之后还需要做一些变形等加工的。目前公司也在做国内的钽靶材原材料的生产。其次,钽环和钽靶不需要一定都买一家的,因为不同厂商生产的钽环和钽靶没有独特之处。此外,对于钽环在生产过程中的作用:对一个这种元素周期表,元素周期表排在后面的元素像这种钽,那么它在建设的过程当中,有时候在这种磁场离子的轰击下,掉落下来落到下面的晶圆的时候不是那种均匀性的降落的。那么要控制它的一个钽原子的这种或者说钽经历的这种降落的这种顺序或者方向,中间的话我们把靶材和晶圆的中间会放一块环,这个环线的话就像哪咤的头圈一样的,中间的话它可以冲电压,然后在中间的位置的话就形成一个磁场,这个磁场就可以控制钽的精密原子它们的一个调度的方向,让它的话垂直均匀的落在晶圆的表面。这样子的话晶圆的表面因为它平面上面的话,其实按照IC设计当中的话,你看上去是一个平面,但是里面的话是有各种各样的晶体管的,那么有的地方凹有的地方凸,你要垂直落下去的话,它才能够把它全覆盖掉。那么这个环境的话就是增强磁场,同时的话通过磁场的作用的话,控制原子降落的一个方向和精度。

Q15: 公司现在铜铝钛材这些上游原材料的一个布局情况是怎样的?

A15:铝钛坦铜都是超高层的金属材料,所以之前公司刚起步的时都是从海外购买的,那么现在的话公司的铝有部分是国产替代,相对来说目前大概占10%左右。那么您可以看一下江丰电子转债的一个募集说明书,一部分原材料是公司从海外采购的,还有一些的话是从国内的话做的原材料,那么它们之间的比较的话,就可以看到我们的整个的一个替代的趋势;钛的话目前来说是替代的比例的话是比较高的,因为钛的话公司是从2012年的话就参股了也是在医疗的一家企业。钽的话目前也正在做这种国产替代,钽的速度相对来说快一点;铜的话目前公司的技术人员也都已经配备,但是材料替代是一个比较系统和漫长的过程。

Q16: 钽合同的一些上游其他企业也是我们的一些关联方企业吗?

A16: 钽的话之前是从上游主动买,也是我们的关联,目前的话公司使用其他方式的话呢跟别人联合,但是也是公司引进过来的一些有这方面专长的一些专业人士。

Q17: 公司这边的其他收入目前占比也不低,其他收入里面主要包括哪些?

A17: 零部件,还有CMP包括铜板材。因为公司的整个的披露口径是达到收入的10%的话,就会把它单独的拿出来披露;没有达到10%的话公司就放在其他里面。

Q18: 公司披露的铝是半导体保材的还是面板的铝?

A18:半导体的铝和面板的铝都有。

Q19: 2021上半年非经常损益里1900多万的子公司的公允价值产生的收益,主要来自于?

A19: 来自于中芯国际。去年公司认购了中芯国际在科创板上市的股票,随着中芯国际股票价值的波动,我们会确认非经常性的收益。

Q20: 半导体板材这一块的产能情况是怎么样?板材的产能还有在扩张吗?

A20: 半导体板材这一块公司订单挺满的,我们采用了一些智能化改造并且提高这种工艺的效率,从而提升我们的产能,但是确实现在产能比较紧张。

Q21: 公司通过相对技术改造的方式去提升原有的产能,如果没有半导体板材这一块,就没有再去新建产能是吧?

A21: 新建产能建线的话倒没有,但是有为半导体配了一些设备。

Q22:现在公司的产能利用率是满的吧?

A22: 对,但是我们在计算产能利用率的时候的话,因为我们很多设备不是专用的这种设备(就是说一个材料生产一个产品就是一条线,从头做到尾),我们有些设备的话是通用的,比如说我们前面的铸造断打还有热处理,那么我们在做这些设备的话都是这个可以通用的,我们在泛产能的话是按照里面的最瓶颈的工艺的话给它计时的产能的,所以我们提升空间的话也还是有的。

Q23: 在半导体需求这么紧张的情况下,很多材料都有涨价,江丰电子靶材有没有涨价?

A23: 目前靶材价格比较稳定,因为我们的客户比较强势。

Q24: 未来一般会有一个降价的趋势,可以这么理解吗?

A24: 早几年的话会是这么一个状态,早年2005年成立的时候,跟我们的竞争对手美国还有日本企业竞争的时候,我们确实有降价。但是现在的话大家会更看重公司的技术服务能力和产品的检测能力。靶材在整个半导体材料工厂里面的占比并不高,而这个材料的话它又是里面的一个核心材料,留在芯片当中,最终会影响到芯片的应用的这种性能。需要通过严苛的认证才能生产,最终能够进入到这种晶圆制造工厂生产靶材的生产企业也是非常有限的。那么在这么一种情况下的话,其实价格竞争的话已经不是大家的关注的重点了。

Q25: CMP这一块能稍微详细介绍一下吗?

A25: 那么我们的CMP的话,今年的话也有比较不错的一个增长。CMP认证这些过程的话呢都是要求比较严格的。我们是做里面的抛光垫、研磨头和钻石盘,还有我们在做整个抛光电一个组头里面的这些零部件等配套的服务。

Q26: CMP业务这块的下游客户认证情况怎么样?

A26: 客户认证情况的话都还不错,我们在国内的主要的这种逻辑芯片和存储芯片的制造企业抛光电这些都已经通过认证了。

Q27: 公司做抛光垫业务国内还有其他的竞争对手吗?

A27: 国内目前据我们了解的话也有做抛光垫的就是鼎龙科技,鼎龙科技好像做的也不错。

Q28: 相比之下我们有什么比较大的优势吗?

A28: 对别人的话不是特别了解,我们也没办法去做这方面的比较。那么我们自己的特点来看的话,我们是一个比较系统的、一个全产业全链条的一个服务。因为它整个的CMP的话,这种工艺的好坏,跟它的研磨垫、钻石头和组件服务有联系。如果某一个环节出现了问题,可以做一个整体的判断和全系统的解决。如果说能够提供整套的这种全系统的服务,那么相对来说的话,对于客户的吸引力会更强一些。

Q29: 横向拓展这一块现在公司有没有什么规划要去拓展其他一些更多的新的业务?

A29: 因为零部件它涉及的品类很多,会消耗我们很多的这种人力资源。我们目前还是追求专精特新,首先的话就是要专业要专注,目前我们会先把自己手头的这些事做好。

Q30: 对于原材料这一块,像铝钽,未来有没有一个在什么时候达到大概原材料替代率有多少的一个目标或者规划?

A30: 这一块的话有一些难以预测的因素,所以不太好准确的去判断。

Q31: 公司这边对半导体整个的一个景气度怎么看?您觉得这种比较景气一个或者说紧张的状态会持续到什么时候?

A31: 我们觉得今年增长肯定是不错的,我们自己订单真的是做不过来。从半导体贸易协会和SEMI的一些行业报告来看,整个半导体最近这两年的话都会有一个比较好的增速,就像今年的半导体的增速,那么大家预计是比去年会增长两位数将近20%。

Q32: 我们公司现在的订单能见度大概是通常的话大家一直有一个比较稳定的这么一个合作,或者是一个季度到明年上半年吗?持续到什么时候?

A32: 一般来说芯片制造工厂在半导体这块会维持三家供应商这么一个数量,通常的话大家的订单会维持一个季度的合作,一般不会直接排到明年。但是大家的粘性度挺好的。

Q33: 公司半导体板材这一块用的比较多的是钽、铝、钛、铜,包括我看还有一些物态这一块,未来我们这几种靶材未来的一个趋势是什么?比如说随着制成越来越精细,有没有哪一种靶材它可能会在未来用量会越来越多?

A33: 精细制成的话用量大;低制程的市场用量也是蛮大的。#股票##价值投资日志[超话]#

#宏观经济# 王沛:经济见顶,大宗商品何去何从?

目前全球经济周期见顶,以铜价为例,其已从今年五月份的10747美元/吨跌至目前(8月份)的9430美元/吨,其实包括铜在内的多种商品价格都已越过顶点。王沛老师认为,当下关注的重点理应是经济周期见顶之后市场的节奏问题。从一个商品投资者的视角出发,王沛老师阐述了自己对整个宏观及大类资产的看法。

一、全球供需出现“见顶”特征

二、商品领域价格“见顶”

三、“见顶”后商品价格仍处于宽幅震荡期

四、通胀预期与商品价格将呈阶梯式下降

正 文

一、全球供需出现“见顶”特征

从去年开始持续到今年二季度的大宗商品价格数据来看,“全球经济或总通胀见顶”交易逻辑已经显而易见,其已经成为过去式。我们可以通过周期角度,来为该通胀交易的逻辑提供经验证据,比如从全球的货币周期来看,以中、美、欧、日四个经济体或经济集团M2增速为代表的全球流动性变化,其实在今年4月份时已出现清晰的拐点,当然4月份的拐点并非一个“一阶”拐点,其不代表绝对量的收缩。从去年开始,美国——作为全球货币最为宽松的国家,其“放水”最激进的时点从去年3、4月开始的,至于美联储的缩表行为也都是后话,这就意味着从去年至今,市场主要关注的是货币增速概念,特别地,全球货币增速在今年4月出现了明显的下降态势。

历史上,从2018年至今,所谓宏观大年共有三轮:第一轮是2008年到2011年,期间CRB大宗商品指数经历了一轮高峰;第二轮是2016年到2018年;第三轮是2020年至今,不难发现,每一轮大的全球通胀交易都伴随着全球货币宽松,所以到现在为止,毫无疑问,货币已经到达了拐点,十年期TIPS债券所隐含的通胀预期最高点在5月中旬出现的,而后回落,从6月初至今则处于一个持续振荡的过程,由此可见,到今年二季度,整个商品或者全球通胀交易已经到达顶部。

全球需求增速也已触顶。作为一个外向型经济体,韩国的出口数据往往能反映全球需求情况,通过将韩国出口同比增速与CRB商品指数对照,不难发现两者的趋势与观点非常一致。

全球商品供需差距亦触顶收缩。文中以“全球集装箱货运运输量”与“全球干散货运输量”之间的差值作为反映全球商品供需情况的替代性指标。之所以选择该替代性指标,是由于通过集装箱运输的货物往往用于最终消费,也就是需求端,而干散货主要是指用于生产的原材料,也就是供应端,二者之间的差值便可近似代表商品供需关系,尤其是上游领域的“供需差”。该替代性指标从今年4月份开始出现了明显的回落,一定程度上意味着全球商品供需差也见顶了。

从PMI角度看,全球经济生产活动也已经见顶。以欧元区为例,从历史数据看,欧元区M1同比增速往往领先于对应的制造业PMI半年左右,而欧元区M1已于去年出现回落,所以当下制造业周期也到达了顶点。

全球短端利率同差(今年利率与去年同期利率之差)由负值趋向于零意味着今年利率正在回升,而全球利率周期的变化往往对经济周期产生负反馈,换言之,利率周期与经济周期呈反向关系,且从历史数据看,前者领先后者14个月左右。既然全球短端利率同差自去年三季度便出现拐点,那么相应的全球经济拐点也应出现在今年二季度,所以今年7月全球PMI其实已经出现了见顶。按照利率领先于经济的关系,从PMI角度出发,全球经济生产活动已经进入了一个下行的周期。

二、商品领域价格见顶

从大宗商品整体价格而言,也出现了见顶的特征,伦铜已从超过1万美元/吨的高点一度回落至8768美元/吨,而76美元/桶的WTI原油价格大概率是今年的最高点,之后价格基本不会再往上走。

在从去年开始的大宗商品涨价热潮中,钢材价格涨幅名列前茅,尤其是美国的钢材,以热轧卷板价格为例,从图6中,不难发现,全球范围内,美国热轧卷板价格涨幅明显高于其他国家,且其到顶的时间也晚于中国、欧洲、东南亚,但今年8月份以来热轧卷板价格也经历了一个见顶——回落的过程。

从钢材利润角度上看,在中国推动碳中和、主动缩减产量的政策背景下,欧洲热轧卷板利润绝对值上升到了一个史无前例的极高状态,不过尽管在绝对水平上,其高利润还能继续保持,不过从趋势上来看,也表现出了见顶回落的特征。由此可见,当下整个商品领域出现了一些系统性见顶特征或者说在今年二季度其已经触及价格顶部。

三、“见顶”后商品价格仍处于宽幅震荡期

商品交易是一个杠杆交易,判断价格方向很重要,但更加重要的是判断价格变化的节奏、路径、时间窗口,所以当下市场参与者更应该关注当全球经济周期、商品价格和通胀预期以何种形态与节奏渡过其顶部区间,比如说伦铜价格在5月中旬触及峰值,同一时间美国通胀预期也到达了顶部。而在触顶之后, 5-6月份期间,铜价开始下跌;随后在6-8月份期间,伦铜价格进入了9000-9900美元/吨之间的震荡区间;当时间来到8月份之后,由于中国交易需求走弱,铜价一度跌至8768美元/吨,但从上周末开始又出现了反弹。真正的全球通胀预期从6月份到现在的3个月时间里,一直处与振荡区间,既没有重回高峰,也没有跌出新下限。而伦铜价格曾试图向下突破振荡区间,但短暂跌破下限之后又迅速回升,所以现在从现实资产价格表现上来说,通胀预期经历了顶部之后,目前仍处于高位宽幅振荡格局中。

这种宽幅振荡格局背后原因是什么呢?从5月份到6月份,全球通胀交易的逆转核心是全球需求的下滑,特别是美国的需求下滑,美国十年通胀预期与美国消费零售同比增速波动较一致。从6月份开始美国消费端增速回落,所以商品价格的顶部首先是在交易“全球需求到顶”这个特征。

但是全球的需求到顶是不是意味着多数商品价格要往下走?是不是意味着整个通胀预期要转向通缩预期?答案是否定的。表征制造业供应端的美国耐用品产能利用率与表征需求的耐用品生产订单之间的差值就代表着供需差。从历史上看,生产订单波动幅度明显大于产能利用率的波动,所以当关注供需关系变化时,市场关注的核心应当是需求。但从去年至今,需求出现了极高增速的增长。尽管供应也在回升,但回升的速度和幅度远慢于需求的增长,所以当需求从顶部开始回落时,只意味着前期的供应缺口在收缩,但并不代表整个供应缺口在闭合。这也是目前在分析商品价格走势时多空双方的一个核心分歧:空头关注边际需求增速回落后,大宗商品的“黄金时代”已经过去,其价格理应下跌。但从多头角度看,以高盛为例,本周高盛看多包括铜在内的多种金属及原油,其强调核心逻辑就是由于现在存量需求很大且已超过了供应,所以供应缺口仍在,需求增速的下滑不会立即导致供应缺口的闭合,只有在需求经过一段较长时间的下滑后,供需缺口才可能出现合拢,才会导致资产价格和商品价格的下跌。

当整个通胀预期从顶部开始回落时,市场第一把先交易了“需求到顶”,但需求到顶之后,很多产业中并没有出现货物过剩。通胀预期第一次见顶是在5月份左右,从5月至7月,通胀预期已从三点几回落到了二点几,但美国PMI客户库存指数,也就是所谓的“产成品库存”在不断下降。而整个美国终端库存的不断下降对商品价格造成了上行压力,而非驱动其下跌,所以目前产成品库存还是维持在一个较低的水平

四、通胀预期与商品价格将呈阶梯式下降

从PMI分项变化看,通胀预期进一步回落只是个时间问题。在美国制造业订单积压严重的背景下,作为PMI分项之一,供货商交付时间越长代表着供不应求的情况越是严重,但近期,在库存降低的同时,交付时间的下降意味着供不应求局面已经有所缓解。

至于今后的节奏问题,已然见顶的需求端未来还会进一步下滑,今年商品价格与全球通胀预期的上涨核心因素还是在海外需求端,尤其是美国终端消费的爆发,而并非“大放水”。从美国耐用品消费变化看,2008年金融危机期间,由于失业加剧、收入预期悲观等问题导致了以汽车、家电、家具为主的耐用品消费收缩,然后从2009年开始,经济开始恢复,整个消费也随着复苏;直到2014年,耐用品消费才恢复到了2008年金融危机之前的水平,这是随着经济复苏带动消费缓慢恢复的正常过程。但本次疫情期间,自去年4月份疫情爆发之后到8月,美国终端消费在短短数月时间内便回到了疫前水平。从去年9月至今年6月,在这8、9个月中,美国耐用品消费恢复增长速度超过了过去8到9年增长速度之和,背后的驱动因素主要是美国政府发放的大量救济与补助造成人均可支配收入大幅增长,今年4月美国人均可支配收入增长25%,而从历史上看,人均可支配收入单月增速一般在2%~5%之间波动。突然增加的收入意味着巨大的财富效应,意味着消费的大爆发,同时也代表“消费大顶”。

考虑到耐用品较长时间的使用周期与大量补贴的不可复制性,本轮消费爆发会透支未来两到三年的需求周期,也就是将未来的需求都前置到了当下,所以很多商品价格其实就是处于顶部。从去年到今年价格涨幅最大是金属类商品,其次是化工类,而与历史涨幅相比,油价涨幅其实并不算高,该差异与需求结构有关。金属类商品主要用于耐用品生产与消费,而包括纺织品在内的非耐用品主要使用的是化工类商品,例如涤纶、化纤等,而从去年至今耐用品涨幅大于非耐用品,所以金属类商品价格涨幅自然也就高于化工类商品。

至于服务支出,鉴于疫情还没有完全结束,服务业现在只是刚刚回到疫情前水平而已。而三分之一的原油用于出行等等,既然服务业恢复缓慢,那么原油的价格相对于历史而言也没有出现过于夸张的涨幅。目前全球大部分商品的平衡表现在已经远超疫情前,只有全球原油需求相对疫情前还有每天500万到600万桶左右的缺口。

伴随着美国财政刺激的回落与收入端的重新正常化,美国终端消费已见顶。从美国铁路货运消费品周度指标看,今年二季度消费品运量峰值非常高,但从5月份之后,也就是意味着今年最后一个2.2万亿财政刺激已下发到居民手中并消费之后,目前该指标基本上已经回到2017年、2018年、2019年历史同期低位,所以终端消费已经明显回落。

在终端消费回落的过程中,通胀预期与商品价格会呈阶梯状慢慢往下掉,但绝对不是一个流畅的下跌过程。从历史上的商品价格见顶结构看,第一轮周期:在2008-2009年商品价格先冲高,2011-2014年进入震荡,2014年之后进入了一轮熊市;第二轮周期:从2016年到2019年,商品价格呈“金字塔”形的对称走势。那么当下这一轮走势已见顶,而未来价格走势将取决于“什么样的人在买什么东西”。

2008年中国释放了大量流动性以用于投资,其中很大一部分是产能投资,也就意味着在建项目会持续很长的时间,当整个货币周期转向了之后,新项目的缺失带来了迅速的边际回落,但是从2011年到2014年间大量持续存在的在建项目对商品消费的拉动是持续的,所以商品整体价格在这期间一直处于高位振荡,但随着很多项目最终完成,供应开始释放,于是熊市周期来临,所以当时是市场拿钱买产能,最后抬高了价格。而在2016年到2019年这个周期中,市场则是拿钱买库存。2014年到2016年期间,全球经历了两年多的通缩周期——强美元、弱商品,连续的通缩交易导致周期股票的第一次退场,也导致在实业领域无人囤积会贬值的库存,于是隐形库存完全消失。当2016年流动性开始重新释放之后,市场开始买入存货,但由于通缩的经济环境中各行业库存都处于低位,导致上游显性库存在短时间内消耗一空,商品价格开始上涨。在2016年至2017年前半年中,在商品价格持续上涨,显性库存去化,但终端需求没有明显改善的情况下,部分市场参与者保持看空,但价格却在不断上涨,这就是一轮全社会的补库周期,这种补库周期与货币的拐点是紧密相关的,一旦拐点来临补库周期就进入了去库存周期,商品价格开始全面下跌,于是在2016-2019年间,商品价格呈“金字塔”形对称走势,先上后下。

在这一轮中,从去年开始大量的流动性在美国,并将其形成了最终消费,把过去几年里制造业中上游囤积的商品全部消耗了,市场上既没有囤积也没有形成新的库存,那么这种位置就意味着商品价格与通胀预期即使到顶之后依然会在顶部保持一段长时间宽幅振荡状态。目前全球通胀交易已到顶并出现逆转,但处在一个顶部宽幅振荡,中枢价格是缓慢下行的过程,该过程可能会持续半年到一年左右,而中途可能会出现的悲观情形所带来的交易都是短期的。

总而言之,从通胀及中国商品的经济周期出发,大周期已然触顶;而商品的高价、高利润状态在一段较长的时间窗口内仍将维持;最后,短期来看,在过去的两个月内,国内出现了一部分从微观与短期角度看空需求的预期,而这个预期应该会9月、10月、11中里重新形成一个向上的修复。#期货[超话]#

【纪要】天合光能(688599)中报交流纪要20210825
【核心要点】
出货:
组件超10.5gw,其中210出货超5gw,光伏系统分布式出货500-600mw,同比超过500%,累计18万套,收入超15亿。上半年分销占比53%。
产能:
年中产能组件30gw,电池超15gw。
年底产能组件50gw,电池35gw,其中210超70%。
价格:
单瓦价格1.57-1.58元,上半年分销占比53%,一般比地面电站贵8-9分钱。
210价格比166有价差,海外5厘到1分美金,国内3-5分价差。
成本:
Q2相比Q1,
电池端:210非硅成本0.19下降到0.166,有3分钱降本,加工费和能耗降低8厘钱。
组件端:eva降4厘,玻璃降8分2,线盒硅胶降4厘,加工费降9厘钱,能耗降1厘,组件总体下降1毛钱。
综合成本比同行有2-3分钱的优势,主要依靠自身规模效应取到。
盈利:
组件单w利润,基本5分钱左右净利。Q1是4-5分,Q2是5-6分。户用单瓦盈利1毛6左右。
电池技术:
210perc目前效率23.4%,短期目标做到23.5%,未来目标24%。
topcon210有500mw产线,hit很早就做了储备,最终上线取决于量产速度。
市场展望:
今年全年170gw,国内55gw左右,看四季度情况。
2022年预计共210gw的规模,中国70gw左右。新增40gw,国内20gw,海外20gw。
210出货占比:
上半年,210出货5gw多,出货占比50%,占总市场的40-50%左右。
下半年出货计划,超过12gw,产能已经准备好了,占比70%左右。
【交流问答】
1.组件价格,上半年组件收入158亿元,出货10.5gw,外销不到10gw,单瓦价格1.57-1.58元,显著高于同行?
上半年分销占比53%,一般比地面电站贵8-9分钱。
210价格比166有价差,海外5厘到1分美金,国内3-5分价差。
海外价格,美国市场占比3.6%,提高了整体。
2.户用系统的单瓦盈利?竞争优势?中长期市占率目标?
单瓦盈利1毛6左右。
竞争优势,2016年开始扎根户用,相比友商,主要在:
1.天合品牌的影响力,质量,口碑受到认可;
2.原装产品,对终端用户质量承诺。
3.坚持户用,战略和渠道优势,近千家代理商。
4.业务模式完善,配备金融和共建电站模式,无差别覆盖客户。
目前市占率近10%,下半年继续提升,长期领先。
3.电池技术储备,topcon和hjt布局进展?
目前210已经占据优势,在此基础上,perc效率依然稳定,目前效率23.4%,短期目标做到23.5%,未来目标24%。
topcon210我们有500mw产线,hit很早就做了储备,最终上线取决于量产速度。
4.展望明年全球市场和结构?竞争格局变化?
今年全年170gw,国内55gw左右,看四季度情况。
2022年,210gw的规模,中国到70gw左右。新增20gw,国内20,海外20gw。
我们明年182/210订单大尺寸占比还会快速提升,占到70%。600w以上组件预计今年Q4出货到2gw以上。
今年下半年行业前五的市场份额会继续提高10%。明年会更好,集中式肯定的
原因是:海外市场是cr5的天下;国内市场也是cr5优先。
明年600w以上需求强劲,户用和分布式500w也完成400w置换。
182/210大尺寸组件占比会增加。
二线产能新产能会有压力,头部企业会因为产品品种和客户选择,订单会打的更多。
5.分布式和整县推进采用怎样的策略?
市场前景清晰,随着整县推进,加速一些问题的解决。
首先掌控持有的资源,落地实施过程中,有一些问题和困难。开发方面,能源央企和国企回座位主体,实施方面有问题。天合在商用有合作伙伴,构建一套体系,帮助我设计勘探实施。
我们的长处:
1.提供最优的系统产品;2,。有渠道就有交付能力,屋顶资源分散和参差不齐,需要大量当地的资源,交付能力是关键;3.需要强大的长期服务能力做支撑。
6.公司竞争优势?
1+3结构。以客户为中心,这是我们的基本战略。能在波动的行业发展中,实现可持续发展。
7.关于210出货,占比?
上半年,210出货5gw多,出货占比50%。
下半年出货计划,超过12gw,产能已经准备好了,占比70%左右。
占总市场的40-50%左右。
硅料价格高位相对坚挺,下半年大尺寸比例会超70%,少量166产能。
210相对166,在电站bos有1毛钱优势。166会比210价格低5分钱,一半给客户,一半给自己。
166目前三段受压,客户接受度差。
预计明年产业链相对各段趋于均衡。
8.二季度组件和跟踪支架和分布式构成情况?
上半年,光伏产品利润总额6.4亿;系统产品1.68亿;电站管理1亿;销售持平。
光伏产品主要是组件;
系统产品利润基本来自分布式;
电站销售,整体业务收到影响,利润基本持平;
智慧能源来自储能和发电,利润相对稳定。
9.毛利率环比提升?单瓦盈利提高?
组件单w利润,基本5分钱左右净利。Q1是4-5分,Q2是5-6分。
销售价格,基于分销和210,有比较明显价差,比同行有2分钱溢价;
成本方面,Q2相比Q1,
电池端:210非硅成本0.19下降到0.166,有3分钱降本,加工费和能耗降低8厘钱。
组件端:eva降4厘,玻璃降8分2,线盒硅胶降4厘,加工费降9厘钱,能耗降1厘,组件总体下降1毛钱。
综合比同行有2分钱优势,主要依靠自身规模效应取到。
10.分布式和支架明年的出货规划?
明年光伏大年,出货量预测乐观。
支架和210产品,匹配营销。具体不公告。
11.整县推进的发展策略?户用今年和明年的目标?
分布式和户用市场分两个类型,一种是市场化推进,用户自己选择;二是示范性,可能会有政府引导,第三方来开发。
整县方面,我们积极和央企国企沟通,继续加大服务优势,加上开发方的要求,做好交付和服务;
户用方面,拓展新的区域,户用10%的市占率,下半年继续提升,预计全年超过10%,明年继续2-3%提升。预计明年分布式超过2gw的系统出货,同比增长50%。
12.户用商业模式?
一种是全部用户自己花钱(比较少);
另一种是不花钱,拿出屋顶合作,也有配套金融服务(一半);
再有共建电站模式(一半)。
13.未来供应链判断和准备?
供应链供需情况,提前安排和布局。
今年下半年,玻璃,eva包括大宗上涨,已经做了准备。
比如,和客户约定全年的采购量和计划,实现双赢。
14.美国市场?运费和政策影响?
物流对海外做了安排;原材料采购,硅料60%以上都是非新疆地区试生产,美国也只占中国出货12%,不构成瓶颈。东南亚反规避,高度重视。
前瞻性布局是我们的战略。比如新疆原材料的,去年4季度法案通过,我们就有动作,建立溯源系统,和瓦克和通威采购,用于美国市场。
天合600w+生态联盟,推动行业进入大尺寸组件时代,建立利益共同体,得中环、通威、信义的共同支持。行业协同生态推向更高。
15.分销国内和海外的壁垒?黏性如何?
分销不是一天做长的,是20多年和客户户用。
一是,品牌和合作历史。
第二,给客户提供的产品竞争力,公司一直以客户bos最优,提供更有性价比的产品。
第三,更高的服务能力。
第四,原装系统。
分布式市场很大,我们认为分销未来光伏占比会越来越大。
16.渠道海外和国内的利润?
国内经销商也做安装,净利润单瓦1-2毛;海外是经销和安装是分开的,整体3-5毛美金。
海外终端成本很高2美金以上,组件才几毛钱,中间渠道商空间很大,欧洲和日本在1.2-1.5美金之间。海外对组件的价格不敏感,渠道商的核心观念是品牌。
我们的竞争力是数字化和全球化的能力,以及我们的品牌。
17.跟踪支架?
上半年中国地面电站比例,使得跟踪支架出货低于预期。
我们下半年手里的订单充足,超过上半年。
美国市场正有一个几百mw的订单签订中,落地很有意义。210组件和支架匹配供应。
欧洲跟踪支架发展比较早,南美市场比较成熟,美国有重点突破。
我们收购了原先的企业,有大量的案例。跟踪支架是传感器,我们对质量要求很高,故障率是国内批量采购最低的。
18.210大尺寸硅片采购的非中环占比?
210供应商明显增多,以前以中环为主,二季度供应加速4家甚至更多。新进入者比例也在提升。
中环仍然是我们最重要的供应商。
比如,上机除了166以外,新增产能主要做210,股价也得到了资本市场的认可。
19.旗滨超白浮法玻璃有验证码?
几家都在做导入试验阶段,效果和他的用料相关。
本质上讲是成本和工艺表现的平衡。
20.储能业务?
出货和盈利比较低,坚持看好。
21.整县推进节奏和白皮书?
和五大四小都有良好合作,我们在第一批整县推进中投入大量资源,会拿到比较高的市场份额。
22.收入占比?
今年上半年中国占比高,主要原因是,在现单处理上,中国区的盈利水平比长单更高些。上半年中国区的分销比去年同期要高的。
未来随着海运和供应链稳定,海外收入占比还会进一步提升。
23.上半年国内外组件出货占比?毛利率情况?
国内占比31%,海外69%。
国内毛利率13%,海外分销15%,长单市场9-10%
24.去年美国出货2.4gw,上半年的出货以及下半年的展望?
上半年美国1.4gw不到,大概占12%左右。
我们相对行业来讲,供应链规划和溯源做的更好,12%还能继续提升。
目前我们新发货的已经没有问题。
25.上半年电池匹配度?组件盈利5分钱怎么摊?
外购40%,匹配60%。
我们是打包算的,哪一块用到不同市场,不好简单分拆。
26.排产接单情况?
供不应求,产能都是满的。四季度原材料还不确定,分销不存在接订单的问题。3-4季度只要能生产,都能卖掉。
27.一体化观点?
天合已客户为中心,现在和伙伴提升210产能市场。
紧密跟踪。

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