#比特币[超话]# 2021/8/31比特币行情解析
今日的比特币整体走势其实仍然无力,但在
下午以太坊连续强势的三浪拉升带动之下也
获得了三浪的上升机会。
而下图中我们可以看见,在第一浪的小幅拉升结束之后币价便出现了较大的回撤,第一波便说明了比特币的上升趋势较为无力,而属于被强行带动的拉升,而第二浪出现之后经过短暂的回撤之后第三浪仅仅只突破第二浪数百点便再次迅速下跌收长上影线,币价目前出现的小幅下跌已成功打破下午形成的上升趋势,晚间空头开始发力,建议空单为主。
而从短期的上升周期来划分斐波那契回调线段,下方的初步支撑应将位于46500一线,我们的空单可以将主要目标位选在46500附近去大批离场,若凌晨的持续跌幅过大的话,可留部分仓位带好移动止损,放大目标至45500一线。
操作建议:
目前下跌较快,我们入场点位选择反弹在47500-47800区间任意开空,目标下看47000-46500的前期级别支撑,若大幅突破仍可继续下看45500的大级别支撑,止损放在48000一线。
今日的比特币整体走势其实仍然无力,但在
下午以太坊连续强势的三浪拉升带动之下也
获得了三浪的上升机会。
而下图中我们可以看见,在第一浪的小幅拉升结束之后币价便出现了较大的回撤,第一波便说明了比特币的上升趋势较为无力,而属于被强行带动的拉升,而第二浪出现之后经过短暂的回撤之后第三浪仅仅只突破第二浪数百点便再次迅速下跌收长上影线,币价目前出现的小幅下跌已成功打破下午形成的上升趋势,晚间空头开始发力,建议空单为主。
而从短期的上升周期来划分斐波那契回调线段,下方的初步支撑应将位于46500一线,我们的空单可以将主要目标位选在46500附近去大批离场,若凌晨的持续跌幅过大的话,可留部分仓位带好移动止损,放大目标至45500一线。
操作建议:
目前下跌较快,我们入场点位选择反弹在47500-47800区间任意开空,目标下看47000-46500的前期级别支撑,若大幅突破仍可继续下看45500的大级别支撑,止损放在48000一线。
重装开业活动第一天总结
1 人气好,说明引流做得不错,门口方案到位。一是花篮,地毯有吸睛作用,二是折扣吸引力度大,三是微信引流做得到位。
后期在没有花篮的情况下,门头也需要定期做些宣传文案,做好引流。
2 转化率高,说明折扣吸引力强。但同时客单价低,连单做得不好。原因与店铺货品款式尺码有较大关系。
3 顾客偏向中老年,女性居多。多半还是老顾客,说明新客引流还得长期执行下去才能见到实质效果,并且在货品方面得坚持做好优化升级。
新客群的培育必然会经历一个较长的时间周期,这期中肯定又会犯下诸多判断错误,这是无法避免的问题。最大的难点在于,既要培育新客群,又不能让老客群流失。那么在有限的空间内,陈列将会是一个巨大的挑战。同时组货也存在很大压力。
4 会员积分的推进做得不好。主要还是自己对这块的作用意识还不够深刻。没有将其视为必要项目,进而自己就没有强行带动店员做好这块领域的工作。这需要自我反思。
明天得加强,一定要让顾客多加微信,多建立会员方案。以此来增强顾客的粘性。
问题与思考点
1 关于折扣的定价问题。初期想的是直接半价,然后在摆货试卖过程中,发现采取原价销售,买一送一更加合适。这样即可以提高顾客对折扣的认可度,又可以起到不降低商品档次的印象值。
所以,每个策略在制定的初期,都是不成熟的,如果拿捏不准,采取试卖一小段时间的方式来验证会比较好。
2 关于团队的管理问题。在经营困难期中,团队会变得比较消极。然而此时在经营方面,作为领导人发出的很多指令可能都是前后矛盾的,因为业绩不佳会导致制定出的策略和指令总会出现朝令夕改的现象,这必然会进一步加剧团队的消极情绪。
消极的团队氛围,可能又会反过来干扰影响到领导者的情绪和办事的决策,这是很致命的。
作为创始人,管理者,你务必要拥有强大的心理素质,在经营困难期得学会挺身而出,能够不断的给团队打气,营造积极的氛围。而要扭转氛围的关键,就在于务必要给团队塑造出一个美好的前景,哪怕这个前景是虚无的,你自己也得坚信,并且得让团队相信。只有让她们想象着美好的明天,才能让她们安心干好事。
3 关于成长的事。去年还觉得自己的认知和综合能力距离一个合格的生意人已经很接近了,然而今年风云突变,残酷的现实立马将自己给打回了原形。这次危机让自己清醒的意识到,无论是创新能力,管理能力,还是执行力方面,自己都欠缺太多了。打顺风牌没问题,一旦打逆风牌,很难打出合格成绩出来。
好在一连串的不顺,并没有让自己陷入混沌和混乱状态,而是不断的总结,冷静思考,和强迫推进执行的作用下,总算取得了不错的结果。虽然目前的经营业绩还不能算是起死回生,但好在验证了之前的诸多判断,大大提升了团队的精气神。这给后期打下了良好基础,接下来只需要让团队保持这份精神感去做事,内部管理问题也就迎刃而解了。
能够在逆境中学会更加冷静和高效的去找寻问题的正确解题方法,这也可以算得上是自己的成长吧。
2021-8-12 https://t.cn/z82jEYG
1 人气好,说明引流做得不错,门口方案到位。一是花篮,地毯有吸睛作用,二是折扣吸引力度大,三是微信引流做得到位。
后期在没有花篮的情况下,门头也需要定期做些宣传文案,做好引流。
2 转化率高,说明折扣吸引力强。但同时客单价低,连单做得不好。原因与店铺货品款式尺码有较大关系。
3 顾客偏向中老年,女性居多。多半还是老顾客,说明新客引流还得长期执行下去才能见到实质效果,并且在货品方面得坚持做好优化升级。
新客群的培育必然会经历一个较长的时间周期,这期中肯定又会犯下诸多判断错误,这是无法避免的问题。最大的难点在于,既要培育新客群,又不能让老客群流失。那么在有限的空间内,陈列将会是一个巨大的挑战。同时组货也存在很大压力。
4 会员积分的推进做得不好。主要还是自己对这块的作用意识还不够深刻。没有将其视为必要项目,进而自己就没有强行带动店员做好这块领域的工作。这需要自我反思。
明天得加强,一定要让顾客多加微信,多建立会员方案。以此来增强顾客的粘性。
问题与思考点
1 关于折扣的定价问题。初期想的是直接半价,然后在摆货试卖过程中,发现采取原价销售,买一送一更加合适。这样即可以提高顾客对折扣的认可度,又可以起到不降低商品档次的印象值。
所以,每个策略在制定的初期,都是不成熟的,如果拿捏不准,采取试卖一小段时间的方式来验证会比较好。
2 关于团队的管理问题。在经营困难期中,团队会变得比较消极。然而此时在经营方面,作为领导人发出的很多指令可能都是前后矛盾的,因为业绩不佳会导致制定出的策略和指令总会出现朝令夕改的现象,这必然会进一步加剧团队的消极情绪。
消极的团队氛围,可能又会反过来干扰影响到领导者的情绪和办事的决策,这是很致命的。
作为创始人,管理者,你务必要拥有强大的心理素质,在经营困难期得学会挺身而出,能够不断的给团队打气,营造积极的氛围。而要扭转氛围的关键,就在于务必要给团队塑造出一个美好的前景,哪怕这个前景是虚无的,你自己也得坚信,并且得让团队相信。只有让她们想象着美好的明天,才能让她们安心干好事。
3 关于成长的事。去年还觉得自己的认知和综合能力距离一个合格的生意人已经很接近了,然而今年风云突变,残酷的现实立马将自己给打回了原形。这次危机让自己清醒的意识到,无论是创新能力,管理能力,还是执行力方面,自己都欠缺太多了。打顺风牌没问题,一旦打逆风牌,很难打出合格成绩出来。
好在一连串的不顺,并没有让自己陷入混沌和混乱状态,而是不断的总结,冷静思考,和强迫推进执行的作用下,总算取得了不错的结果。虽然目前的经营业绩还不能算是起死回生,但好在验证了之前的诸多判断,大大提升了团队的精气神。这给后期打下了良好基础,接下来只需要让团队保持这份精神感去做事,内部管理问题也就迎刃而解了。
能够在逆境中学会更加冷静和高效的去找寻问题的正确解题方法,这也可以算得上是自己的成长吧。
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【提醒!富阳近期雷雨天气增多,请注意防范!】过去两天,受台风“烟花”的残留云系影响,富阳上空云系依然较多,但阳光“强行”露脸,并带动气温回升。据区气象台监测,昨日富阳城区再现高温,午后最高气温升至35.2℃,一度跃上了高温线。今天,早晨最低气温从26.5℃起步,白天太阳释放着它的热情,持续发力,气温快速攀升,截止16时,富阳城区最高气温33.9℃,盛夏的味道,风轻闷热。https://t.cn/A6fFkgnx
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