#Lorde# 新专辑「Solar Power」实体音乐盒子里面没有CD音乐光盘#Lorde[超话]#
我真的很喜欢这个概念，这种无CD的专辑也是主流艺术家和时代里罕见的操作，她的团队为整件事付出了很多努力！
因为Lorde说：她可能会发布更多的音乐小样，添加更多内容在里面，如果你买了无CD专辑就可以在专属页面查看更新的内容，就像太阳的天气变化，它不是一成不变的一颗太阳而已，我的专辑也是会增加更多内容，是一个充满生命力的专辑，等等
现在很少有艺术家这么做了，老实说，制作很多音乐小样或者一些新奇的小东西这方面里，我只能想到Taylor是众多艺术家里在细节和一些解密一样的制作专辑中，是很用心的一位艺术家
但也有很多网友说还是CD好，但只要Lorde喜欢，没有CD的想法和太阳能本身的想法有很大的联系，如果你Get不到，那也不会懂她的。
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【燕京啤酒半年报发布，业绩双增长，“四大天王”位置提升】
根据中国酒业协会发布的啤酒产业经济指标数据，2020年我国规模以上啤酒企业完成酿酒总产量3411.11万千升，同比下降7.04%。一个不容忽视的情况悄然而至：在啤酒产业产能扩张、渠道拓展和资本角逐多重竞争之下，产业格局已定，但是消费市场在悄然发生变化。主力饮酒人口占比下降，国内啤酒消费进入了量稳价升新阶段，各家啤酒企业迎来前所未有的严峻考验：在产能优化的同时，如何保持业绩持续增长？
中国酒业协会啤酒分会秘书长元月提出：“控制人力成本的同时加强智能化集中化酿造+柔性化生产线释放产能；产品结构优化，中高端化产品发力；渠道多元化，注重迎合新兴消费群体的需求；注重品牌文化塑造，做好内容传播是大型啤酒集团需要关注的发展方向。”
在国内啤酒板块“四大天王”中，燕京实现稳定双增长，重庆啤酒（嘉士伯中国）净利润掉队，青岛啤酒、珠江啤酒尚未公布业绩。
2020年12月，嘉士伯完成了重庆啤酒重大资产重组项目，把嘉士伯在中国控制的优质啤酒资产注入重庆啤酒。从2021年起，重庆啤酒已成为嘉士伯在中国运营啤酒资产的唯一平台。8月18日重庆啤酒（600132.SH）发布半年报，实现营业收入71.39亿元，比上年同期(重述后)增长27.51%；实现归属于公司股东的净利润6.22亿元，比上年同期下降3.34%，增长乏力，公布半年报之后在次日开始股价连续跌停。
燕京啤酒的业绩报告显示，2021年上半年，燕京啤酒实现啤酒销量213.16万千升，同比增长1.65%；实现营业收入63.17亿元，同比增长13.51%；实现利润总额4.62亿元，同比增长13.38%；归属于上市公司股东的净利润2.88亿元，同比增长7.12%。
从产品来看，中高档产品营业收入37.1亿元，同比增长29.88%；普通产品营业收入23.03亿元，同比减少0.78%，从经销渠道来看，传统渠道营业收入最多，但KA渠道同比增长幅度最大，而电商渠道营业收入7144.97万元，同比增长26.86%。
分行业来看，燕京啤酒的啤酒营业收入60.14亿元，同比增长16.14%，分地区来看，华北地区营收同比增长幅度最大，西北地区同比下降幅度最大。
半年报内容显示，燕京啤酒在中国啤酒产业创造了一个化危机为转机的成功样本：通过创新爆款单品燕京U8启动大单品战略、优化产品结构、推进创意营销，立足华北，辐射全国，加速品牌“全域化”扩张。
1低成本高效营销实践努力实现全域化发展
燕京U8全国大单品2021年上半年的销量，已经赶超去年全年——更为难得的是，这种突飞猛进的发展态势，是建立在精准控效基础之上的。据公开资料显示，燕京啤酒2020年销售费用13.82亿元，占销售额12.65%，同期青岛啤酒和珠江啤酒销售费用占比分别为17.96%、17.49%；重庆啤酒甚至直冲21.06%，低成本高效营销给燕京啤酒带来了更多的利润空间。据行业资深人士预测，燕京啤酒2021年度的营销费用，更将低于外界预期。
实际上近几年，燕京在营销实践上进行许多新的突破与尝试。燕京‘全域化’产品的定位，为迅速打开全国市场、打造去区域化的‘国民啤酒’提供了强有力的支撑。在营销策略上燕京啤酒采取了“主打产品单品突破-品牌势能全覆盖-多元化产品集体出彩”的媒介传播策略。
“燕京U8的上市，推进速度超乎预期，已经占据五大巨头高端新品里面的领头羊位置，且下滑部分主要在边缘地区市场和低端部分。燕京啤酒在品牌升级和产品结构调整方面找到了节奏和自信”啤酒营销专家方刚认为。
燕京深刻认识到要成为“国民啤酒”，仅靠渠道搭建是远远不够的，留住新世代国民的心，先要记住他们不同的口味偏好与多元化选择，并且通过全域化营销获得新世代国民的情感共鸣与文化认同。
燕京啤酒依托地缘优势，以华北区域为核心打造燕京社区酒號实体店品牌，切入有消费需求的区域市场，形成燕京社区酒號品牌全国销售氛围。同时以年轻消费者的需求为导向，持续开展线上线下一体化营销策略，全面实施全链路品牌营销。
完成全域化地域覆盖，需要前瞻性地调整优势产能结构。燕京啤酒集团财报显示，从生产端来看，燕京公司实施了产销分离政策，将生产任务集中到优质产能工厂，在提高产能利用率的同时，充分发挥集中生产的规模效益，进一步提升利润水平。线上线下配合销售体制改革，打造燕京U8大单品全国爆款，燕京啤酒快速形成了全域化的进攻实力。以燕京U8单品为支点，开展“全域化”闪电战创新营销，是燕京啤酒连串改革动作中的又一大招。燕京啤酒通过多重手法，集中资源聚焦一线，以单点销量迅猛突破为目标，实现品牌营销上的“全域化”扩张。
在打破区域藩篱之后，燕京啤酒也以线下布局+线上助推的营销手段，构建出国民消费需求与场景。尤其是线上创意营销，帮助品牌突破了年龄的壁垒。U8爆款单品在年轻群体中的热销，辐射至整个品牌，加速了燕京啤酒在年轻人群体中的市场拓展力度，也反哺了燕京啤酒整体品牌的年轻化转型。
啤酒的核心消费场景依然在线下，在线上营销火热非凡时，燕京U8走进了万千餐饮、商超，受到了广大消费者的喜爱。出现在国民消费的餐桌上，是啤酒产品最该追求的成功。从燕京发布的2021半年报中“线下线上双渠道增长”也体现了这一点。
2品牌营销中高端产品发力，整体产品力持续提升
“从中长期角度看，我国啤酒行业当前仍处于低档酒向中高档酒快速升级的红利期，叠加国内啤酒企业加快产能优化进程，运营效率改善促进盈利能力回升，步入利润加速提升的阶段。啤酒市场格局稳定，减量博弈下的中高端产品比重提升是行业共识。从普通产品向高端产品的过程，经营杠杆推动利润增速高于收入增速。”中国酒业协会啤酒分会秘书长元月如是说。
啤酒行业整体容量在下降，但是高端容量在增长，之前外资啤酒企业在国内市场靠的主要就是高端产品。目前看高端化对企业利润贡献越来越大，而2021年1-6月，燕京啤酒中高端产品实现营业收入37.10亿元,同比增长29.88%,占总营收比重提升至61.70%。
燕京品牌的发展与整体社会经济的发展相契合。从燕京鲜啤、原浆白啤，到现在的燕京U8、燕京V10，燕京啤酒提供了与国民主流消费水平共同进步的系列中高端产品。不落后于时代，也不过分超前孤芳自赏，稳健务实的品牌风格，让为品牌的中高端化发展夯实了产品基础、品质基础。十四五期间，将是一系列创新产品、中高端子品牌瓜熟蒂落之时。
在产品方面，燕京啤酒为了满足消费者不同的消费喜好和个性化需求，不断地推出新产品、新口味、新包装，加码燕京自身的产品组合。仅仅今年，燕京啤酒已经有多款新品问世：燕京V10白啤、无醇白啤等，加上之前的燕京U8、燕京八景精酿系列等，产品的多元化升级给消费者提供了大量新选择，兼顾更多消费者的口味要求。
在国内，燕京啤酒是清爽品类、鲜啤品类、白啤品类的开创者。近年多个产品在WBA世界啤酒大奖赛、CBC国际啤酒挑战赛等诸多权威赛事中荣获世界级大奖。在世界大赛中屡获佳绩，大放异彩，为中国啤酒走向世界做足了充分准备，更是体现了燕京啤酒出色的产品创新与研发能力。
而且在燕京啤酒上半年取得双增长的业绩，U8、V10爆款单品带动下产品力持续提升的背景下，依托集团公司强大的产品创新与研发能力，依然有较大提升空间。在采访中元月秘书长也真诚指出：“燕京啤酒产品和营销都出现了颠覆性的变化，而且敢于正视不足，并保持改善的心态，很值得敬佩。但在成本控制，特别是关闭落后产能和降低人力成本上，依然有很大空间；营销模式创新和投入情况仍有进步空间，没有完全利用好新营销的更多功能。希望在业绩好转的同时，能够继续发现和改善自身的问题，再加快一点前进的脚步，从管理体制、成本控制以及高端化升级方面多下苦功夫，这些领域尚有足够大的上升空间，值得深挖”。
3“长期主义”下的年轻化转型，民族品牌定位迎合市场需求
从燕京发布的半年报来看，更加聚焦啤酒主业的燕京啤酒凸显出践行“长期主义”的长远规划：近年来，消费需求高端化、多元化、特色化，啤酒消费向精品化、个性化方向发展，啤酒行业加快向高附加值产品转型升级。未来，渠道改造、品牌升级、产能整合、内生增长将成为啤酒行业的主题，啤酒市场将迎来品质至上和价值回归时代。燕京啤酒负责人此前曾在采访中表示，将通过聚焦“产品、渠道、区域”三个重要抓手，实现年轻化转型的战略目标。
燕京啤酒在年轻化战略指导下动作频频，力图打造结构层次丰满、更适应年轻化目标消费群体的产品矩阵。燕京啤酒，作为中国民族啤酒品牌的领头羊，始终坚持“国潮”为魂，是对中国的产品自信、文化自信的展现，是对“自豪中国”的展现。“燕京啤酒作为民族品牌和国潮文化匹配度很高，而且国人对于中国文化的自信在提高，对民族品牌的认同比重在增加”啤酒营销专家方刚如是说。
CBN data发布的《天猫国货美妆进击之路》报告也佐证了燕京啤酒年轻化战略坚持国潮为魂的正确性，相比起70-80后曾“仰视”国际大牌，对于95后的Z世代，他们更倾向于“平视”，比起标签，他们更看重产品能否体现自我身份认同，更愿意为高品质高颜值买单。数据显示，90后人均国货消费已经超过6000元。
4国潮为魂，民族啤酒品牌必将屹立世界
这一切的努力，是燕京啤酒以“国潮”为魂的决心与信心，是一个国企品牌的匠心体现。如同华为与长城，燕京这种坚持与初心在市场变化中的优势逐步凸显，民族啤酒品牌随着中国综合实力的崛起必将屹立世界啤酒之林，燕京啤酒这种切实以消费者需求为导向的创新与技术沉淀更是展现了一家民族企业的底蕴与担当。
成为国民潮啤，需要的是技术和产品为支撑的强大底蕴，是国富民强、美好小康的消费基础，更是以切实以消费需求为方向砥砺前行的远见格局。
作为拥有40余年的中国啤酒品牌，燕京啤酒走出了一条传统企业年轻化转型的成功路线。共同期待，不久以后，一个更好的、全新的燕京到来。
根据中国酒业协会发布的啤酒产业经济指标数据，2020年我国规模以上啤酒企业完成酿酒总产量3411.11万千升，同比下降7.04%。一个不容忽视的情况悄然而至：在啤酒产业产能扩张、渠道拓展和资本角逐多重竞争之下，产业格局已定，但是消费市场在悄然发生变化。主力饮酒人口占比下降，国内啤酒消费进入了量稳价升新阶段，各家啤酒企业迎来前所未有的严峻考验：在产能优化的同时，如何保持业绩持续增长？
中国酒业协会啤酒分会秘书长元月提出：“控制人力成本的同时加强智能化集中化酿造+柔性化生产线释放产能；产品结构优化，中高端化产品发力；渠道多元化，注重迎合新兴消费群体的需求；注重品牌文化塑造，做好内容传播是大型啤酒集团需要关注的发展方向。”
在国内啤酒板块“四大天王”中，燕京实现稳定双增长，重庆啤酒（嘉士伯中国）净利润掉队，青岛啤酒、珠江啤酒尚未公布业绩。
2020年12月，嘉士伯完成了重庆啤酒重大资产重组项目，把嘉士伯在中国控制的优质啤酒资产注入重庆啤酒。从2021年起，重庆啤酒已成为嘉士伯在中国运营啤酒资产的唯一平台。8月18日重庆啤酒（600132.SH）发布半年报，实现营业收入71.39亿元，比上年同期(重述后)增长27.51%；实现归属于公司股东的净利润6.22亿元，比上年同期下降3.34%，增长乏力，公布半年报之后在次日开始股价连续跌停。
燕京啤酒的业绩报告显示，2021年上半年，燕京啤酒实现啤酒销量213.16万千升，同比增长1.65%；实现营业收入63.17亿元，同比增长13.51%；实现利润总额4.62亿元，同比增长13.38%；归属于上市公司股东的净利润2.88亿元，同比增长7.12%。
从产品来看，中高档产品营业收入37.1亿元，同比增长29.88%；普通产品营业收入23.03亿元，同比减少0.78%，从经销渠道来看，传统渠道营业收入最多，但KA渠道同比增长幅度最大，而电商渠道营业收入7144.97万元，同比增长26.86%。
分行业来看，燕京啤酒的啤酒营业收入60.14亿元，同比增长16.14%，分地区来看，华北地区营收同比增长幅度最大，西北地区同比下降幅度最大。
半年报内容显示，燕京啤酒在中国啤酒产业创造了一个化危机为转机的成功样本：通过创新爆款单品燕京U8启动大单品战略、优化产品结构、推进创意营销，立足华北，辐射全国，加速品牌“全域化”扩张。
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燕京U8全国大单品2021年上半年的销量，已经赶超去年全年——更为难得的是，这种突飞猛进的发展态势，是建立在精准控效基础之上的。据公开资料显示，燕京啤酒2020年销售费用13.82亿元，占销售额12.65%，同期青岛啤酒和珠江啤酒销售费用占比分别为17.96%、17.49%；重庆啤酒甚至直冲21.06%，低成本高效营销给燕京啤酒带来了更多的利润空间。据行业资深人士预测，燕京啤酒2021年度的营销费用，更将低于外界预期。
实际上近几年，燕京在营销实践上进行许多新的突破与尝试。燕京‘全域化’产品的定位，为迅速打开全国市场、打造去区域化的‘国民啤酒’提供了强有力的支撑。在营销策略上燕京啤酒采取了“主打产品单品突破-品牌势能全覆盖-多元化产品集体出彩”的媒介传播策略。
“燕京U8的上市，推进速度超乎预期，已经占据五大巨头高端新品里面的领头羊位置，且下滑部分主要在边缘地区市场和低端部分。燕京啤酒在品牌升级和产品结构调整方面找到了节奏和自信”啤酒营销专家方刚认为。
燕京深刻认识到要成为“国民啤酒”，仅靠渠道搭建是远远不够的，留住新世代国民的心，先要记住他们不同的口味偏好与多元化选择，并且通过全域化营销获得新世代国民的情感共鸣与文化认同。
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而且在燕京啤酒上半年取得双增长的业绩，U8、V10爆款单品带动下产品力持续提升的背景下，依托集团公司强大的产品创新与研发能力，依然有较大提升空间。在采访中元月秘书长也真诚指出：“燕京啤酒产品和营销都出现了颠覆性的变化，而且敢于正视不足，并保持改善的心态，很值得敬佩。但在成本控制，特别是关闭落后产能和降低人力成本上，依然有很大空间；营销模式创新和投入情况仍有进步空间，没有完全利用好新营销的更多功能。希望在业绩好转的同时，能够继续发现和改善自身的问题，再加快一点前进的脚步，从管理体制、成本控制以及高端化升级方面多下苦功夫，这些领域尚有足够大的上升空间，值得深挖”。
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4国潮为魂，民族啤酒品牌必将屹立世界
这一切的努力，是燕京啤酒以“国潮”为魂的决心与信心，是一个国企品牌的匠心体现。如同华为与长城，燕京这种坚持与初心在市场变化中的优势逐步凸显，民族啤酒品牌随着中国综合实力的崛起必将屹立世界啤酒之林，燕京啤酒这种切实以消费者需求为导向的创新与技术沉淀更是展现了一家民族企业的底蕴与担当。
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作为拥有40余年的中国啤酒品牌，燕京啤酒走出了一条传统企业年轻化转型的成功路线。共同期待，不久以后，一个更好的、全新的燕京到来。
欧足联最佳前三名发布，弱鸟进前三，梅西第四，莱万在后。弱鸟最缺少的就是名望，好多人在他拿欧冠和欧洲杯之前甚至不知道他是谁，而假如真是他获得了欧足联最佳，这的确可以提高他的名望（虽然我认为坎特的概率仍然要比他大许多），当然了，退一万步讲，就算他拿了欧足联最佳，金球奖对梅西也丝毫没有任何要挟，范戴克如日中天的2019年，虽然没有欧洲杯，但是一时风头无两，可比现在的若日尼奥强多了，但是结局又如何呢，几分之差败给梅西，也败给了队内分票，弱鸟相同如此，他真的没有啥要挟。。坎特和多纳鲁马等人还会分他的票，团队型球员就是如此，更容易获得冠军，但是个人荣誉也更容易分票，我觉我们仍是把关注焦点放在有肯定实力在剩余竞赛砍瓜切菜的莱万身上吧。然后再说说说梅西，兄弟们，这但是欧足联最佳，是五十多名欧足联下属国的记者评选的，是只考虑欧足联赛事，梅西上一年就拿了个国王杯，并且数据好看但是也没有形成碾压之势，就这破成果还能拿个第四，只能阐明，梅西在评委中印象分的优势位现已足够大，他在巴塞罗那孤胆英豪的形象现已深入人心，他的极致表演在场上发挥的作用评委是看在眼里的。这仍是统统都没有考虑他美洲杯冠军+mvp+射手王+助攻王+各种数据统治霸榜的情况下。有人会质疑，好，那咱们类比另一位不得不提的人，我罗，排名第九，其实罗的个人数据也不差，欧洲杯金靴意甲金靴，也进了30来个球，数据很好了，但是哪怕你能排在第五第六也可以，哪怕你能拿个100多分也足够阐明你的名望印象分还在，阐明仍是有许多记者认可的，但是结果是只拿了16分，两位名望最大的球员得分距离这么大，阐明欧洲区记者也不光是看名望，也理解c罗欧洲杯金靴的含金量并不是我们幻想的那么大（我没说含金量低，我只是说，没有幻想的那么大），可见梅西的优势位有多大。假如还有人觉得不稳，那咱们剖析下各大首要票仓美洲票区：梅西一定会形成碾压态势，这毫无疑问，19年南美票区梅西抢先如日中天的第二名范戴克将近50分，更别提今年梅西拿到美洲杯冠军了，这是梅西最有把握且最可以拉分的票仓，预计抢先第二名50分，别的兄弟们，千万不要轻视梅西在美国的影响力，梅西在北美的影响力一般人真的体会不到。非洲票区：梅西稳稳的第一，既便是黑人的马内在19年也排在第二，落后梅西17分，今年你确认身为黑人的坎特能超越梅西？更别提他是法国人不是非洲人，以及队内若鸟分票问题亚洲票区和欧洲票区：尤其是欧洲，这或许是梅西抢先优势最小的票区，甚至会和其他人的票数及其接近，但是我仍是那句话，欧洲区的记者可选择的太多了，再说句不好听的，就是由于各大首要竞争对手悉数拉垮，冠军又全是团队型球员，哪怕给若鸟整个意大利队长呢，印象分都会高许多。美洲票区，一区定江山，欧洲票区退一万步讲，就算梅西票数少于其他人，你确认能抹平至少50分的距离吗？所以一旦可选择性的人多起来了，并且是大赛年，那么受益者就一定是那个数据好又有冠军的球员（虽然这个美洲杯冠军影响力没有欧洲杯大）。综上所述，梅西的金球奖投票在美洲和非洲会碾压抢先，欧洲和亚洲区会小幅度抢先，我预测，梅西不会丢掉任何一个票仓，包括欧洲票区。别的还要考虑国家队首冠圆梦制作论题，法国巴黎为其造势第一个金球等各种外在因素。当然了，这以上的一切考虑悉数是根据梅西沙龙个人数据霸榜（和莱万差不多）+国家队冠军+拿到一切个人荣誉+一切数据霸榜（和内马尔相当）的前提下，假设没有这些成果，南美区再怎样偏梅西也绝壁不会把梅西投到第一的，这是梅西的基本盘，否则名望再大也没人会投他我和我们观念有点不太相同照现在来看，梅西抢先优势的确很大，假如现在颁奖，梅西无疑。但是其实并没有我们幻想的那么稳我们也许对梅西拿金球达观的不能再达观了，我必须得稍微泼一点点冷水我从头到尾都认为对梅西最有要挟的是莱万，其他任何人都构不成任何哪怕一丁点的要挟，尤其是若日尼奥，彻底没有任何或许，拿多少个冠军都没用，他拿金球的概率低于加尼政府杀回来重新夺得阿富汗的概率。梅西莱万两个人谁拿金球，就看年前德甲和法甲两人需求踢的这10来场竞赛，更准确地说，要看梅西这10来场的体现也许我们对梅西可以在法甲游刃有余过于达观了，都觉得法甲技术水平很低，但是正由于法甲技战术水平低，所以球员动作粗野，各种绞杀，还要考虑刚参加球队适应和默契的问题，梅西进球其实并不是幻想的那么容易（虽然和内马尔迪马利亚有默契，但是毕竟是11个人的运动，还要考虑整体默契度）朋友们，万一，我是说万一，梅西剩余十场竞赛只进了三四个球甚至更低，一起助攻数也十分低的话，而另一边，莱万连续砍瓜切菜，10场竞赛能进十好几个（这彻底有或许），是不是这悬念又有一点了？综上所述假如梅西剩余竞赛和莱万进球数相同或者距离很小，梅西100%金球，其他球员不考虑。假如梅西和莱万剩余竞赛进球数都十分之少，梅西100%金球，其他球员不考虑。假如梅西剩余竞赛进球和助攻数十分之少，莱万进球十分之多，距离十分大，梅西70%，莱万30%假如弱鸟剩余竞赛场均5球，进了五六十个球，若鸟100%，其他球员不考虑。假如我明日参加巴塞罗那，剩余竞赛场均进10个球，并且在10月末的国家德比中进了皇马100个球，那么我拿金球概率100%。其他球员不考虑。假如 麦香包 和 卡卡遛钩几十米 去欧洲足球联盟陈述观念并感动法国足球杂志评委，那么金球奖会直接取消，法国足球杂志关闭，欧洲足球联盟解散，两人的观念成为足坛主流，并被授予两个无比荣耀的名号：麦香包.希姆莱和戈培尔.卡卡，一起总裁毫无疑问会成为这个星球上最伟大的球星，绝代无双吗的，这么一看，梅西的确挺稳的。
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