【#古城开封出彩新画卷#砥砺奋进 辉煌五年——市十一次党代会以来发展成就综述 跨越发展的背后】#汴地出新彩#
全媒体记者 赵海龙
市十一次党代会以来，在市委的坚强领导下，全市上下以实力开封建设为行动指南，成效持续显现。
主动适应引领经济发展新常态，换挡不失势。
2020年，全市生产总值突破2300亿元，改变经济总量连续16年全省排名第13位的历史，提升两个位次，进入全省“第二方阵”，提前两年实现经济总量比2010年翻一番目标。
着力优化巩固经济发展新格局，培育新动能。
2020年，全市拥有科学研究与技术开发机构38个，经省认定的高新技术企业126家，与2016年相比均实现倍数增长，产业发展更加依靠创新驱动，推动产业结构由2016年的21.7：45.3：33.0优化为15.3：37.8：46.9，“三二一”产业格局更加稳固。
发展成效远不止此。5年来，全市社会消费品零售总额突破1000亿元，服务业增加值跨上1000亿元台阶，旅游总收入突破700亿元……
一串串跨越发展的数字背后，都有一段不平凡的历程。前行道路上每一个突破，都由一滴滴汗水浇灌而成。
在务实发展中凝聚奋进力量
走进奇瑞汽车河南有限公司偌大的生产车间，机声轰鸣，映入眼帘的是全自动化智慧生产线，技术人员只需点击按钮，焊接、喷涂、组装等工艺就能在“机器人”操作下高效完成，一辆辆畅销市场的SUV车辆源源不断地下线，供不应求。而在5年前，同样的生产车间，还需要大量人力忙碌在生产线上，产品也以微车、皮卡为主，销路并不算好。
“这几年，为企业量身打造的惠企政策年年有、年年新，遇到问题也有执法部门上门指导、全程服务，特别是企业因市场需求不足承受巨大发展压力时，开封市拨付产销对接奖补资金，拉动了企业本地采购，拓展了产品销路，帮助企业顺利渡过难关。总体来说，这几年，企业转型升级不断加快，规模逐步壮大、效益持续提升。”谈起如今发展，奇瑞汽车河南有限公司的负责人十分欣慰。
2019年，奇瑞汽车河南有限公司成为我市首家年生产总值超过100亿元的企业。
奇瑞汽车河南有限公司的5年之变，正是我市跨越发展的写照。
5年来，我市政策给力、服务跟进，以产业向中高端迈进为突破口，扎实推进“设备换芯”“机器换人”“生产换线”，引导推动一大批企业实现转型升级、提质增效。尤其是今年，我市探索开展市委“五个重大”实践锻炼活动，在全省率先推进“万人助万企”活动，聚焦解决企业“急难愁盼”问题，协调解决企业灾后重建、疫情防控等问题，全力为企业高质量发展保驾护航。
5年来，我市始终坚持稳增长、促转型、扩增量，精准施策、精准发力，在务实发展中凝聚奋进力量。与此同时，我市着眼增后劲，以创新招商扩大增量。
5年来，我市主动出击，建立招商基地，扩大招商源头、拓展合作渠道，吸引一大批企业及高新技术、高端文化旅游等产业项目落户我市。同时，我市健全招商链、审批链、推进链、保障链等全链条服务，保障重点项目高效建设。今年上半年，全市重点项目完成投资884亿元，已超过2016年全年重点项目完成投资。
务实发展带来的变化远不止此。5年来，郑开同城化发展迈出新步伐，兰考县被纳入郑开同城化，更加密切了郑州、开封两市产业互动；综保区建设稳步推进，尤其是今年我市产城融合示范区成立，打开我市高水平对外开放发展新窗口……此外，我市获国家首批文旅消费试点、全国跨境电商零售进口试点等，为我市经济发展注入了更多活力。
在创新实践中释放澎湃动力
5年来，在抢抓机遇的创新实践中，我市不断释放澎湃动力。
瞄准支撑全省、服务全国的创新策源地打造，我市与郑州市密切对接，积极推进郑州开封百里创新创业长廊建设，营造技术、人才、数据、基金等集成协同的一流创新生态，强化科教融合，打造环高校知识经济圈。
着眼人才智慧优势构建，我市实施“汴梁英才计划”，加快顶尖、领军等人才引进和培育，引领产业向中高端迈进，着力打造人才集聚的开放创新之城。
乘着郑州航空港经济综合实验区建设东风，我市谋划建设开港大道，精心谋划了一批重大项目，有机串联沿线各片区，加速我市与港区产业融合，全力打造郑汴港"金三角"。
聚焦大众创业、万众创新，我市创新实施一揽子优环境、降成本、促就业、强平台、增活力的政策，着力破解产业发展瓶颈，夯实产业发展根基。
立足未来发展，我市前瞻性开展未来产业全图谱式研究，大力培育战略性新兴产业，加快5G项目、智能网联汽车示范园等重点项目、重点园区建设，强化新技术、新业态的普及应用与战略布局。
……
惟改革者进，惟创新者强。创新不断向前推进，改革进入深水区。
2017年4月，中国(河南)自贸区开封片区挂牌成立，我市站在了中国改革开放最前沿。截至目前，开封片区已探索实施119项在全省乃至全国具有较强影响力的创新成果，形成一批具有开封特色的创新实践，释放出高质量发展的强大活力。
5年来，我市将高质量发展摆在更加突出位置，尤其是省委书记楼阳生鼓励我市争当新时代高质量发展开路先锋，我市在高质量发展道路上奋勇开拓。
“绿色”是高质量发展最强底色。从倒逼治污到主动转型，河南晋开集团、开封东大化工等企业搬迁改造、建设转型项目，牺牲眼前利益，赢得未来发展。
“绿色发展不仅是压力，也是动力，更是企业面向未来，调整升级产品结构和层次、提高经济效益、增强市场竞争力的必经之路。”河南晋开集团负责人说，绿色发展让河南晋开集团焕发新的生机，始终代表行业先进水平。
5年来，在改革创新实践中，我市迸发出激情与活力，展现着与日俱增的强大实力！
过去的5年，是开封奋斗的5年、发展的5年。站在新的起点上，在市委坚强领导下，在争当新时代高质量发展开路先锋的奋进中，十足自信的开封，必将迎来更加有为、更加辉煌的明天。
全媒体记者 赵海龙
市十一次党代会以来，在市委的坚强领导下，全市上下以实力开封建设为行动指南，成效持续显现。
主动适应引领经济发展新常态，换挡不失势。
2020年，全市生产总值突破2300亿元，改变经济总量连续16年全省排名第13位的历史，提升两个位次，进入全省“第二方阵”，提前两年实现经济总量比2010年翻一番目标。
着力优化巩固经济发展新格局，培育新动能。
2020年，全市拥有科学研究与技术开发机构38个，经省认定的高新技术企业126家，与2016年相比均实现倍数增长，产业发展更加依靠创新驱动，推动产业结构由2016年的21.7：45.3：33.0优化为15.3：37.8：46.9，“三二一”产业格局更加稳固。
发展成效远不止此。5年来，全市社会消费品零售总额突破1000亿元，服务业增加值跨上1000亿元台阶，旅游总收入突破700亿元……
一串串跨越发展的数字背后，都有一段不平凡的历程。前行道路上每一个突破，都由一滴滴汗水浇灌而成。
在务实发展中凝聚奋进力量
走进奇瑞汽车河南有限公司偌大的生产车间，机声轰鸣，映入眼帘的是全自动化智慧生产线，技术人员只需点击按钮，焊接、喷涂、组装等工艺就能在“机器人”操作下高效完成，一辆辆畅销市场的SUV车辆源源不断地下线，供不应求。而在5年前，同样的生产车间，还需要大量人力忙碌在生产线上，产品也以微车、皮卡为主，销路并不算好。
“这几年，为企业量身打造的惠企政策年年有、年年新，遇到问题也有执法部门上门指导、全程服务，特别是企业因市场需求不足承受巨大发展压力时，开封市拨付产销对接奖补资金，拉动了企业本地采购，拓展了产品销路，帮助企业顺利渡过难关。总体来说，这几年，企业转型升级不断加快，规模逐步壮大、效益持续提升。”谈起如今发展，奇瑞汽车河南有限公司的负责人十分欣慰。
2019年，奇瑞汽车河南有限公司成为我市首家年生产总值超过100亿元的企业。
奇瑞汽车河南有限公司的5年之变，正是我市跨越发展的写照。
5年来，我市政策给力、服务跟进，以产业向中高端迈进为突破口，扎实推进“设备换芯”“机器换人”“生产换线”，引导推动一大批企业实现转型升级、提质增效。尤其是今年，我市探索开展市委“五个重大”实践锻炼活动，在全省率先推进“万人助万企”活动，聚焦解决企业“急难愁盼”问题，协调解决企业灾后重建、疫情防控等问题，全力为企业高质量发展保驾护航。
5年来，我市始终坚持稳增长、促转型、扩增量，精准施策、精准发力，在务实发展中凝聚奋进力量。与此同时，我市着眼增后劲，以创新招商扩大增量。
5年来，我市主动出击，建立招商基地，扩大招商源头、拓展合作渠道，吸引一大批企业及高新技术、高端文化旅游等产业项目落户我市。同时，我市健全招商链、审批链、推进链、保障链等全链条服务，保障重点项目高效建设。今年上半年，全市重点项目完成投资884亿元，已超过2016年全年重点项目完成投资。
务实发展带来的变化远不止此。5年来，郑开同城化发展迈出新步伐，兰考县被纳入郑开同城化，更加密切了郑州、开封两市产业互动；综保区建设稳步推进，尤其是今年我市产城融合示范区成立，打开我市高水平对外开放发展新窗口……此外，我市获国家首批文旅消费试点、全国跨境电商零售进口试点等，为我市经济发展注入了更多活力。
在创新实践中释放澎湃动力
5年来，在抢抓机遇的创新实践中，我市不断释放澎湃动力。
瞄准支撑全省、服务全国的创新策源地打造，我市与郑州市密切对接，积极推进郑州开封百里创新创业长廊建设，营造技术、人才、数据、基金等集成协同的一流创新生态，强化科教融合，打造环高校知识经济圈。
着眼人才智慧优势构建，我市实施“汴梁英才计划”，加快顶尖、领军等人才引进和培育，引领产业向中高端迈进，着力打造人才集聚的开放创新之城。
乘着郑州航空港经济综合实验区建设东风，我市谋划建设开港大道，精心谋划了一批重大项目，有机串联沿线各片区，加速我市与港区产业融合，全力打造郑汴港"金三角"。
聚焦大众创业、万众创新，我市创新实施一揽子优环境、降成本、促就业、强平台、增活力的政策，着力破解产业发展瓶颈，夯实产业发展根基。
立足未来发展，我市前瞻性开展未来产业全图谱式研究，大力培育战略性新兴产业，加快5G项目、智能网联汽车示范园等重点项目、重点园区建设，强化新技术、新业态的普及应用与战略布局。
……
惟改革者进，惟创新者强。创新不断向前推进，改革进入深水区。
2017年4月，中国(河南)自贸区开封片区挂牌成立，我市站在了中国改革开放最前沿。截至目前，开封片区已探索实施119项在全省乃至全国具有较强影响力的创新成果，形成一批具有开封特色的创新实践，释放出高质量发展的强大活力。
5年来，我市将高质量发展摆在更加突出位置，尤其是省委书记楼阳生鼓励我市争当新时代高质量发展开路先锋，我市在高质量发展道路上奋勇开拓。
“绿色”是高质量发展最强底色。从倒逼治污到主动转型，河南晋开集团、开封东大化工等企业搬迁改造、建设转型项目，牺牲眼前利益，赢得未来发展。
“绿色发展不仅是压力，也是动力，更是企业面向未来，调整升级产品结构和层次、提高经济效益、增强市场竞争力的必经之路。”河南晋开集团负责人说，绿色发展让河南晋开集团焕发新的生机，始终代表行业先进水平。
5年来，在改革创新实践中，我市迸发出激情与活力，展现着与日俱增的强大实力！
过去的5年，是开封奋斗的5年、发展的5年。站在新的起点上，在市委坚强领导下，在争当新时代高质量发展开路先锋的奋进中，十足自信的开封，必将迎来更加有为、更加辉煌的明天。
企业转型发展更需要商业模式创新（一）
国家对“十四五”产业发展方向定位十分明确：协同生产、绿色制造、科学决策、安全生产、数字研发，因此对于绿色、安全和质量的要求会越来越高。
面对市场竞争的严峻挑战，企业的经营模式必然从过去的资源整合走向创新驱动。创新是新技术的商业应用，是通过技术的组合来创造商业价值。因为这几年以互联网技术、AR/VR、云计算、区块链、人工智能、数字孪生为代表的数字技术得到人们的普遍认同，因此，说到企业转型发展，大家不约而同地就认为是数字化转型。
其实有很多产业企业的转型表现在其他方面的，例如，能源转型由传统的石油、煤炭转型到风能、光能、氢能、核能、水能等等。再比如材料由传统的金属材料转型到半导体芯片、稀土磁体、纳米陶瓷、碳纤维等等。还有工艺技术的转型，例如传统冶金行业使用铁矿石和焦炭进行冶炼生产铁的，现在很多企业正在探索氢冶炼和ESP短流程轧制，这种技术的优势在于生产出的钢板可以实现“以冷代热”，大大降低了工序成本，提高了市场竞争力。
当然。工艺技术创新也可以利用到数字技术，例如人工智能、仿真技术的应用可以降低新产品研发的费用，通过数字孪生技术可以模拟工艺创新，也正是因为数字技术在工艺创新方面的应用，所以才显示出数字技术的重要性，人们笼统的说商业模式创新就是数字化转型也不值得奇怪了。
创新概念可追溯到熊彼特，他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系，就当代社会而言，新增加的生产要素就是数据（为什么是数据，后边有详细分析），由此形成五种形态：开发出新产品、推出新的工艺方法、开拓新的市场、获取新原（材）料、采用新的产业组织形态，相对于这些传统的创新类型，商业模式创新有如下几个明显特点：
第一，商业模式创新更注重从客户的角度思考、设计企业的行为，更多注重和涉及企业经济方面的因素，这点明显不同于许多技术创新。用一种技术可能有多种用途，技术创新的角度尝试从技术特性与功能出发看它能用来干什么，去找它潜在的市场用途。商业模式创新即使涉及技术，也多适合技术的经济方面因素，与技术所蕴含的经济价值及经济可行性有关，而不是纯粹的技术特性。
例如质量是产品的主要特性，传统的质量控制方法和全面质量管理体系都是为了满足用户的需要。但是现在的消费者要求更高了，要求对产品质量进行溯源，本质上是解决信任关系求的心里踏实。于是就衍生出MES统的开发与应用，主要解决工序实时质量反馈问题，尽管这里用到了数字化技术，但是它解决的是用户的商业价值问题。再比如设备远程诊断，不仅要在车间建立SCADA系统采集与传输数据，还要利用互联网工具解决服务化延伸问题，同时这也是商品交易的一种结算方式，通过租赁方式为用户提供融资服务，显然这多种因素的组合就是商业模式的创新。关于MES和SCADA之间的关系后面再详述。
第二，商业模式创新表现得更为系统化，它不是单一因素的变化，它常常涉及商业模式多个要素同时大的变化，需要企业组织的较大战略调整，是一种集成创新。技术创新通常是对有形实物产品生产来说的，但如今是服务为主导的时代，因此商业模式创新也常体现出服务创新。
成本/价格是用户第二个重要价值诉求。除了通过工艺技术和数字技术降低生产制造成本外，如何降低交易过程的成本显然就是服务创新。说到交易就涉及到交易对象、交易时间、交易渠道、交易主体和交易资讯。
如果交易对象是物资，交易渠道可以是线下的市场和线上的电子商务；交易主体可以是供需双方也可以是代理方，对中小企业交易主体采购而言，通过第三方采购平台能够解决个性化订单与上游规模化生产的矛盾，这就是所谓网络化协同。目前在市面上很多自诩为互联网平台的公司并没有很好起到这方面的作用，因为平台必须具备三种能力：一是分散订单集成能力，二是市场分析预测能力，三是对上游销售体系的洞察和协调能力。
如果交易对象是技术，交易主体是企业和人才，那么线上交易渠道是交易时间最短的，所谓线上开发者社区就是这种模式的创新，这种模式主要解决的是个性化定制问题，要说明的是定制包括个性化设计、个性化采购、个性化制作，企业是以为用户创造价值为目的的，因此，不能因为片面夸大个性化的作用而影响企业的整体效益（后期详述）。特别对于中小企业而言，他们不可能培养那么多“高精专特”人才，而各个专业领域的高手都在民间，通过互联网可以实现这些人才与所需企业的精准匹配。
第三，从绩效表现看，商业模式创新如果提供全新的产品或服务，那么它可能开创了一个全新的可盈利产业领域，即便提供已有的产品或服务，也更能给企业带来更持久的盈利能力与更大的竞争优势。传统的创新形态只能带来企业局部的效率提高和成本降低，而且它容易被其他企业在较短期内模仿，商业模式创新虽然也表现为企业效率的提高和成本的降低，但由于它更为系统化（软件化），涉及多个要素的同时组合，因此，它更难以被竞争者模仿，给企业带来持续健康的竞争优势。
这里就不得不谈到与用户需要紧密相连的第三个指标，交付。为了提高产品交付的快捷性，许多企业很早以前就建立了全面预算管理体系，但这个体系因为在企业实际生产过程当中经常遇到尴尬现象：订单不足、插单、高库存、物流不畅等。为了解决这个问题，这几年有些企业新上了APS系统、ERP系统和仓储物流管理系统。
上面我们围绕质量、价格、交货期三个传统核心客户指标做了商业模式创新的详细讲解。关于职业安全健康和不确定性风险管理，我将分别在后两期演讲再与大家分享。
国家对“十四五”产业发展方向定位十分明确：协同生产、绿色制造、科学决策、安全生产、数字研发，因此对于绿色、安全和质量的要求会越来越高。
面对市场竞争的严峻挑战，企业的经营模式必然从过去的资源整合走向创新驱动。创新是新技术的商业应用，是通过技术的组合来创造商业价值。因为这几年以互联网技术、AR/VR、云计算、区块链、人工智能、数字孪生为代表的数字技术得到人们的普遍认同，因此，说到企业转型发展，大家不约而同地就认为是数字化转型。
其实有很多产业企业的转型表现在其他方面的，例如，能源转型由传统的石油、煤炭转型到风能、光能、氢能、核能、水能等等。再比如材料由传统的金属材料转型到半导体芯片、稀土磁体、纳米陶瓷、碳纤维等等。还有工艺技术的转型，例如传统冶金行业使用铁矿石和焦炭进行冶炼生产铁的，现在很多企业正在探索氢冶炼和ESP短流程轧制，这种技术的优势在于生产出的钢板可以实现“以冷代热”，大大降低了工序成本，提高了市场竞争力。
当然。工艺技术创新也可以利用到数字技术，例如人工智能、仿真技术的应用可以降低新产品研发的费用，通过数字孪生技术可以模拟工艺创新，也正是因为数字技术在工艺创新方面的应用，所以才显示出数字技术的重要性，人们笼统的说商业模式创新就是数字化转型也不值得奇怪了。
创新概念可追溯到熊彼特，他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系，就当代社会而言，新增加的生产要素就是数据（为什么是数据，后边有详细分析），由此形成五种形态：开发出新产品、推出新的工艺方法、开拓新的市场、获取新原（材）料、采用新的产业组织形态，相对于这些传统的创新类型，商业模式创新有如下几个明显特点：
第一，商业模式创新更注重从客户的角度思考、设计企业的行为，更多注重和涉及企业经济方面的因素，这点明显不同于许多技术创新。用一种技术可能有多种用途，技术创新的角度尝试从技术特性与功能出发看它能用来干什么，去找它潜在的市场用途。商业模式创新即使涉及技术，也多适合技术的经济方面因素，与技术所蕴含的经济价值及经济可行性有关，而不是纯粹的技术特性。
例如质量是产品的主要特性，传统的质量控制方法和全面质量管理体系都是为了满足用户的需要。但是现在的消费者要求更高了，要求对产品质量进行溯源，本质上是解决信任关系求的心里踏实。于是就衍生出MES统的开发与应用，主要解决工序实时质量反馈问题，尽管这里用到了数字化技术，但是它解决的是用户的商业价值问题。再比如设备远程诊断，不仅要在车间建立SCADA系统采集与传输数据，还要利用互联网工具解决服务化延伸问题，同时这也是商品交易的一种结算方式，通过租赁方式为用户提供融资服务，显然这多种因素的组合就是商业模式的创新。关于MES和SCADA之间的关系后面再详述。
第二，商业模式创新表现得更为系统化，它不是单一因素的变化，它常常涉及商业模式多个要素同时大的变化，需要企业组织的较大战略调整，是一种集成创新。技术创新通常是对有形实物产品生产来说的，但如今是服务为主导的时代，因此商业模式创新也常体现出服务创新。
成本/价格是用户第二个重要价值诉求。除了通过工艺技术和数字技术降低生产制造成本外，如何降低交易过程的成本显然就是服务创新。说到交易就涉及到交易对象、交易时间、交易渠道、交易主体和交易资讯。
如果交易对象是物资，交易渠道可以是线下的市场和线上的电子商务；交易主体可以是供需双方也可以是代理方，对中小企业交易主体采购而言，通过第三方采购平台能够解决个性化订单与上游规模化生产的矛盾，这就是所谓网络化协同。目前在市面上很多自诩为互联网平台的公司并没有很好起到这方面的作用，因为平台必须具备三种能力：一是分散订单集成能力，二是市场分析预测能力，三是对上游销售体系的洞察和协调能力。
如果交易对象是技术，交易主体是企业和人才，那么线上交易渠道是交易时间最短的，所谓线上开发者社区就是这种模式的创新，这种模式主要解决的是个性化定制问题，要说明的是定制包括个性化设计、个性化采购、个性化制作，企业是以为用户创造价值为目的的，因此，不能因为片面夸大个性化的作用而影响企业的整体效益（后期详述）。特别对于中小企业而言，他们不可能培养那么多“高精专特”人才，而各个专业领域的高手都在民间，通过互联网可以实现这些人才与所需企业的精准匹配。
第三，从绩效表现看，商业模式创新如果提供全新的产品或服务，那么它可能开创了一个全新的可盈利产业领域，即便提供已有的产品或服务，也更能给企业带来更持久的盈利能力与更大的竞争优势。传统的创新形态只能带来企业局部的效率提高和成本降低，而且它容易被其他企业在较短期内模仿，商业模式创新虽然也表现为企业效率的提高和成本的降低，但由于它更为系统化（软件化），涉及多个要素的同时组合，因此，它更难以被竞争者模仿，给企业带来持续健康的竞争优势。
这里就不得不谈到与用户需要紧密相连的第三个指标，交付。为了提高产品交付的快捷性，许多企业很早以前就建立了全面预算管理体系，但这个体系因为在企业实际生产过程当中经常遇到尴尬现象：订单不足、插单、高库存、物流不畅等。为了解决这个问题，这几年有些企业新上了APS系统、ERP系统和仓储物流管理系统。
上面我们围绕质量、价格、交货期三个传统核心客户指标做了商业模式创新的详细讲解。关于职业安全健康和不确定性风险管理，我将分别在后两期演讲再与大家分享。
刚刚才收拾好寝室的东西 洗了个澡 现在坐在椅子上敷面膜 听着«达尔文» “我的一生有几道旋转门，转到了最后只剩你我没分”想到过去那些和你开心的瞬间 我真的好幸福啊 可是这些幸福都是由一个个瞬间组合起来的 我们兜兜转转 最终还是没能在一起 可我真的好爱你也很想你 但是我们不会再有机会在一起了 想想就觉得好难过 难过的是以后会经历很多开心难过的事都无法跟你分享 我再也不能站在你身边 我今天挺累的 算了 去洗个脸睡觉吧。
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