#湖北加油武汉挺住# 【隔离ICU护士自述40天“三上火线”历程】我是孝感市中心医院的护士熊艮艮，刚在抗疫一线度过33岁生日。
年初，新冠肺炎疫情突袭孝感。我回想起多年前的非典，那时的我还是一名医学生，不能去一线。现在已经是一名合格的护士，我要到一线去。说到做到，1月25日，农历大年初一，我通过微信向组织申请，得到批准。
初上战场——隔离三病区
1月27日，农历正月初三，我接到通知参加院感培训，职业的敏感让我心里莫名咯噔一下。
我立即回家收拾东西。只有父母和孩子在家，我跟父母交代了一下，然后给老公打电话，我要去一线了，你要照顾好孩子。老公很吃惊。我没有提前告诉他，是怕他担心。
孩子问我：妈妈，你不要去，那里危险，你为啥要去。孩子还小，我不知道怎样解释。既然选择了这份职业，就得承担应尽的责任，我不能逃避；我是一名中国共产党员，疫情就是命令。
第二天，我来到孝感市中心医院隔离三病区。参加工作10年，我有着扎实的理论基础和丰富的临床经验。然而，我发现我并没有那么无畏，无畏到不计生死。相反，我会害怕，也焦虑不安，因为我是女儿、妻子、母亲。当我走进病房，看到一双双渴望出院的眼睛，我所有的想法都没有了，他们需要我。
几天下来，我已经和病患成了朋友。11床的叔叔又偷偷抹眼泪了，我上前去跟他聊了聊。他说他很自责，把病传给了家人，父母在楼上观察病房，老婆在内科楼隔离病房。他没带手机，不知道他们现在怎么样了？我说我可以帮他打电话。第二天，我告诉他，他爸妈和老婆都只是轻症。他高兴地紧拉着我的手，说了无数句谢谢！我的心里暗自高兴，帮助人的感觉还真不错呢！
2月2日撤出休整前，病区里陆续有病人康复出院。他们临走时会和我们道谢，我们也为他们的康复感到高兴。
【2】二上战场——隔离ICU
2月19日，结束医学观察后，刚回家两天便收到指令——到隔离ICU（危急重症隔离病区）报到。
全院最危重的新冠肺炎患者全部收治在此，传染性极强，这次全家人都很紧张。当我拖着行李箱走向大门，2岁的小女儿抱着我的大腿，哭喊着妈妈不要走……我不敢回头，我怕我忍不住会哭。老公帮我背着包，一路叮嘱我注意安全，我都不敢直视他的眼睛。
在进入病房前，我们医护人员相互提醒：洗手、穿戴帽子、戴口罩、穿隔离衣、穿防护服，穿防水鞋，戴护目镜、戴手套……每一个看似简单的过程，我都非常认真仔细地完成。因为一个小小的失误，都可能给自己带来感染风险。做好每一步不但是对自己、对家人负责，更是对患者和社会负责。
进到病房后，我简直是惊呆了！每个病人身上都插着各种管子，简直无法下手。患者病情太重，随时都有可能离去，心里感到压抑难受。可是，当我看到医生和护士不顾危险抢救病人，把心跳停止的病人抢救过来，看到病人血氧一点点上升，慢慢接近正常值，我又觉得很自豪。
护目镜起雾看不清，戴三层手套摸不到病人的血管。穿上防护服后，我们所有的操作都显得有点困难。但患者都能体谅我们，还安慰说，“我血管细，是不好打。”那一刻，我特别感动，患者没有因为我们一针没有打好就埋怨、否定我们，而是给了我们理解、包容和鼓励。其实，我们比谁都更希望能“一针见血”。
病区有8位危重症患者，都是气管插管下使用呼吸机辅助通气，做好气道管理、口腔护理很重要，而清理痰痂、口腔分泌物最繁琐，也最需要耐心。每次口腔护理都需要先把导管固定器固定好，再用棉棒蘸药水进行口腔清理，然后更换牙垫，最后把导管固定好。如果管道脱出会影响病人的呼吸，如果管道插太深也会刺激到患者。这项看起来简单的操作其实需要专业的技术。
2月25日下午，我脱下装备，才感觉到耳根疼，鼻子疼，指甲盖疼，脸疼，头疼！
这个工作周期结束了，明天就要去医学观察点。回到休息室，想到自己的家人，想到可爱的孩子，情绪一下崩溃了，忍不住大哭起来……同事们赶紧来安慰我，鼓励我，我们一定会战胜疫情，很快就能回家了，我的情绪才渐渐平复。
三上战场——隔离ICU
在天紫湖休整7天后，3月4日，我再次回到隔离ICU病区。虽然还是有点害怕，但是一想到患者的体谅、同事的陪伴还有家人的支持，我就又觉得信心满满。
进入隔离区前，我给老公打了电话。老公听出了我的担心，安慰我说：“放心吧，家里有我呢，孩子我来带。你去吧，我支持你！”他的理解和支持，给我吃了一颗大大的“定心丸”。
放下电话，进入隔离区的一刹那，我感觉我们就像奔赴战场上的战士。穿上闷热的防护服，4个小时的工作时间里不喝水，不上厕所。每天近距离接触患者，这无异于和死神肩并肩。但我们清楚，只有和死神离得够近才能在这场赛跑中超过对方。能给患者带去更多温暖和关爱，这就是我最简单的心愿。
一天下午，我正在病房里忙碌，安静的病房响起了“铛”的声音，是谁在敲床？我回头一看，原来是5床的阿姨醒了！前一天她刚做了纤维支气管镜，清理了痰液，气管也被切开了，这一切都是为她脱机做准备。我以最快的速度来到阿姨身边，她还没有力气说话，示意我想写字。我把纸板放在她手边，她试着拿起笔，几次笔都从她的手里掉到地上。10多分钟后，我看到她在纸板上歪歪扭扭地写下两个字：谢谢。她的泪水顺着眼角流下来，我的内心也涌起一股热流，感动得眼眶湿润。我的付出，病人都看在眼里，记在心里。其实我只是尽心尽力在工作，他们却是那么感恩!
为了给病房增加色彩，在第三个工作周期的最后一天，我自告奋勇当起了小画家，在大家的防护服上画画，有的添上了自己的小愿望，有的则是抗疫寄语。我给自己身上画上了两个小人：警察和护士，一个是老公，一个是我。
很庆幸在这段日子里，同事们能一起互相帮助、互相鼓励，分享每一天的感动和害怕。我们这个医护团队一共32人，大家从开始的陌生，到后来默契配合、相互信任。我今年33岁的生日，是战友们陪我度过的，我们还相约疫情之后一起去踏青。我也特别感谢老公照顾家庭，支持我的工作，做我坚强的后盾。（口述：熊艮艮 整理：记者季萍 编辑叶一鸣）
年初，新冠肺炎疫情突袭孝感。我回想起多年前的非典，那时的我还是一名医学生，不能去一线。现在已经是一名合格的护士，我要到一线去。说到做到，1月25日，农历大年初一，我通过微信向组织申请，得到批准。
初上战场——隔离三病区
1月27日，农历正月初三，我接到通知参加院感培训，职业的敏感让我心里莫名咯噔一下。
我立即回家收拾东西。只有父母和孩子在家，我跟父母交代了一下，然后给老公打电话，我要去一线了，你要照顾好孩子。老公很吃惊。我没有提前告诉他，是怕他担心。
孩子问我：妈妈，你不要去，那里危险，你为啥要去。孩子还小，我不知道怎样解释。既然选择了这份职业，就得承担应尽的责任，我不能逃避；我是一名中国共产党员，疫情就是命令。
第二天，我来到孝感市中心医院隔离三病区。参加工作10年，我有着扎实的理论基础和丰富的临床经验。然而，我发现我并没有那么无畏，无畏到不计生死。相反，我会害怕，也焦虑不安，因为我是女儿、妻子、母亲。当我走进病房，看到一双双渴望出院的眼睛，我所有的想法都没有了，他们需要我。
几天下来，我已经和病患成了朋友。11床的叔叔又偷偷抹眼泪了，我上前去跟他聊了聊。他说他很自责，把病传给了家人，父母在楼上观察病房，老婆在内科楼隔离病房。他没带手机，不知道他们现在怎么样了？我说我可以帮他打电话。第二天，我告诉他，他爸妈和老婆都只是轻症。他高兴地紧拉着我的手，说了无数句谢谢！我的心里暗自高兴，帮助人的感觉还真不错呢！
2月2日撤出休整前，病区里陆续有病人康复出院。他们临走时会和我们道谢，我们也为他们的康复感到高兴。
【2】二上战场——隔离ICU
2月19日，结束医学观察后，刚回家两天便收到指令——到隔离ICU（危急重症隔离病区）报到。
全院最危重的新冠肺炎患者全部收治在此，传染性极强，这次全家人都很紧张。当我拖着行李箱走向大门，2岁的小女儿抱着我的大腿，哭喊着妈妈不要走……我不敢回头，我怕我忍不住会哭。老公帮我背着包，一路叮嘱我注意安全，我都不敢直视他的眼睛。
在进入病房前，我们医护人员相互提醒：洗手、穿戴帽子、戴口罩、穿隔离衣、穿防护服，穿防水鞋，戴护目镜、戴手套……每一个看似简单的过程，我都非常认真仔细地完成。因为一个小小的失误，都可能给自己带来感染风险。做好每一步不但是对自己、对家人负责，更是对患者和社会负责。
进到病房后，我简直是惊呆了！每个病人身上都插着各种管子，简直无法下手。患者病情太重，随时都有可能离去，心里感到压抑难受。可是，当我看到医生和护士不顾危险抢救病人，把心跳停止的病人抢救过来，看到病人血氧一点点上升，慢慢接近正常值，我又觉得很自豪。
护目镜起雾看不清，戴三层手套摸不到病人的血管。穿上防护服后，我们所有的操作都显得有点困难。但患者都能体谅我们，还安慰说，“我血管细，是不好打。”那一刻，我特别感动，患者没有因为我们一针没有打好就埋怨、否定我们，而是给了我们理解、包容和鼓励。其实，我们比谁都更希望能“一针见血”。
病区有8位危重症患者，都是气管插管下使用呼吸机辅助通气，做好气道管理、口腔护理很重要，而清理痰痂、口腔分泌物最繁琐，也最需要耐心。每次口腔护理都需要先把导管固定器固定好，再用棉棒蘸药水进行口腔清理，然后更换牙垫，最后把导管固定好。如果管道脱出会影响病人的呼吸，如果管道插太深也会刺激到患者。这项看起来简单的操作其实需要专业的技术。
2月25日下午，我脱下装备，才感觉到耳根疼，鼻子疼，指甲盖疼，脸疼，头疼！
这个工作周期结束了，明天就要去医学观察点。回到休息室，想到自己的家人，想到可爱的孩子，情绪一下崩溃了，忍不住大哭起来……同事们赶紧来安慰我，鼓励我，我们一定会战胜疫情，很快就能回家了，我的情绪才渐渐平复。
三上战场——隔离ICU
在天紫湖休整7天后，3月4日，我再次回到隔离ICU病区。虽然还是有点害怕，但是一想到患者的体谅、同事的陪伴还有家人的支持，我就又觉得信心满满。
进入隔离区前，我给老公打了电话。老公听出了我的担心，安慰我说：“放心吧，家里有我呢，孩子我来带。你去吧，我支持你！”他的理解和支持，给我吃了一颗大大的“定心丸”。
放下电话，进入隔离区的一刹那，我感觉我们就像奔赴战场上的战士。穿上闷热的防护服，4个小时的工作时间里不喝水，不上厕所。每天近距离接触患者，这无异于和死神肩并肩。但我们清楚，只有和死神离得够近才能在这场赛跑中超过对方。能给患者带去更多温暖和关爱，这就是我最简单的心愿。
一天下午，我正在病房里忙碌，安静的病房响起了“铛”的声音，是谁在敲床？我回头一看，原来是5床的阿姨醒了！前一天她刚做了纤维支气管镜，清理了痰液，气管也被切开了，这一切都是为她脱机做准备。我以最快的速度来到阿姨身边，她还没有力气说话，示意我想写字。我把纸板放在她手边，她试着拿起笔，几次笔都从她的手里掉到地上。10多分钟后，我看到她在纸板上歪歪扭扭地写下两个字：谢谢。她的泪水顺着眼角流下来，我的内心也涌起一股热流，感动得眼眶湿润。我的付出，病人都看在眼里，记在心里。其实我只是尽心尽力在工作，他们却是那么感恩!
为了给病房增加色彩，在第三个工作周期的最后一天，我自告奋勇当起了小画家，在大家的防护服上画画，有的添上了自己的小愿望，有的则是抗疫寄语。我给自己身上画上了两个小人：警察和护士，一个是老公，一个是我。
很庆幸在这段日子里，同事们能一起互相帮助、互相鼓励，分享每一天的感动和害怕。我们这个医护团队一共32人，大家从开始的陌生，到后来默契配合、相互信任。我今年33岁的生日，是战友们陪我度过的，我们还相约疫情之后一起去踏青。我也特别感谢老公照顾家庭，支持我的工作，做我坚强的后盾。（口述：熊艮艮 整理：记者季萍 编辑叶一鸣）
什么是八字命理中的格局
一、八字命理中的常用名词
在了解八字格局之前，首先向大家介绍几个常用的名词，了解了这些常用名词之后，才能够更好地理解格局的划定。
1、日主
人出生时所对应的年、月、日、时，在命理学中称为四柱，每柱包含天干和地支两个字，共八个字，因此称为四柱八字。人一生的吉凶祸福，富贵贫贱的信息均藏在这八个字中，命理学称为八字命局。而所谓日主，即八字日柱中的天干，为八字中的第六个字。日主是四柱中的定位中心，没有这个定位中心，论命将无所适从，故亦称其为日元、日干；简称“身”，即“自身”之谓。所谓的“身强身弱”，就是指日主的强弱。
2、月令
所谓的月令，即月柱中的地支，为八字中的第四个字。月令主管一个月的大权，例如从立春到惊蛰这个月的地支为寅，就是寅主管这个月的大权。月令在一个月中具有至高无上的权力，八字中其他干支五行的旺相休囚皆以月令为基准来参看。如这个月以子水当令，则水五行最旺；水克者为火，火最弱，状态为死；水生者木，木次旺，称为相；生水者金，金休，克水者土，土囚。日主的强弱，也是以月令为基础来判断的。
3、本气
气者，表示发用之神。它有三个意思，一是其他天干代表的十神在月令中的状态，在十二寄生宫中，长生、沐浴、冠带、临官、旺、衰、墓的状态，都算是有气，月支为所有气最旺之地。二是五行旺相休囚死的力量。三是势，势本身也是气的一种状态，如天干有比劫同气之助，地支三合局。
在八字命局中，除了天干之外，在地支也有藏干，气便代表了地支中各藏干的力量强弱。而所谓的本气即是指地支藏干中力量最强的那一个，也就是与地支五行相同的藏干，与地支五行不相同的藏干称为余气。
4、根
假如将人的八字命局看作是一棵大树，天干就相当于大树的树干，地支就相当于树根，而地支中所藏天干之五行的力量就相当于水份和养料。树木要想生命力强，它的根系就必须要发达，这样才能渗透到各个角落汲取更多的水份和养料。同样，天干要想力量大，在地支就必须要有自己的根系，根系越多其蕴含的五行力量就越大，我们把这个根系称为天干的根。
5、有根
有根是指日干在地支中有帮助的意思，这个地支，包括年支、月支、日支、时支，而非单指月支而言。当然、年干、月干、时干亦可以此而论之，以衡量其干之强弱。
甲乙日干，地支中有寅、卯、辰中的一字（东方木）；或亥、卯、未中的一字（合木局）；或亥、子、丑中的一字（水生木），为木有根。
丙丁日干，地支中有巳、午、未中的一字（南方火）；或寅、午、戌中的一字（合火局）；或寅、卯、辰中的一字（木生火），为火有根。
庚辛日干，地支中有申、酉、戌中的一字（西方金）；或巳、酉、丑中的一字（合金局）；或辰、戌、丑、未中的一字（土生金），为金有根。
壬癸日干，地支中有亥、子、丑中的一字（北方水）；或申、子、辰中的一字（合水局）；或巳、酉、丑中的一字（金生水），为水有根。
戊己日干，地支中有辰、戌、丑、未中的一字（四季土）；或寅、午、戌中的一字（合火局）；或巳、午、未中的一字（火生土），为土有根。
6、透干
是指八字中天干，若在地支中有同类，便称作透干。
7、通根
是指八字中的天干在地支藏干中有相同五行的。其中有本气相同，称为强根；有余气相同的称为微根。通根、有根，就是说天干有的五行，地支也要见到，才算有力，最主要是看月令中的藏干能否在天干中见到，称为月令透干有力。
二、何为八字格局
命格就是八字命局组成的一种特殊的五行局势和生克结构，它一般与月令有关，形成了一种主导命局的力量组合。这个力量结构组合决定了一个人的特殊心性、生命冲动和事业发展方向，也决定了他特殊的人生。所以学命理不可不了解八字格局。
八字格局在不同的命理书中介绍得有些差别，有些书介绍了很多杂格，如飞天禄马、六阴朝阳、六壬趋艮等等。这种杂格太过驳杂，通常也与分析命局的生克组合，寻找用神没什么关系，所以我们不加介绍。我们这里只介绍由生克关系构成的正格及变格。
三、如何取八字格局
取格局有一定的判定原则。
（1）以月令的本气为首要判断条件，月支的本气如透出在月干，甚或年干、时干，一般就是标准的正格。
（2）如月令本气不透，而生气、余气、墓库之气透于月干，以及年干、时干也可论成格。
（3）如月令之气都不透，但本气很清纯，也可以本气论格局。
（4）如月令之气较杂，但本气得其他地支生助而有力，在命局中形成了主导力量，也可论格局。
（5）如天干之气不通月令，而在年支、日支、时支有强根，又为日干克、泄、耗也可论格局。
至于专旺格、从格、化气格、同心格等。属特殊格局，看整个命局的组合而定，不专看月令。
一、八字命理中的常用名词
在了解八字格局之前，首先向大家介绍几个常用的名词，了解了这些常用名词之后，才能够更好地理解格局的划定。
1、日主
人出生时所对应的年、月、日、时，在命理学中称为四柱，每柱包含天干和地支两个字，共八个字，因此称为四柱八字。人一生的吉凶祸福，富贵贫贱的信息均藏在这八个字中，命理学称为八字命局。而所谓日主，即八字日柱中的天干，为八字中的第六个字。日主是四柱中的定位中心，没有这个定位中心，论命将无所适从，故亦称其为日元、日干；简称“身”，即“自身”之谓。所谓的“身强身弱”，就是指日主的强弱。
2、月令
所谓的月令，即月柱中的地支，为八字中的第四个字。月令主管一个月的大权，例如从立春到惊蛰这个月的地支为寅，就是寅主管这个月的大权。月令在一个月中具有至高无上的权力，八字中其他干支五行的旺相休囚皆以月令为基准来参看。如这个月以子水当令，则水五行最旺；水克者为火，火最弱，状态为死；水生者木，木次旺，称为相；生水者金，金休，克水者土，土囚。日主的强弱，也是以月令为基础来判断的。
3、本气
气者，表示发用之神。它有三个意思，一是其他天干代表的十神在月令中的状态，在十二寄生宫中，长生、沐浴、冠带、临官、旺、衰、墓的状态，都算是有气，月支为所有气最旺之地。二是五行旺相休囚死的力量。三是势，势本身也是气的一种状态，如天干有比劫同气之助，地支三合局。
在八字命局中，除了天干之外，在地支也有藏干，气便代表了地支中各藏干的力量强弱。而所谓的本气即是指地支藏干中力量最强的那一个，也就是与地支五行相同的藏干，与地支五行不相同的藏干称为余气。
4、根
假如将人的八字命局看作是一棵大树，天干就相当于大树的树干，地支就相当于树根，而地支中所藏天干之五行的力量就相当于水份和养料。树木要想生命力强，它的根系就必须要发达，这样才能渗透到各个角落汲取更多的水份和养料。同样，天干要想力量大，在地支就必须要有自己的根系，根系越多其蕴含的五行力量就越大，我们把这个根系称为天干的根。
5、有根
有根是指日干在地支中有帮助的意思，这个地支，包括年支、月支、日支、时支，而非单指月支而言。当然、年干、月干、时干亦可以此而论之，以衡量其干之强弱。
甲乙日干，地支中有寅、卯、辰中的一字（东方木）；或亥、卯、未中的一字（合木局）；或亥、子、丑中的一字（水生木），为木有根。
丙丁日干，地支中有巳、午、未中的一字（南方火）；或寅、午、戌中的一字（合火局）；或寅、卯、辰中的一字（木生火），为火有根。
庚辛日干，地支中有申、酉、戌中的一字（西方金）；或巳、酉、丑中的一字（合金局）；或辰、戌、丑、未中的一字（土生金），为金有根。
壬癸日干，地支中有亥、子、丑中的一字（北方水）；或申、子、辰中的一字（合水局）；或巳、酉、丑中的一字（金生水），为水有根。
戊己日干，地支中有辰、戌、丑、未中的一字（四季土）；或寅、午、戌中的一字（合火局）；或巳、午、未中的一字（火生土），为土有根。
6、透干
是指八字中天干，若在地支中有同类，便称作透干。
7、通根
是指八字中的天干在地支藏干中有相同五行的。其中有本气相同，称为强根；有余气相同的称为微根。通根、有根，就是说天干有的五行，地支也要见到，才算有力，最主要是看月令中的藏干能否在天干中见到，称为月令透干有力。
二、何为八字格局
命格就是八字命局组成的一种特殊的五行局势和生克结构，它一般与月令有关，形成了一种主导命局的力量组合。这个力量结构组合决定了一个人的特殊心性、生命冲动和事业发展方向，也决定了他特殊的人生。所以学命理不可不了解八字格局。
八字格局在不同的命理书中介绍得有些差别，有些书介绍了很多杂格，如飞天禄马、六阴朝阳、六壬趋艮等等。这种杂格太过驳杂，通常也与分析命局的生克组合，寻找用神没什么关系，所以我们不加介绍。我们这里只介绍由生克关系构成的正格及变格。
三、如何取八字格局
取格局有一定的判定原则。
（1）以月令的本气为首要判断条件，月支的本气如透出在月干，甚或年干、时干，一般就是标准的正格。
（2）如月令本气不透，而生气、余气、墓库之气透于月干，以及年干、时干也可论成格。
（3）如月令之气都不透，但本气很清纯，也可以本气论格局。
（4）如月令之气较杂，但本气得其他地支生助而有力，在命局中形成了主导力量，也可论格局。
（5）如天干之气不通月令，而在年支、日支、时支有强根，又为日干克、泄、耗也可论格局。
至于专旺格、从格、化气格、同心格等。属特殊格局，看整个命局的组合而定，不专看月令。
交流信息 商讨对策 展望未来 “即插即用工业信息模块与智能制造高峰论坛”闭门会侧记
2019-01-02 09:54:24 来源: 中国科技网 作者: 江耘 李名生
信息技术日新月异，从人、产品到设备一切皆可数字化，实现万物相连。然而很多企业在“工业4.0、智能制造、互联网+”等概念下迷失了方向，或盲目跟风，或不知从何抓起。
近日，由浙江省智能制造专家委员会与中兴通讯股份有限公司、浙江中控技术股份有限公司、和利时集团联合主办的“即插即用工业信息模块与智能制造高峰论坛”在杭州举行。论坛邀请政界、学界、业界相关领导、学者、专家以及知名企业高管举行闭门会议，就即插即用工业信息模块研发生产及其在数字化制造生产环节中的推广与应用等解决方案进行深入研讨。
“把共识宣传出去，让更多人帮助这份事业，关心并参与这项工作。”浙江智能制造专家委员会主任毛光烈说，万丈高楼平地起，唯越来越多人走到一起，想到一起，干到一起，才能真正推动制造强国，数字中国的进程。
打通物质流与信息流，市场需要一家“裁缝店”
“每个公司都需要数字化改革，就像每个人都要穿衣服。但不是每个公司都养得起裁缝，所以适用于每一个普通企业才是意义所在。”浙江省智能制造专家委员会副主任崔平这样形容自己对即插即用的理解。
以前，许多中小企业谈“智能”色变，好像那是专属于大型企业，是“贵族”才能拥有的。大部分企业、工厂但凡涉及到制造升级的相关事宜，都能拖则拖，唯恐多花一分钱。那份想更新换代的积极性和自觉性，还不如面对某某品牌又新出了一款手机来得强烈。
可其实，通过高清摄像机、物联终端采集数据，传输到“制造云”，从而实现生产指挥中心、集团总部、生产车间（包括机器、物料、员工、物流、仓库、水电等）的互通互联，最终提高生产效率，把人从生产和管理中解放出来……这样一个听起来颇大的工程，不过花费了10万元。浙江力太科技有限公司总经理李善通表示，每个车间多出10万元成本，每天却能节省1.35万元，一年下来就是近500万元的效益。
市场需要一家“裁缝店”，打通物质流与信息流，将孤立的设备、碎片化场景、各小微企业联系起来，实现加服务器不加人，加智能软件不加人，加生产模块不加人的局面。未来，数据在云端分享，源头可控，工业安全。
不忘初心，要发挥“以点带面”示范作用
说起打通物质流与信息流，总免不了以新昌县为例。在轴承行业进行智能化改造的过程中，其成功开启了在中小企业成批推广智能制造方式的新局面。随着企业接受程度越来越高，“新昌模式”也带动不少其他行业加快智能化改造的步伐，为全国的智能制造提供了可借鉴的样板。
“规模化使用带动批量化生产，带动即插即用通用化开发。” 毛光烈指出，没有样板是不对的。但与此同时，自我陶醉于一两个能拿出手的样板，将数字化改造升级的经费盲目做多、做大，偏离了目标相关性、政策相符性和经济合理性，就相当于忘记了初心。
当前全国各地都纷纷提出发展智能制造，推动工业提质升级，近年政府对智能制造的投资金额和投资数量大增，但为何，从研发到生产这一过程中的转化率一直较低？为何处于不同发展阶段的工业企业制造水平层次不齐，大量民营企业自动化程度仍很低甚至没有自动化？
说到底就是在市场主导，政府引导的大环境下，热衷于抓少数“亮点”，投入重金打造“典型”，实际上很难发挥“以点带面”的示范作用。因此，毛光烈指出必须“到下面去搞试点，通过试点搞示范”，投入大量人力物力做实、做精产业，进军智能制造是关键一步。
与其吃掉对手或与之竞争，不如结成同盟——共生共栖
也许对于大多数企业来说，转型升级进军智能制造，“拎包入住”是最好的，但其结果往往是受制于人：比如中型企业爱搞“私人定制”，可一旦投入回报不成正比，钱就都打了水漂；比如大企业渴望实现订单分解，否则将越来越难以优化生产、优化人员管理……
正所谓“一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业卖技术、四流企业做产品”，不论什么行业，掌握了标准就相当于先行拿到了“入场券”。
对此，毛光烈表示：谁占有的市场规模最大，谁才能拥有标准的制定权，不容商量，甚至可以强制实施。而此次即插即用工业信息模块与企业数字化转型路径主题研讨的意义，就是加快信息交流，加快市场形成。“2019年，将组织即插即用工业信息模块课题研究，通过研究找规律集成智慧，掌握它的水性，熟悉它的规律。”毛光烈如是说。
巨大的市场，巨大的挑战。未来，中国制造将从重速度轻质量，转变为重质量轻速度。企业如果只重复开发那些好开发的，就会像南方的雪，一见阳光更容易消解。想要成为先发优势的享受者，必须一手抓大企业，一手发挥各自强项，适当分工。像凯文·凯利在《失控》中写的那样：“大企业之间的结盟大潮，尤其在信息和网络产业当中，是世界经济日益增长的共同进化的又一个侧面，与其吃掉对手或与之竞争，不如结成同盟——共生共栖。”
2019-01-02 09:54:24 来源: 中国科技网 作者: 江耘 李名生
信息技术日新月异，从人、产品到设备一切皆可数字化，实现万物相连。然而很多企业在“工业4.0、智能制造、互联网+”等概念下迷失了方向，或盲目跟风，或不知从何抓起。
近日，由浙江省智能制造专家委员会与中兴通讯股份有限公司、浙江中控技术股份有限公司、和利时集团联合主办的“即插即用工业信息模块与智能制造高峰论坛”在杭州举行。论坛邀请政界、学界、业界相关领导、学者、专家以及知名企业高管举行闭门会议，就即插即用工业信息模块研发生产及其在数字化制造生产环节中的推广与应用等解决方案进行深入研讨。
“把共识宣传出去，让更多人帮助这份事业，关心并参与这项工作。”浙江智能制造专家委员会主任毛光烈说，万丈高楼平地起，唯越来越多人走到一起，想到一起，干到一起，才能真正推动制造强国，数字中国的进程。
打通物质流与信息流，市场需要一家“裁缝店”
“每个公司都需要数字化改革，就像每个人都要穿衣服。但不是每个公司都养得起裁缝，所以适用于每一个普通企业才是意义所在。”浙江省智能制造专家委员会副主任崔平这样形容自己对即插即用的理解。
以前，许多中小企业谈“智能”色变，好像那是专属于大型企业，是“贵族”才能拥有的。大部分企业、工厂但凡涉及到制造升级的相关事宜，都能拖则拖，唯恐多花一分钱。那份想更新换代的积极性和自觉性，还不如面对某某品牌又新出了一款手机来得强烈。
可其实，通过高清摄像机、物联终端采集数据，传输到“制造云”，从而实现生产指挥中心、集团总部、生产车间（包括机器、物料、员工、物流、仓库、水电等）的互通互联，最终提高生产效率，把人从生产和管理中解放出来……这样一个听起来颇大的工程，不过花费了10万元。浙江力太科技有限公司总经理李善通表示，每个车间多出10万元成本，每天却能节省1.35万元，一年下来就是近500万元的效益。
市场需要一家“裁缝店”，打通物质流与信息流，将孤立的设备、碎片化场景、各小微企业联系起来，实现加服务器不加人，加智能软件不加人，加生产模块不加人的局面。未来，数据在云端分享，源头可控，工业安全。
不忘初心，要发挥“以点带面”示范作用
说起打通物质流与信息流，总免不了以新昌县为例。在轴承行业进行智能化改造的过程中，其成功开启了在中小企业成批推广智能制造方式的新局面。随着企业接受程度越来越高，“新昌模式”也带动不少其他行业加快智能化改造的步伐，为全国的智能制造提供了可借鉴的样板。
“规模化使用带动批量化生产，带动即插即用通用化开发。” 毛光烈指出，没有样板是不对的。但与此同时，自我陶醉于一两个能拿出手的样板，将数字化改造升级的经费盲目做多、做大，偏离了目标相关性、政策相符性和经济合理性，就相当于忘记了初心。
当前全国各地都纷纷提出发展智能制造，推动工业提质升级，近年政府对智能制造的投资金额和投资数量大增，但为何，从研发到生产这一过程中的转化率一直较低？为何处于不同发展阶段的工业企业制造水平层次不齐，大量民营企业自动化程度仍很低甚至没有自动化？
说到底就是在市场主导，政府引导的大环境下，热衷于抓少数“亮点”，投入重金打造“典型”，实际上很难发挥“以点带面”的示范作用。因此，毛光烈指出必须“到下面去搞试点，通过试点搞示范”，投入大量人力物力做实、做精产业，进军智能制造是关键一步。
与其吃掉对手或与之竞争，不如结成同盟——共生共栖
也许对于大多数企业来说，转型升级进军智能制造，“拎包入住”是最好的，但其结果往往是受制于人：比如中型企业爱搞“私人定制”，可一旦投入回报不成正比，钱就都打了水漂；比如大企业渴望实现订单分解，否则将越来越难以优化生产、优化人员管理……
正所谓“一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业卖技术、四流企业做产品”，不论什么行业，掌握了标准就相当于先行拿到了“入场券”。
对此，毛光烈表示：谁占有的市场规模最大，谁才能拥有标准的制定权，不容商量，甚至可以强制实施。而此次即插即用工业信息模块与企业数字化转型路径主题研讨的意义，就是加快信息交流，加快市场形成。“2019年，将组织即插即用工业信息模块课题研究，通过研究找规律集成智慧，掌握它的水性，熟悉它的规律。”毛光烈如是说。
巨大的市场，巨大的挑战。未来，中国制造将从重速度轻质量，转变为重质量轻速度。企业如果只重复开发那些好开发的，就会像南方的雪，一见阳光更容易消解。想要成为先发优势的享受者，必须一手抓大企业，一手发挥各自强项，适当分工。像凯文·凯利在《失控》中写的那样：“大企业之间的结盟大潮，尤其在信息和网络产业当中，是世界经济日益增长的共同进化的又一个侧面，与其吃掉对手或与之竞争，不如结成同盟——共生共栖。”
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