全国首个“机场版迪士尼”落户虹桥 百年机场如何建起“最潮商圈”
4月23日，全国首个由机场与迪士尼合作打造的儿童游乐区——“奇乐妙妙家”儿童游乐区亮相上海虹桥国际机场T2航站楼。起始于1921年、今年恰逢百岁生日的虹桥机场，又一次与全球知名品牌首家合作，打造现象级的商业服务设施。多年来，早就以区位优势、智慧便捷服务而赢得旅客广泛点赞的虹桥机场，正在成长出一线大牌水准对标上海市区旗舰级高端商场、好玩气质则仿佛迪士尼乐园的机场商业群落。
苦“追”三年未成的潮牌咖啡店
“回心转意”要求入驻
虹桥机场的餐饮服务，素来以品牌与业态水准出色、且“同城同价同质”广受认可，而当下，虹桥T2航站楼新增的“南三角”餐饮区正在紧锣密鼓地施工。“会有好几家大家喜欢的餐饮品牌入驻这个新区域，其中包括著名的‘%Arabica’咖啡店，而我们之前洽谈招商时，一度追了3年没成功。”负责虹桥机场商圈餐饮运营的沪港机场管理(上海)有限公司商业部副总经理袁凌介绍说。
早在2017年，将上海作为进入中国市场第一站、首店在上海衡复历史文化街区引爆长队的%Arabica咖啡，就纳入了虹桥商业的招商名单。没想到，接洽之后，对方却拒绝了：%Arabica咖啡的管理层觉得，入驻虹桥的咖啡都是星巴克之类的标准商业化连锁品牌，商圈的餐饮业态品牌调性，与自身的潮牌创意IP气息不合，所以谢绝了邀请。
这一拒，就是三年。
变化发生在2020年5月。虹桥机场在T2航站楼完成了“北三角”餐饮区改造，中国民航率先复工复产的风口优势、虹桥良好的区位优势及商业运营服务优势、这一餐饮区整体打造的设计元素优势互相叠加，吸引了国际知名网红汉堡昔客堡（Shake Shack）内地机场首店、网红饮品店“彦悦山”国内机场首店等具有潮牌特色的餐饮店家纷至沓来，整个“北三角”餐饮区成为诸多旅客既喜欢前来用餐、也乐于打卡自拍的潮流地。
Shake Shack的到来、“北三角”在社交媒体上赢得的关注，吸引了%Arabica “回心转意”，表达了进驻虹桥的意愿：“我们的品牌创始人说，他在纽约留学时常去Shake Shack，感受到这个品牌的品质定位与%Arabica咖啡十分相似，我们也希望进虹桥。”
如今，%Arabica即将随着虹桥T2“南三角”餐饮区建成启用而揭幕，这是该咖啡品牌的全国机场首店，将与之比邻迎客的，有著名的意大利百年巧克力品牌VENCHI等餐饮店家，又一处美味与创意潮流兼备的餐饮高地即将亮相虹桥机场航站楼。
请回航站楼设计方把脉
让LV虹桥机场店兼得设计与安全
虹桥机场T2航站楼是2010年竣工投入使用的，而在十年后的2020年，当初的设计方——华建集团又被请了回来，与机场在一年时间里，开了好几轮视频会。这是为了敲定LV虹桥机场店的设计方案。
在正对安检通道出口、航站楼候机区内最具人气的位置，大牌云集的“一线品牌大道”已是虹桥机场商圈最耀眼的标志。LV之外，先期落户的爱马仕、卡地亚、万宝龙……一字排开，大牌密度堪比上海市中心一线品牌最集中的恒隆广场、国金中心等高端商业旗舰。
然而，比起市区商场，这些店家在虹桥“一线品牌大道”的开张落户、布局装修，要求却得高出许多，因为这些位置必须满足严格的空防安全和航站楼设计规划标准。
把华建集团请回来一同把脉，正是源于此。LV这样的国际大牌，对店铺有大量的设计构想、品牌要求，希望能在机场店一一落地，而机场的空防和楼内规划要求同样不容有失，因此需要航站楼设计方参与，共同寻求兼得之道。
LV着手筹备开店的2020年，恰逢新冠疫情，导致其所在的LVMH集团总部团队无法赴华现场沟通，双方诚意十足、又严谨较真地开了一整年的视频会，终于敲定了彼此都认可的方案。为让设计方案、店铺营业及时落地，沪港公司团队又安排专人，贴身服务店家的进驻、装修，让LV比通常周期提前半个月顺利完工，及时迎客。
与LV店相似的打磨，在虹桥机场一线品牌大道逐渐崛起为大牌商业高地的进程中，绝非孤例——
全球一线羽绒服品牌之一盟可睐（MONCLER）进驻时，向机场提出，他们的店铺都采取黑色配色，而虹桥机场要求一线品牌大道店家必须外墙通透，双方反复沟通，终于选中了一款黑色但能透光的玻璃材质设计方案；为满足店家设计的旅客体感温度，机场则特地配合盟可睐的需求，把这家店内的空调制冷效果调节得尤为强劲。类似的，为与爱马仕店设计风格保持一致，一线品牌大道在这一区域的座椅风格、配色方案也专门做了调整。
虽然虹桥机场一线品牌大道国际大牌云集，但高额租金收益并远非机场打造这一商业区域的唯一目标。虹桥机场方面表示，之所以规划布局一线品牌大道，是因为虹桥作为一座高舱段、高端旅客比例极高的机场，旅客在机场商圈确有相当显著的一线品牌购物需求。而相反，有些并不为旅客最需要的品牌，哪怕愿意多出2-3倍的租金，机场为了整体商业氛围的营造和旅客需求的贴合，还是会谢绝进驻一线品牌大道，这样的情形也绝非罕见。
品牌撬动作用彰显
机场迎来“首店集群高地”
自2018年至今，虹桥机场餐饮、品牌、零售各类业态引入“首店”30余家，其中全球知名一线品牌10余家。“首店”级业态在虹桥机场航站楼的落户、特别是通过互相撬动实现集群落户，早已蔚为潮流。
2020年春天，依托击退疫情、复工复产，虹桥机场商业迎来了迅速复苏，香奈儿彩妆（CHANEL Beauty）国内机场首家精品店进驻虹桥机场航站楼。机场方透露，伴随这家首店开张，其他大牌香化也对虹桥机场情有独钟，纷纷把全国机场首店落户于此——博柏利（Burberry）、欧珑（Atelier Cologne）、纪梵希（Givenchy）、娇兰（Gurlain）四大品牌的全国首家机场彩妆店不久之后同样相继入驻虹桥，而迪奥（Dior）和乔治阿玛尼（Giorgio Armani）的彩妆品牌店也于2020年在虹桥机场开业迎客。
不仅是香化，类似的撬动作用也彰显在大牌专卖店的入驻中。就在LVMH集团的LV虹桥机场店敲定之后，其他奢侈品牌集团也主动接洽虹桥，表示要把旗下的品牌开进一线品牌大道。
“机场版迪士尼”项目背后，同样有类似的故事：此前，虹桥机场已经率先在虹桥T2引进了两家上海迪士尼度假区直营专卖店，不同于城市商圈里的普通迪士尼官方商店，虹桥机场门店是与上海迪士尼乐园内商店同样级别的“迪士尼乐园店”，也是国内机场仅有、开在迪士尼乐园之外的“迪士尼乐园店”。依托这样的多年“首店级”深厚合作基础，才有了首家“机场版迪士尼”同样选择虹桥。
统计数据显示，在今天的虹桥机场，入驻的国际大牌专卖店已达64家，各餐饮品牌达50家，各类“首店”达37家，让百年虹桥领跑行业，打造出最潮、最具含金量，也最能呼应旅客需求的机场商圈。（中国民航报 记者钱擘 通讯员陈晟、邹丽洁）
4月23日，全国首个由机场与迪士尼合作打造的儿童游乐区——“奇乐妙妙家”儿童游乐区亮相上海虹桥国际机场T2航站楼。起始于1921年、今年恰逢百岁生日的虹桥机场，又一次与全球知名品牌首家合作，打造现象级的商业服务设施。多年来，早就以区位优势、智慧便捷服务而赢得旅客广泛点赞的虹桥机场，正在成长出一线大牌水准对标上海市区旗舰级高端商场、好玩气质则仿佛迪士尼乐园的机场商业群落。
苦“追”三年未成的潮牌咖啡店
“回心转意”要求入驻
虹桥机场的餐饮服务，素来以品牌与业态水准出色、且“同城同价同质”广受认可，而当下，虹桥T2航站楼新增的“南三角”餐饮区正在紧锣密鼓地施工。“会有好几家大家喜欢的餐饮品牌入驻这个新区域，其中包括著名的‘%Arabica’咖啡店，而我们之前洽谈招商时，一度追了3年没成功。”负责虹桥机场商圈餐饮运营的沪港机场管理(上海)有限公司商业部副总经理袁凌介绍说。
早在2017年，将上海作为进入中国市场第一站、首店在上海衡复历史文化街区引爆长队的%Arabica咖啡，就纳入了虹桥商业的招商名单。没想到，接洽之后，对方却拒绝了：%Arabica咖啡的管理层觉得，入驻虹桥的咖啡都是星巴克之类的标准商业化连锁品牌，商圈的餐饮业态品牌调性，与自身的潮牌创意IP气息不合，所以谢绝了邀请。
这一拒，就是三年。
变化发生在2020年5月。虹桥机场在T2航站楼完成了“北三角”餐饮区改造，中国民航率先复工复产的风口优势、虹桥良好的区位优势及商业运营服务优势、这一餐饮区整体打造的设计元素优势互相叠加，吸引了国际知名网红汉堡昔客堡（Shake Shack）内地机场首店、网红饮品店“彦悦山”国内机场首店等具有潮牌特色的餐饮店家纷至沓来，整个“北三角”餐饮区成为诸多旅客既喜欢前来用餐、也乐于打卡自拍的潮流地。
Shake Shack的到来、“北三角”在社交媒体上赢得的关注，吸引了%Arabica “回心转意”，表达了进驻虹桥的意愿：“我们的品牌创始人说，他在纽约留学时常去Shake Shack，感受到这个品牌的品质定位与%Arabica咖啡十分相似，我们也希望进虹桥。”
如今，%Arabica即将随着虹桥T2“南三角”餐饮区建成启用而揭幕，这是该咖啡品牌的全国机场首店，将与之比邻迎客的，有著名的意大利百年巧克力品牌VENCHI等餐饮店家，又一处美味与创意潮流兼备的餐饮高地即将亮相虹桥机场航站楼。
请回航站楼设计方把脉
让LV虹桥机场店兼得设计与安全
虹桥机场T2航站楼是2010年竣工投入使用的，而在十年后的2020年，当初的设计方——华建集团又被请了回来，与机场在一年时间里，开了好几轮视频会。这是为了敲定LV虹桥机场店的设计方案。
在正对安检通道出口、航站楼候机区内最具人气的位置，大牌云集的“一线品牌大道”已是虹桥机场商圈最耀眼的标志。LV之外，先期落户的爱马仕、卡地亚、万宝龙……一字排开，大牌密度堪比上海市中心一线品牌最集中的恒隆广场、国金中心等高端商业旗舰。
然而，比起市区商场，这些店家在虹桥“一线品牌大道”的开张落户、布局装修，要求却得高出许多，因为这些位置必须满足严格的空防安全和航站楼设计规划标准。
把华建集团请回来一同把脉，正是源于此。LV这样的国际大牌，对店铺有大量的设计构想、品牌要求，希望能在机场店一一落地，而机场的空防和楼内规划要求同样不容有失，因此需要航站楼设计方参与，共同寻求兼得之道。
LV着手筹备开店的2020年，恰逢新冠疫情，导致其所在的LVMH集团总部团队无法赴华现场沟通，双方诚意十足、又严谨较真地开了一整年的视频会，终于敲定了彼此都认可的方案。为让设计方案、店铺营业及时落地，沪港公司团队又安排专人，贴身服务店家的进驻、装修，让LV比通常周期提前半个月顺利完工，及时迎客。
与LV店相似的打磨，在虹桥机场一线品牌大道逐渐崛起为大牌商业高地的进程中，绝非孤例——
全球一线羽绒服品牌之一盟可睐（MONCLER）进驻时，向机场提出，他们的店铺都采取黑色配色，而虹桥机场要求一线品牌大道店家必须外墙通透，双方反复沟通，终于选中了一款黑色但能透光的玻璃材质设计方案；为满足店家设计的旅客体感温度，机场则特地配合盟可睐的需求，把这家店内的空调制冷效果调节得尤为强劲。类似的，为与爱马仕店设计风格保持一致，一线品牌大道在这一区域的座椅风格、配色方案也专门做了调整。
虽然虹桥机场一线品牌大道国际大牌云集，但高额租金收益并远非机场打造这一商业区域的唯一目标。虹桥机场方面表示，之所以规划布局一线品牌大道，是因为虹桥作为一座高舱段、高端旅客比例极高的机场，旅客在机场商圈确有相当显著的一线品牌购物需求。而相反，有些并不为旅客最需要的品牌，哪怕愿意多出2-3倍的租金，机场为了整体商业氛围的营造和旅客需求的贴合，还是会谢绝进驻一线品牌大道，这样的情形也绝非罕见。
品牌撬动作用彰显
机场迎来“首店集群高地”
自2018年至今，虹桥机场餐饮、品牌、零售各类业态引入“首店”30余家，其中全球知名一线品牌10余家。“首店”级业态在虹桥机场航站楼的落户、特别是通过互相撬动实现集群落户，早已蔚为潮流。
2020年春天，依托击退疫情、复工复产，虹桥机场商业迎来了迅速复苏，香奈儿彩妆（CHANEL Beauty）国内机场首家精品店进驻虹桥机场航站楼。机场方透露，伴随这家首店开张，其他大牌香化也对虹桥机场情有独钟，纷纷把全国机场首店落户于此——博柏利（Burberry）、欧珑（Atelier Cologne）、纪梵希（Givenchy）、娇兰（Gurlain）四大品牌的全国首家机场彩妆店不久之后同样相继入驻虹桥，而迪奥（Dior）和乔治阿玛尼（Giorgio Armani）的彩妆品牌店也于2020年在虹桥机场开业迎客。
不仅是香化，类似的撬动作用也彰显在大牌专卖店的入驻中。就在LVMH集团的LV虹桥机场店敲定之后，其他奢侈品牌集团也主动接洽虹桥，表示要把旗下的品牌开进一线品牌大道。
“机场版迪士尼”项目背后，同样有类似的故事：此前，虹桥机场已经率先在虹桥T2引进了两家上海迪士尼度假区直营专卖店，不同于城市商圈里的普通迪士尼官方商店，虹桥机场门店是与上海迪士尼乐园内商店同样级别的“迪士尼乐园店”，也是国内机场仅有、开在迪士尼乐园之外的“迪士尼乐园店”。依托这样的多年“首店级”深厚合作基础，才有了首家“机场版迪士尼”同样选择虹桥。
统计数据显示，在今天的虹桥机场，入驻的国际大牌专卖店已达64家，各餐饮品牌达50家，各类“首店”达37家，让百年虹桥领跑行业，打造出最潮、最具含金量，也最能呼应旅客需求的机场商圈。（中国民航报 记者钱擘 通讯员陈晟、邹丽洁）
北京时间5月2日，中超联赛第3轮，河南嵩山龙门1-1山东泰山，赛后河南主帅哈维尔出席了新闻发布会。
点评比赛
这是场非常艰苦的比赛。从球员、技战术、教练组等方面，两队都做出了艰苦的博弈。山东队打出了优秀的水准。我们上半场发挥不错，长传和防线比较好地抑制了对手的高点和传中球。包括我们在反击当中获得了很多比较好的机会，在场地湿滑的条件下，我们在进攻端创造出了不少好机会。
很可惜我们没有打出更多的优势，对手是一支强队。在丢球方面，我们仍需要做总结。在下半场，对手控制了场上的局面，我们在防守端不断拼抢来给对方制造威胁。确实对手的实力非常强，对手的门将做出了很好的扑救。
总体来说，我们面对的是一支综合实力很强的队伍，我在这里要祝贺我的球队，我们拿下了宝贵的一分。这个结果可以接受。
谈河南队真实水平
我们这个球队通过人员调整，正在不断成长进步。我们目前还有很大的进步空间。这场比赛我们打出了冬训准备的内容和应该展示出来的水平。这场比赛我们的球员表现出了较强的执行力，在今年每一场比赛都会很困难，我们也做好了应对困难的准备。
谈3场比赛没有赢球
我们在来之前就对阵容有一个现实的判断。我们没有理由说大话，能做的就是脚踏实地打好每一场比赛。目前因为疫情，我们缺少在进攻端一锤定音的队员。但是我们能在阵容不足的情况下，发挥出最好的状态，用最佳的表现对待每一场比赛。
点评比赛
这是场非常艰苦的比赛。从球员、技战术、教练组等方面，两队都做出了艰苦的博弈。山东队打出了优秀的水准。我们上半场发挥不错，长传和防线比较好地抑制了对手的高点和传中球。包括我们在反击当中获得了很多比较好的机会，在场地湿滑的条件下，我们在进攻端创造出了不少好机会。
很可惜我们没有打出更多的优势，对手是一支强队。在丢球方面，我们仍需要做总结。在下半场，对手控制了场上的局面，我们在防守端不断拼抢来给对方制造威胁。确实对手的实力非常强，对手的门将做出了很好的扑救。
总体来说，我们面对的是一支综合实力很强的队伍，我在这里要祝贺我的球队，我们拿下了宝贵的一分。这个结果可以接受。
谈河南队真实水平
我们这个球队通过人员调整，正在不断成长进步。我们目前还有很大的进步空间。这场比赛我们打出了冬训准备的内容和应该展示出来的水平。这场比赛我们的球员表现出了较强的执行力，在今年每一场比赛都会很困难，我们也做好了应对困难的准备。
谈3场比赛没有赢球
我们在来之前就对阵容有一个现实的判断。我们没有理由说大话，能做的就是脚踏实地打好每一场比赛。目前因为疫情，我们缺少在进攻端一锤定音的队员。但是我们能在阵容不足的情况下，发挥出最好的状态，用最佳的表现对待每一场比赛。
#顶级投资# 复利有点儿像山上往下滚雪球。最开始时雪球很小，但是，当往下滚的时间足够长（从我买入第一只股票至今，我的山坡有53年这么长），而且雪球黏得适当紧，最后雪球会很大很大。
————巴菲特1994年
这是巴菲特64岁时在大学演讲时的讲话，著名的“滚雪球”典故，“滚雪球”形容的就是“复利”，越滚越大，惊人奇迹的大。
巴菲特的一生财富积累，也确实就是这种滚雪球形式，平均每年赚20%（没有一年超过60%），目前财富滚成了惊人的一千亿美元（奇迹）。
当然，复利的缺点就是起初似乎很小很慢。
上世纪60年代，巴菲特还在做私募基金时期，虽然稳健但其他很多人成绩也很好，比如和他基本同龄的华尔街基金经理蔡志勇（60年代风头无两），属于择时投机风格，1958年到1965年连续8年平均复利50%，赚了27倍。同期巴菲特平均复利23%，赚了8倍，8年被蔡志勇压着。
你说巴菲特急不急，巴菲特得安抚他的基金持有人呀，他没有别的办法，他只会“买价按资产折扣+”，不会快赚，所以，巴菲特在1962年、1963年、1964年连续三年在给基金持有人信上，讲了三个复利案例故事，来每年安抚基金持有人，巴菲特也知道“买价按资产折扣”模式“平常心”关键所在，这模式的“股市平常心”离不开“复利”思维理念，这是股市独有“复利”奇迹的模式，必须大力给基金持有人标榜宣扬！
终于，1968年，蔡志勇的基金亏损6.9%，巴菲特长出一口气，公开讲“一些所谓的成长型基金，似乎应该改名为“不成长基金”，在投资风格激进的基金中，杰拉德.蔡（蔡志勇）的曼哈顿基金最负盛名，但他1968年收益率为负”。
蔡志勇确实是著名的市场派择时投机高手，但正如格雷厄姆总结的股市至理名言“在投机方面的培训，无论多么精妙多么全面，对个人来说都是埋下不幸的根源”，蔡志勇的一生跌宕起伏，好一阵，坏一阵， 名声一次次坏掉，越来越被遗忘，08年金融危机时去世，当时正在为一个24万美元的戒指打一场官司。而巴菲特早已是世界超级富豪，财富雪球是越来越惊人，股神享誉天下。
太阳下没有新鲜事，以股史为鉴，才能知道我们要坚定走什么股市道路，才能知道我们要坚持什么不犹豫什么，才能在日常坚持中保持真正平常心。道路不同，人生结果大大不同，正确选择坚定前进。
“买价按资产折扣+常跟着现金流走+卖价是准备错的+独有复利奇迹”=真正职业股市平常心。
九面鼎
“好生意好价格好时机”
“踩实洞见理性”
“目标十七个资金净翻番”
“日常低估好生意思维”
“买价按资产折扣”
“坚持五类好生意”
“集中与分散有度”
“耐心等待甜密区击球”
“多维共振确定甜密区”
————巴菲特1994年
这是巴菲特64岁时在大学演讲时的讲话，著名的“滚雪球”典故，“滚雪球”形容的就是“复利”，越滚越大，惊人奇迹的大。
巴菲特的一生财富积累，也确实就是这种滚雪球形式，平均每年赚20%（没有一年超过60%），目前财富滚成了惊人的一千亿美元（奇迹）。
当然，复利的缺点就是起初似乎很小很慢。
上世纪60年代，巴菲特还在做私募基金时期，虽然稳健但其他很多人成绩也很好，比如和他基本同龄的华尔街基金经理蔡志勇（60年代风头无两），属于择时投机风格，1958年到1965年连续8年平均复利50%，赚了27倍。同期巴菲特平均复利23%，赚了8倍，8年被蔡志勇压着。
你说巴菲特急不急，巴菲特得安抚他的基金持有人呀，他没有别的办法，他只会“买价按资产折扣+”，不会快赚，所以，巴菲特在1962年、1963年、1964年连续三年在给基金持有人信上，讲了三个复利案例故事，来每年安抚基金持有人，巴菲特也知道“买价按资产折扣”模式“平常心”关键所在，这模式的“股市平常心”离不开“复利”思维理念，这是股市独有“复利”奇迹的模式，必须大力给基金持有人标榜宣扬！
终于，1968年，蔡志勇的基金亏损6.9%，巴菲特长出一口气，公开讲“一些所谓的成长型基金，似乎应该改名为“不成长基金”，在投资风格激进的基金中，杰拉德.蔡（蔡志勇）的曼哈顿基金最负盛名，但他1968年收益率为负”。
蔡志勇确实是著名的市场派择时投机高手，但正如格雷厄姆总结的股市至理名言“在投机方面的培训，无论多么精妙多么全面，对个人来说都是埋下不幸的根源”，蔡志勇的一生跌宕起伏，好一阵，坏一阵， 名声一次次坏掉，越来越被遗忘，08年金融危机时去世，当时正在为一个24万美元的戒指打一场官司。而巴菲特早已是世界超级富豪，财富雪球是越来越惊人，股神享誉天下。
太阳下没有新鲜事，以股史为鉴，才能知道我们要坚定走什么股市道路，才能知道我们要坚持什么不犹豫什么，才能在日常坚持中保持真正平常心。道路不同，人生结果大大不同，正确选择坚定前进。
“买价按资产折扣+常跟着现金流走+卖价是准备错的+独有复利奇迹”=真正职业股市平常心。
九面鼎
“好生意好价格好时机”
“踩实洞见理性”
“目标十七个资金净翻番”
“日常低估好生意思维”
“买价按资产折扣”
“坚持五类好生意”
“集中与分散有度”
“耐心等待甜密区击球”
“多维共振确定甜密区”
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