今日的到的四本。《一间自己的房间》和《如何抑制女性写作》一样,都是从侧面的写作角度分析女性受到的压制。
伍尔夫在开头便讲“女性一定要一个月五百英镑的收入,和一间自己的房间,如果她打算写小说的话”
我深刻记得一个剧情(不知是电视剧还是他人社交上的分享)说女子准备结婚,新房是双方按揭买的,一共有四个房间,双方父母热切的讨论居住分配问题。
男子母亲说“很简单这间主卧是你们小夫妻的,
这间做儿童房以后给孩子住,
这个采光好,我儿子是设计师,需要这样的书房,这给他做书房
这间以后我们也常过来,算给我们的客卧”
女生说她也需要一间书房工作,被反驳道“你是要我们来了都没有房间住吗?你需要什么书房,凑合得了”
女生又说“”那我的父母过来住的时候呢?”但其实这句话她自己也认为是什么有力的话,因为女生父母来的次数,根本没有男生父母多。重要的是男方认为,你是嫁过来的
印象很深的,倒不是和老人住的问题,而是我意识到,这个女生没有独属于自己的房间。那么多的家庭都是延续这个模式,女性在婚姻家庭中很少有独立的自我工作的房间
又想到在《八七年的金智英》中,写到金智英十几岁的时候,姐姐去外地读书了,她很开心,她终于有属于自己的房间了 ,而不是像以前一样和姐姐一间房,而她的小弟弟,一直就有自己的房间
我还记得次去亲戚家居住,是一个农村的小别墅,房间特别多。有很多空置的房间,但是五岁的小儿子有自己的房间,已经读初三的大女儿,却要和妹妹挤在一间房
伍尔夫在开头便讲“女性一定要一个月五百英镑的收入,和一间自己的房间,如果她打算写小说的话”
我深刻记得一个剧情(不知是电视剧还是他人社交上的分享)说女子准备结婚,新房是双方按揭买的,一共有四个房间,双方父母热切的讨论居住分配问题。
男子母亲说“很简单这间主卧是你们小夫妻的,
这间做儿童房以后给孩子住,
这个采光好,我儿子是设计师,需要这样的书房,这给他做书房
这间以后我们也常过来,算给我们的客卧”
女生说她也需要一间书房工作,被反驳道“你是要我们来了都没有房间住吗?你需要什么书房,凑合得了”
女生又说“”那我的父母过来住的时候呢?”但其实这句话她自己也认为是什么有力的话,因为女生父母来的次数,根本没有男生父母多。重要的是男方认为,你是嫁过来的
印象很深的,倒不是和老人住的问题,而是我意识到,这个女生没有独属于自己的房间。那么多的家庭都是延续这个模式,女性在婚姻家庭中很少有独立的自我工作的房间
又想到在《八七年的金智英》中,写到金智英十几岁的时候,姐姐去外地读书了,她很开心,她终于有属于自己的房间了 ,而不是像以前一样和姐姐一间房,而她的小弟弟,一直就有自己的房间
我还记得次去亲戚家居住,是一个农村的小别墅,房间特别多。有很多空置的房间,但是五岁的小儿子有自己的房间,已经读初三的大女儿,却要和妹妹挤在一间房
#全媒体新故事长春计划# 混合所有制改革三年——“再造”一个旭阳!
混合所有制改革三年来,长春旭阳工业(集团)股份有限公司(以下简称旭阳集团)走出了一条华丽转身高速发展的新路——
市场主体活力迸发,企业产值、收入均超过50亿元,等于再造一个旭阳;
主业开疆拓土,完成了11地26厂的全国性布局;
迈向高端智能制造,新产品厚积薄发,已经驶入高端智能化的快车道;
……
短短三年间,旭阳集团实现了发展强、党建强的良性循环,党的基层组织在民营企业中充分发挥战斗堡垒作用,基本摸索出了一整套民营企业党建工作可借鉴可复制的经验作法。
旭阳集团认为,活力源自2018年实施的混合所有制改革。
混改激发市场主体活力
旭阳集团成立于1999年,原属国有相对控股企业,主要为一汽、一汽-大众等整车厂提供汽车内饰件产品配套。但前些年集团发展遇到瓶颈,体制机制不适应市场竞争的弊端渐渐显露,深化改革箭在弦上。
2018年,市委市政府研究决定由市国资委组织实施,旭阳集团进一步深化混合所有制改革。
引入新的战略投资者,搞活体制机制,增强业务获取能力,扩大市场份额,提升企业综合竞争力。
市国资委将37%股份一次性转让给新的战略投资者,仅保留5.5%作为国有参股。
看似一次普通的股权转让,对企业来说却是一次关系前途命运的深层次变革——企业产权进一步明晰,市场主体地位得到进一步确立,现代企业制度的法人治理结构进一步完善。
由于改革的目的、意义、步骤、政策措施等,宣传到位、组织到位,特别是改制整体方案注重维护全体员工的合法权益,使员工改制后地位和待遇保持不变,得到集团上下的一致赞同,员工代表大会上,98.8%的员工代表投票通过改制。
深化混合所有制改革给旭阳集团插上了腾飞的翅膀。
体制活了,机制更顺畅了。
过去谈个项目,开发一个产品要请示汇报,反复研究,决策层级多、周期长,往往走完程序,项目、产品建设投资的最佳时机错过了或被捷足先登。
如今,企业经营自主权更大了,决策的事马上办。2019年,旭阳集团董事长许明哲、总经理冯浩出访欧洲洽谈项目,不到半个月的时间定下3个项目,其中收购外商在中国投资企业项目仅用15分钟双方就达成协议,两个月正式接管运营,目前这个项目每年给集团创造近3亿产值。
统计显示,2019年以来,旭阳集团决策层参加国内外经贸洽谈、项目考察、参观交流超过150次,频繁走出去“大对接”“大合作”以商招商,带来了旭阳中法智能产业园等一批产业升级项目,为企业跨越式发展打下了坚实基础。
企业效益好了,员工工资收入高了,2020年,旭阳集团人均工资比2018年增长14.9%,下一步将实行员工持股,企业与员工利益紧紧地捆绑在一起。
“四个转变”“四个发展”
快速壮大主导产业
混合所有制改革实施以来,旭阳集团心无旁骛做大做强做精主业。在巩固和发展为一汽、一汽-大众整车厂服务的同时,积极开拓国内外其他整车市场,延伸上下游产业链,从单一零部件供应商向系统解决方案供应商转变,力争成为国内具有行业竞争优势的龙头企业。
随着资本的扩张,投资规模不断加大,三年来,旭阳集团锚定“百亿旭阳,百年旭阳”的战略发展目标,加速“四个转变”——从传统制造向先进制造转变;从单一燃油车业务向覆盖新能源车增量业务转变;从单一传统实业企业向实业和资产证券化双轮驱动转变;从单一国内市场向国际国内两个市场转变;“四个发展”——快速发展、高质量发展、创新发展、共享发展。一方面紧随一汽、一汽-大众整车厂的脚步建厂布局;一方面,大踏步进入国内外其他汽车企业市场。
目前,旭阳集团已成为奔驰、宝马、沃尔沃、丰田、广汽、长安、福特、长城、雷诺等品牌的供应商,逐步实现了以长春为中心,以沈阳、佛山、天津、成都、重庆、杭州、芜湖、合肥、南京、上海等为支点的11地26厂的全国性布局,并与法国、美国、日本、西班牙等国家著名车企合资合作,仅与法国佛吉亚集团就合资合作了7户企业,产品链条不断扩大,双循环路径越走越宽,形成了五大系列、430多种产品的制造能力。
做大做强做精主业,赢得了整车厂的好评和赞誉。三年来,旭阳集团获评一汽、一汽-大众十佳供应商、优秀质量供应商、A级供应商、广汽菲克优秀供应商、Volvo A级供应商等诸多奖项,牢牢地占据了国内同行业领跑的位置。
抢占智能制造新赛道
塔吊林立,铲车轰鸣,料车往来穿梭。
在长春国际汽车城,旭阳中法智能产业园正日夜施工建设中。
这个投资80亿元、占地100万平方米的重大项目,由旭阳集团和法国佛吉亚集团共同打造,于2020年6月破土动工。
该产业园以高端智能汽车配套产品为基础,致力于“互联网+协同制造”模式,集数字化、智能化为一体,全部达产后可生产500多种网联汽车配套产品,形成200亿规模的世界级汽车零部件产业和智能制造基地。
这是旭阳集团布局数字化、智能化产业,抢占新能源汽车市场,快速介入“新势力”的重要举措。三年来,旭阳集团先后全资、控股、合资成立了长春佛吉亚旭阳显示技术有限公司、长春旭阳威孚汽车零部件科技有限公司、长春旭阳众宇氢能动力科技有限公司、长春智能科技有限公司、长春旭阳聚光汽车科技有限公司、长春旭阳合心科技有限公司等一批数字化、智能化相关企业。
今年上半年,旭阳集团又与西班牙、日本、安徽、北京、延边等国内外相关企业洽谈合作合资汽车及新能源项目14项。
目前,由旭阳集团所属企业生产的超大智能主机屏及控制单元已经在红旗E—HS9、新红旗H9上配装;汽车尾气处理产品——催化净化器封装已经为一汽解放卡车配套;氢燃料电池及相关产品已计划在城市公交车及专用车上安装试运行。
加快构建
党建发展双循环格局
虽然改制为民营控股混合所有制企业,但旭阳集团始终没有放松过党的建设。旭阳集团董事长许明哲常说,“要保持好党建的光荣传统,这是办好企业的根和魂。”
旭阳集团党委明确规定:建厂必须建立党组织,无论是新成立的控股公司、全资子公司还是外埠企业,够条件的一律成立党组织,应设必设,应建必建,做到党的组织、党的工作“双覆盖”。目前,该集团已有3个党委、14个党支部,实现了党组织全覆盖。
今年,旭阳集团又有10名积极分子加入党组织。
旭阳集团党委书记高剑飞说,虽然体制机制发生了变化,但党的建设不仅没削弱反而得到加强。三年来,旭阳集团党委充分发挥党建工作引领示范作用,为增强企业内部“凝聚力”,外部“竞争力”起到了积极作用,共发展党员26名,入党积极分子30名。
“双覆盖”为发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用提供了有力保障,急难险重任务中有他们的身影,攻关拔寨中有他们的智慧,“旭日阳光”关爱活动中有他们的奉献。据统计,仅座椅、毯业两个公司每年在党员立项技术攻关和持续改进中创造效益就达2000多万元。
应对汽车产业“新四化”机遇与挑战,混改完成后的旭阳集团,正加快走上一条优势充分释放、活力充分彰显的发展新路。
https://t.cn/A6IHCQLG
混合所有制改革三年来,长春旭阳工业(集团)股份有限公司(以下简称旭阳集团)走出了一条华丽转身高速发展的新路——
市场主体活力迸发,企业产值、收入均超过50亿元,等于再造一个旭阳;
主业开疆拓土,完成了11地26厂的全国性布局;
迈向高端智能制造,新产品厚积薄发,已经驶入高端智能化的快车道;
……
短短三年间,旭阳集团实现了发展强、党建强的良性循环,党的基层组织在民营企业中充分发挥战斗堡垒作用,基本摸索出了一整套民营企业党建工作可借鉴可复制的经验作法。
旭阳集团认为,活力源自2018年实施的混合所有制改革。
混改激发市场主体活力
旭阳集团成立于1999年,原属国有相对控股企业,主要为一汽、一汽-大众等整车厂提供汽车内饰件产品配套。但前些年集团发展遇到瓶颈,体制机制不适应市场竞争的弊端渐渐显露,深化改革箭在弦上。
2018年,市委市政府研究决定由市国资委组织实施,旭阳集团进一步深化混合所有制改革。
引入新的战略投资者,搞活体制机制,增强业务获取能力,扩大市场份额,提升企业综合竞争力。
市国资委将37%股份一次性转让给新的战略投资者,仅保留5.5%作为国有参股。
看似一次普通的股权转让,对企业来说却是一次关系前途命运的深层次变革——企业产权进一步明晰,市场主体地位得到进一步确立,现代企业制度的法人治理结构进一步完善。
由于改革的目的、意义、步骤、政策措施等,宣传到位、组织到位,特别是改制整体方案注重维护全体员工的合法权益,使员工改制后地位和待遇保持不变,得到集团上下的一致赞同,员工代表大会上,98.8%的员工代表投票通过改制。
深化混合所有制改革给旭阳集团插上了腾飞的翅膀。
体制活了,机制更顺畅了。
过去谈个项目,开发一个产品要请示汇报,反复研究,决策层级多、周期长,往往走完程序,项目、产品建设投资的最佳时机错过了或被捷足先登。
如今,企业经营自主权更大了,决策的事马上办。2019年,旭阳集团董事长许明哲、总经理冯浩出访欧洲洽谈项目,不到半个月的时间定下3个项目,其中收购外商在中国投资企业项目仅用15分钟双方就达成协议,两个月正式接管运营,目前这个项目每年给集团创造近3亿产值。
统计显示,2019年以来,旭阳集团决策层参加国内外经贸洽谈、项目考察、参观交流超过150次,频繁走出去“大对接”“大合作”以商招商,带来了旭阳中法智能产业园等一批产业升级项目,为企业跨越式发展打下了坚实基础。
企业效益好了,员工工资收入高了,2020年,旭阳集团人均工资比2018年增长14.9%,下一步将实行员工持股,企业与员工利益紧紧地捆绑在一起。
“四个转变”“四个发展”
快速壮大主导产业
混合所有制改革实施以来,旭阳集团心无旁骛做大做强做精主业。在巩固和发展为一汽、一汽-大众整车厂服务的同时,积极开拓国内外其他整车市场,延伸上下游产业链,从单一零部件供应商向系统解决方案供应商转变,力争成为国内具有行业竞争优势的龙头企业。
随着资本的扩张,投资规模不断加大,三年来,旭阳集团锚定“百亿旭阳,百年旭阳”的战略发展目标,加速“四个转变”——从传统制造向先进制造转变;从单一燃油车业务向覆盖新能源车增量业务转变;从单一传统实业企业向实业和资产证券化双轮驱动转变;从单一国内市场向国际国内两个市场转变;“四个发展”——快速发展、高质量发展、创新发展、共享发展。一方面紧随一汽、一汽-大众整车厂的脚步建厂布局;一方面,大踏步进入国内外其他汽车企业市场。
目前,旭阳集团已成为奔驰、宝马、沃尔沃、丰田、广汽、长安、福特、长城、雷诺等品牌的供应商,逐步实现了以长春为中心,以沈阳、佛山、天津、成都、重庆、杭州、芜湖、合肥、南京、上海等为支点的11地26厂的全国性布局,并与法国、美国、日本、西班牙等国家著名车企合资合作,仅与法国佛吉亚集团就合资合作了7户企业,产品链条不断扩大,双循环路径越走越宽,形成了五大系列、430多种产品的制造能力。
做大做强做精主业,赢得了整车厂的好评和赞誉。三年来,旭阳集团获评一汽、一汽-大众十佳供应商、优秀质量供应商、A级供应商、广汽菲克优秀供应商、Volvo A级供应商等诸多奖项,牢牢地占据了国内同行业领跑的位置。
抢占智能制造新赛道
塔吊林立,铲车轰鸣,料车往来穿梭。
在长春国际汽车城,旭阳中法智能产业园正日夜施工建设中。
这个投资80亿元、占地100万平方米的重大项目,由旭阳集团和法国佛吉亚集团共同打造,于2020年6月破土动工。
该产业园以高端智能汽车配套产品为基础,致力于“互联网+协同制造”模式,集数字化、智能化为一体,全部达产后可生产500多种网联汽车配套产品,形成200亿规模的世界级汽车零部件产业和智能制造基地。
这是旭阳集团布局数字化、智能化产业,抢占新能源汽车市场,快速介入“新势力”的重要举措。三年来,旭阳集团先后全资、控股、合资成立了长春佛吉亚旭阳显示技术有限公司、长春旭阳威孚汽车零部件科技有限公司、长春旭阳众宇氢能动力科技有限公司、长春智能科技有限公司、长春旭阳聚光汽车科技有限公司、长春旭阳合心科技有限公司等一批数字化、智能化相关企业。
今年上半年,旭阳集团又与西班牙、日本、安徽、北京、延边等国内外相关企业洽谈合作合资汽车及新能源项目14项。
目前,由旭阳集团所属企业生产的超大智能主机屏及控制单元已经在红旗E—HS9、新红旗H9上配装;汽车尾气处理产品——催化净化器封装已经为一汽解放卡车配套;氢燃料电池及相关产品已计划在城市公交车及专用车上安装试运行。
加快构建
党建发展双循环格局
虽然改制为民营控股混合所有制企业,但旭阳集团始终没有放松过党的建设。旭阳集团董事长许明哲常说,“要保持好党建的光荣传统,这是办好企业的根和魂。”
旭阳集团党委明确规定:建厂必须建立党组织,无论是新成立的控股公司、全资子公司还是外埠企业,够条件的一律成立党组织,应设必设,应建必建,做到党的组织、党的工作“双覆盖”。目前,该集团已有3个党委、14个党支部,实现了党组织全覆盖。
今年,旭阳集团又有10名积极分子加入党组织。
旭阳集团党委书记高剑飞说,虽然体制机制发生了变化,但党的建设不仅没削弱反而得到加强。三年来,旭阳集团党委充分发挥党建工作引领示范作用,为增强企业内部“凝聚力”,外部“竞争力”起到了积极作用,共发展党员26名,入党积极分子30名。
“双覆盖”为发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用提供了有力保障,急难险重任务中有他们的身影,攻关拔寨中有他们的智慧,“旭日阳光”关爱活动中有他们的奉献。据统计,仅座椅、毯业两个公司每年在党员立项技术攻关和持续改进中创造效益就达2000多万元。
应对汽车产业“新四化”机遇与挑战,混改完成后的旭阳集团,正加快走上一条优势充分释放、活力充分彰显的发展新路。
https://t.cn/A6IHCQLG
我们常说楼市/股市具有货币的蓄水池效应,即把市场中的很多钱汇合、聚集在这些资本市场的池子里。那该如何理解这种效应?这种效应有何影响呢?
1、钱多,物价为何不涨?
过往的经济学通胀理论告诉我们,钱多物价必涨。可从过去十年的经历看,未必如此。
这是一张2009年以来M2(可通俗的理解为市场中的钱)数量和CPI(可通俗的理解为物价涨幅)的走势图。
由图可知,M2由2009年初的49万亿增加到2019年初的185万亿,现在钱的数量是十年前的3.77倍。可物价呢?除了2011年前后约一年多的时间物价涨幅超3%外(最高也就是2011年7月的6.45%),其他约8年多的时间物价涨幅都在2%左右徘徊。
有人会反驳说:钱多了,可商品和服务也多了啊?对应的物价没涨也正常啊。
那这十年GDP增长多少呢?2009年初我国GDP约为32万亿,而2019年初我国GDP约为90万亿,现在GDP是十年前的2.8倍,可M2却是十年前的3.77倍啊。也就是说钱的数量涨幅远高于实物(商品和服务)数量的涨幅。虽然如此,但物价稳定、涨幅很小。
说好的货币超发引致通货膨胀呢?
理论来自与实践、并用来解释实践。不能说以前的通胀理论过时,最起码需要在新的社会经济条件下进行调整。
科技进步、商品生产自动化使得产能过剩,原则上可以无限量供应人们必须的任何商品(如维持基本生活的吃/穿/行商品服务等),既然有无限量的商品供应,所以物价上涨也就难上加难了。
所以现在的物价上涨都是结构性的,即在某个阶段、某些商品/服务因供给失衡或资金猛然大量流入而出现价格上涨,如曾经出现的蒜你狠、豆你玩、姜你军、糖高宗……
这十年货币超发而物价却不涨,多印的钱都去哪了呢?
对的,也许你猜到了,钱都去了楼市。这就很好解释了最近十年间,为什么一二线城市的房价涨幅如此之大——一般都在3倍以上。
我们都知道,钱大致分为两类:增量的钱和存量的钱。前者就是指新增的信贷、银行贷款,后者是市场中正在流通、已经存在的钱。
这十年很多人进城买房,买房的钱来自哪里?很多人除了付个首付,剩余的钱都是银行贷款啊,银行贷款就是新增的钱,说明增量的钱很大一部分流入了楼市。
那买房的首付又来自哪里啊?很多人说是自己存的啊、向亲朋好友借的啊……当然更多的是双方父母/爷爷奶奶/姥姥姥爷六个钱包的钱,而这些钱就是存量的钱啊。
钱越来越多,可越来越多的钱却流向了楼市,这就是房子的货币蓄水池效应。
这一效应是如何实现的呢?
2、房子是这样蓄积货币的
我们知道,房子/股票等资产是买卖双方交易的标的物、是货币流通/换手的介质,有买才有卖、有卖必有买,一手交钱、一手交货。也就是说,市场中钱的数量并没有发生增减,只是从一个人手里转移到另一个人手里了。
买房人把钱(自己积蓄及亲友借来的钱/去银行贷款贷来的钱)给了卖房人(新房开发商/二手房的个人房东),卖房人就可以把卖房到手的钱用来买买买、花花花啊。
这个交易之后,卖房人手里钱就跟房子没有关系了。既然如此,市场中的钱就会很多,房子汇集货币、锁定货币的蓄水池效应又体现在哪里呢?
看清了,包括房子/股票在内的资产,其货币蓄水池效应主要体现在两个方面:一是因资产买卖而造成的贫富分化,钱集中于少量人手中了,从而减少市场中流通货币的数量,二是因预期资产价格继续涨,人们会压制别的消费、减慢货币的流通速度。
因资产价格上涨,前期买入的人会赚很多的钱——实际上是财富的转移,包括买房人及亲友及六个钱包的积蓄,还包括买房人在银行的贷款(也就是买房人的债务,要用二三十年的时间去还)。社会上的钱因房子而聚集到一小部分人手里,也就是贫富分化。
富人有很多钱,可他们的边际消费较低——富人总不能一顿吃1头牛/喝一箱奶、同时开两辆车/穿三套衣服/住五套房吧?他们花钱会有一个量的天花板。而想消费、想改善生活的普通人呢?他们可想消费,但是没有多余的钱啊。
结果就是市场中的钱很多,但都在富人账户里存着、躺着,并没有在市场中流通——市场中流通的钱也就少了。而这一切的根源是什么呢?就是房子啊。这是房子蓄水池效应的第一个原因。
心理预期可以改变人的行为。当预期房价还要涨时,大家会怎么做呢?当然是继续买入、赶紧买入啊!有钱的会把钱取出来继续买房子,以期赚到更多的钱;没钱的会四处借钱赶紧买一套,否则以后更买不起怎么办?
结果是什么呢?人们不愿意、或没有钱去进行其他的消费——除了房子。人们的钱都用来买房子、或准备买房子了,又哪来的钱去进行其他的消费呢?市场中的钱由此变少、货币的流通速度由此降低(人们不愿意花钱了)。这一切的根源又是什么呢?还是房子啊。这就是房子蓄水池效应的第二个原因。
蓄水池效应有何影响呢?
3、蓄水池效应的积极作用
除了房子和股票,其他资产或商品——字画、文玩、翡翠玉、茶叶、比特币等数字货币等也具有货币蓄水池效应,只是太小众、参与的人太少,参与的资金量也小、持续的时间也太短(少则数月、多则不超过2年),无法像楼市和股市一样长时间的、持续的、天量的蓄积货币。
也因为这种货币蓄水池效应,所以会产生一些影响。消极的影响是对其他领域的资金挤压,因为钱都流向楼市,所以会挤压消费、会挤压制造业等领域的资金流入,这些讨论的也很多了。这里就说说蓄水池效应的积极影响,主要体现在资金聚集和抑制物价方面。
聚集货币。对于早期购置房产的人来说,高房价让其平白无故的获得一笔巨额财富——以出售或银行贷款的形式实现。出售是接盘者的财富转移,贷款是社会资金的转移,其本质都是巨额资金的聚集、并由此形成资本。
想开店办厂做生意办实业、想为公司筹措流动资金、想挽救濒临破产的企业,卖房或抵押一套房后,救命的资金就来了。高房价可以把社会资金聚集起来,让有房的人赢得一笔资本。在银行征信体系还不完善的当下,高房价下的房子是最好的信用背书工具。房子起到了吸储、汇集资金的作用。
抑制物价。因为房子具有蓄水池作用,会把超发的货币、市场中多余的货币聚集在这里,相应的就会减少市场中流通货币的数量。在商品/服务一定的情况下,货币的减少会相应稳定、甚至降低物价,这也就是开头所看到的——货币虽然超发、略带泛滥,但物价却保持稳定的一大原因。
很多人在抱怨高房价,可没人感谢低房租(一线城市的租金收益率低至1%点多)和(相对)低物价,高房价只是让人买不起房,若高房租则会让人住不起房、高物价则会让吃不起饭或者生活水准降低。
除了以上这两条积极作用外,其他还有支撑市政建设和个人大资金储蓄地的作用。
近十余年,中国一二线城市基础设施建设突飞猛进——高铁/地铁/桥梁/高架/公园等越来越好,钱来自哪里?很大一部分是地方政府卖地的收入,而这也带来了居住在这个城市的居民的生活工作便利。
只有大池子、大江大水才能盛下大鱼。同样的,高房价、高总价的房子才能更好的承载大额资金。对于数百万、上千万的高净值人群来说,寻找到可靠的资金附着物、现实财富/资产的代际传承,高单价、高总价的房子确实是个理想的选择。
任何事物都是一个系统,是矛盾的、是复杂的、是对立统一的、是好坏交融的,简单化的思考和情绪化的表达,只会偏离轨道。很多结果(比如高房价)是多方重复博弈后的均衡状态,光抱怨没有用,正确的做法是在这种现状下,如何行动让自己的处境更有利、受益更多更大。(金戈财经大佬作品,写的真好)
1、钱多,物价为何不涨?
过往的经济学通胀理论告诉我们,钱多物价必涨。可从过去十年的经历看,未必如此。
这是一张2009年以来M2(可通俗的理解为市场中的钱)数量和CPI(可通俗的理解为物价涨幅)的走势图。
由图可知,M2由2009年初的49万亿增加到2019年初的185万亿,现在钱的数量是十年前的3.77倍。可物价呢?除了2011年前后约一年多的时间物价涨幅超3%外(最高也就是2011年7月的6.45%),其他约8年多的时间物价涨幅都在2%左右徘徊。
有人会反驳说:钱多了,可商品和服务也多了啊?对应的物价没涨也正常啊。
那这十年GDP增长多少呢?2009年初我国GDP约为32万亿,而2019年初我国GDP约为90万亿,现在GDP是十年前的2.8倍,可M2却是十年前的3.77倍啊。也就是说钱的数量涨幅远高于实物(商品和服务)数量的涨幅。虽然如此,但物价稳定、涨幅很小。
说好的货币超发引致通货膨胀呢?
理论来自与实践、并用来解释实践。不能说以前的通胀理论过时,最起码需要在新的社会经济条件下进行调整。
科技进步、商品生产自动化使得产能过剩,原则上可以无限量供应人们必须的任何商品(如维持基本生活的吃/穿/行商品服务等),既然有无限量的商品供应,所以物价上涨也就难上加难了。
所以现在的物价上涨都是结构性的,即在某个阶段、某些商品/服务因供给失衡或资金猛然大量流入而出现价格上涨,如曾经出现的蒜你狠、豆你玩、姜你军、糖高宗……
这十年货币超发而物价却不涨,多印的钱都去哪了呢?
对的,也许你猜到了,钱都去了楼市。这就很好解释了最近十年间,为什么一二线城市的房价涨幅如此之大——一般都在3倍以上。
我们都知道,钱大致分为两类:增量的钱和存量的钱。前者就是指新增的信贷、银行贷款,后者是市场中正在流通、已经存在的钱。
这十年很多人进城买房,买房的钱来自哪里?很多人除了付个首付,剩余的钱都是银行贷款啊,银行贷款就是新增的钱,说明增量的钱很大一部分流入了楼市。
那买房的首付又来自哪里啊?很多人说是自己存的啊、向亲朋好友借的啊……当然更多的是双方父母/爷爷奶奶/姥姥姥爷六个钱包的钱,而这些钱就是存量的钱啊。
钱越来越多,可越来越多的钱却流向了楼市,这就是房子的货币蓄水池效应。
这一效应是如何实现的呢?
2、房子是这样蓄积货币的
我们知道,房子/股票等资产是买卖双方交易的标的物、是货币流通/换手的介质,有买才有卖、有卖必有买,一手交钱、一手交货。也就是说,市场中钱的数量并没有发生增减,只是从一个人手里转移到另一个人手里了。
买房人把钱(自己积蓄及亲友借来的钱/去银行贷款贷来的钱)给了卖房人(新房开发商/二手房的个人房东),卖房人就可以把卖房到手的钱用来买买买、花花花啊。
这个交易之后,卖房人手里钱就跟房子没有关系了。既然如此,市场中的钱就会很多,房子汇集货币、锁定货币的蓄水池效应又体现在哪里呢?
看清了,包括房子/股票在内的资产,其货币蓄水池效应主要体现在两个方面:一是因资产买卖而造成的贫富分化,钱集中于少量人手中了,从而减少市场中流通货币的数量,二是因预期资产价格继续涨,人们会压制别的消费、减慢货币的流通速度。
因资产价格上涨,前期买入的人会赚很多的钱——实际上是财富的转移,包括买房人及亲友及六个钱包的积蓄,还包括买房人在银行的贷款(也就是买房人的债务,要用二三十年的时间去还)。社会上的钱因房子而聚集到一小部分人手里,也就是贫富分化。
富人有很多钱,可他们的边际消费较低——富人总不能一顿吃1头牛/喝一箱奶、同时开两辆车/穿三套衣服/住五套房吧?他们花钱会有一个量的天花板。而想消费、想改善生活的普通人呢?他们可想消费,但是没有多余的钱啊。
结果就是市场中的钱很多,但都在富人账户里存着、躺着,并没有在市场中流通——市场中流通的钱也就少了。而这一切的根源是什么呢?就是房子啊。这是房子蓄水池效应的第一个原因。
心理预期可以改变人的行为。当预期房价还要涨时,大家会怎么做呢?当然是继续买入、赶紧买入啊!有钱的会把钱取出来继续买房子,以期赚到更多的钱;没钱的会四处借钱赶紧买一套,否则以后更买不起怎么办?
结果是什么呢?人们不愿意、或没有钱去进行其他的消费——除了房子。人们的钱都用来买房子、或准备买房子了,又哪来的钱去进行其他的消费呢?市场中的钱由此变少、货币的流通速度由此降低(人们不愿意花钱了)。这一切的根源又是什么呢?还是房子啊。这就是房子蓄水池效应的第二个原因。
蓄水池效应有何影响呢?
3、蓄水池效应的积极作用
除了房子和股票,其他资产或商品——字画、文玩、翡翠玉、茶叶、比特币等数字货币等也具有货币蓄水池效应,只是太小众、参与的人太少,参与的资金量也小、持续的时间也太短(少则数月、多则不超过2年),无法像楼市和股市一样长时间的、持续的、天量的蓄积货币。
也因为这种货币蓄水池效应,所以会产生一些影响。消极的影响是对其他领域的资金挤压,因为钱都流向楼市,所以会挤压消费、会挤压制造业等领域的资金流入,这些讨论的也很多了。这里就说说蓄水池效应的积极影响,主要体现在资金聚集和抑制物价方面。
聚集货币。对于早期购置房产的人来说,高房价让其平白无故的获得一笔巨额财富——以出售或银行贷款的形式实现。出售是接盘者的财富转移,贷款是社会资金的转移,其本质都是巨额资金的聚集、并由此形成资本。
想开店办厂做生意办实业、想为公司筹措流动资金、想挽救濒临破产的企业,卖房或抵押一套房后,救命的资金就来了。高房价可以把社会资金聚集起来,让有房的人赢得一笔资本。在银行征信体系还不完善的当下,高房价下的房子是最好的信用背书工具。房子起到了吸储、汇集资金的作用。
抑制物价。因为房子具有蓄水池作用,会把超发的货币、市场中多余的货币聚集在这里,相应的就会减少市场中流通货币的数量。在商品/服务一定的情况下,货币的减少会相应稳定、甚至降低物价,这也就是开头所看到的——货币虽然超发、略带泛滥,但物价却保持稳定的一大原因。
很多人在抱怨高房价,可没人感谢低房租(一线城市的租金收益率低至1%点多)和(相对)低物价,高房价只是让人买不起房,若高房租则会让人住不起房、高物价则会让吃不起饭或者生活水准降低。
除了以上这两条积极作用外,其他还有支撑市政建设和个人大资金储蓄地的作用。
近十余年,中国一二线城市基础设施建设突飞猛进——高铁/地铁/桥梁/高架/公园等越来越好,钱来自哪里?很大一部分是地方政府卖地的收入,而这也带来了居住在这个城市的居民的生活工作便利。
只有大池子、大江大水才能盛下大鱼。同样的,高房价、高总价的房子才能更好的承载大额资金。对于数百万、上千万的高净值人群来说,寻找到可靠的资金附着物、现实财富/资产的代际传承,高单价、高总价的房子确实是个理想的选择。
任何事物都是一个系统,是矛盾的、是复杂的、是对立统一的、是好坏交融的,简单化的思考和情绪化的表达,只会偏离轨道。很多结果(比如高房价)是多方重复博弈后的均衡状态,光抱怨没有用,正确的做法是在这种现状下,如何行动让自己的处境更有利、受益更多更大。(金戈财经大佬作品,写的真好)
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