现在是加拿大的感恩节晚上，感恩一路走来大家对我的支持，我也有点心里话想跟大家聊聊。
这次#雅顿粉胶#的活动，我带了一片TD面膜和急救的活动，TD粉都知道面膜的价格，直邮卖过最低40，无论买几十片还是上百片，因为我现在的成本就要到三十七八了，最开始我并不想卖这个面膜，因为我觉得价格太高，后来架不住它太好用，还是上架了，就是因为想要帮助更多美眉改善皮肤问题。我们很多用TD的客人都是从粉胶转过来的，说句不好听的话，很多客人的皮肤都有问题，这一年我看到的有问题的皮肤是我这么多年都没看到过的，有些皮肤真的用非常糟糕来形容都不为过。她们试过各种网红产品，去过美容院，效果都很一般，有的甚至越来越差。当她们开始尝试TD产品，第一次使用面膜时，真的是用惊为天物都不为过。皮肤越差，效果越明显。这种美好的映像一直印在脑子里。随着她们用TD产品修复，皮肤状态渐渐稳定，使用面膜的效果不如开始那么惊艳，猜测面膜换版以后配方发生改变，所以没有效果，为此我特意问了公司，被告知除了花香和乳化剂做一点点调整以外，其他功效成分没有任何变化，公司升级只会越做越好，不可能把有效的成分去掉变成没有效果，砸了自己的招牌，尤其是这样一个没有任何公关广告完全靠成分和效果说话的一个小众品牌。这点大家可以发邮件给TD公司核实。官网上有邮箱。
我也询问了一些现在还一直回购的老客人，包括很多姑娘都知道的TD面膜大户，她们都反馈还是一样好用。新的客人也同样说有效果。大家可以想一想，如果真的是成分变了，去掉了有效成分，那就是所有人都没效果，不可能还会有很多人说有效果，大家用的都是同一个批次的面膜。
退一万步说，如果真的没效了，不再好用，不用你们说，我也不会再订货。TD的品种太多了，还有很多货我都没有订，我完全可以转订其他的品种。
如果你们现在用面膜觉得达不到你原来的期望值，可以暂停使用，或者选择其他产品，因为毕竟不是任何时候使用这款面膜都能效果一样。
面膜的成分没有变，变的是皮肤，客人的期望值也没变。我曾经给一个客人举过这样的例子，脸上有10个痘痘，一张面膜消灭了7个痘痘，过段时间再用第二张面膜，你想第二张肯定能把剩下的3个给消灭掉，结果是有可能消灭掉，有可能消灭不掉，消灭不掉的话，你就会想第二张面膜没效果，可是你没有想过，这三个痘痘可能根本就不是皮肤的问题，而是身体内部的原因，所以必要的时候，还是要去看医生。我说面膜的成分没变，但是就有人一定要说面膜变了，没有一点效果，差评，极差，不要买，说我坑你了，我并不是想要否认你现在用可能是没以前效果好这个事实，我想说的是，即便消灭痘痘没以前那么明显，最起码的补水美白提亮效果还是有的，怎么叫一点效果没有呢？卖几片面膜给你就是坑你了吗？人的皮肤是在变化的，身体状况也在变化的，请你把这些因素也考虑在里面，也有客人说一片不明显，连续用三天就效果很明显了。你可以再多试两天或者等过段时间再试试。
我去看了有一个说新版面膜一点也没效果的ID，她的购买记录是8月份买了5片，9月份又买了5片，去年的货早就卖光了，这几个月发的都是同一个批次的货，8月份的订单没有评价，9月份的订单就说没效果了。我很好奇，既然没效果，为啥8月份买，9月份还要买呢 ，它们就是同一个批次的呀。
我是一个很实在的人，10分把握的事情，我会说8分，不会说成12分。我告诉你的，一定是我知道的真实情况，不会骗你。既然已经那么不相信我，你可以不必再继续使用TD产品，我也不想再服务你。
我也想对没用过TD的客人说几句，粉胶活动我30元给你们一张就是贴钱让大家有机会尝试一下这个面膜是否这么神奇，但是有好多人跟我们说因为看了一些人的差评，而放弃了尝试的机会。说实话，TD面膜对皮肤不好的人来说效果还是很明显的，很多客人反馈说完胜大牌不是空穴来风。这个价位你们不试真的很可惜。
每个卖家都知道卖大牌容易，有问题就是自己不适合，做这种小众品牌，即使告诉大家成分有多好，还是有人不相信，一有问题就怀疑产品的问题，不能客观公正的对待产品。TD有个很好用的茶树抗痘面霜就是被这样给搞成没了销量，我现在也不敢怎么订货，我担心的是，好好的一个品牌有可能我也就卖不下去了，大不了跟其他卖家一样去卖大牌，因为做小众真心觉得累！但是这样却让很多有皮肤问题的美眉们得不到改善，能够帮助更多因皮肤问题而失去自信的人重拾信心，这也是我当初选择TD产品的初心
你们觉得好用的，一定要给我留言和淘宝评价，我才能知道是不是要继续订货，这条路还要不要继续走下去，如果这样的一个良心品牌因个别原因而消失在护肤品界，我相信这一定不是TD粉想看到的，希望大家和我一起努力，让TD可以帮助你们也能帮助更多的人改善皮肤问题。
谢谢大家
安妈
2010年10月12 感恩节晚于多伦多
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退一万步说，如果真的没效了，不再好用，不用你们说，我也不会再订货。TD的品种太多了，还有很多货我都没有订，我完全可以转订其他的品种。
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面膜的成分没有变，变的是皮肤，客人的期望值也没变。我曾经给一个客人举过这样的例子，脸上有10个痘痘，一张面膜消灭了7个痘痘，过段时间再用第二张面膜，你想第二张肯定能把剩下的3个给消灭掉，结果是有可能消灭掉，有可能消灭不掉，消灭不掉的话，你就会想第二张面膜没效果，可是你没有想过，这三个痘痘可能根本就不是皮肤的问题，而是身体内部的原因，所以必要的时候，还是要去看医生。我说面膜的成分没变，但是就有人一定要说面膜变了，没有一点效果，差评，极差，不要买，说我坑你了，我并不是想要否认你现在用可能是没以前效果好这个事实，我想说的是，即便消灭痘痘没以前那么明显，最起码的补水美白提亮效果还是有的，怎么叫一点效果没有呢？卖几片面膜给你就是坑你了吗？人的皮肤是在变化的，身体状况也在变化的，请你把这些因素也考虑在里面，也有客人说一片不明显，连续用三天就效果很明显了。你可以再多试两天或者等过段时间再试试。
我去看了有一个说新版面膜一点也没效果的ID，她的购买记录是8月份买了5片，9月份又买了5片，去年的货早就卖光了，这几个月发的都是同一个批次的货，8月份的订单没有评价，9月份的订单就说没效果了。我很好奇，既然没效果，为啥8月份买，9月份还要买呢 ，它们就是同一个批次的呀。
我是一个很实在的人，10分把握的事情，我会说8分，不会说成12分。我告诉你的，一定是我知道的真实情况，不会骗你。既然已经那么不相信我，你可以不必再继续使用TD产品，我也不想再服务你。
我也想对没用过TD的客人说几句，粉胶活动我30元给你们一张就是贴钱让大家有机会尝试一下这个面膜是否这么神奇，但是有好多人跟我们说因为看了一些人的差评，而放弃了尝试的机会。说实话，TD面膜对皮肤不好的人来说效果还是很明显的，很多客人反馈说完胜大牌不是空穴来风。这个价位你们不试真的很可惜。
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你们觉得好用的，一定要给我留言和淘宝评价，我才能知道是不是要继续订货，这条路还要不要继续走下去，如果这样的一个良心品牌因个别原因而消失在护肤品界，我相信这一定不是TD粉想看到的，希望大家和我一起努力，让TD可以帮助你们也能帮助更多的人改善皮肤问题。
谢谢大家
安妈
2010年10月12 感恩节晚于多伦多
杭州GDP，为何始终不如成都武汉！
网上看到一个帖子，有人问杭州经济那么强，为什么GDP始终被武汉、成都压一头？
这个问题隐约中问出了杭州的一个软肋。
要说经济发展势头，最近五年来，中国最当红的城市，除了深圳就是杭州了。
在很多指标上，杭州有着谜之实力，比如上市公司数量、富豪人数、独角兽数量、民企500强、数字经济，不要说武汉成都远不是对手，就连京沪深也要忌惮三分。
然而我们又发现，杭州这些气势如虹的指标似乎没有反映到GDP上，观察中国城市的GDP排位赛，还真看不出杭州有什么特别之处，自2012年被成都、武汉反超之后，它的GDP一直在这两座城市之后。
在GaWC、全球金融中心指数等国际机构的评级上，杭州也远非广州、成都的对手。
有人说GDP不重要，这其实是一种矫枉过正的误解。GDP的统计模型虽然有很多缺陷，比如它在反映“经济质量”方面有诸多不足，但在反映“经济总量”方面，仍然是全世界最公认的一个科学指标。
其实很多时候，“数量”甚至比“质量”还重要，例如财富杂志的《世界500强》就是按照销售额来排名的，而不是按照利润来排名的。再比如，要说经济质量，中国不如很多欧洲小国，但我们的优势是数量大、规模大，我们国家对全球经济的影响力和话语权就比它们大得多。
所以，杭州的经济质量没有人怀疑，但它输在数量和规模上了。如果只有质量没有数量，那杭州在北上广深眼里，就永远只是个小而美的一流城市，而不是那种雄霸一方、引领全国的一线城市。
杭州想在现有的基础上更上一个台阶，就必须把数量和规模做上去。
具体怎么做？我们先来看看杭州的短板是什么，通过研究杭州的各项经济指标后，我总结出一句话，叫做塔尖而底不厚。
什么意思？就是杭州的确有一些很拔尖的东西，比如大企业、大老板、独角兽，这些塔尖的东西都很厉害，但它的塔基不行，
一个体现是人口数量，杭州的常住人口去年才刚刚过千万，而武汉、苏州等城市早已超过千万，成都是1600万，广州深圳实际管理人口更是超过2000万。
每个人口都是一个生产单元或者消费单元，人口越多，“赚钱机器”就越多，所以GDP竞赛首先就是拼人口。杭州想把经济总量拉上去，仅仅靠提升质量还不够，还要做大人口基数。
第二个体现是人口结构，要说老板数量，杭州绝对是中国数一数二的城市，但要说到中高端的白领、金领数量，杭州就不行了。
为啥？杭州既没有北京、上海的直辖市地位，也没有广州、成都这样的大区中心城市，所以杭州在国企、外企的数量上远不像广州、成都、武汉那么多，它主要靠民企来提供就业岗位。
而在中国，除了互联网行业的头部民企（比如阿里、腾讯），绝大部分民企提供的就业岗位、薪酬待遇都是比不上央企、外企的。所以，杭州虽然在企业家这类“塔尖”人群上很出色，但在以白领为主的“塔腰”群体上并不占优势。
第三个体现是产业结构。要说互联网、数字经济、人工智能等新经济部门，杭州都是很拔尖的，但作为实体支柱的制造业，杭州最近10年来可节节败退，有逐渐“空心化”的倾向。
2019年杭州GDP为1.54万亿，制造业的比重只占31.7%，远远低于深圳、武汉、南京、苏州等城市。对一个既非金融中心也非门户城市来说，这很不应该。
而在2009年，杭州第二产业的比重一度还高达50%，10年过去，杭州制造业的比重下降了18.3个百分点，下降幅度之大，在全国主要城市中仅次于天津。天津GDP这两年的缩水幅度之大，大家都知道了。
所以，杭州GDP排名迟迟不见上升，很可能和制造业的空心化有关系。要知道，制造业可是刷GDP和税收的利器啊，杭州在这个最容易得分的学科上失分，挺吃亏的。
而且，制造业还是提供中低端就业岗位的大户，没有规模庞大的制造业，城市就承接不了海量的就业人口。深圳、武汉、苏州的实际管理人口之所以远超杭州，和强大的制造业基础不无关联。
换句话说，杭州虽然老板多、富豪多，但无论是中高端的白领、金领人群，还是中低端的蓝领人群，和同类城市比，都不占优势，这不就是典型的“塔尖而底不厚”吗？
坦白说，杭州既不能像上海、深圳这些金融中心城市可以捧着金饭碗吃饭，也不能像广州、成都这些大区中心城市可以吸引海量的央企和外企分支机构。
它必须自力更生，始终守住制造业这个基本盘，否则就永远只是一个偏科的特色城市，而不是一个全能的中心城市。
从大的方面说，当今中国被“卡脖子”的产业也基本都在制造业领域，半导体、芯片、大飞机、高端装备这些先进制造业是中国经济必须攻克的难关。作为中国经济的优等生，杭州没有理由舍弃制造业。
幸好，杭州已经意识到自己的软肋，正表现出重拾制造业的决心。
2019年9月，杭州发布《关于实施“新制造业计划”推进高质量发展的若干意见》，提出到2025年，全市工业总产值达到25000亿元，规模以上工业增加值达到6800亿元。
然而，重拾制造业何其难？随着产业的转型升级，很多东西是不可逆的，杭州也不可能回到十几二十年前从傻大黑粗的传统制造业开始干起，要重拾制造业，杭州必须另辟蹊径，找到新的突破口。
今年9月，浙江自贸区扩容，杭州有37.51平方公里片区被纳入自贸区，这意味着杭州终于被国家纳入高规格对外开放的平台了。而且，就在自贸区获批的当天，杭州市委书记便考察了阿里巴巴犀牛工厂、连连集团、创业慧康等工厂，这意味着杭州制造业的机会来了。
这个机会就是“新制造”。
这个概念和近两年流行的”新零售”师出同门，都是阿里巴巴“五新战略”中的成员。那么，它的内涵是什么呢？
前几年有个很流行的词叫做“工业4.0”，是德国人鼓捣出来的一个风靡全球的概念，它有一个重要目标就是让制造业从大规模批量生产转向对个性化需求的满足。
“新制造”和工业4.0有异曲同工之处，都是要改变传统制造业的逻辑链条。简单来说，传统制造是从“供给”到“需求”，先生产再销售，而新制造是从“需求”到“供给”，通过消费洞察实现“按需生产”。
举个例子，传统制造是要实现“1分钟生产2000件相同的产品”，而新制造是要实现“1分钟生产2000件不同的产品”。
为什么要搞新制造？根本原因是人们的消费需求发生了巨大变化，在新消费时代下，年轻一代对批量复制的标准件有抵触情绪，他们开始追求个性化、多元化的品质消费。
面对这种变化，传统制造业是很难适应的。
以服装行业为例，由于人们的穿衣需求越来越个性化，这个行业出现两大痛点：
一是提前生产多了卖不掉（潮流变化太快），库存带来的浪费占到全年销售的20%到30%，企业一不小心就败给了库存。二是临时生产的小单、急单没有工厂愿意做（订单太少连机器电费都不够）。
“1000件以下，没有工厂愿意接单”、“提前2个月备货1万件，谁能保证到时一定能卖掉呢？”、“眼看着卖爆了，却无法及时追单。”中小商家的痛点，传统制造商是爱莫能助。
这种时候，“按需生产”的新制造，就可以发挥优势了。
以阿里巴巴的新制造平台“犀牛制造”为例，它就是从服装产业切入新制造，做到了“100件起订、7天交付”，让中小商家实现“小批量高频上新，快速滚动补货”。
在传统制造业看来，“个性化定制”和“批量化生产”是两个不可调和的矛盾，但在“犀牛制造”这个新制造平台，二者可以兼得，这是怎么实现的？
本质上是一种“数字指导生产”的实践。
还是以“犀牛智造”为例，它可以提前从淘宝天猫洞察消费需求，在生产前就为品牌商提供商品设计建议和销售预测，让“按需生产”成为可能。
而在生产端，“犀牛智造”还可以通过工厂“智慧大脑”调度、物联网布局，让生产线具备柔性制造能力，一条生产线可生产出不同的衣服，并且能快速转换款式。
传统制造业如果都能按照这种方式来做，那生产和消费的结构性矛盾就大大缓解了，中国商品的内循环机制就可以更畅通了，中国经济何愁没有新的增长点？
这就是杭州的机会。
要知道，“新制造”要真正普及，最重要的是要有云计算、物联网、人工智能技术、工业大脑这些新型基础设施作为支撑。
杭州有一个优势是阿里巴巴。现在的阿里巴巴早就不是一家传统意义上的互联网公司，而而是中国数字新基建的重要搭建者，杭州有着“近水楼台先得月”的地缘优势。
今年4月，阿里云就宣布未来3年投资2000亿元到新基建，扩招5000人，增加200万台服务器，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚。
如果这些技术率先在杭州突破，那么杭州就能在新基建、新制造上享受“时差优势”，以一种全新的方式实现制造业的大规模再造，从而推动城市综合能级的再一次提升。
而且，杭州搞制造业，还有一个客观优势，那就是腹地广阔。
杭州市域面积达到16853平方公里，超过2.5个上海、8个深圳，这意味着杭州建设用地充足，制造业拓展的空间大，产业转移的压力也远没有上海和深圳那么大。
杭州目前的地均产值大约为0.9亿/平方公里，而深圳的地均产出是13.5亿元/平方公里，只要杭州的地均产值能达到2亿元/平方公里（不算多吧？），GDP总量就能达到深圳的数量级了。
要提高地均产值最高效的办法就是增加人口，而要实现人口倍增，制造业是关键。杭州去年的常住人口的增量首次超过50万，增量居全国第一，已经开了一个好头。
而且，有“新制造”的赋能，新增人口的人均生产力也会大幅提升。
同样一个产业工人，在传统制造业，Ta的产出如果是1，在新制造领域，产出可能就是2甚至3。因为“新制造”可以实现按需生产，可以接的订单更多了、库存压力也更小了，人均产值当然会增加。
举个例子，跟其他生产模式相比，“犀牛智造”能够缩短75%的交货时间、降低30%的库存，减少50%的用水量。
人口数量增加，人均生产力也在增加，这样的杭州，GDP倍增只是时间问题。
在中国主要城市中，没有哪一个像杭州这样，和这个城市最大的企业之间形成强有力的共振效应。
平心而论，正是阿里巴巴的创新，把杭州推到了“数字经济第一城”的地位。过去阿里用互联网改造了商业，现在它要用新技术来改造制造业。
在实体经济受到空前重视的新格局之下，阿里巴巴的“新制造”和一系列的数字化解决方案，正在成为数字经济和实体经济融合、制造业和服务业融合的范本。
在此意义上，杭州不仅要做中国经济数字化的样板间，还有望借由数字化重拾制造业，在中国城市的GDP排位赛上重新发起进击，武汉、成都、苏州会紧张吗？#恋上一座城#
（文来自网络，作者不详，略有删改）
网上看到一个帖子，有人问杭州经济那么强，为什么GDP始终被武汉、成都压一头？
这个问题隐约中问出了杭州的一个软肋。
要说经济发展势头，最近五年来，中国最当红的城市，除了深圳就是杭州了。
在很多指标上，杭州有着谜之实力，比如上市公司数量、富豪人数、独角兽数量、民企500强、数字经济，不要说武汉成都远不是对手，就连京沪深也要忌惮三分。
然而我们又发现，杭州这些气势如虹的指标似乎没有反映到GDP上，观察中国城市的GDP排位赛，还真看不出杭州有什么特别之处，自2012年被成都、武汉反超之后，它的GDP一直在这两座城市之后。
在GaWC、全球金融中心指数等国际机构的评级上，杭州也远非广州、成都的对手。
有人说GDP不重要，这其实是一种矫枉过正的误解。GDP的统计模型虽然有很多缺陷，比如它在反映“经济质量”方面有诸多不足，但在反映“经济总量”方面，仍然是全世界最公认的一个科学指标。
其实很多时候，“数量”甚至比“质量”还重要，例如财富杂志的《世界500强》就是按照销售额来排名的，而不是按照利润来排名的。再比如，要说经济质量，中国不如很多欧洲小国，但我们的优势是数量大、规模大，我们国家对全球经济的影响力和话语权就比它们大得多。
所以，杭州的经济质量没有人怀疑，但它输在数量和规模上了。如果只有质量没有数量，那杭州在北上广深眼里，就永远只是个小而美的一流城市，而不是那种雄霸一方、引领全国的一线城市。
杭州想在现有的基础上更上一个台阶，就必须把数量和规模做上去。
具体怎么做？我们先来看看杭州的短板是什么，通过研究杭州的各项经济指标后，我总结出一句话，叫做塔尖而底不厚。
什么意思？就是杭州的确有一些很拔尖的东西，比如大企业、大老板、独角兽，这些塔尖的东西都很厉害，但它的塔基不行，
一个体现是人口数量，杭州的常住人口去年才刚刚过千万，而武汉、苏州等城市早已超过千万，成都是1600万，广州深圳实际管理人口更是超过2000万。
每个人口都是一个生产单元或者消费单元，人口越多，“赚钱机器”就越多，所以GDP竞赛首先就是拼人口。杭州想把经济总量拉上去，仅仅靠提升质量还不够，还要做大人口基数。
第二个体现是人口结构，要说老板数量，杭州绝对是中国数一数二的城市，但要说到中高端的白领、金领数量，杭州就不行了。
为啥？杭州既没有北京、上海的直辖市地位，也没有广州、成都这样的大区中心城市，所以杭州在国企、外企的数量上远不像广州、成都、武汉那么多，它主要靠民企来提供就业岗位。
而在中国，除了互联网行业的头部民企（比如阿里、腾讯），绝大部分民企提供的就业岗位、薪酬待遇都是比不上央企、外企的。所以，杭州虽然在企业家这类“塔尖”人群上很出色，但在以白领为主的“塔腰”群体上并不占优势。
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2019年杭州GDP为1.54万亿，制造业的比重只占31.7%，远远低于深圳、武汉、南京、苏州等城市。对一个既非金融中心也非门户城市来说，这很不应该。
而在2009年，杭州第二产业的比重一度还高达50%，10年过去，杭州制造业的比重下降了18.3个百分点，下降幅度之大，在全国主要城市中仅次于天津。天津GDP这两年的缩水幅度之大，大家都知道了。
所以，杭州GDP排名迟迟不见上升，很可能和制造业的空心化有关系。要知道，制造业可是刷GDP和税收的利器啊，杭州在这个最容易得分的学科上失分，挺吃亏的。
而且，制造业还是提供中低端就业岗位的大户，没有规模庞大的制造业，城市就承接不了海量的就业人口。深圳、武汉、苏州的实际管理人口之所以远超杭州，和强大的制造业基础不无关联。
换句话说，杭州虽然老板多、富豪多，但无论是中高端的白领、金领人群，还是中低端的蓝领人群，和同类城市比，都不占优势，这不就是典型的“塔尖而底不厚”吗？
坦白说，杭州既不能像上海、深圳这些金融中心城市可以捧着金饭碗吃饭，也不能像广州、成都这些大区中心城市可以吸引海量的央企和外企分支机构。
它必须自力更生，始终守住制造业这个基本盘，否则就永远只是一个偏科的特色城市，而不是一个全能的中心城市。
从大的方面说，当今中国被“卡脖子”的产业也基本都在制造业领域，半导体、芯片、大飞机、高端装备这些先进制造业是中国经济必须攻克的难关。作为中国经济的优等生，杭州没有理由舍弃制造业。
幸好，杭州已经意识到自己的软肋，正表现出重拾制造业的决心。
2019年9月，杭州发布《关于实施“新制造业计划”推进高质量发展的若干意见》，提出到2025年，全市工业总产值达到25000亿元，规模以上工业增加值达到6800亿元。
然而，重拾制造业何其难？随着产业的转型升级，很多东西是不可逆的，杭州也不可能回到十几二十年前从傻大黑粗的传统制造业开始干起，要重拾制造业，杭州必须另辟蹊径，找到新的突破口。
今年9月，浙江自贸区扩容，杭州有37.51平方公里片区被纳入自贸区，这意味着杭州终于被国家纳入高规格对外开放的平台了。而且，就在自贸区获批的当天，杭州市委书记便考察了阿里巴巴犀牛工厂、连连集团、创业慧康等工厂，这意味着杭州制造业的机会来了。
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这个概念和近两年流行的”新零售”师出同门，都是阿里巴巴“五新战略”中的成员。那么，它的内涵是什么呢？
前几年有个很流行的词叫做“工业4.0”，是德国人鼓捣出来的一个风靡全球的概念，它有一个重要目标就是让制造业从大规模批量生产转向对个性化需求的满足。
“新制造”和工业4.0有异曲同工之处，都是要改变传统制造业的逻辑链条。简单来说，传统制造是从“供给”到“需求”，先生产再销售，而新制造是从“需求”到“供给”，通过消费洞察实现“按需生产”。
举个例子，传统制造是要实现“1分钟生产2000件相同的产品”，而新制造是要实现“1分钟生产2000件不同的产品”。
为什么要搞新制造？根本原因是人们的消费需求发生了巨大变化，在新消费时代下，年轻一代对批量复制的标准件有抵触情绪，他们开始追求个性化、多元化的品质消费。
面对这种变化，传统制造业是很难适应的。
以服装行业为例，由于人们的穿衣需求越来越个性化，这个行业出现两大痛点：
一是提前生产多了卖不掉（潮流变化太快），库存带来的浪费占到全年销售的20%到30%，企业一不小心就败给了库存。二是临时生产的小单、急单没有工厂愿意做（订单太少连机器电费都不够）。
“1000件以下，没有工厂愿意接单”、“提前2个月备货1万件，谁能保证到时一定能卖掉呢？”、“眼看着卖爆了，却无法及时追单。”中小商家的痛点，传统制造商是爱莫能助。
这种时候，“按需生产”的新制造，就可以发挥优势了。
以阿里巴巴的新制造平台“犀牛制造”为例，它就是从服装产业切入新制造，做到了“100件起订、7天交付”，让中小商家实现“小批量高频上新，快速滚动补货”。
在传统制造业看来，“个性化定制”和“批量化生产”是两个不可调和的矛盾，但在“犀牛制造”这个新制造平台，二者可以兼得，这是怎么实现的？
本质上是一种“数字指导生产”的实践。
还是以“犀牛智造”为例，它可以提前从淘宝天猫洞察消费需求，在生产前就为品牌商提供商品设计建议和销售预测，让“按需生产”成为可能。
而在生产端，“犀牛智造”还可以通过工厂“智慧大脑”调度、物联网布局，让生产线具备柔性制造能力，一条生产线可生产出不同的衣服，并且能快速转换款式。
传统制造业如果都能按照这种方式来做，那生产和消费的结构性矛盾就大大缓解了，中国商品的内循环机制就可以更畅通了，中国经济何愁没有新的增长点？
这就是杭州的机会。
要知道，“新制造”要真正普及，最重要的是要有云计算、物联网、人工智能技术、工业大脑这些新型基础设施作为支撑。
杭州有一个优势是阿里巴巴。现在的阿里巴巴早就不是一家传统意义上的互联网公司，而而是中国数字新基建的重要搭建者，杭州有着“近水楼台先得月”的地缘优势。
今年4月，阿里云就宣布未来3年投资2000亿元到新基建，扩招5000人，增加200万台服务器，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚。
如果这些技术率先在杭州突破，那么杭州就能在新基建、新制造上享受“时差优势”，以一种全新的方式实现制造业的大规模再造，从而推动城市综合能级的再一次提升。
而且，杭州搞制造业，还有一个客观优势，那就是腹地广阔。
杭州市域面积达到16853平方公里，超过2.5个上海、8个深圳，这意味着杭州建设用地充足，制造业拓展的空间大，产业转移的压力也远没有上海和深圳那么大。
杭州目前的地均产值大约为0.9亿/平方公里，而深圳的地均产出是13.5亿元/平方公里，只要杭州的地均产值能达到2亿元/平方公里（不算多吧？），GDP总量就能达到深圳的数量级了。
要提高地均产值最高效的办法就是增加人口，而要实现人口倍增，制造业是关键。杭州去年的常住人口的增量首次超过50万，增量居全国第一，已经开了一个好头。
而且，有“新制造”的赋能，新增人口的人均生产力也会大幅提升。
同样一个产业工人，在传统制造业，Ta的产出如果是1，在新制造领域，产出可能就是2甚至3。因为“新制造”可以实现按需生产，可以接的订单更多了、库存压力也更小了，人均产值当然会增加。
举个例子，跟其他生产模式相比，“犀牛智造”能够缩短75%的交货时间、降低30%的库存，减少50%的用水量。
人口数量增加，人均生产力也在增加，这样的杭州，GDP倍增只是时间问题。
在中国主要城市中，没有哪一个像杭州这样，和这个城市最大的企业之间形成强有力的共振效应。
平心而论，正是阿里巴巴的创新，把杭州推到了“数字经济第一城”的地位。过去阿里用互联网改造了商业，现在它要用新技术来改造制造业。
在实体经济受到空前重视的新格局之下，阿里巴巴的“新制造”和一系列的数字化解决方案，正在成为数字经济和实体经济融合、制造业和服务业融合的范本。
在此意义上，杭州不仅要做中国经济数字化的样板间，还有望借由数字化重拾制造业，在中国城市的GDP排位赛上重新发起进击，武汉、成都、苏州会紧张吗？#恋上一座城#
（文来自网络，作者不详，略有删改）
今天，美媒《纽约时报》酸了，但它似乎忘了，我们这一切是用什么换来的！ 刚刚看到，《纽约时报》针对中国十一黄金周的评述，这一刻深感⾃自豪。如所言，当人们挤进火车,拥入古老的庙宇，以及做其他国家梦想的一切事情的时候，这表明中国已经以惊人的速度恢复到接近正常状态。 不可否认，这些评价还算十分客观，但我们不是“接近”，而是已真正恢复到正常状态。举个最简单的例子，除了公车地铁车站等密集场所，你有多久没有正经带过口罩了？ 记忆犹新的是，十一那天一大早，驱车从上海回乡，从早到黑10多个小时才刚过苏州。久违的堵车场面，不也证明了中国出行季精力旺盛，国内经济生活恢复正常吗，因此人们被压抑已久的消费热情得到彻底释放。然而，这一切全都来之不易。通过回溯，我们付出的并不少，首先便是中国14亿同胞过了一次难忘的春节，另外还有4万多名白⾐衣天使逆行而上、武汉封城76天、湖北经济停滞近乎两月...... 但好在我们挺过来了，而且从目前来看，中国选择的还是唯一一条正确且损失最小的路。最为感动的是，疫情中中国那些互联网企业一批又一批往武汉捐献医疗物资，出钱又出力，依靠自身强大的资源调配能力，为前线医疗工作者保驾护航。这其实是至关重要的，大后方稳了，前方更加牢不可破。 值得一提的是，就在国庆前一天，上海举办了抗疫表彰大会，其中拼多多荣获了“上海市抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。在疫情期间，拼多多累计捐赠超过100万只⼝口罩、2.5万套防护服、30万只医用手套，还第一时间筹措200吨新鲜蔬果，并联合顺丰、中国邮政，开辟了直达湖北的绿色通，而且捐赠1个亿，与浙大共同成立“病毒感染性疾病防控专项基金”。当然，这些都只是一个缩影，还有更多企业和无数个人，都在这次危机中献上了自己的那一份力。这就是团结的中国。所以今天，外媒也真的只剩下羡慕的份了，毕竟他们可能懂得先苦后甜、人命关天的道理。但当真正做时，又成另外一回事了！#唐戈的肥唐说[超话]##v光计划# 转自：江枫时评 https://t.cn/RDUnNFD
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