作为企业经营的管理层，您日常是否经常被以下问题拷问：
1、公司要做投资做一个研发项目，是否可行呢？
2、明年应该用什么考核指标来考核销售团队？
3、预算是财务的事情，为什么每年都要我们业务部门要数据？
….
以上这些问题每天拷问着管理者，随着企业的快速发展，管理者不是仅仅做好业务就好了，年底算账的时候往往会发现销售额上去了，老板就是说没赚到钱呢？
关于企业经营管理者不得不具备的财务思维，详情见https://t.cn/A6MhNfO0
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2、明年应该用什么考核指标来考核销售团队？
3、预算是财务的事情，为什么每年都要我们业务部门要数据？
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超喜欢的一段话[心]
并不是、双向奔赴才有意义。
人与人的相处很多时候都是从单向奔赴开始的，然后通过真诚、善意与内在的相似性打动另一个人，最后对方也奔向你。
单向奔赴也很有意义
就像小时候妈妈教我们要做一个真诚的人，保持真诚，永远不要停止奔跑，最后世界都会奔向你。
“落日晚霞海风吹过 我希望所有的温柔都随你而来”
并不是、双向奔赴才有意义。
人与人的相处很多时候都是从单向奔赴开始的，然后通过真诚、善意与内在的相似性打动另一个人，最后对方也奔向你。
单向奔赴也很有意义
就像小时候妈妈教我们要做一个真诚的人，保持真诚，永远不要停止奔跑，最后世界都会奔向你。
“落日晚霞海风吹过 我希望所有的温柔都随你而来”
最近真的很烦[泪][泪]便秘＋肠胃炎从未如此痛苦[泪][泪]大家一定要好好吃饭好好睡觉好好休息生病真的很难受不仅糟蹋身体还浪费钱[泪][泪][泪]从此我一定立志要做一个养生人（保温杯不离手那种）从此只吃微辣不喝冰的早点睡觉不熬夜譬如今天晚上李荣浩出新歌[泪][泪][泪]我还是得早点睡觉[泪][泪][泪][泪][泪]果断抛弃lrh
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