#书影日常[超话]#
书名：两京十五日
作者：马伯庸
《两京十五日》是马伯庸创作的一本长篇历史小说。
本书故事源于《明史》里关于朱瞻基的一段真实记载——“夏四月，以南京地屡震，命往居守。五月庚辰，仁宗不豫，玺书召还。六月辛丑，还至良乡，受遗诏，入宫发丧。”
史书中的寥寥几字，背后究竟隐藏着怎样的深意？匆匆数句记载，谁才是真正的书写者？
千里长河，星夜奔驰，四面楚歌，命悬一线。太子这一场沿着大运河的极速奔跑，跑出了皇权与民意的博弈，跑出了宫闱与官场的心机搏杀，跑出了纠葛数十年的复杂恩怨，也跑出了从崇高到卑贱的幽微人心。
这是一个小捕快、一个女医生、一个芝麻官和一个当朝太子的心灵之旅，一幅描绘明代大运河沿岸风情的鲜活画卷。
书名：两京十五日
作者：马伯庸
《两京十五日》是马伯庸创作的一本长篇历史小说。
本书故事源于《明史》里关于朱瞻基的一段真实记载——“夏四月，以南京地屡震，命往居守。五月庚辰，仁宗不豫，玺书召还。六月辛丑，还至良乡，受遗诏，入宫发丧。”
史书中的寥寥几字，背后究竟隐藏着怎样的深意？匆匆数句记载，谁才是真正的书写者？
千里长河，星夜奔驰，四面楚歌，命悬一线。太子这一场沿着大运河的极速奔跑，跑出了皇权与民意的博弈，跑出了宫闱与官场的心机搏杀，跑出了纠葛数十年的复杂恩怨，也跑出了从崇高到卑贱的幽微人心。
这是一个小捕快、一个女医生、一个芝麻官和一个当朝太子的心灵之旅，一幅描绘明代大运河沿岸风情的鲜活画卷。
#张杰[超话]##张杰新歌仿佛昨天# 时间仿佛看得见又仿佛看不见，今天又恍惚像是昨天，年少的轻狂是曾今青春的模样，烦恼～叛逆～青涩～懵懂～那些藏不住的喜欢和说不出口的暗恋，成为昨天（年少）美好的回忆，回想昨天出现在我们青春年少的人和事已成为曾今的记忆，昨天总有遗憾，遗憾里的每个故事都有青春的美好，成长难免有些跌跌撞撞，还好我们都会在青春的旅路途中奔跑，成为更好的自己，昨天的我们与那个年少青春相遇……………… @张杰 @张杰工作室
【孙子兵法之因利制权，大势所趋】②
东晋太元元年，也就是公元376年，前秦的苻坚统一个整个北方，但是他没有听从手下谋士的建议去休养生息。
反而在公元383年，也就是他统一北方七年后，强征北方各族，组成了一支将近百万的军队，然后挥师南下，想要灭掉东晋统一全国。
虽然苻坚的行为遭到当时很多前秦大臣的反对，但是苻坚自己却信心满满，他觉得自己是天命所归，乘大势南下，面前的长江天险也都不足为虑。他曾说过这么一句话：“以吾之众旅，投鞭于江，足断其流。”意思是说，我有百万大军，何惧长江天险，只要我一声令下，士兵们把马鞭都投入长江，也足以断掉长江之水了。这也是“投鞭断流”这个成语的来历。由此可见，苻坚对这次战争是势在必得。
我们再看东晋这边，当时朝廷的官员们听说苻坚大军南下的消息后，上上下下震惊惶恐。只有宰相谢安依然镇定自若，有条不紊的安排着各项工作。看到谢安这样，他的侄子谢玄就忍不住了，专门跑到他屋子里向谢安问计。谢安却神色平静的回复道：“我心里已经有了打算。”接着就不再多说什么了。
谢玄一看这种情况，也不敢再说什么，直接退下了，回头又让吴兴太守张玄再去问。谢安一看大家都这么紧张，干脆就把亲朋好友们都召到一起，坐车去山间的别墅喝茶、下棋，然后开开心心的游玩了一天。等安定住了所有人的情绪后，谢安这才召集诸位将领，开始部署作战方案。他以谢石为前线大都督，谢玄为先锋，领兵八万，迎击前秦军队。
到了前线后，谢石原本的想法是坚守不战，等前秦军队疲乏力衰后再出击。但这时，有人给他提了一个建议，说：“前秦军队虽然有百万之众，但是大多都还在过来的路上，如果等他们兵力集中起来，那必定势不可挡。所以，这个时候就应该主动出击，迅速击溃他们的前方部队，挫败他们的锐气，这样就能抓住取胜的契机了。”
谢石听从了这个建议，派将领刘牢之率精兵五千人奔赴洛涧，大破前秦军队，并斩首前秦将领十余人，杀伤敌军一万五千人，缴获大量军用物资。首战告捷后，晋军士气大振。于是，东晋的大军，从水陆同时进军。
苻坚得知洛涧兵败，晋军正向自己待的寿阳进发后，大惊。连忙与弟弟符融登上寿阳城头，亲自观察晋军的动向。当他看见晋兵阵容严整，又望见八公山上的草木，以为都是晋兵，便回头对符融说：“此亦劲敌，何谓弱也！”（这样的军队可是劲敌啊，怎么能说他们弱小呢）
我们从苻坚挟大势率军南下，到谢安镇定自若应对，再到刘牢之大破前秦先锋，最后再看苻坚的反应。就能发现，前秦在缓慢的失势，东晋则逐渐得势，大势在一点点的往东晋这边偏移。
在这种情况下，前秦与东晋展开了最后一场决战，也就是淝水之战。这场战争的过程相比不少人都有印象，当时前秦士兵紧靠淝水列阵，晋兵不能渡河。于是，谢玄便派使者对苻坚说：“君悬军深入，而置陈逼水，此乃持久之计，非欲速战者也。若移陈少却，使晋兵得渡，以决胜负，不亦善乎！”意思就是说，你们大军深入晋地，却把士兵放在淝水边列阵，这是要打持久战的阵势，而不是想速战速决的姿态。不如你们稍稍退后一些，让我们先渡过淝水，再一决胜负吧！
苻坚当时的想法是：秦军只须稍稍后退，等晋军渡河渡到一半的时候，在让骑兵发起冲锋，这样就可以一举击溃晋军，取得胜利了。
谁料，这大军一退就停不下来了。前军一退，后军还不知道怎么回事，这时又有间谍高喊“秦军败了，秦军败了”。这秦军虽然号称百万之师，但是因为都是北方各族拼凑起来的，要是一直能摧枯拉朽打胜仗还好说，一旦乱了阵脚，士气顿时就土崩瓦解，各个部队还没且打就已经开始溃逃了。晋军乘势渡河追击，以八万人马大破前秦百万大军。
后来一算，这前秦的百万大军死伤惨遭，能逃回去的也就十之一二。但实际上真正被晋军杀死的连十之二三都不到，大多数死去的秦军都是由于相互踩踏、昼夜奔跑、饥寒交迫而死，当然也不乏吓死的。
我们回头看这场大仗，晋军在兵力上根本无法与前秦相媲美，竟然能以弱胜强，这简直就是令人难以置信。显然前秦也不是输在军事力量上，而是输在了我们前面说的“大势”上了。我们可以再想想《孙子兵法》的“五事七计”中是否有兵力多寡这一项？好像并没有。兵力的多寡当然是战争中很重要的一个要素，但是显然他并不能真正成为决定战争成败的关键因素。
所以，人数上可以输，但气势上一定不能输。气势上一输，哪怕有再多的兵，也都是一群乌合之众。
对我们的企业管理者来说，这也是一样的道理。你带的团队如果是一帮毫无激情的员工，天天见面只会说丧气话，办事儿也跟咸鱼一样，过一天算一天，刚上班就想着下班，刚工作就想着睡觉，那这个团队自然是毫无生命力的团队。没有生命力就没有激情，没有激情哪儿来的士气，没有士气怎么可能打的赢仗。
东晋太元元年，也就是公元376年，前秦的苻坚统一个整个北方，但是他没有听从手下谋士的建议去休养生息。
反而在公元383年，也就是他统一北方七年后，强征北方各族，组成了一支将近百万的军队，然后挥师南下，想要灭掉东晋统一全国。
虽然苻坚的行为遭到当时很多前秦大臣的反对，但是苻坚自己却信心满满，他觉得自己是天命所归，乘大势南下，面前的长江天险也都不足为虑。他曾说过这么一句话：“以吾之众旅，投鞭于江，足断其流。”意思是说，我有百万大军，何惧长江天险，只要我一声令下，士兵们把马鞭都投入长江，也足以断掉长江之水了。这也是“投鞭断流”这个成语的来历。由此可见，苻坚对这次战争是势在必得。
我们再看东晋这边，当时朝廷的官员们听说苻坚大军南下的消息后，上上下下震惊惶恐。只有宰相谢安依然镇定自若，有条不紊的安排着各项工作。看到谢安这样，他的侄子谢玄就忍不住了，专门跑到他屋子里向谢安问计。谢安却神色平静的回复道：“我心里已经有了打算。”接着就不再多说什么了。
谢玄一看这种情况，也不敢再说什么，直接退下了，回头又让吴兴太守张玄再去问。谢安一看大家都这么紧张，干脆就把亲朋好友们都召到一起，坐车去山间的别墅喝茶、下棋，然后开开心心的游玩了一天。等安定住了所有人的情绪后，谢安这才召集诸位将领，开始部署作战方案。他以谢石为前线大都督，谢玄为先锋，领兵八万，迎击前秦军队。
到了前线后，谢石原本的想法是坚守不战，等前秦军队疲乏力衰后再出击。但这时，有人给他提了一个建议，说：“前秦军队虽然有百万之众，但是大多都还在过来的路上，如果等他们兵力集中起来，那必定势不可挡。所以，这个时候就应该主动出击，迅速击溃他们的前方部队，挫败他们的锐气，这样就能抓住取胜的契机了。”
谢石听从了这个建议，派将领刘牢之率精兵五千人奔赴洛涧，大破前秦军队，并斩首前秦将领十余人，杀伤敌军一万五千人，缴获大量军用物资。首战告捷后，晋军士气大振。于是，东晋的大军，从水陆同时进军。
苻坚得知洛涧兵败，晋军正向自己待的寿阳进发后，大惊。连忙与弟弟符融登上寿阳城头，亲自观察晋军的动向。当他看见晋兵阵容严整，又望见八公山上的草木，以为都是晋兵，便回头对符融说：“此亦劲敌，何谓弱也！”（这样的军队可是劲敌啊，怎么能说他们弱小呢）
我们从苻坚挟大势率军南下，到谢安镇定自若应对，再到刘牢之大破前秦先锋，最后再看苻坚的反应。就能发现，前秦在缓慢的失势，东晋则逐渐得势，大势在一点点的往东晋这边偏移。
在这种情况下，前秦与东晋展开了最后一场决战，也就是淝水之战。这场战争的过程相比不少人都有印象，当时前秦士兵紧靠淝水列阵，晋兵不能渡河。于是，谢玄便派使者对苻坚说：“君悬军深入，而置陈逼水，此乃持久之计，非欲速战者也。若移陈少却，使晋兵得渡，以决胜负，不亦善乎！”意思就是说，你们大军深入晋地，却把士兵放在淝水边列阵，这是要打持久战的阵势，而不是想速战速决的姿态。不如你们稍稍退后一些，让我们先渡过淝水，再一决胜负吧！
苻坚当时的想法是：秦军只须稍稍后退，等晋军渡河渡到一半的时候，在让骑兵发起冲锋，这样就可以一举击溃晋军，取得胜利了。
谁料，这大军一退就停不下来了。前军一退，后军还不知道怎么回事，这时又有间谍高喊“秦军败了，秦军败了”。这秦军虽然号称百万之师，但是因为都是北方各族拼凑起来的，要是一直能摧枯拉朽打胜仗还好说，一旦乱了阵脚，士气顿时就土崩瓦解，各个部队还没且打就已经开始溃逃了。晋军乘势渡河追击，以八万人马大破前秦百万大军。
后来一算，这前秦的百万大军死伤惨遭，能逃回去的也就十之一二。但实际上真正被晋军杀死的连十之二三都不到，大多数死去的秦军都是由于相互踩踏、昼夜奔跑、饥寒交迫而死，当然也不乏吓死的。
我们回头看这场大仗，晋军在兵力上根本无法与前秦相媲美，竟然能以弱胜强，这简直就是令人难以置信。显然前秦也不是输在军事力量上，而是输在了我们前面说的“大势”上了。我们可以再想想《孙子兵法》的“五事七计”中是否有兵力多寡这一项？好像并没有。兵力的多寡当然是战争中很重要的一个要素，但是显然他并不能真正成为决定战争成败的关键因素。
所以，人数上可以输，但气势上一定不能输。气势上一输，哪怕有再多的兵，也都是一群乌合之众。
对我们的企业管理者来说，这也是一样的道理。你带的团队如果是一帮毫无激情的员工，天天见面只会说丧气话，办事儿也跟咸鱼一样，过一天算一天，刚上班就想着下班，刚工作就想着睡觉，那这个团队自然是毫无生命力的团队。没有生命力就没有激情，没有激情哪儿来的士气，没有士气怎么可能打的赢仗。
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