继昨晚和@ 盆里的饭分我一半 走了一万多步 今天晚上又和小梁在城区绕了无数个圈 走了很长的直线 不停地说话 笑称像是去年去的苏州
后来九点多又骑着车自己转了一大圈
吹了好久晚风 想了一些事情 想通的很少
好累 睡前准备把最后几页The Razor’s Edge看完 看到Sophie“应当哀惋的结局” 突然看不进去了 盯着小小的英文字母出神 又想起了现实世界的那些我不想干但是必须干的事情 真是讨厌
身体很疲惫 但是不妨碍我突然的emo 自己真的情感有时候太充沛 又有时候太枯竭 把握不好火候 自己的感情渴求有很多很多的回应 得不到的时候便会有自己的存在为之动摇之感
不明白 可能真的是太累了吧 睡一觉可能会好一些 明天周五 但是已经不用七点起来了 也不会一起乘电梯并且小声说周末愉快了（好了又开始了 stop）
明天争取做几件“我不想做但是必须做的事情”吧 哎 成年人。
后来九点多又骑着车自己转了一大圈
吹了好久晚风 想了一些事情 想通的很少
好累 睡前准备把最后几页The Razor’s Edge看完 看到Sophie“应当哀惋的结局” 突然看不进去了 盯着小小的英文字母出神 又想起了现实世界的那些我不想干但是必须干的事情 真是讨厌
身体很疲惫 但是不妨碍我突然的emo 自己真的情感有时候太充沛 又有时候太枯竭 把握不好火候 自己的感情渴求有很多很多的回应 得不到的时候便会有自己的存在为之动摇之感
不明白 可能真的是太累了吧 睡一觉可能会好一些 明天周五 但是已经不用七点起来了 也不会一起乘电梯并且小声说周末愉快了（好了又开始了 stop）
明天争取做几件“我不想做但是必须做的事情”吧 哎 成年人。
【亚马逊未来风向如何？怎么生存？！亚马逊卖家融资9.7亿美元】
事实上，亚马逊上的店铺品牌价值，受到了越来越多人的认可和追捧。
据Marketplace Pulse数据显示，截至2020年12月，亚马逊上的卖家累积获得约9.7亿美元的融资。
其中，不少财团都在收购亚马逊上面有潜力的品牌。其中包括Perch、Thrasio、Razor、Seller X等财团。
像Thrasio、德国的BBG等收购财团，更愿意将目光放在中国卖家的品牌上。
亚马逊店铺中介公司Quite Light介绍，2020年财团收购一个亚马逊品牌，大概要花费300万美元左右。到了如今，300万美元已经无法收购到优质的亚马逊第三方卖家品牌了，至少要500万美元起。
足见如今亚马逊上的第三方品牌越来越值钱。
●头部品牌集中效应，越靠前越值钱，前50万名卖家，评论数5100万
在亚马逊上，如今已经出现了较为明显的头部集中效应。
2020年，亚马逊前852名卖家，贡献了10%的GMV，前3925名卖家贡献了20%的GMV，当比例达到50%的时候，需要前38785名卖家。
贡献90%的GMV，是前36.77万名卖家，但是贡献100%GMV的卖家总数高达167.09万。
也就是说，尾部的130.03万名卖家，占据了亚马逊卖家总数量的78%，但贡献的GMV仅仅只有10%，这就相当于，对亚马逊来说，这最后的130多万卖家店铺，如果全部砍掉，也无法动摇亚马逊的根基。
现在是否明白了，为何亚马逊对卖家店铺说封就封了吗？
头部卖家贡献的海量GMV，就是亚马逊对尾部78%的卖家敢于“痛下杀手”的底气。
侧面也证明，卖家品牌越往头部靠拢，品牌的价值也越高。
而在这些头部卖家当中，中国卖家的占比正在逐年增长。
2020年，亚马逊上有50万名卖家店铺，收到了累积超过5100万条评论，截至12月，这50万名卖家当中，中国卖家数量占比42.3%，仅次于美国卖家的52%。
排名越靠前的品牌，亚马逊也越关照。
2015年排名前1万的卖家当中，活跃三年以上的卖家，平均占比在84%左右。活跃两年的卖家占比89%，而至少活跃一年的卖家，占比高达95%以上。
BBG中国收购业务负责人徐先生也曾向《蓝海亿观网egainnews.com》介绍过，品牌的review数量、总体评分、是否处于头部垄断地位等，这些因素都会对品牌价值的评估产生影响。
这也就意味着，品牌越往头部靠拢，估值也会越高。
深圳资深亚马逊卖家Lee则介绍道，真正优质的亚马逊品牌，需要经过长时间的积累。无论是评论数还是Best Seller数量。
“短时间内冲击上评论，冲刺BSR，看上去是一条快速收益的捷径。但实际上品牌缺乏时间的积累，是十分脆弱的。”
因此，那些长年“霸榜”的头部卖家很少出现掉队的情况，但那些刚开始表现就十分强劲的卖家品牌，往往会后劲不足。要么被平台“重点关照”，要么流量、转化率达到一波高峰之后，就会迅速下滑。
总体而言，如今的亚马逊上，真正用心做的品牌，价值要远远高于店铺本身。而只注重店铺效益，不顾虑品牌影响的店铺，必然也不会被资本看重。
#电商干货# #跨境电商#
事实上，亚马逊上的店铺品牌价值，受到了越来越多人的认可和追捧。
据Marketplace Pulse数据显示，截至2020年12月，亚马逊上的卖家累积获得约9.7亿美元的融资。
其中，不少财团都在收购亚马逊上面有潜力的品牌。其中包括Perch、Thrasio、Razor、Seller X等财团。
像Thrasio、德国的BBG等收购财团，更愿意将目光放在中国卖家的品牌上。
亚马逊店铺中介公司Quite Light介绍，2020年财团收购一个亚马逊品牌，大概要花费300万美元左右。到了如今，300万美元已经无法收购到优质的亚马逊第三方卖家品牌了，至少要500万美元起。
足见如今亚马逊上的第三方品牌越来越值钱。
●头部品牌集中效应，越靠前越值钱，前50万名卖家，评论数5100万
在亚马逊上，如今已经出现了较为明显的头部集中效应。
2020年，亚马逊前852名卖家，贡献了10%的GMV，前3925名卖家贡献了20%的GMV，当比例达到50%的时候，需要前38785名卖家。
贡献90%的GMV，是前36.77万名卖家，但是贡献100%GMV的卖家总数高达167.09万。
也就是说，尾部的130.03万名卖家，占据了亚马逊卖家总数量的78%，但贡献的GMV仅仅只有10%，这就相当于，对亚马逊来说，这最后的130多万卖家店铺，如果全部砍掉，也无法动摇亚马逊的根基。
现在是否明白了，为何亚马逊对卖家店铺说封就封了吗？
头部卖家贡献的海量GMV，就是亚马逊对尾部78%的卖家敢于“痛下杀手”的底气。
侧面也证明，卖家品牌越往头部靠拢，品牌的价值也越高。
而在这些头部卖家当中，中国卖家的占比正在逐年增长。
2020年，亚马逊上有50万名卖家店铺，收到了累积超过5100万条评论，截至12月，这50万名卖家当中，中国卖家数量占比42.3%，仅次于美国卖家的52%。
排名越靠前的品牌，亚马逊也越关照。
2015年排名前1万的卖家当中，活跃三年以上的卖家，平均占比在84%左右。活跃两年的卖家占比89%，而至少活跃一年的卖家，占比高达95%以上。
BBG中国收购业务负责人徐先生也曾向《蓝海亿观网egainnews.com》介绍过，品牌的review数量、总体评分、是否处于头部垄断地位等，这些因素都会对品牌价值的评估产生影响。
这也就意味着，品牌越往头部靠拢，估值也会越高。
深圳资深亚马逊卖家Lee则介绍道，真正优质的亚马逊品牌，需要经过长时间的积累。无论是评论数还是Best Seller数量。
“短时间内冲击上评论，冲刺BSR，看上去是一条快速收益的捷径。但实际上品牌缺乏时间的积累，是十分脆弱的。”
因此，那些长年“霸榜”的头部卖家很少出现掉队的情况，但那些刚开始表现就十分强劲的卖家品牌，往往会后劲不足。要么被平台“重点关照”，要么流量、转化率达到一波高峰之后，就会迅速下滑。
总体而言，如今的亚马逊上，真正用心做的品牌，价值要远远高于店铺本身。而只注重店铺效益，不顾虑品牌影响的店铺，必然也不会被资本看重。
#电商干货# #跨境电商#
#蔡徐坤[超话]#
ins更新啦 立秋来啦 喜欢大哥这样发 感觉超有明信片的感觉 （大哥自拍头越仰越高[哈哈]） 之前也发了好多张这个角度的拍照 感觉老哥很喜欢这个角度 [哈哈] 在这条ins下面看到评论说do u need me to buy a razor for u 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 好吧 就是觉得他一直用他的方式和我们分享 超开心[哈哈][打call]
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