一忙起来，就会“胡思乱想”，或者说“自我批评”。
当年因为种种原因，走上了学术之旅。虽然早知道自己不是这块料，只希望能不算怎么低空地飘过就万事大吉。
可如今这条路“卷”的不像样子，饶是我这内心如此强大的选手，在各种被拒稿的残酷、积累不够的无奈、写不出来的苦痛、孤立无援的无助、毕业日期的临近再加上琐事缠身的烦闷等诸多要素叠加之下，不免有些慌神。
于是，最近的主色调是自我鼓励，明天出门第一句，先给自己打个气。
毕竟个人得发展到顶峰才有“卷”的资格，“边际效益递减”也得边际效益升到最大才行。莫道你丫惨，菜逼冇资格。

#金龙泉创始人听障手术后脑死亡#

这件事的脉络大致就是：该企业家长期右耳听不见，发现是听神经瘤压迫所致，于是去北京某知名医院找业内知名专家想手术（听神经瘤切除+人工耳蜗植入）。

该专家推荐他去海南博鳌超级医院手术，原因没说（大致下面几个可能：1在保证专家能来飞刀手术的前提下就医环境更高端；2能合法用上更高端但尚未在国内正式引入的人工耳蜗）

术后出现严重并发症，博鳌超级医院建议转入综合医院救治，转入海南某综合医院后被诊断脑死亡。
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【想说几点】
1、手术都有发生并发症的风险，再知名的专家也不可能避免。至于医疗流程有没有违规，该走鉴定走鉴定。
2、不要夸大迷信超级医院。它作为试点，能用上尚未在国内获批上市的药物和医疗器械，医疗硬件肯定也是顶尖的，但不代表团队就是超级的。硬件条件再好的医院，医护团队也需要磨合，一台手术，不是飞刀做完就万事大吉的，术后磨合良好的医护团队一样至关重要。企业家术后出现严重脑手术并发症，院方建议转入当地综合医院救治，说明它的NICU或者说是重症监护团队并不是超级的，至少当时当下不是。

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