最近案例好像限流了……[傻眼][傻眼]
所以我还是发飞机的照片吧。
这是一架波音777的驾驶舱,但是它最近出了一些故障,导航面板和发动机工作面板受到病毒攻击,会出现一些异(面)常(吸)图(对)像(比)![挖鼻]据说有45天了,我也不知道怎么修理,所以这不是我的问题。
所以飞机还是要经常修理,经常换着飞,指不定下次换架飞机又出现什么幺蛾子图片,我还得解释![白眼]

今年新棉收购有何不同,价格会怎么走?一年一度新棉收购就要拉开帷幕,今年在收购前抢收、减产和减质的故事还在耳边,我们总结历年收购情况,看今年新棉收购有何不同,将怎么走?本文主要从国内棉花产量、新疆棉花加工和工厂分布、历年棉花收购价以及新年度预期等方面,为即将开启的新棉收购备战。
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来源:对冲研投研究院

一、新年度预期疆棉减产和减质,预估中国棉花产量同比减2.7%-10.9%

今年新疆播种期北疆地区由于温度较低,较去年延迟3-5天,普遍在4月10日左右开始播种,后又受4月23-25日极端降温天气影响,部分棉田受灾严重,4月26日开始重播、补种。棉花是喜干作物,但今年总体新疆降水是高于往年的,市场对新棉年度棉花产量预估在558-582万吨,减幅在2.7-10.9%之间。本来因为低温种植推迟的北疆部分地区又受到极端天气影响大面积的重播,而且播种后新疆地区的温度除7月一直处于历史低位,因此新年度市场普遍对疆棉有减产和减质预期。

二、新疆棉花加工厂大幅增加,加剧新棉抢收预期

从各区轧花厂加工量了解新疆棉花分布结构:以2020年为例,2020年度新疆棉花加工厂累计总加工578万吨,同比增10%,分地区看南疆棉花加工量占51%,南疆中阿克苏地区占比最多19%,其次是喀什地区占比13%;北疆地区棉花加工量占比46%,北疆中塔城地区占比是10%,其次兵团农八师占比9%;还有东疆和兵地企业分别占2%和1% 。

1、 新疆加工厂产能远大于实际棉花加工量,加剧抢收预期

从近两年新疆当地棉花加工企业数量来看,2020年度新疆地区棉花加工厂928家,较去年增加115家,加工能力在大幅增强。据TTEB8月一份报告预估,新疆地区至少新增了150条以上加工线,范围或在150-170条之间,再加2020/21年度928家疆内棉花加工企业送检、未收购开机的轧花厂等估算,截止目前新疆地区轧花厂总数或在1300-1400家(含手采棉加工线、长绒棉加工线),实际加工线或在2500-2800条(疆内一家轧花厂有3-5条加工线或5-7条加工线并非个例,喀什某厂有9条加工线),每条线加工能力按8000吨计算(由于籽棉供给不足、加工期短,一般一条生产线平均只加工4000-5000吨),加工能力2000-2300万吨皮棉;如果按1万吨加工量计算,加工能力达到2500-2800万吨,而实际预计本年度新疆棉花产量或仅550万吨左右(2020/21年度新疆地区皮棉公检总量576万吨,总产量或达580万吨),轧花能力是皮棉产量的4-5倍,但实际加工量要远远低于产能。

2、 市场担忧因为疫情让棉花收购区域化,导致籽棉收购价格两极分化

新年度还有一个比较重要的问题是因为疫情各地区在收购期间可能像去年一样,因为跨区物流限制以及政策上对人隔离的要求,棉花收购跨区难度大,如果区域加工厂产能和棉花产区产量分配不均,会造成在收购期加工厂多的地方没有那么多棉花收,那么会进一步推高籽棉收购价,反之亦然。

从目前数据来看,总体上轧花能力是远超是皮棉产量的几倍,分地区看,2020年度南疆的棉花产量相对较多,但加工厂的数量占比相对北疆少些,局部地区北疆第七师以及南疆兵团一师相对不像其他地区加工企业量那么足。据了解新年度部分地区还增加的加工厂数量,这或许已经不是问题。

总之,棉花一年一季,这季不收加工厂的成本已落地,收比不收强,加工厂企业增加意味着产能增加,在2020年度棉花产量增幅10%的情况下,棉花收购就是火爆抢收,那么2021年度呢?据了解新疆当地棉花加工厂还在增加,而且新年度疆棉产量因为天气原因机构预估减产同比减幅2.7%-10.9%,那新年度棉花抢收也不言而喻。

三、生产成本高企叠加高棉籽价,新年度籽棉收购价预计推向高位

棉农的棉花生产成本主要来自种植收获期的租地、人工、生产等成本组成,主要体现在籽棉收购的价格里,当籽棉从棉农手中转移到轧花厂,轧花厂自身建设的成本将会体现到皮棉的销售价中,籽棉加工成皮棉会产生棉副产品,通常如果棉副价格比往年好,那么皮棉销售价格相对压力就没有那么大。

1、据测算新疆棉农新年度植棉成本增至万五,预计棉农惜售推高收购价

据测算往年新疆机采棉种植成本在12800元/吨左右,2020/2021年度由于单产大幅增加,因此种植成本下降至 11650 元/吨,预计新年度受租地成本、燃料成本及化肥的上升,且新疆棉单产预计是下降,据测算本年度新疆棉种植成本将达到15000元/吨左右,较去年上升3000元/吨,种植成本的抬高或导致棉农收购价预期抬升,如果收购价低于预期,棉农肯定惜售,从而抬升收购价,但棉花如果成熟并收获了,留给棉农销售时间也比较有限,具体看棉农和轧花厂的博弈,但从今年轧花厂数量那么多,而且据说国企比例大幅增加,总体对棉农更有利。

2、今年棉籽价在历史高位,新年度籽棉收购可接受价格比往年高。

皮棉成本计算公式如下:

皮棉成本=(籽棉*(1+损耗值)-棉籽*(1-公定衣分-损耗值))/公定衣分(1-衣亏)+加工费及其他

1)新年度籽棉开秤价预估普遍在7.6-8元/公

历史价格从历史看:籽棉收购价大多在7元/公斤左右,约折皮棉成本在15000元/吨上下。其中历史最高出现在2010/11年度,平均收购价在11.3元/公斤,最高达到14元/公斤。历史最低出现在2008/09年度,平均收购价在5元/公斤,最低达到4.5元/公斤。历史上收购均价在8元/公斤以上的仅有4个年度(2010/11年度、2011/12年度、2012/13年度、2013/14年度),其中另外三年都是由于国家临时收储政策支撑,并非市场主导下自然的结果。

价格趋势上来看:籽棉收购高开低走的年份有 2013/2014、2014/2015、2015/2016、2017/2018、2018/2019;籽棉收购低开高走的年份有2016/2017、2019/2020、2020/2021。通常籽棉收购价格高开低走加工企业大概率亏损,低开高走加工企业多数赚钱,所以近一两年加工厂都是在赚钱,有足够的资金去收购高价的籽棉。

2)今年油脂油料价上涨推升棉副价格,对高籽棉收购价接受程度高

棉副产品是从籽棉加工成皮棉的过程中产生,主要有棉短绒(一般得率 9%)、棉壳(28%)、棉粕 (42%)和棉油( 15%)等。

从皮棉成本计算公式可以看出,棉籽价格越高,轧花厂对高籽棉收购价接受程度越高。

从历史数据来看(截取每年8-12月的收购高峰期的数据),豆油和菜油价格近一年累计涨幅超20%,棕榈油累计涨40%,油脂油料的暴涨推升了棉副价,使得今年棉籽价至历史高位,最新棉籽均价涨至3.35元附近,也就是说今年轧花厂接受高价籽棉的程度达到了历史高位。因此油脂油料价格走向对皮棉收购成本也有重大影响,后续需密切关注。

四、新花收购期行情可期,但收购中后期需警惕新棉大量上市压力

从数据看(截取每年8-12月收购高峰期),收购期籽棉收购价格和郑棉期货主力走向同步运行,高度正相关。近两年新花收购价都是低开高走,即将拉开序幕的2021/2022年度新花收购会是怎样的呢?

今年8月初为了解市场对新年度市场收购预期,对冲研投在中国棉花精英俱乐部官方群做了投票调研,结果显示:

37%认为新花开秤价在18500元/吨,31%认为新花开称价在18000元/吨,还有16%认为新花开秤价在19000元/吨,13%认为新花开秤价在17500元/吨。

关于新棉上市后的走势上,53%认为新年上市后走势是先高后低,其次28%认为新年上市后走势是先低后高再低,还有19%认为新年上市后走势是先低后高。

统计市场预估的籽棉收购价:2021年新疆手摘棉的开秤价格在8.2-8.6元/公斤,同比增2-2.2元/公斤,新疆总机采棉开称价格预计在7.6-7.8元/公斤,折皮棉在17900-18300元/吨,北疆机采棉开秤价格在7.6-8元/公斤,同比增2.5-2.7元/公斤。

总之,新棉收购只是影响郑棉价格走势在供应端一个重要因素,新年度国内棉花减产减质,轧花厂产能在2020年的基础上又有新增加剧了新棉成本上升的可能,但当前棉价已处于历史高价区间,盘面是否已提前兑现部分抢收预期了呢?消费端虽然国内纺企成品库存低位,市场预期也良好,但新棉抢收期间需密切关注国内是否能如期来临金九银十消费订单,国外疫情走向对全球棉纺消费预期影响,油脂油料价格对皮棉成本影响和宏观政策变化等,以及收购后期随着籽棉库存转移至轧花厂,轧花厂高产能加工皮棉,皮棉大量且迅速流入市场,供应增加叠加消费增量有限,届时棉价或将承压。

#职场##微博新知博主# 我们公司高薪聘请一位人力资源总监,据说是从大公司挖来的,新官上任三把火,首先狠抓劳动纪律,从严管理考勤,迟到三分钟就扣一天绩效,请半天假都要经他亲自审批,否则就算旷工,累计三次就开除,并以违反规定为由不予补偿。

我们都敢怒不敢言,没有特别要紧的事不敢请假,给工作和生活造成严重不便。同事老林因父亲病危请假一周,总监批评老林要顾全大局,只给批了三天假。老林苦求,我爹这次可能挺不过去,我想陪他走过最后一程。总监不耐烦地说,人没了再说。

老林扭头就走,回到老家,把手机一关,尽心尽孝,伺候老爹。晚上有空时,老林打开手机,看看留言,发现总监还发短信说要开除他,老林干脆连手机也不看了,专心陪伴老爹走完最后人生。

一周后,老林回到公司,同事都过来感谢他,搞得他像丈二的和尚摸不着头脑。原来,总监到老板那里要求开除老林,老板私下问了一些员工,员工都同情老林,不满总监的霸道。老板发现员工情绪不高,经营下滑,终于明白了,当一个公司开始加强考勤时,就是走下坡路之时,于是果断把人力资源总监辞退了,废止了那些不接地气、乱七八糟、适得其反的制度,难怪同事都感谢他。

您觉得老板做的对吗?


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