realme GT Neo 2性能三剑客：
芯片：搭载高通骁龙870芯片、UFS3.1、动态运存拓展技术最高19GB内存、
屏幕：三星6.62英寸E4屏幕、第五代康宁大猩猩玻璃、120HZ刷新率、100% DCI-P3、万级调光和DC调光、600HZ触控报点率、
续航：5000毫安时双电芯、行业内最轻的5000毫安时手机！65W智慧闪充36分钟充满！

这样的硬件搭配，你们喜欢吗？

卷起来了，realme 真我GT Neo2 这屏幕素质相当可以。

6.62英寸最新三星 E4屏，阳光下最高激发1300 nit局部峰值亮度，对比度高达500万：1 对比度，并且功耗较E3降低15%；

支持120Hz刷新率，100% P3广色域，98% NTSC 色彩饱和度，触控报点率进一步提升至600Hz，还有10240 级调光和DC调光、护眼模式、超清视效等功能……

终于，所有厂商都意识到了 2000-3000 档位产品规划的重要性——尤其是小米在纠结了多年到底是 CC 还是青春版之后，终于整了个新系列 Civi 填这个档位的产品空缺。这块市场是国内销售占比最高的市场，也是大多数品牌产品均价所在的价位段。能稳定住这个价位段的市场，在国内市场就能有稳定的市场表现。所以，别看这些年厂商们一个二个嘴里喊着要『高端市场份额』，但实际上整个渠道和大营销资源的投入都投在这个档位上。只不过，这块的投入主战场并不在线上，而是在能直接影响销售和市场结果的线下。

四五年前，这个档位的绝对领头羊是 OPPO R 和 vivo X。19年开始，随着 OPPO 将 R 升级为 Reno 系列、vivo 将 X 拱上 3000+ 价位后这个档位开始释放出来一些空间，当时的最大受益者是线上主力但兼具一些线下产品特质的小米数字系列和荣耀数字系列。OV 两家应对方式各有不同：V 家悄悄的将 X23 的低配版本幻彩版后续演进成了 S 系列，S1 时期几乎就没做啥线上传播，沿用 X23 幻彩版的蔡徐坤代言，线下闷头卖着，等到一年后的 S7 时期就宣布已经卖了1000万部了；OPPO 则没有很好的在 Reno 档位提升后给予新系列的『填空』，Reno 3 时期才开始填上『元气版』、Reno4 时期整了一个 Reno 4 SE 填进来。从这时候开始华为的 Nova 开始在 2000-3000 档用 OV 的老手法大肆冲击 OV 的老市场，最后的结果就是 2000-3000 档华为也大杀四方，OVM 的份额大幅下滑。

在华为受制裁影响后，Nova 和荣耀的出货量开始大幅收缩，2000-3000 的市场开始有新的空间腾出来：vivo 很快用 S6 / S7 / S9 填上了市场，并且从 S7 开始利用市面最佳的自拍规格树立产品认知；Reno 系列从 3000+ 市场快速回撤，虽然配置档位也开始出现『一代不如一代』的局面，但基础款产品 Reno 5 / Reno 6 回到 OPPO 最擅长的价位段后销售表现重新『起飞』，在产品生命周期内多次拿下单周全渠道销售全国冠军。所以，这块市场就只剩下了小米尚未有足够完善的产品线：一面是『看起来很热卖』的线上风格产品 Redmi K 系列在线下7线上3的大市场格局里其实在绝对数量上尚无法跟重新调整后的 vivo S 和 OPPO Reno 抗衡，二来是频繁更替、产品定位左右横跳的 CC / 青春版也没能树立用户心智和认知。在小米国内市场份额过去的一年大幅增长的势头上，又有了复活的荣耀，改换了产品和品牌定位的荣耀直接用荣耀50承接了原来 Nova 的市场空间，成为了小米份额继续快速提升的『拦路虎』之一。

所以，甭管小米的高管们曾在 Social 对所谓的『线下机』开过多少次的炮，他们也心知肚明的知道要想在中国市场立足于市场前列的名次，2000-3000 档的社会渠道『大货』是必不可少的规划组合。Civi 是小米新的尝试，也正式的形成了和别家品牌一致的线上+线下双中端的产品组合（例如 vivo S + iQOO Neo、OPPO Reno+realme GT）。这步棋未必是小米一开始就能下得好的，毕竟对手们都下了这么长时间，已经玩得炉火纯青了；但要想在中国市场『更进一步』，这步棋是小米永远都不会跳开的『必经之路』。