#再见爱人# 有些人的开始看起来轻易草率 说着不爱 却把爱融在了近十年的生活里 有些人恋爱时候愿意为对方做很多自己认为浪费时间的事 却在生活中完全忽略对方 说着爱 却更在乎自己 有些人努力在外寻找自己的价值 为别人付出 却对着自己亲近的人常常发脾气 一味索取还说对方不懂自己 明明价值观不同的人却还在一起纠缠 不愿意放下 因为有过感动 遇见三观相同的人太重要了 一眼好像真的定不了万年 一眼好像也很重要 可真心藏在平淡的生活里 爱不止开始
城市在发展，规划在调整，你的选房逻辑难道不需要改变吗？
城市是怎么来的？村落不断增多就会被定义为城镇，城镇的增多就会被定义为城市。在古代，每一座城市都会有一座城堡或是粮仓，亦或是宫殿、庙宇。这些不外乎都是权利中心。民众的居所都是围绕权利中心而建。
由于古代建筑普遍讲究对称，很多古城都是方正布局，整个城市以棋盘式来展示，比如明清时的北京城。
随着城市的发展，人口的增多，棋盘式的布局逐渐无法满足人们的需要。城市北部的人想要去东部、南部、西部都需要进入城市中心。城市中心预留的道路宽度就逐渐不够用，道路拥堵不可避免。
慢慢地环绕城市的道路就形成了，百姓出行完全可以在城市的边缘进行，道路宽阔，路口较少。想要进入市中心，会有从市中心放射而出的道路连接环路。这就是现在大部分城市的道路布局。
这种环形放射式路网确实解决了棋盘式城市居民出行拥堵的问题。可是随着人口进一步增多，城市的拥堵再次出现。这一次不是城市道路的问题，是城市发展的问题。
过去只有一个市中心，这个市中心一般是围绕权利中心而建。大家工作在市中心内，居住在市中心外，上班时通往市中心的路拥堵，下班时离开市中心的路拥堵。这种单向的拥堵很明显就是城市规划出了问题。
于是，很多城市在市中心以外的区域建了CBD（中央商务区），CID（中央科技区），CCD（中央文化区）等各种区，目的就是为了建立多个市中心，将人口分散。
城市规划的演进其实都是围绕着百姓居住与出行需求而来的。
第一阶段：百姓以分散的村落式居住。
第二阶段：村落聚集形成城市，城市规划以对称为基本原则，形成棋盘式布局。
第三阶段：为了避免所有出行必须经过市中心，演变成环形放射路网。
第四阶段：在市中心以外区域建设多个能够聚集人流量的活动区，形成多点发散式布局。
在城市发展的四个阶段里，人们选择居住地点的逻辑也是不同的。
第一阶段，谈不上选房，居者有其屋就已经不错了。
第二阶段，好的房子要集中在商业区，百姓购物方便。古诗词里就有说道：“市列珠玑，户盈罗绮，竞豪奢。”翻译过来就是：市场上陈列着琳琅满目的珠玉珍宝，家家户户都存满了绫罗绸缎，争相比奢华。可见富人的居所和繁华的商业是紧密相连的。
第三阶段，离市中心越近的房子，价格越高，居住越方便，越受人青睐。因为这里的所有配套都很齐全。不仅如此优质的教育、医疗、商业也都集中在这一区域。
第四阶段，这一阶段是目前大部分城市所处的阶段。人们的选房逻辑还没有从第三阶段转变过来，还是一味寻求市中心的房子。可是城市的规划都已经发生了变化，再按照原来的逻辑去选房，势必会造成跟不上时代的问题。
比如，人们逐渐向往脱离钢筋水泥流连山水，市中心几乎没有；再比如郊区发展日新月异，还买市中心可能会错过价格洼地，与城市发展红利失之交臂。
在这一阶段，我们应该如何选房，才能获取城市发展红利呢？我有三点建议：
一、跟随人口集中活动区
如果你问一个北京人：“北京的市中心在哪？”对方一定会先是一懵，然后反问一句：“你说的是天安门吗？”市中心的概念早已不适用现在的大城市，尤其是像北京这样的超一线城市，哪有什么唯一的市中心，到处都是中心。
这些中心就是人口集中活动区，它还有一些高大上的简称，叫CBD（中央商务区）、CID（中央科技区）、CCD（中央文化区）等。
我们选房就是要跟着上述区域走。有些人说，很多区域都是概念，有可能几年下来，招商不行，人口不行，最后还是不了了之。我承认这种情况是存在的，可是如果不到这些区域买房，那未来无论是居住还是投资，效果肯定更不好。
现在稍微大一点的城市几乎都有自己的CBD，这个区域的价格基本都是城市的房价第一梯队。除此以外，我们还可以关注一下CCD（中央文化区）、CID（中央科技区）、CSD（中央休闲购物区）等。这些区域普遍都在建设中，处于价格洼地，未来人流量较高，房价支撑性较好。
跟随这种人口集中的活动区选房，不保证一定能遇到有升值潜力的房，但是概率要大很多。
二、跟随地铁
爱因斯坦的相对论有个著名的结论就是速度越快，时间越慢，距离越短。两个地点的远近除了与物理距离有关，也与行驶速度有关。步行、骑自行车、开汽车、坐地铁，采用不同的交通工具“丈量”出来的距离是不同的。
就目前城市发展状况来看，在市区内汽车的速度要远小于地铁。住得越远，地铁的必要性就越强，它可以“缩短距离”。对于那些每天上下班穿梭于市区的人来说，地铁就是一个标配。
有些楼盘所在的区域有地铁覆盖，但是没有较近的地铁口，这依然不算跟随地铁。如果上班路上需要一小时，半小时坐地铁，半小时走到地铁，这就体现不出地铁的优势了。
某区域有地铁覆盖，这说明它是城市发展的方向；某楼盘附近有地铁口，这说明它是该区域发展的关键地带或是人流量较大的地带。
跟随地铁去选房，能够将未来房价爆发点的误差精确到以公里为单位。
三、跟随大开发商
大开发商对于政策信息的把握都是非常精准的。几乎每一家大型开发商都有专门的政策研究团队，作为开发商的智囊团，哪里未来有前景，哪里政策落地效果好，他们都会提前做研判的。
我们普通人想的是在哪买房，他们想的是在哪建房。我们和他们的目的都是一样的：都是找到能享受城市发展红利的房子。既然如此，我们为什么不借力打力呢？跟着大开发商的选址走，这些大开发商在哪盖楼，我们就关注哪个区域。
除了在选址上大开发商有研判优势和资金优势，在以下三个方面，大开发商依然有绝对的优势：
1、大开发商资金实力雄厚，出现烂尾的概率较低。
2、大开发商多是自持物业，楼盘的物业公司与开发商属于同一集团，后续服务有保障。
3、大开发商一般都倾向于开发大规模社区，他们会更加关注小区的资源配套，比如：学校、商业街、医院、园林、休闲设施等。
跟随大开发商去选房，房子地址不会差，烂尾概率低，物业服务有保障，周边配套有规划。这样的房子自住投资都划算。
以北京这座超级大都市为例，它现在就是多点开花，城市的中心不再只局限于二环里，东北方向有望京，南边有亦庄，西南边也有丽泽。未来五环以外肯定还会有很多的区域性中心。比如北京房山着力打造的CSD（中央休闲购物区）势必会成为北京的又一人气聚集地。
在这个区域买房“踏空”的概率就小很多，再加上这里有连通北京与房山的地铁房山线，这条地铁线跨越房山两大重镇：长阳与良乡。接着我们沿着这条地铁，找地铁口的大开发商楼盘。进入房山的第一站是稻田站，距离这个站200米远就有一个大开发商的楼盘：中海寰宇视界。项目户型产品较多，一居约 53/59 m²、两居约 72 m²、三居约 96 m²、四居约 135 m²。预计首期开盘价格为5万+，总价300万起，首套首付105万起，且精装交付带智能家居，更多优惠大家可以私信我。
这个楼盘完全符合我们前边提到的选房建议：首先，它处于人口集中活动区，北京CSD房山区，同时也处于房山最繁华的长阳。其次，它距离地铁口仅200米，附近还有京深路和京港澳高速，无论市内出行，还是市外远行都非常快捷方便。最后，它还是大开发商中海地产打造的精品楼盘，物业自持，拥有京西先锋园林景观。这样的楼盘大概率能够享受城市发展的红利。
总结：
城市发展大体经历四个阶段，分散的村落式，棋盘式，环形放射式，多点发散式。目前绝大多数城市都处于环形放射式向多点发散式的过渡阶段。在这几个发展阶段中，我们选房的逻辑也是不同的。在向多点发散式迈进的过程中，我们应该寻找具有以下三个特点的房子：
1、处于人口集中活动区的房子，以新兴的城市规划为引导。
2、处于地铁沿线，尤其是地铁口的房子。
3、大开发商开发的楼盘。
城市是怎么来的？村落不断增多就会被定义为城镇，城镇的增多就会被定义为城市。在古代，每一座城市都会有一座城堡或是粮仓，亦或是宫殿、庙宇。这些不外乎都是权利中心。民众的居所都是围绕权利中心而建。
由于古代建筑普遍讲究对称，很多古城都是方正布局，整个城市以棋盘式来展示，比如明清时的北京城。
随着城市的发展，人口的增多，棋盘式的布局逐渐无法满足人们的需要。城市北部的人想要去东部、南部、西部都需要进入城市中心。城市中心预留的道路宽度就逐渐不够用，道路拥堵不可避免。
慢慢地环绕城市的道路就形成了，百姓出行完全可以在城市的边缘进行，道路宽阔，路口较少。想要进入市中心，会有从市中心放射而出的道路连接环路。这就是现在大部分城市的道路布局。
这种环形放射式路网确实解决了棋盘式城市居民出行拥堵的问题。可是随着人口进一步增多，城市的拥堵再次出现。这一次不是城市道路的问题，是城市发展的问题。
过去只有一个市中心，这个市中心一般是围绕权利中心而建。大家工作在市中心内，居住在市中心外，上班时通往市中心的路拥堵，下班时离开市中心的路拥堵。这种单向的拥堵很明显就是城市规划出了问题。
于是，很多城市在市中心以外的区域建了CBD（中央商务区），CID（中央科技区），CCD（中央文化区）等各种区，目的就是为了建立多个市中心，将人口分散。
城市规划的演进其实都是围绕着百姓居住与出行需求而来的。
第一阶段：百姓以分散的村落式居住。
第二阶段：村落聚集形成城市，城市规划以对称为基本原则，形成棋盘式布局。
第三阶段：为了避免所有出行必须经过市中心，演变成环形放射路网。
第四阶段：在市中心以外区域建设多个能够聚集人流量的活动区，形成多点发散式布局。
在城市发展的四个阶段里，人们选择居住地点的逻辑也是不同的。
第一阶段，谈不上选房，居者有其屋就已经不错了。
第二阶段，好的房子要集中在商业区，百姓购物方便。古诗词里就有说道：“市列珠玑，户盈罗绮，竞豪奢。”翻译过来就是：市场上陈列着琳琅满目的珠玉珍宝，家家户户都存满了绫罗绸缎，争相比奢华。可见富人的居所和繁华的商业是紧密相连的。
第三阶段，离市中心越近的房子，价格越高，居住越方便，越受人青睐。因为这里的所有配套都很齐全。不仅如此优质的教育、医疗、商业也都集中在这一区域。
第四阶段，这一阶段是目前大部分城市所处的阶段。人们的选房逻辑还没有从第三阶段转变过来，还是一味寻求市中心的房子。可是城市的规划都已经发生了变化，再按照原来的逻辑去选房，势必会造成跟不上时代的问题。
比如，人们逐渐向往脱离钢筋水泥流连山水，市中心几乎没有；再比如郊区发展日新月异，还买市中心可能会错过价格洼地，与城市发展红利失之交臂。
在这一阶段，我们应该如何选房，才能获取城市发展红利呢？我有三点建议：
一、跟随人口集中活动区
如果你问一个北京人：“北京的市中心在哪？”对方一定会先是一懵，然后反问一句：“你说的是天安门吗？”市中心的概念早已不适用现在的大城市，尤其是像北京这样的超一线城市，哪有什么唯一的市中心，到处都是中心。
这些中心就是人口集中活动区，它还有一些高大上的简称，叫CBD（中央商务区）、CID（中央科技区）、CCD（中央文化区）等。
我们选房就是要跟着上述区域走。有些人说，很多区域都是概念，有可能几年下来，招商不行，人口不行，最后还是不了了之。我承认这种情况是存在的，可是如果不到这些区域买房，那未来无论是居住还是投资，效果肯定更不好。
现在稍微大一点的城市几乎都有自己的CBD，这个区域的价格基本都是城市的房价第一梯队。除此以外，我们还可以关注一下CCD（中央文化区）、CID（中央科技区）、CSD（中央休闲购物区）等。这些区域普遍都在建设中，处于价格洼地，未来人流量较高，房价支撑性较好。
跟随这种人口集中的活动区选房，不保证一定能遇到有升值潜力的房，但是概率要大很多。
二、跟随地铁
爱因斯坦的相对论有个著名的结论就是速度越快，时间越慢，距离越短。两个地点的远近除了与物理距离有关，也与行驶速度有关。步行、骑自行车、开汽车、坐地铁，采用不同的交通工具“丈量”出来的距离是不同的。
就目前城市发展状况来看，在市区内汽车的速度要远小于地铁。住得越远，地铁的必要性就越强，它可以“缩短距离”。对于那些每天上下班穿梭于市区的人来说，地铁就是一个标配。
有些楼盘所在的区域有地铁覆盖，但是没有较近的地铁口，这依然不算跟随地铁。如果上班路上需要一小时，半小时坐地铁，半小时走到地铁，这就体现不出地铁的优势了。
某区域有地铁覆盖，这说明它是城市发展的方向；某楼盘附近有地铁口，这说明它是该区域发展的关键地带或是人流量较大的地带。
跟随地铁去选房，能够将未来房价爆发点的误差精确到以公里为单位。
三、跟随大开发商
大开发商对于政策信息的把握都是非常精准的。几乎每一家大型开发商都有专门的政策研究团队，作为开发商的智囊团，哪里未来有前景，哪里政策落地效果好，他们都会提前做研判的。
我们普通人想的是在哪买房，他们想的是在哪建房。我们和他们的目的都是一样的：都是找到能享受城市发展红利的房子。既然如此，我们为什么不借力打力呢？跟着大开发商的选址走，这些大开发商在哪盖楼，我们就关注哪个区域。
除了在选址上大开发商有研判优势和资金优势，在以下三个方面，大开发商依然有绝对的优势：
1、大开发商资金实力雄厚，出现烂尾的概率较低。
2、大开发商多是自持物业，楼盘的物业公司与开发商属于同一集团，后续服务有保障。
3、大开发商一般都倾向于开发大规模社区，他们会更加关注小区的资源配套，比如：学校、商业街、医院、园林、休闲设施等。
跟随大开发商去选房，房子地址不会差，烂尾概率低，物业服务有保障，周边配套有规划。这样的房子自住投资都划算。
以北京这座超级大都市为例，它现在就是多点开花，城市的中心不再只局限于二环里，东北方向有望京，南边有亦庄，西南边也有丽泽。未来五环以外肯定还会有很多的区域性中心。比如北京房山着力打造的CSD（中央休闲购物区）势必会成为北京的又一人气聚集地。
在这个区域买房“踏空”的概率就小很多，再加上这里有连通北京与房山的地铁房山线，这条地铁线跨越房山两大重镇：长阳与良乡。接着我们沿着这条地铁，找地铁口的大开发商楼盘。进入房山的第一站是稻田站，距离这个站200米远就有一个大开发商的楼盘：中海寰宇视界。项目户型产品较多，一居约 53/59 m²、两居约 72 m²、三居约 96 m²、四居约 135 m²。预计首期开盘价格为5万+，总价300万起，首套首付105万起，且精装交付带智能家居，更多优惠大家可以私信我。
这个楼盘完全符合我们前边提到的选房建议：首先，它处于人口集中活动区，北京CSD房山区，同时也处于房山最繁华的长阳。其次，它距离地铁口仅200米，附近还有京深路和京港澳高速，无论市内出行，还是市外远行都非常快捷方便。最后，它还是大开发商中海地产打造的精品楼盘，物业自持，拥有京西先锋园林景观。这样的楼盘大概率能够享受城市发展的红利。
总结：
城市发展大体经历四个阶段，分散的村落式，棋盘式，环形放射式，多点发散式。目前绝大多数城市都处于环形放射式向多点发散式的过渡阶段。在这几个发展阶段中，我们选房的逻辑也是不同的。在向多点发散式迈进的过程中，我们应该寻找具有以下三个特点的房子：
1、处于人口集中活动区的房子，以新兴的城市规划为引导。
2、处于地铁沿线，尤其是地铁口的房子。
3、大开发商开发的楼盘。
【包容性人才管理】⑤
【2、寻找生活和工作的平衡】
【对于所有人来说，工作并不只是一个职业，我们需要从工作中得到更多的东西】，如果工作严重妨碍了生活，我们大多数人会去改变工作，而不是去改变生活。
【如果工作能够在生活中成为健康和成功的一部分】，【那么它就会变得和其他很多优先事项一样重要】，【比如社交、家庭、运动以及娱乐】。但是很多企业的领导者并没有认识到这一点，他们没有关注员工的生活，而是一味强调员工的工作，这是包容性人才管理极力排斥的一点。
【包容性人才管理提倡工作和生活并行】，并建议所有人，尤其是企业的管理者积极打通员工生活和工作的平衡通道，这一点看似简单，但是执行起来却并不容易。
时间和空间都是稀缺品，我们是否必须坐在办公室才能办公，是否每周7天，每天24小时都要和工作联系在一起？在很多传统的组织中，加班已经成为一种文化，员工不能比上司先下班，已经成为一种根深蒂固的潜意识，关于这一点，书中提到了这样一个小故事。
一家英国公司向他们的日本分公司外派了一名英国人去当经理，这个经理上任后发现，每天只要他还在工作，日本员工就不会离开办公室，即使他多次告诉大家可以按时回家，但是根深蒂固的日本企业文化依然让他们继续工作。
于是这个经理就想了一个办法，他每天七点准时离开办公室去附近的一个咖啡馆喝上一杯咖啡，半小时后再返回办公室继续完成工作，这时他发现，所有的日本员工都已经下班回家了。所以作者说，【寻找生活和工作的平衡有时候是一个自上而下的过程】，【只有当领导者认识到这一点，并积极行动之后，平衡通道才能被打通】。
很多人会认为，人的时间是有限的，留给员工的生活时间多了，工作时间自然就会变少，因此工作和生活很难平衡，其实不然。我们下边分享的这个案例就是最好的证据。
赛仕软件（SAS）是全球最大的软件公司之一，它主要业务是为客户提供商业智能和分析软件，从1976年成立以来，公司收入和利润稳步提高。到目前为止，全球120多个国家的50000多家客户都在采用赛仕的解决方案，包括《财富》500强企业前100家企业中的93家。赛仕软件之所以能取得如此成绩，一个重要的原因就是他包容性的人才管理模式。
【在赛仕软件公司】，【员工不需要在生活和工作之间进行选择】，【因为工作和生活没有明显的界限】。【领导信任员工】，【让他们自己管理时间来完成既定的目标】。【同时】，【公司的环境氛围非常好，运动、娱乐、甚至理发等便利设施一应俱全】，【管理者不仅鼓励员工使用这些设施，自己也会经常性的加入其中】。
赛仕的人力资源总裁也曾多次在公开场合表示：“我们知道自己雇用的是睿智的人，我们相信他们能够努力的去完成工作”。正是在这种看似散漫的工作环境中，赛仕的人才们发挥出来最大的效率，完成了一件又一件难以完成的工作。【由此可见】，【当生活和工作的平衡通道被打通之后】，【工作就会变成一件很有乐趣的事情】，【随之而来的不是慵懒散漫差，而是更高的效率，更大的创造力】。
总结
通过对《包容性人才管理：面对多样性企业如何顺势而为管好人才》这本书的分享，我们了解到包容性管理人才是一种思维模式，灵活地运用它会给我们带来意想不到的收获；推行包容性人才管理需要打造一个高弹性的组织。【从书中我们还获得了以下几点有益的启示】：
【1、包容性既是一种工具、一种方法，更是一种思维模式，灵活而巧妙的运用它，是成功管理好人才的一个法宝】；
【2、排斥差异性和多样性会带来更多的潜规则，不利于组织的弹性增长，把不同的人才吸纳进圈子里，增强圈子的弹性是人才管理必须关注的一个要点】；
【3、补缺式的人才任用模式仅仅是一个战术手段，或许能解决眼前的问题，但是满足不了长远的战略需求，因此，把人才管理中的临时反应变成长期性的预先筹划是促进企业成功的一个重要助推器】；
【4、工作不等于生活，但是可以成为生活的一部分，要想达到这样的预期，必须打通生活和工作之间的平衡通道，只有生活和工作达到平衡，才会激发更高的效率和更大的创造力】。
【《包容性人才管理》金句：天下一致而百虑，同归而殊途】。
【人才是企业发展之本】。如何选对人才，如何合理有效的使用人才？如何留住人才？解决了这些问题对企业的可持续发展起着重要的作用。
【2、寻找生活和工作的平衡】
【对于所有人来说，工作并不只是一个职业，我们需要从工作中得到更多的东西】，如果工作严重妨碍了生活，我们大多数人会去改变工作，而不是去改变生活。
【如果工作能够在生活中成为健康和成功的一部分】，【那么它就会变得和其他很多优先事项一样重要】，【比如社交、家庭、运动以及娱乐】。但是很多企业的领导者并没有认识到这一点，他们没有关注员工的生活，而是一味强调员工的工作，这是包容性人才管理极力排斥的一点。
【包容性人才管理提倡工作和生活并行】，并建议所有人，尤其是企业的管理者积极打通员工生活和工作的平衡通道，这一点看似简单，但是执行起来却并不容易。
时间和空间都是稀缺品，我们是否必须坐在办公室才能办公，是否每周7天，每天24小时都要和工作联系在一起？在很多传统的组织中，加班已经成为一种文化，员工不能比上司先下班，已经成为一种根深蒂固的潜意识，关于这一点，书中提到了这样一个小故事。
一家英国公司向他们的日本分公司外派了一名英国人去当经理，这个经理上任后发现，每天只要他还在工作，日本员工就不会离开办公室，即使他多次告诉大家可以按时回家，但是根深蒂固的日本企业文化依然让他们继续工作。
于是这个经理就想了一个办法，他每天七点准时离开办公室去附近的一个咖啡馆喝上一杯咖啡，半小时后再返回办公室继续完成工作，这时他发现，所有的日本员工都已经下班回家了。所以作者说，【寻找生活和工作的平衡有时候是一个自上而下的过程】，【只有当领导者认识到这一点，并积极行动之后，平衡通道才能被打通】。
很多人会认为，人的时间是有限的，留给员工的生活时间多了，工作时间自然就会变少，因此工作和生活很难平衡，其实不然。我们下边分享的这个案例就是最好的证据。
赛仕软件（SAS）是全球最大的软件公司之一，它主要业务是为客户提供商业智能和分析软件，从1976年成立以来，公司收入和利润稳步提高。到目前为止，全球120多个国家的50000多家客户都在采用赛仕的解决方案，包括《财富》500强企业前100家企业中的93家。赛仕软件之所以能取得如此成绩，一个重要的原因就是他包容性的人才管理模式。
【在赛仕软件公司】，【员工不需要在生活和工作之间进行选择】，【因为工作和生活没有明显的界限】。【领导信任员工】，【让他们自己管理时间来完成既定的目标】。【同时】，【公司的环境氛围非常好，运动、娱乐、甚至理发等便利设施一应俱全】，【管理者不仅鼓励员工使用这些设施，自己也会经常性的加入其中】。
赛仕的人力资源总裁也曾多次在公开场合表示：“我们知道自己雇用的是睿智的人，我们相信他们能够努力的去完成工作”。正是在这种看似散漫的工作环境中，赛仕的人才们发挥出来最大的效率，完成了一件又一件难以完成的工作。【由此可见】，【当生活和工作的平衡通道被打通之后】，【工作就会变成一件很有乐趣的事情】，【随之而来的不是慵懒散漫差，而是更高的效率，更大的创造力】。
总结
通过对《包容性人才管理：面对多样性企业如何顺势而为管好人才》这本书的分享，我们了解到包容性管理人才是一种思维模式，灵活地运用它会给我们带来意想不到的收获；推行包容性人才管理需要打造一个高弹性的组织。【从书中我们还获得了以下几点有益的启示】：
【1、包容性既是一种工具、一种方法，更是一种思维模式，灵活而巧妙的运用它，是成功管理好人才的一个法宝】；
【2、排斥差异性和多样性会带来更多的潜规则，不利于组织的弹性增长，把不同的人才吸纳进圈子里，增强圈子的弹性是人才管理必须关注的一个要点】；
【3、补缺式的人才任用模式仅仅是一个战术手段，或许能解决眼前的问题，但是满足不了长远的战略需求，因此，把人才管理中的临时反应变成长期性的预先筹划是促进企业成功的一个重要助推器】；
【4、工作不等于生活，但是可以成为生活的一部分，要想达到这样的预期，必须打通生活和工作之间的平衡通道，只有生活和工作达到平衡，才会激发更高的效率和更大的创造力】。
【《包容性人才管理》金句：天下一致而百虑，同归而殊途】。
【人才是企业发展之本】。如何选对人才，如何合理有效的使用人才？如何留住人才？解决了这些问题对企业的可持续发展起着重要的作用。
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