【电影硕士录取榜】本科毕业于成都理工大学的 朱元吉 同学成为八年以来从成都录取到伦敦艺术大学(UAL)下辖之伦敦传媒学院（LCC）的第一位电影专业（MA Film）硕士学生。
伦敦传媒学院（LCC）的电影专业在英国大学的电影专业中排名前五，元吉同学凭借自己极具个人风格的微电影短片获得录取实在令人欣慰，希望他再接再厉未来在中国电影圈站住脚跟，闯出名堂。
#伦敦传媒学院##LCC##电影留学##摄影专业留学##伦敦艺术大学申请作品集##摄影##摄影留学##摄影作品集##摄影留学作品集##电影留学培训##电影留学作品集培训##电影作品集培训##艺术留学##时尚摄影留学##伦敦艺术大学##UAL##伦敦传媒学院作品集##伦敦传媒学院申请辅导##伦敦艺术大学[超话]##电影留学[超话]##广播电视专业留学##导演留学##电影导演专业留学##艺术留学[超话]##艺术留学##艺术留学作品集[超话]##艺术留学作品集##英国艺术留学[超话]##英国艺术留学##英国艺术留学作品集[超话]##英国艺术留学作品集##表演专业留学#
伦敦传媒学院（LCC）的电影专业在英国大学的电影专业中排名前五，元吉同学凭借自己极具个人风格的微电影短片获得录取实在令人欣慰，希望他再接再厉未来在中国电影圈站住脚跟，闯出名堂。
#伦敦传媒学院##LCC##电影留学##摄影专业留学##伦敦艺术大学申请作品集##摄影##摄影留学##摄影作品集##摄影留学作品集##电影留学培训##电影留学作品集培训##电影作品集培训##艺术留学##时尚摄影留学##伦敦艺术大学##UAL##伦敦传媒学院作品集##伦敦传媒学院申请辅导##伦敦艺术大学[超话]##电影留学[超话]##广播电视专业留学##导演留学##电影导演专业留学##艺术留学[超话]##艺术留学##艺术留学作品集[超话]##艺术留学作品集##英国艺术留学[超话]##英国艺术留学##英国艺术留学作品集[超话]##英国艺术留学作品集##表演专业留学#
#今日贴纸打卡# 今天，第4个中国农民丰收节。丰收是姹紫嫣红、五彩缤纷，是瓜果飘香、五谷满仓，是农民脸上跳跃的笑容。沃野长出希望，热土滋养乡村振兴。“关注农业，关心农村，关爱农民”，都来助把力、搭把手，让好货有好价、丰产又丰收，让农民生活芝麻开花节节高，让14亿多人的饭碗端得更牢！ https://t.cn/z8Qozot
【华为今年研发投入将超千亿 云战略“新版图”浮出】
过去几个月，华为针对数字化市场进行了多次组织变阵，其中云业务成为调整的重点，而随着人事以及架构的整合进入尾声，华为在云业务上的新战略也逐渐浮出。
“新的云组织架构不再只针对单一的云服务领域，比如计算服务，存储服务。现在我们针对云业务场景成立了三个业务部门，分别为公有云领域，伙伴云领域，还有华为云Stack。”9月23日下午，华为高级副总裁、华为云CEO、消费者云服务总裁张平安在接受第一财经采访时表示，华为在云业务上的投资依然在加大。
据HC全联接大会了解，华为2021年研发投入将超1300亿元，其中承载云业务的各项基础设施成为了投资的重点方向。
云战略“新版图”
在云计算正在改变和重构传统企业信息系统架构的关键时期，“不作为”也许比“试错”更为可怕。
基于对云计算市场的判断，华为在十年前进入了IT领域，使得这家原本只做电信基础设施的公司真正同时具有IT和CT的能力。
2017年，华为云业务进入发展的关键期。从宣布成立到二级部门再到一级部门，华为云业务“罕见地”在半年内完成了“跳级”，成为了华为集团最重要的产品线，战略地位仅次于华为三大BG（运营商业务BG、企业业务BG以及消费者业务BG）。
但在2020年年初，华为对“ICT基础设施业务”进行了组织架构的重组和优化，将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储、IoT 等与IT强相关的产业重组为“云与计算”业务，并在此基础上组建了“Cloud & AIBG”。
在外部环境变化下，华为从去年开始又对云业务进行了多次组织架构的调整，原本负责消费者云的张平安调任成为了华为云CEO。在内部文件中，华为对此次调动的解释是，“当前形势下，华为必须要有质量地活下来，构建有韧性的产业组合，在ICT基础设施领域必须取得成功，同时协同终端云、车云、流程I云等，更好地支撑华为云业务的健康发展。”
在华为内部人士看来，这是华为在美国打压以及数字化驱动下，所做出的主动“选择”。
此前，华为云虽然在业务层面支撑消费者BG业务，但组织架构上与消费者云是两套班底，如今张平安的上任，也让两套“云”彻底打通，为今后“云端”协同作战扫清了障碍。
而在华为对云服务的定位中，“一切皆服务”在此次HC大会上被多次提及，这意味着华为的重心将从过去提供IaaS (基础设施)逐渐向PaaS(平台)倾斜，也意味华为原有的“操作系统、数据库、人工智能、编译器、编解码、算法等根技术”未来将以云服务的方式进入行业赛道。
“华为云未来的使命是让云要无处不在，让智能无所不及，共建智能世界的云底座，这个使命代表着我们将来的战略发展方向。”张平安在采访中对记者表示，2021年华为在各领域的研发投入将超过1300亿人民币，如何让企业降低研发成本，不必重复“造轮子”，最好的方式是将这些技术转化为华为云上的各类服务，例如云原生的容器集群调度、AI的计算框架和算法、地图、数据库、3D超高清音视频编解码、全自动的开发测试流水线、区块链、5G、自动驾驶，这是华为在云上的战略。
“重投”基础设施产出“云服务”
华为轮值董事长徐直军在全联接大会演讲中表示，目前华为云全球IaaS市场排名上升至中国前二、全球前五，成为全球五朵云之一。
而在数字下，华为对做大数字化市场有着极高期待，云业务承载的业务场景也有了明显的变化。
张平安在采访中对记者表示，新的架构下，华为面向三个场景重新进行了业务梳理。“不再针单一的云服务，分别围绕着云需求下的三种业务场景成立三个业务部。”
“未来所有的基础设施和应用都应该是云化的，我们还要积极拥抱人工智能，让数据在业务决策中发挥重要作用。”张平安表示“数字化转型成功的关键是要用云原生的思维践行云原生，简单说就是全数字化、全云化，AI驱动，一切皆服务。
为此，华为在此次大会上发布了多项新的云服务，包括业内首个分布式云原生产品华为云UCS、华为云开天aPaaS、天筹AI求解器、华为云Stack8.1、盘古药物分子大模型、华为云SparkRTC等以完善云服务的场景覆盖能力。
此外，张平安表示，华为云还在加大全球数据中心和网络布局，墨西哥和中国乌兰察布两个新区域已在9月23日开服，后者为华为云全球最大的渲染基地。
“一部90分钟的3D电影，通过乌兰察布的数据处理，渲染时间可以从过往的6个月缩短至2周。赞奇、蓝海、墨镜等影视制作行业的伙伴，已经预先使用了超过30万核的云渲染算力，这些云服务会对影视行业的制作流程和周期产生根本性的变革。”张平安表示，目前华为云和伙伴云在全球的可用区已经从从45个扩展到61个，覆盖170多个国家和地区，实现了基础设施即服务的目标。
此外，除了计算、存储、网络服务，音频和视频的全球网络服务也逐渐成为数字化应用的基本需求。去年，全球网络流量中，73%是视频，应用类的语音交互量上升了70%，一些区域人与智能设备的语音交互使用占比已经超过了50%。为此，华为也在介入音视频编解码、实时网络传输和交换等数字应用领域。
“华为将持续开放十万研发工程师每年数百亿美金研发投入的成果，把根技术通过云服务的方式转化出来。”张平安表示，前三十年华为重塑了世界的联接，未来三十年希望构建智能世界的云底座，这也是华为云的新使命。
（来源：第一财经）
#老铁说股##投资##v光计划#
过去几个月，华为针对数字化市场进行了多次组织变阵，其中云业务成为调整的重点，而随着人事以及架构的整合进入尾声，华为在云业务上的新战略也逐渐浮出。
“新的云组织架构不再只针对单一的云服务领域，比如计算服务，存储服务。现在我们针对云业务场景成立了三个业务部门，分别为公有云领域，伙伴云领域，还有华为云Stack。”9月23日下午，华为高级副总裁、华为云CEO、消费者云服务总裁张平安在接受第一财经采访时表示，华为在云业务上的投资依然在加大。
据HC全联接大会了解，华为2021年研发投入将超1300亿元，其中承载云业务的各项基础设施成为了投资的重点方向。
云战略“新版图”
在云计算正在改变和重构传统企业信息系统架构的关键时期，“不作为”也许比“试错”更为可怕。
基于对云计算市场的判断，华为在十年前进入了IT领域，使得这家原本只做电信基础设施的公司真正同时具有IT和CT的能力。
2017年，华为云业务进入发展的关键期。从宣布成立到二级部门再到一级部门，华为云业务“罕见地”在半年内完成了“跳级”，成为了华为集团最重要的产品线，战略地位仅次于华为三大BG（运营商业务BG、企业业务BG以及消费者业务BG）。
但在2020年年初，华为对“ICT基础设施业务”进行了组织架构的重组和优化，将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储、IoT 等与IT强相关的产业重组为“云与计算”业务，并在此基础上组建了“Cloud & AIBG”。
在外部环境变化下，华为从去年开始又对云业务进行了多次组织架构的调整，原本负责消费者云的张平安调任成为了华为云CEO。在内部文件中，华为对此次调动的解释是，“当前形势下，华为必须要有质量地活下来，构建有韧性的产业组合，在ICT基础设施领域必须取得成功，同时协同终端云、车云、流程I云等，更好地支撑华为云业务的健康发展。”
在华为内部人士看来，这是华为在美国打压以及数字化驱动下，所做出的主动“选择”。
此前，华为云虽然在业务层面支撑消费者BG业务，但组织架构上与消费者云是两套班底，如今张平安的上任，也让两套“云”彻底打通，为今后“云端”协同作战扫清了障碍。
而在华为对云服务的定位中，“一切皆服务”在此次HC大会上被多次提及，这意味着华为的重心将从过去提供IaaS (基础设施)逐渐向PaaS(平台)倾斜，也意味华为原有的“操作系统、数据库、人工智能、编译器、编解码、算法等根技术”未来将以云服务的方式进入行业赛道。
“华为云未来的使命是让云要无处不在，让智能无所不及，共建智能世界的云底座，这个使命代表着我们将来的战略发展方向。”张平安在采访中对记者表示，2021年华为在各领域的研发投入将超过1300亿人民币，如何让企业降低研发成本，不必重复“造轮子”，最好的方式是将这些技术转化为华为云上的各类服务，例如云原生的容器集群调度、AI的计算框架和算法、地图、数据库、3D超高清音视频编解码、全自动的开发测试流水线、区块链、5G、自动驾驶，这是华为在云上的战略。
“重投”基础设施产出“云服务”
华为轮值董事长徐直军在全联接大会演讲中表示，目前华为云全球IaaS市场排名上升至中国前二、全球前五，成为全球五朵云之一。
而在数字下，华为对做大数字化市场有着极高期待，云业务承载的业务场景也有了明显的变化。
张平安在采访中对记者表示，新的架构下，华为面向三个场景重新进行了业务梳理。“不再针单一的云服务，分别围绕着云需求下的三种业务场景成立三个业务部。”
“未来所有的基础设施和应用都应该是云化的，我们还要积极拥抱人工智能，让数据在业务决策中发挥重要作用。”张平安表示“数字化转型成功的关键是要用云原生的思维践行云原生，简单说就是全数字化、全云化，AI驱动，一切皆服务。
为此，华为在此次大会上发布了多项新的云服务，包括业内首个分布式云原生产品华为云UCS、华为云开天aPaaS、天筹AI求解器、华为云Stack8.1、盘古药物分子大模型、华为云SparkRTC等以完善云服务的场景覆盖能力。
此外，张平安表示，华为云还在加大全球数据中心和网络布局，墨西哥和中国乌兰察布两个新区域已在9月23日开服，后者为华为云全球最大的渲染基地。
“一部90分钟的3D电影，通过乌兰察布的数据处理，渲染时间可以从过往的6个月缩短至2周。赞奇、蓝海、墨镜等影视制作行业的伙伴，已经预先使用了超过30万核的云渲染算力，这些云服务会对影视行业的制作流程和周期产生根本性的变革。”张平安表示，目前华为云和伙伴云在全球的可用区已经从从45个扩展到61个，覆盖170多个国家和地区，实现了基础设施即服务的目标。
此外，除了计算、存储、网络服务，音频和视频的全球网络服务也逐渐成为数字化应用的基本需求。去年，全球网络流量中，73%是视频，应用类的语音交互量上升了70%，一些区域人与智能设备的语音交互使用占比已经超过了50%。为此，华为也在介入音视频编解码、实时网络传输和交换等数字应用领域。
“华为将持续开放十万研发工程师每年数百亿美金研发投入的成果，把根技术通过云服务的方式转化出来。”张平安表示，前三十年华为重塑了世界的联接，未来三十年希望构建智能世界的云底座，这也是华为云的新使命。
（来源：第一财经）
#老铁说股##投资##v光计划#
✋热门推荐