7省高考将取消文理分科，采取“3+1+2模式”
https://t.cn/A6MGVgZe
近日，江西、甘肃、黑龙江、吉林、安徽、贵州、广西等7省份发布关于高考取消文理分科的消息，将启动实施的高考综合改革实行“3+1+2”模式。那么，“3+1+2”模式是什么呢？下面就带大家一起来看下~
一、“3+1+2”模式：
“3”是指：语文、数学、外语(含英语、俄语、日语、法语、德语、西班牙语)3门必考科目，不分文理;
“1”是从历史和物理中选择1门，
“2”是从思想政治、地理、化学、生物四门学科中选择2门。
二、“3+1+2”模式分数计算方式：
总分=卷面原始分+等级转换分
考生总成绩由语文、数学、外语3门全国统一考试科目成绩和3门选择性考试科目成绩组成，总分为750分。
语文、数学、外语卷面满分值各为150分，按卷面原始分直接计入考生总成绩。
选择性考试科目卷面满分值各为100分。
首选科目历史、物理以卷面原始分直接计入考生总成绩，再选科目思想政治、地理、化学、生物学以等级转换分计入考生总成绩。
三、“3+1+2”模式的优势之一：
实行“3+1+2”的模式，学生可根据个人兴趣、喜好、特长在12种组合中自主选择，增大了考生的选择面。
以上是中公考研小编为大家整理的“7省高考将取消文理分科，采取“3+1+2模式””内容，关注大纲资讯，让备考更省时高效。
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近日，江西、甘肃、黑龙江、吉林、安徽、贵州、广西等7省份发布关于高考取消文理分科的消息，将启动实施的高考综合改革实行“3+1+2”模式。那么，“3+1+2”模式是什么呢？下面就带大家一起来看下~
一、“3+1+2”模式：
“3”是指：语文、数学、外语(含英语、俄语、日语、法语、德语、西班牙语)3门必考科目，不分文理;
“1”是从历史和物理中选择1门，
“2”是从思想政治、地理、化学、生物四门学科中选择2门。
二、“3+1+2”模式分数计算方式：
总分=卷面原始分+等级转换分
考生总成绩由语文、数学、外语3门全国统一考试科目成绩和3门选择性考试科目成绩组成，总分为750分。
语文、数学、外语卷面满分值各为150分，按卷面原始分直接计入考生总成绩。
选择性考试科目卷面满分值各为100分。
首选科目历史、物理以卷面原始分直接计入考生总成绩，再选科目思想政治、地理、化学、生物学以等级转换分计入考生总成绩。
三、“3+1+2”模式的优势之一：
实行“3+1+2”的模式，学生可根据个人兴趣、喜好、特长在12种组合中自主选择，增大了考生的选择面。
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2021年10月自学考试重点提前背：人力资源管理（一） 【课程代码：00147】#自考# #人力资源#
工作设计的形式【选择】
1.基于任务的工作设计。 好处是：岗位的工作目标和职责简单明了，易于操作，到岗者经过简单培训即可开始工作；便于 管理者实施监督管理，在一定时期内会有很高的效率。在这种形式下，企业内部的岗位管理主要是采 用等级多而细的岗位等级结构，员工只要在本岗位上做到一定的年限而不出大错就能被提级加薪。 缺点是：只考虑任务的要求而往往忽视在岗者个人的特点，员工个人往往成为岗位的附庸。
2.基于能力的工作设计。 好处是：岗位的工作目标和职责边界比较模糊，使员工不会拘泥于某个岗位设定的职责范围，从 而有发挥个人特长的余地，进而使企业具有应对市场变化的弹性。
3.基于团队的工作设计。 是一种更加市场化、客户化的设计形式。它以为客户提供总体附加值（总体解决方案）为中心， 把企业内部相关的各个岗位组合起来，形成团队进行工作。 最大特点是：能迅速回应客户，满足客户的各种要求，同时又能克服企业内部各部门、各岗位自 我封闭、各自为政的毛病。
工作设计的形式【选择】
1.基于任务的工作设计。 好处是：岗位的工作目标和职责简单明了，易于操作，到岗者经过简单培训即可开始工作；便于 管理者实施监督管理，在一定时期内会有很高的效率。在这种形式下，企业内部的岗位管理主要是采 用等级多而细的岗位等级结构，员工只要在本岗位上做到一定的年限而不出大错就能被提级加薪。 缺点是：只考虑任务的要求而往往忽视在岗者个人的特点，员工个人往往成为岗位的附庸。
2.基于能力的工作设计。 好处是：岗位的工作目标和职责边界比较模糊，使员工不会拘泥于某个岗位设定的职责范围，从 而有发挥个人特长的余地，进而使企业具有应对市场变化的弹性。
3.基于团队的工作设计。 是一种更加市场化、客户化的设计形式。它以为客户提供总体附加值（总体解决方案）为中心， 把企业内部相关的各个岗位组合起来，形成团队进行工作。 最大特点是：能迅速回应客户，满足客户的各种要求，同时又能克服企业内部各部门、各岗位自 我封闭、各自为政的毛病。
#民生西山#【西山区“1933”工作法建党群联盟 助推商业街区新发展】西山区云悦商业街区党建工作主要按照“1933”的工作思路开展，通过建立一个云悦商业街区党群联盟，积极发展云纺商业街区九大经济业态，实施三色服务模式，建立三个工作机制，扩大了党在云悦商业街区中的影响力、号召力，增强了党的组织和工作覆盖的有效性。如今，云悦商业区已由传统批发零售市场转变为主题化大型文化商业中心，党建成为了云悦商业街区发展的“新引擎”和“快车道”，助推片区经济高质量发展。
成立一个党群联盟。由西山区委牵头成立云悦商业街区党群联盟，将行业主管部门、群团组织、社区党组织等相关责任单位纳入成员单位，共同负责协调解决活动开展、政策咨询服务、商户营业证照办理等工作，带领各类主体自治共治，打破各行业与各部门之间的“藩篱”，在全区层面“一盘棋”来推动商业街区党建与社区党建、单位党建、行业党建的互联互动。同时，建立成员轮值制度、联席会议制度、清单服务制度、信息收集制度、党员包保制度等日常运行制度，实现党员共管、事务共商、活动共办，激发行业发展活力，推动云纺商业街区繁荣发展，让党建成为看得见、摸得着的红色生产力，实现党建工作与商业街区发展的同频共振。
发展九个经济业态。立足“街区蓬勃有活力、业态新潮有创意、人员年轻有朝气”等特色和优势，积极推动互联网科技、文创、休闲、住宿、餐饮、婚庆、服装、家居建材、东南亚工艺品9大业态的党建工作，将党建工作与街区特色、品牌塑造相结合，将党组织作用发挥与企业运营机制完善、经营优势培育相结合，将党员当先锋、做表率与强化质量管理、高效服务相结合。互联网科技行业通过“单建+联建”的方式，目前已摸排28名党员，递交入党申请书人员超过90人，入党积极分子超过20人，列为发展对象4人，成立了1个党总支、4个党支部，进一步扩大了党的组织覆盖，带动了企业的发展。其余8个业态吸纳互联网行业党建工作经验做法，循序渐进地开展党建工作。9大业态党建工作全面铺开，带动云纺商业街区逐步变为党建高地、资源高地、发展高地。
实施三色服务模式。从群众、企业、街区的急、难、愁、需、盼入手，实施蓝色便民、黄色助企、红色应急三种服务模式。蓝色便民。结合“在职党员双报到双服务双报告”“党建引领、街社吹哨、部门报到”等工作机制，定期组织市场监管、税务、统计、商投、人力资源、劳动保障、消防等部门走进企业，联合为企业提供工商登记、税务登记、员工培训、社会保障、经济统计、政策解答、权益维护等服务项目，积极引导职能部门党组织、党员回馈社会，服务社群，形成资源联动共享的党群服务体系。黄色助企。充分发挥党组织的先进文化优势，增进党组织与商圈内各经营主体之间的交流。在云悦商业街区“云磁空间”，依托互联网科技行业党总支每季度举办“总裁沙龙”、“云纺论坛”等活动，通过活动共办，引领企业负责人自觉履行社会责任，积极为商业街区发展出谋划策，群策群力。红色应急。企业面对急难问题时，商业街区成员单位挂点联系的各“两新”组织通过“时时报、动态报、阶段报”机制，将问题汇总至云悦商业街区党群联盟，联盟通过联席会议，对接资源清单、需求清单、服务清单，及时迅速的为企业提供指导帮助，为云悦商业街区创造更好的发展环境。
建立三个工作机制。主动机制。党群联盟及其成员单位依托云悦商业街区中小企业服务平台、学术平台、时尚演绎孵化平台、数字服务平台，主动为街区内企业提供党务、政务、商务等各项服务，包括租赁服务、商业服务、工商注册、税务咨询、人才招聘以及各类项目申报。联动机制。区级职能部门、云悦商业街区党群联盟、各企业党组织纵向联动，共同研究制定扶持和促进云纺商业街区企业发展的相关政策，并结合“吹哨报到”机制，帮助解决街区商户生产经营中遇到的困难和问题，同时与本省各类院校、民间研究机构研讨产业、街区的发展趋势、存在问题及发展方向。云纺商业街区“云磁空间”，通过与团省委、云南大学合作联动，携手建立了新青年直播基地，共同助力公益宣传、COP15志愿服务工作等项目。互动机制。依托社区党员志愿者、云纺科技园互联网企业党员、“双报到双服务双报告”在职党员等力量，全面推开“春城党建新力量”融入城市基层党建工作。梳理各类人员工作特点和个人特长，组建不同类型的志愿服务队伍，面向辖区居民开展政策宣传志愿服务、在攻坚第二阶段疫苗接种工作中，“春城党建新力量”现场参与支援保障工作人员近760人次，形成了多方合力、共建共治商业街区的良好氛围。
成立一个党群联盟。由西山区委牵头成立云悦商业街区党群联盟，将行业主管部门、群团组织、社区党组织等相关责任单位纳入成员单位，共同负责协调解决活动开展、政策咨询服务、商户营业证照办理等工作，带领各类主体自治共治，打破各行业与各部门之间的“藩篱”，在全区层面“一盘棋”来推动商业街区党建与社区党建、单位党建、行业党建的互联互动。同时，建立成员轮值制度、联席会议制度、清单服务制度、信息收集制度、党员包保制度等日常运行制度，实现党员共管、事务共商、活动共办，激发行业发展活力，推动云纺商业街区繁荣发展，让党建成为看得见、摸得着的红色生产力，实现党建工作与商业街区发展的同频共振。
发展九个经济业态。立足“街区蓬勃有活力、业态新潮有创意、人员年轻有朝气”等特色和优势，积极推动互联网科技、文创、休闲、住宿、餐饮、婚庆、服装、家居建材、东南亚工艺品9大业态的党建工作，将党建工作与街区特色、品牌塑造相结合，将党组织作用发挥与企业运营机制完善、经营优势培育相结合，将党员当先锋、做表率与强化质量管理、高效服务相结合。互联网科技行业通过“单建+联建”的方式，目前已摸排28名党员，递交入党申请书人员超过90人，入党积极分子超过20人，列为发展对象4人，成立了1个党总支、4个党支部，进一步扩大了党的组织覆盖，带动了企业的发展。其余8个业态吸纳互联网行业党建工作经验做法，循序渐进地开展党建工作。9大业态党建工作全面铺开，带动云纺商业街区逐步变为党建高地、资源高地、发展高地。
实施三色服务模式。从群众、企业、街区的急、难、愁、需、盼入手，实施蓝色便民、黄色助企、红色应急三种服务模式。蓝色便民。结合“在职党员双报到双服务双报告”“党建引领、街社吹哨、部门报到”等工作机制，定期组织市场监管、税务、统计、商投、人力资源、劳动保障、消防等部门走进企业，联合为企业提供工商登记、税务登记、员工培训、社会保障、经济统计、政策解答、权益维护等服务项目，积极引导职能部门党组织、党员回馈社会，服务社群，形成资源联动共享的党群服务体系。黄色助企。充分发挥党组织的先进文化优势，增进党组织与商圈内各经营主体之间的交流。在云悦商业街区“云磁空间”，依托互联网科技行业党总支每季度举办“总裁沙龙”、“云纺论坛”等活动，通过活动共办，引领企业负责人自觉履行社会责任，积极为商业街区发展出谋划策，群策群力。红色应急。企业面对急难问题时，商业街区成员单位挂点联系的各“两新”组织通过“时时报、动态报、阶段报”机制，将问题汇总至云悦商业街区党群联盟，联盟通过联席会议，对接资源清单、需求清单、服务清单，及时迅速的为企业提供指导帮助，为云悦商业街区创造更好的发展环境。
建立三个工作机制。主动机制。党群联盟及其成员单位依托云悦商业街区中小企业服务平台、学术平台、时尚演绎孵化平台、数字服务平台，主动为街区内企业提供党务、政务、商务等各项服务，包括租赁服务、商业服务、工商注册、税务咨询、人才招聘以及各类项目申报。联动机制。区级职能部门、云悦商业街区党群联盟、各企业党组织纵向联动，共同研究制定扶持和促进云纺商业街区企业发展的相关政策，并结合“吹哨报到”机制，帮助解决街区商户生产经营中遇到的困难和问题，同时与本省各类院校、民间研究机构研讨产业、街区的发展趋势、存在问题及发展方向。云纺商业街区“云磁空间”，通过与团省委、云南大学合作联动，携手建立了新青年直播基地，共同助力公益宣传、COP15志愿服务工作等项目。互动机制。依托社区党员志愿者、云纺科技园互联网企业党员、“双报到双服务双报告”在职党员等力量，全面推开“春城党建新力量”融入城市基层党建工作。梳理各类人员工作特点和个人特长，组建不同类型的志愿服务队伍，面向辖区居民开展政策宣传志愿服务、在攻坚第二阶段疫苗接种工作中，“春城党建新力量”现场参与支援保障工作人员近760人次，形成了多方合力、共建共治商业街区的良好氛围。
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