日前，英超狼队与华纳音乐旗下Alternative Distribution Alliance (ADA)合作推出名为Wolves Records唱片厂牌，狼因此成为首家涉足该领域的英国足球俱乐部。

据悉，双方将专注于发展英国中部地区的本土艺人，然后再向国际市场扩张。签约的艺人将受益于ADA的全球分销网络、数字营销、产品管理和广播推广。

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《管理学》
 
控制篇 第十四章：控制基础
三、控制方式和控制类型
 
1、常见的控制方式
控制方式是指管理者在对控制对象实施控制的过程中所采取的方式方法和手段。可分为两大类：传统的控制方式（组织控制方式）和基于责任感的控制方式（自我控制方式）。
 
（1）传统的控制方式
以某种方式从外部施加影响来保持员工的行为协调一致。
按照控制对象的不同可分为6种：
 
A资金（财务）控制
通过对一个组织中资金运动状况的监督和分析，对组织中各部门、人员的活动和工作实施控制，是管理控制中运用最广泛的一种方式。
最常见的财务控制方法有3种：预算控制（收支、投资、现金、总预算）、会计稽核或审计（内部审计和外部审计）、财务报表（资产负债表、现金流量表、损益表）。
B时间控制
使组织对其实现目标过程中的各项工作，做出合理的安排，以求按期实现组织目标，关键是确定各项活动的进行是否符合预定时间表的时间安排。
 
C数量和质量控制
事先确定控制的数量和质量标准，来进行控制管理，最常用的方法是统计分析法。
数量控制标准的制定可通过动作分析和时间研究、过去的经验、同业的资料比较来确定；质量控制标准可从工作需要和顾客价值出发来确定。
D安全控制
对直接关系到生命和财产的保障、组织的前途的三个方面内容来控制管理：人身安全控制、财产安全控制、资料安全控制。
 
E人员行为控制
通过理念引导、规章约束和各种工作表现鉴定方法来对人员行为进行控制管理。
F信息控制
通过掌握和控制信息，从而来掌握和控制物流和资金流状况，分析物流和资金流的运功规律，从而实现对物流和资金流的控制。
 
（2）基于责任感的控制方式
通过员工的责任感和自我控制来保持对事务的控制，可通过激励方法的使用、正确的信仰和价值观的倡导、员工责任感的建立来培养员工的自我控制，采用“自我管理团队”、“免检岗位”、“**工作室”、阿米巴经营体等方法来落实。

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