我们必须清楚知道:心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。
管理在于用人、更在于调整用人。管理是如何用人，怎么用人，用什么人，把什么样的人放在什么样的岗位上。这是用人管理的核心问题。
比如大医院看小病，就会造成诸多医疗资源上的浪费。如何使一个系统资源的合理配置、人才的合理发挥效能，这是对管理学科本身的尊重。
我们必须要让切实解决问题的人得到提升，让逃避问题的人换位，让制造混乱问题的人下课。
管理者领导力的养成教育，来源于其立德修身、行正示范、是非明辨、赏罚分明、严宽相济、张驰有度。具备这些领导力核心素养的领导者才能真正的协调好一个组织、一个单位的人事关系，使得上下志同、勠力同心、无往不胜！ 【社会主义核心管理观●领导版】
管理：用人的关键在于会不会“看人”！ https://t.cn/A6Mzhgt6

处事，不一定要尽善尽美，但‬一定要问心无愧。以真诚‬的心，对待‬身边的每个人。以感恩的心，感谢拥有的一切。
未来，不是‬穷人的天下，也不‬是富人的‬天下，而是‬一群志同‬道合，为人敢先，正直，正念，正人能量‬的天下。
真正的危机不是金融危机，而是道德与诚信的危机，别假别忘恩。
与智者为伍，与善者同行！

#每日一善[超话]# #阳光信用#
团结结是由多种种情感聚集在一起而产生的一种精神。团结就是相互配合，真正正的团结就是无条件的配配合。团结并不只存在于志同同道合中。想要成为一个团结优秀的集体，只需要我们们都用真诚诚去面对集体中的每一个人，让这个个集体里的的每一个人，都感觉到心灵的温暖。如如果一个团队没团结是由多种情感聚集在一起而产生的一种精精神。团结就是相互配合，真正的的团结就是无条件的配合。。团结并不只存在于志同同道合中。。想要成为为一个团结优秀的集体，只需要我们都用真诚去面对集体中的每一个人，，让这个集体里的每一个人，都感觉到心灵的温暖。如果一个团队队没有团结的精神，那么这个团队就不能称之为团队，只是志同道合而已，团结是是成功的基石。