这个世界上最痛苦的事情就是带小孩[苦涩]
比带小孩更痛苦的事情就是带三个小孩[裂开]
我弟负责到处倒牛奶
倒在我的飘窗上倒在茶几上倒在餐桌上[裂开]
我小妹妹负责拆我的手办拿着我的娃娃到处甩[裂开]
拆完我弟就来倒牛奶[裂开]
我大妹妹负责不停的喊小爱同学猪怎么叫猴子怎么叫狼怎么叫老虎怎么叫等等等等[苦涩]
每叫一个三个傻子就对着笑[裂开]
这比我连上十天班还累[裂开]❌
比带小孩更痛苦的事情就是带三个小孩[裂开]
我弟负责到处倒牛奶
倒在我的飘窗上倒在茶几上倒在餐桌上[裂开]
我小妹妹负责拆我的手办拿着我的娃娃到处甩[裂开]
拆完我弟就来倒牛奶[裂开]
我大妹妹负责不停的喊小爱同学猪怎么叫猴子怎么叫狼怎么叫老虎怎么叫等等等等[苦涩]
每叫一个三个傻子就对着笑[裂开]
这比我连上十天班还累[裂开]❌
#中国正能量[超话]# 优秀的人才都是免费的!
任正非认为:“我们一定要让公司50%~60%的人是优秀分子,然后在优秀的种子里再选更优秀的苗;中间分子20%~30%。让优秀分子来挤压稍微后进的人,这样他们可能也会产生改变”。这就是人才激励原理:不能给狼配置猪队友。
华为还提出一个概念叫能力倍增效应。就是假如你密切交往的一群人的能力都很强。而且优势互补的话,那么你们中的每个人都可以从其他人身上快速汲取高能量,从而加速团队及其成员的成长。也就是说,人才的高频切磋会产生相互增强的网络化效应,极有可能带来指数级的成长效果。
华为招人经验告诉我们:越来越高的人才密度才能吸引越来越多的人才,公司要成长就要让优秀人才的密度超过业务复杂度,然后针对问题导向招募团队成员以对症下药。
任正非认为:“我们一定要让公司50%~60%的人是优秀分子,然后在优秀的种子里再选更优秀的苗;中间分子20%~30%。让优秀分子来挤压稍微后进的人,这样他们可能也会产生改变”。这就是人才激励原理:不能给狼配置猪队友。
华为还提出一个概念叫能力倍增效应。就是假如你密切交往的一群人的能力都很强。而且优势互补的话,那么你们中的每个人都可以从其他人身上快速汲取高能量,从而加速团队及其成员的成长。也就是说,人才的高频切磋会产生相互增强的网络化效应,极有可能带来指数级的成长效果。
华为招人经验告诉我们:越来越高的人才密度才能吸引越来越多的人才,公司要成长就要让优秀人才的密度超过业务复杂度,然后针对问题导向招募团队成员以对症下药。
#创作力计划##电影种草官##五个扑水的少年上映# 电影五个扑水的少年这成绩,连动画片都比不过啊!
暂且不说电影如何,当初8月13日公映就挺好。正好原本同档期最强的《长津湖》改档,你就在那不就完了。偏不,非要跟着一块走。
电影市场没有“大树底下好乘凉”的说法,结果当时《怒火·重案》虽然票房也因为疫情的原因受到影响,但该片在8月档期毫无对手,一马平川,票房超过了13亿。
假如《五个扑水的少年》留在8月会怎样呢?谁知道。但至少排片上要比现在这么多对手轮番进攻要强一些。
ps,本片导演宋灏霖还是不错的,之前《猪太狼的夏天》我还挺喜欢,就连被认为是失败之作的《赤狐书生》,我也没觉得太差,还是有可取之处的
暂且不说电影如何,当初8月13日公映就挺好。正好原本同档期最强的《长津湖》改档,你就在那不就完了。偏不,非要跟着一块走。
电影市场没有“大树底下好乘凉”的说法,结果当时《怒火·重案》虽然票房也因为疫情的原因受到影响,但该片在8月档期毫无对手,一马平川,票房超过了13亿。
假如《五个扑水的少年》留在8月会怎样呢?谁知道。但至少排片上要比现在这么多对手轮番进攻要强一些。
ps,本片导演宋灏霖还是不错的,之前《猪太狼的夏天》我还挺喜欢,就连被认为是失败之作的《赤狐书生》,我也没觉得太差,还是有可取之处的
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